有關(guān)項(xiàng)目合同范文集合5篇
隨著時(shí)間的推移，合同的類型越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編整理的項(xiàng)目合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目合同 篇1
[摘要]電力企業(yè)作為社會(huì)的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國(guó)的電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)工作人員的法律意識(shí)。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。
[關(guān)鍵詞]電力項(xiàng)目；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)
合同作為現(xiàn)代社會(huì)建立契約關(guān)系的一個(gè)約定，是受法律保護(hù)的，同時(shí)也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項(xiàng)履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，電力企業(yè)要不斷地加強(qiáng)合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機(jī)制，從而能夠應(yīng)對(duì)各種合同風(fēng)險(xiǎn)。合同的訂立要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何正確地認(rèn)識(shí)到所存在的風(fēng)險(xiǎn)并能夠正確地應(yīng)對(duì)，這對(duì)于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對(duì)合同中各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.1未進(jìn)行方案可行性分析
項(xiàng)目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項(xiàng)目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項(xiàng)目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開展之前，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的考察，對(duì)所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項(xiàng)目的資金方案，保證項(xiàng)目是有章可循的`。
1.2未對(duì)合作方進(jìn)行審查
未對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，項(xiàng)目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營(yíng)狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會(huì)使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險(xiǎn)，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開始前，對(duì)項(xiàng)目的另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽(yù)方面，同時(shí)還要重點(diǎn)審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金、年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。
1.3未考慮締約過失責(zé)任
締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險(xiǎn)。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴膿p失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對(duì)策略：合同簽訂前與對(duì)方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。
2合同起草階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項(xiàng)不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對(duì)策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語(yǔ)，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險(xiǎn)
定式條款的風(fēng)險(xiǎn)。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對(duì)策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對(duì)于對(duì)方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對(duì)方的禁錮，根據(jù)實(shí)際情況在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)合同進(jìn)行重新擬定。
2.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項(xiàng)目都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么在訂立合同過程對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對(duì)策略：在合同中可以約定保險(xiǎn)條款，通過購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)的方式來將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)條款的加入使得小錢能夠?yàn)樘峁┢髽I(yè)最大程度的保障，購(gòu)買保險(xiǎn)是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，例如報(bào)送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項(xiàng)提報(bào)不完整，重復(fù)提報(bào)審核對(duì)象，審核流程較長(zhǎng)等，使得合同在審核階段的風(fēng)險(xiǎn)大大提升。應(yīng)對(duì)策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對(duì)合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時(shí)能夠及時(shí)的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3.2未對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行審查
如果合同另一方在交易時(shí)提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對(duì)我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對(duì)對(duì)方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對(duì)方無法履行合同時(shí)，擔(dān)保人對(duì)我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對(duì)策略：在審查時(shí)一定要對(duì)對(duì)方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時(shí)是夠有能力替對(duì)方繼續(xù)履行義務(wù)。
4合同訂立階段
4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確
質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對(duì)方在交貨時(shí)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計(jì)算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時(shí)要?jiǎng)澏ǔ霎愖h期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對(duì)方對(duì)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。
4.2付款條款規(guī)定不明確
付款條款沒有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對(duì)方有機(jī)會(huì)拖延付款時(shí)間，或者拒絕付款等情況，另外還要對(duì)定金有一個(gè)明確的要求，定金不能超過合同價(jià)款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)明確約定付款方式、交付時(shí)間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對(duì)方任何鉆條款空子的機(jī)會(huì)。
5合同履行階段
5.1違約責(zé)任
電力企業(yè)在合同審查可能會(huì)忽視違約責(zé)任，對(duì)違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時(shí)，對(duì)方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對(duì)方依然有理可依。應(yīng)對(duì)策略：在簽訂合同之前必須對(duì)違約責(zé)任這個(gè)模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時(shí)還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個(gè)重要的條款，在一方違約時(shí)可以做賠償來進(jìn)行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會(huì)增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補(bǔ)充條款才能生效，堅(jiān)決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時(shí)約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對(duì)策略：電力企業(yè)在訂立合同時(shí)必須要對(duì)期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對(duì)電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)改正。
6結(jié)語(yǔ)
合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)爭(zhēng)取到更多的利益，真正做到防患未然。
【參考文獻(xiàn)】
[1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)以及合同管理應(yīng)對(duì)策略分析[J].法治與社會(huì)，20xx（3）：209.
