集團公司安全生產月活動總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的集團公司安全生產月活動總結，歡迎大家分享。

集團公司安全生產月活動總結1

　　在全國第22個“安全生產月”期間，大慶中浮石油技術開發有限公司圍繞“人人講安全、個個會應急”活動主題，通過營造安全氛圍、創新活動形式、精細安全管理、做實三基工作，讓“安全生產月”活動“活”起來、“亮”起來，有效提升全員、全過程管控安全，助推安全發展。

　　宣傳“進心”，營造安全氛圍。這個公司按照大慶市安委辦、市應急管理局“安全生產月”活動部署，結合企業生產經營實際，制定了“安全生產月”活動方案，利用公司官網、微信、展板、經營例會等形式，大力開展宣傳“安全生產月”主題活動;通過懸掛橫幅、標語，張貼安全宣傳掛圖，在公司主頁開設“安全生產月”欄目，對活動開展情況和各單位在安全生產工作中取得的新進展、新成效宣傳報道，組織員工觀看近期行業發生的事故案例和警示教育片，大力傳播、弘揚安全文化，營造“全員、時時、處處講安全”的濃厚氛圍。

　　形式“創新”，彰顯特色安全文化。積極拓寬安全文化宣傳陣地，深化開展“安全生產月”主題活動，通過安全知識競賽、安全宣講、安全經驗分享、班組安全生產辯論會、健康講座、隱患排查等活動，突出文化引領員工改變思維定式和行為習慣，形成了“安全為天，嚴字當頭;生命至上，全員參與”這種剛性約束與柔性關懷相互補充的安全方圓特色文化，實現員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的深層次轉變，力求實現在“崗一分鐘、安全六十秒”。

　　管理“精心”，愛護員工生命安全。該公司堅持“以人為本、以員工的生命和安全為本”的精細管理內涵，推動管理重心下移、預控關口前移，成立“安全生產月”活動領導小組，由董事長、總經理牽頭，開展形式多樣的教育活動，健全完善安全生產各項行之有效的規章制度，制定切合企業實際的活動方案，確保活動扎實有效開展。同時，加強對員工“三級安全教育”培訓，采取“師徒幫教、以老帶新、相互監護”方式進行操作規程、風險識別培訓，使員工安全素質和安全作業技能得到提升，徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態，不斷夯實安全基層基礎工作。

　　別有“用心”，做實“三基”工作。以“安全生產月”活動為契機，深入宣貫安全生產十條禁令，貫徹“一切事故都可以預防”的'風險防控理念和“一切事故都可能發生”的管理理念，加強應急預案及物資管理，推進應急隊伍與基礎設施建設，并重點抓好現場處置預案和崗位應急處置程序的實戰演練，提高生產班組和崗位人員處置突發事件的能力。有針對性地組織開展突發事件、火災事故應急演練;針對夏季裝備制造特點開展三級應急演練，并將演練活動與加強員工安全知識教育和應急救援培訓相結合，提高裝備人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。發揮安全監督崗、安全員、職能部門作用，開展全員反“三違”查隱患活動，嚴肅查處和糾正“三違”行為，從源頭管控，讓每名員工想安全、會安全、能安全，促進員工行為養成。

集團公司安全生產月活動總結2

　　根據集團公司《關于開展20xx年‘安全生產月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。

　　xx總部根據文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現場安全生產例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產基本知識，進一步推動員工樹立安全生產紅線意識，增強安全生產法制意識。要求將活動內容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。

　　xx總部在六月份的安全質量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產月”活動方案精神要求，在平時生產過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現場一線人員進行安全知識教育普及工作等。

　　七月初，xx總部在園區時尚舞臺項目現場施工生產例會中，對“安全生產月”做出總結。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的'監督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使各項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故！

　　“安全生產月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創造穩定和諧的發展環境做出了貢獻。

集團公司安全生產月活動總結3

　　在第22個全國安全生產月之際，內蒙古公司及所屬各單位緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，堅持線上線下活動相結合，開展一系列宣貫學習、交流研討、案例警示、應急演練等活動，進一步落實防范措施，提升全員安全意識和避險逃生能力，推動“安全生產月”活動逐步深入、見行見效。

　　提前謀劃早部署。內蒙古公司從抓好頂層設計、強化中間指導、夯實安全生產基礎三個方面下功夫，制定印發了《20xx年“安全生產月”活動方案》，提出“6+N”共計20項重點活動內容，引導公司系統各單位有序開展活動。各單位圍繞方案積極開展安全宣傳線上線下活動，充分利用網站、微信、宣傳欄、電子屏等多種載體，及時跟蹤宣傳和報道活動動態，營造了“學安全、講安全”的濃厚氛圍。6月初，所屬各單位紛紛通過安全宣誓、承諾簽名、應急演練、逃生演練訓練營、“安康杯”技能競賽等多種形式，拉開“安全生產月”活動序幕。

