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業績不好檢討書范文

　　我們在犯錯后，避免再次犯錯，常常要求寫檢討書，以對出現的問題和過錯進行檢討，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫。來參考自己需要的檢討書吧！以下是小編整理的業績不好檢討書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

業績不好檢討書范文

業績不好檢討書范文1

尊敬的銷售部經理：

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

　　我在近一個月的`銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我？吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

　　以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！

　　非常抱歉！

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

業績不好檢討書范文2

尊敬的單位領導：

　　面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的.滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

　　回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業績非常糟糕，總共只完成18張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了200多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

　　現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

　　因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

此致

敬禮

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

業績不好檢討書范文3

尊敬的領導：

　　您好！

　　我上個月的銷售業績很是糟糕，在整個部門里面也是排在倒數的，我也是要好好的反省下自己的工作，對待工作的一個態度也是必須要更加的認真，把這個月的業績給去做好了，不能再這樣業績那么差了。

　　雖然說有一個大環境的影響，但是我也是經過反省知道是自己的一個態度也是有問題的，如果自己真的認真的去考慮銷售的情況，多去挖掘客戶，找到合適的，其實也是可以把業績做好的，畢竟其他的同事也是和我一樣面臨了大環境不好的一個情況，但是大家的業績能做好，而我的卻沒有做好，也是我個人的一個問題比較的大，對于工作，上個月的時候，我的確沒有那么的上心，覺得整體的銷售環境不好，我想我怎么努力都是很難把業績給做好了的，所以我在平時的時候也是沒有那么認真的去挖掘客戶，去把我們的產品去推薦，而這樣懶散的做法也是導致了我的業績很糟糕。

　　現在我也是很后悔當初怎么就覺得環境不好，就無法把銷售做好，其實這是非常的被動的一種行為，只要我主動一些，其實業績也是會好很多，可能和旺季，和平時的時候差一些，但是只要我愿意去找客戶，多去和老客戶聯系，其實還是會有業績，而不是那么的差，銷售的'工作本來就是需要你多去付出，如果都不付出，那么也是很難去把銷售的工作給做好了的，特別是像我們公司的產品，更是如此，只有我們銷售人員都去努力，業績才會好，而且自己也是可以獲得更多的薪水，而我卻并沒有想到這些方面。

　　回到上個月的工作，自己的努力不夠，同時對于工作的一個態度其實也是要盡快的改正過來，無論外面銷售大環境如何，自己的付出都是必須要有的，作為銷售，只有自己更加的去主動做，那么才能真的把工作任務完成好，而不是說被動的覺得大環境不好，就不那么認真了，那樣是很不好的，領導我也是會在這個月改進，一定會把領導布置的一個業績任務去完成，并且爭取能超額，來彌補上一個月自己做的不好的方面。

　　對于銷售的工作，只有自己多去找方法，多一些付出，那么才能有一個收獲，對于客戶要盡力去挖掘，對于老客戶也是要好好的維護，這個月的銷售工作，我要好好的去給做好了的，不能再拖部門的后腿了。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

業績不好檢討書范文4

尊敬的單位領導：

　　面對如此慘烈的.工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。

　　我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。

　　特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

　　此致

　　檢討人：XXX

　　20xx年XX月XX日

業績不好檢討書范文5

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的`榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利。

　　開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　培訓是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

業績不好檢討書范文6

尊敬的XXX：

　　本人在任職xxx地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

　　由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的.大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。

　　綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日