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項(xiàng)目合同 篇2
要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項(xiàng)目建設(shè)就顯得十分重要。油氣田的建設(shè)和發(fā)展是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平的重要標(biāo)志之一，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，也是我國(guó)能源安全的重要保障。但是由于如今我國(guó)市場(chǎng)受到多方面因素的影響，其相應(yīng)的市場(chǎng)行為不規(guī)范，對(duì)應(yīng)的制度和體系也不健全，導(dǎo)致我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對(duì)策，使油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理規(guī)范化、科學(xué)化。
一、項(xiàng)目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關(guān)于工程項(xiàng)目相關(guān)合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項(xiàng)目管理發(fā)揮中著關(guān)鍵性的作用。它也指相應(yīng)的部門和機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，通過合法、規(guī)范的手段，對(duì)合同所明確規(guī)定的關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，保障合同雙方的權(quán)益，處理和解決糾紛和爭(zhēng)執(zhí)，保障相應(yīng)的法律法規(guī)的落實(shí)等一系列活動(dòng)。
(二)項(xiàng)目管理的概念
通過對(duì)機(jī)械器具、各種理論、技能的綜合應(yīng)用來達(dá)到項(xiàng)目所指定的任務(wù)和目標(biāo)得過程統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細(xì)細(xì)節(jié)，大到項(xiàng)目的總指標(biāo)、總評(píng)價(jià)、總目標(biāo)的確立，戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項(xiàng)目完成，更重要的是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和時(shí)間的精確控制，要求項(xiàng)目人員以最高的效率完成目標(biāo)。
二、合同管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系
(一)合同管理在項(xiàng)目管理中的職能
首先，項(xiàng)目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施和所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，因此合同內(nèi)容決定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是簽訂的施工合同，因?yàn)槊鞔_規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)具體方案的實(shí)施，也明確了合同雙方行為的最高準(zhǔn)則，所以合同的管理也就能保證項(xiàng)目的順利開，最后，項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性表現(xiàn)
油氣田項(xiàng)目管理合同決定著油氣田項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)，明確了油氣田項(xiàng)目管理所要達(dá)到的指標(biāo)和等級(jí)、施工進(jìn)度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關(guān)系和義務(wù)，也決定了簽訂合同的雙方在項(xiàng)目管理上的經(jīng)濟(jì)地位;當(dāng)油氣田項(xiàng)目管理遇到糾紛和問題時(shí)，合同管理直接判斷爭(zhēng)執(zhí)雙方的性質(zhì)、哪一個(gè)需要負(fù)責(zé)、應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任等等，因此合同管理能直接對(duì)油氣田建設(shè)過程中所產(chǎn)生問題的解決作出影響。
三、油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析
(一)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理問題以及原因淺析
當(dāng)今我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理的`困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國(guó)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國(guó)油氣田市場(chǎng)建設(shè)發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先，油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理缺乏健全的相關(guān)法律法規(guī)，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)較為淡薄、對(duì)維權(quán)意識(shí)不夠理解，而且油氣田項(xiàng)目沒有明確法人責(zé)任制，油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉(zhuǎn)包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴(yán)禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化，極具缺乏相關(guān)的專業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生問題的方案
完善油氣田項(xiàng)目管理的合同管理產(chǎn)生的問題，首先要規(guī)范市場(chǎng)行為，建立油氣田項(xiàng)目合同的法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)于油氣田項(xiàng)目的合同管理的約束力也要加強(qiáng)，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，油氣田項(xiàng)目的建設(shè)直接影響我國(guó)的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國(guó)油氣田項(xiàng)目和市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)中也逐步顯露出其國(guó)際地位，展現(xiàn)我國(guó)國(guó)家的現(xiàn)代化水平，推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。因此對(duì)于油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生的問題應(yīng)給予重視，畢竟油氣田項(xiàng)目在我國(guó)能源安全占據(jù)了重要地位。
項(xiàng)目合同 篇3
編號(hào)：
甲方（單位）名稱：
乙方（工人）姓名：
甲方因工作需要，同意招用乙方為臨時(shí)工，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本協(xié)議，并共同遵守如下條款：
一、 協(xié)議期限
自 年 月 日起至年 月 日止。協(xié)議期滿，本
協(xié)議自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議，并辦理簽訂手續(xù)。
二、 工作任務(wù)
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在崗位，承擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)。在協(xié)議期內(nèi)甲方因調(diào)整工
作任務(wù)，需要變更乙方
的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除協(xié)議手續(xù)。
三、勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬
（一）勞動(dòng)時(shí)間：甲方實(shí)行每周
嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要加班加點(diǎn)的，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點(diǎn)費(fèi)。
（二）勞動(dòng)報(bào)酬：按單位的相關(guān)管理規(guī)章制度，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每月 元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為21.75天。乙方不享受獎(jiǎng)金及其它福利。
四、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利待遇
（一）甲方不為招用的臨時(shí)工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
（二）乙方在勞動(dòng)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，注意勞動(dòng)安全，因工作疏忽等自身原因造成的傷害，由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
（三）根據(jù)工作崗位需要，并參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品。
（四）甲方為乙方提供午餐補(bǔ)助。
五、勞動(dòng)紀(jì)律
（一）按時(shí)上下班，不得遲到早退。
（二）愛護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，不無故損壞公物。
（三）聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)。
（四）保質(zhì)保量完成任務(wù)。
六、勞動(dòng)協(xié)議的變更、終止、解除和辭職