　　圍繞重點抓落實。認真貫徹落實“兩個至上”指示精神，統籌好發展和安全，樹牢安全紅線意識，推動安全責任落實。組織開展第二屆“創行者-安全衛士”創建活動，將黨建與安全生產工作緊密融合，結合“安康杯”競賽活動，從安全培訓考試、安全演講、安全征文、反違章及風險隱患舉報等方面，廣泛發動職工積極參與創建;將“安全生產月”活動與能源保供、迎峰度夏和防汛等重點工作結合起來，讓“安全生產月”活動喜聞樂見，見行見效。該公司領導帶隊深入基層企業，圍繞重點工作全覆蓋督導基層企業把“安全生產月”活動的“6+N”20項重點內容落到實處，有力推動各單位“安全生產月活動”深入開展。

　　全員參與促安全。按照“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”的原則，從管理層、執行層發動全員排查隱患、細化風險分析、強化治理措施、建立長效機制，推動風險隱患早發現、早處置、早消除，結合“四不兩直”現場督查等工作，曝光重大事故隱患和突出問題。該公司將在近期組織開展全員應急演練，并組織各單位安全監督管理人員進行培訓、觀摩，所屬各單位根據實際情況，組織事故應急演練，重點組織山洪、泥石流、垮壩漫壩、水淹廠房等應急演練，并開展一次從業人員自救互救技能培訓，讓全體從業人員時刻牢記安全生產崗位責任。針對員工家庭開展科普知識宣傳和情景模擬、實戰推演、逃生演練、自救互救等活動。充分發揮獎懲激勵調動員工安全工作積極性的作用，將各類隱患及時消除在萌芽狀態，達到以活動促工作、以活動保安全的目的'，持續推動內蒙古公司安全生產形勢穩定向好。

　　下一步，內蒙古公司將按照活動方案要求，抓實抓細各項安全工作，進一步強化全員安全生產意識，與“安全管理強化年”行動相結合，創新舉措，因地制宜，一體推進，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，為內蒙古公司高質量發展筑牢安全基礎。

　　集團公司安全生產月活動見效總結精選篇今年6月是全國第22個“安全生產月”，黑龍江力拓精細化工有限公司緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”為活動主題，認真貫徹落實綏化市安委辦、市應急管理局“安全生產月”活動要求，助推活動高標準開展，力求取得實效，使“安全生產月”活動延伸為“安全生產年”，有效夯實企業安全發展根基。

　　這個公司為確保“安全生產月”活動取得實效，成立了以總經理為組長的活動領導小組，按照省、市“安全生產月”活動要求，制定活動方案，并結合高危企業生產實際，落實“安全生產月”各項工作要求和任務措施，確保宣教活動深入人心，切實增強廣大員工安全生產思想自覺和行動自覺。周密安排，進一步細化活動安排，加緊推動活動開展，確保各項活動不折不扣落實落地。該公司從安全事故警示教育、安全隱患整治、危險化學品泄漏人員中毒應急演練等多方面開展“安全生產月”活動，營造全員“關心安全生產、參與安全發展”的良好氛圍。

　　該公司組織開展“六項”活動，即：一是組織全員收看了警示教育片《江蘇響水天嘉宣化工有限公司"3.21"特別重大爆炸事故》《不可逾越的紅線》《血蝴蝶》《生命之鑒》，利用安全活動時間，組織廣大員進行討論，有效增強員工防范事故能力，夯實公司安全發展基礎;二是組織安全生產大檢查，對生產重點部位、關鍵設備、危化品罐區進行大檢查，做到及時發現，及時整改，及時規范，不斷完善安全檢查和巡查制度，促進安全責任制落實;三是組織反“三違”專項治理和“兩重點一重大”作業場所票證辦理專項檢查，強化全員安全責任意識提高，筑牢安全防線，確保企業安全生產;四是組織“安全生產月”主題簽名和“爭做安全吹哨人”活動，營造全員講安全，全員保安全、全員要安全、全員會安全的良好氛圍，推深做實會員企業安全生產管控;五是“全員查找身邊隱患”，推動安全生產;六是組織安全生產線上答題競賽活動，開展全員安全責任意識宣傳教育，普及全員安全生產知識，全面推動企業安全生產管控、防范措施落到實處、收到實效，營造企業“消除事故隱患，筑牢安全防線”良好氛圍。

　　據介紹，該公司通過開展“安全生產月”活動，使安全管理先行，確保安全為生產“保駕護航”。針對高溫季節生產特點，以“落實安全責任、普及安全知識、加強安全監督、消除事故隱患”為目的，重點對生產現場安全防護措施進行檢查，并對操作人員開展以夏季“十防”為主要內容的安全宣傳活動，引導操作人員樹立正確的安全理念，杜絕違章行為發生，確保企業持續安全生產。

集團公司安全生產月活動總結4

　　黑龍江京盛華環保科技公司貫徹落實國務院安委會辦公室、應急管理部第22個全國“安全生產月”活動通知，以“人人講安全、個個會應急”“安全生產月”為活動主題，結合公司生產實際，持續探索實施“01234”安全管理模式，夯實安全基礎管理，為安全生產筑起一道防護“屏障”。

　　據悉，3月份以來，這個公司針對危廢處置量大、點多面廣、管控難度大的實際，根據市域危廢處置和設備長周期運行情況，公司領導果斷決定，于4月份提前對運行設備進行檢維修。按照省、市危廢企業安全環保管理的要求，加大管控力度，安全環保、生產運行、機械動力部及時總結提煉出了一套行之有效的`安全管理新舉措，并在日常危廢處置中實施。該公司在“01234”安全管理模式中，“0”是零事故;“1”是以安全管理為主線;“2”是以反“三違”和治理“四亂”為重點;“3”是完善安全責任體系、三級安全管理網絡體系、應急救援體系;“4”是安全教育、安全檢查、安全活動、安全考核四項基礎措施，實現從“結果管理”到“過程控制”，確保安全生產無事故。

　　該公司董事長、總經理在每周的生產經營例會上，首先強調的是安全環保工作，按照全年工作部署和安全管理模式，及時修定和完善了安全環保管理制度，制定了《安全環保管理規定》、《反違章六條禁令》，對安全環保生產責任制、安全環保管理體系進行了完善和規范。在6月全國“安全生產月”，該公司圍繞“人人講安全、個個會應急”活動主題，安全環保關口前移、重在防范，持續提升安全管理標準化，有效控制危險源，加大隱患排查整治工作力度，教育廣大員工“不越紅線、不碰底線”，養成良好的習慣，自覺杜絕習慣性違章行為。全面推行HSE矩陣培訓，持續推廣標準化內業、標準化現場、標準化檢維修、標準化操作、標準化基層單位的“五標”建設工作，預防各類生產事故發生，力求實現本質安全。

　　據了解，為了每名員工人身的安全，為了企業持續安全環保生產，該公司建立橫向到邊、縱向到底的安全環保管理長效機制，對員工進行全方位精準安全培訓，使其具備與所在崗位相適應的安全技能素質和能力。嚴格落實安全責任，建立安全隱患臺賬，實施安全隱患治理，抓好遏制“三違”行為，治理生產現場“低、老、壞”問題，夯實安全管理基礎，營造全員要安全、全員管安全、全員重安全、安全生產全員有責的良好氛圍，使安全理念入腦、入心、入行。

集團公司安全生產月活動總結5

　　為推動安全生產責任落實，進一步夯實安全管理基礎。5月30日，在集團公司安全生產月動員會結束后，九江機場立即組織召開了20xx年“安全生產月”活動動員部署會，全面啟動了“安全生產月”活動。公司領導班子成員出席會議，各部門負責人、職能部門助理及業務骨干參加會議。

　　動員會上，分公司領導作動員講話，對集團動員會的相關要求進行了再部署、再強調，明確分公司安全生產具體工作任務。學習了《九江機場20xx年“安全生產月”活動方案》，要求各部門按方案要求和任務時間節點推進安全生產月各項活動，并對“安全生產月”活動提出了要求。

　　會議要求，一是提高站位，加強宣傳。各部門要堅決貫徹落實總體國家安全觀，切實提高政治站位，部門主要負責人要親自抓好安全生產月各項工作任務，靠前指揮，明確專人牽頭負責相關工作，落實落細職責分工，把安全工作做深、做實;二是聚焦短板，夯實基礎。各部門應圍繞“人人講安全、個個會應急”大力推進五進工作，開展形式多樣的.安全宣傳、機坪專項培訓、“五個一”宣傳活動、隱患排查、經驗推廣、知識普及等活動，各部門要精心組織、細化部署，積極開“安全生產月”各項活動，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，強化責任意識，落實全員安全生產責任制。三是完善預案，開展演練。各部門應聚焦機場重大安全隱患專項排查整治工作，開展事故應急救援演練活動，切實提高員工應急避險工作，同時各部門應緊緊圍繞《九江機場分公司重大隱患專項排查整治工作方案》要求，扎實推進安全生產專項整治工作。

　　九江機場將以本次“安全生產月”活動為契機，進一步牢固樹立全員的安全發展理念，不斷強化員工安全生產意識，壓緊壓實安全生產責任，促進安全生產水平提升，營造安全生產氛圍，為機場高質量發展奠定基礎。持續、穩定、高質量發展。

集團公司安全生產月活動總結6

　　根據集團公司《關于開展20xx年‘安全生產月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經費到位，總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。

　　總部根據文件精神，于5月10日在水岸清華二期高層項目召開現場安全生產例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產基本知識，進一步推動員工樹立安全生產紅線意識，增強安全生產法制意識。要求將活動內容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。

　　總部在六月份的安全質量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產月”活動方案精神要求，在平時生產過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現場一線人員進行安全知識教育普及工作等。

　　七月初，總部在園區時尚舞臺項目現場施工生產例會中，對“安全生產月”做出總結。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使各項目部在安全生產、安全管理等方面的.工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故！

　　“安全生產月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創造穩定和諧的發展環境做出了貢獻。