（一）甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化，可以變更協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容。
（二）協(xié)議期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止協(xié)議手續(xù)。如工作需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，雙方重新簽訂協(xié)議。
（三）有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)協(xié)議：
（1）雙方一致同意的；
（2）乙方不符合錄用條件或乙方不愿意供職的；
（3）乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)兩個(gè)月仍不能復(fù)工的。
（四）有下列情形之一的，本協(xié)議自行解除：
（1）甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的；
（2）乙方被除名開除、勞動(dòng)教養(yǎng)或判處徒刑的。
（五）乙方在協(xié)議期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退；
（1）嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；
（2）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害甲方利益的；
（4）有貪財(cái)、盜竊、賭博，營(yíng)私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的；
（5）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
（六）甲方有下列情形之一的`，乙方可以申請(qǐng)辭職：
（1）經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的；
（2）甲方不按協(xié)議規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的；
（3）人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的；
（4）甲方不履行勞動(dòng)協(xié)議，或違反國(guó)家勞動(dòng)法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的。
七、違約責(zé)任
甲方違反協(xié)議有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在協(xié)議期內(nèi)辭退乙方的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予乙方賠償，最高賠償金額不超過乙方一個(gè)月工資。
乙方違反本協(xié)議有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方按照實(shí)際損失予以經(jīng)濟(jì)賠償。
八、本協(xié)議自雙方簽訂之日起，任何一方不得擅自修改或變更。本協(xié)議未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，經(jīng)鑒證與本協(xié)議具有同等效力。
九、本協(xié)議自鑒證之日起生效，一式貳 份，甲乙雙方各持 壹份，涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
年月 日 年 月日
項(xiàng)目合同 篇4
業(yè)主在和裝飾公司簽合同時(shí)往往都會(huì)注意合同上的所列條款，根據(jù)項(xiàng)目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會(huì)列增許多不必要的項(xiàng)目來欺詐消費(fèi)者，對(duì)于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。
一裝修專家則表示，無論是設(shè)計(jì)師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會(huì)在最初的報(bào)價(jià)上列出一些可要可不要的'項(xiàng)目。這時(shí)消費(fèi)者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項(xiàng)目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費(fèi)者在和裝修公司談合同時(shí)，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時(shí)，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件，事先確立一個(gè)合理的裝飾費(fèi)用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價(jià)的10-20%左右。有的消費(fèi)者將一公司的管理費(fèi)砍至工程總造價(jià)的5%，為了保持合理利潤(rùn)，裝飾公司就只有在材料費(fèi)、人工費(fèi)上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實(shí)，如果有設(shè)計(jì)師的合理設(shè)計(jì)，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出：合理的設(shè)計(jì)方案其實(shí)才是最基本的省錢方法，因?yàn)橐话銇碚f，設(shè)計(jì)師會(huì)將居室的功能、裝飾、用材等都一一標(biāo)明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)，更何況設(shè)計(jì)不合理，會(huì)導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時(shí)間把設(shè)計(jì)、用料、詢價(jià)和預(yù)算做到位，前期準(zhǔn)備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購(gòu)材料時(shí)，一定要貨比三家，同時(shí)盡可能請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價(jià)廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價(jià)格相對(duì)較低。住戶收到工程圖和報(bào)價(jià)單，一定要仔細(xì)閱讀，要留意你所要求的裝修項(xiàng)目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報(bào)了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價(jià)，因?yàn)槿魣?bào)價(jià)里不包括你要的全部項(xiàng)目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項(xiàng)目到了現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)肯定少不了，屆時(shí)不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購(gòu)材料時(shí)選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對(duì)于裝修公司提供的圖紙和報(bào)價(jià)單，消費(fèi)者一定要讓裝修公司列出能表示出項(xiàng)目的尺寸、做法、用料(包括型號(hào)、牌子)、價(jià)錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場(chǎng)上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價(jià)實(shí)。
項(xiàng)目合同 篇5
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)電信條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供××平安城市項(xiàng)目工程的代理建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)服務(wù)等相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議，具體內(nèi)容如下：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
1、系統(tǒng)建設(shè)部分內(nèi)容
建設(shè)××平安城市項(xiàng)目工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括：
前端監(jiān)控點(diǎn)位清單見合同附件一，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單見合同附件二。
2、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)部分內(nèi)容
乙方向甲方提供××平安城市項(xiàng)目 條光纖電路租用、臺(tái)攝像機(jī)的維護(hù)及前端監(jiān)控設(shè)備的用電服務(wù)。具體包含以下內(nèi)容：
（1） 攝像機(jī)保養(yǎng)：攝像機(jī)表面進(jìn)行清潔、除垢。
（2） 系統(tǒng)保養(yǎng)：乙方每年至少應(yīng)分四次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢測(cè)保養(yǎng)，時(shí)間為每季度的第一個(gè)星期。
（3） 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用終端：監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復(fù)、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調(diào)試與維護(hù)、應(yīng)急、系統(tǒng)恢復(fù)及日常維護(hù)等。
（4） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)：包括服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)線纜線路、網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備、備用電源檢測(cè)等。
（5） 日常巡檢維護(hù)。
（6） 系統(tǒng)資料的動(dòng)態(tài)更新、核查、管理工作。
（7） 維護(hù)服務(wù)的監(jiān)控點(diǎn)位及設(shè)備內(nèi)容以合同附件一、附件二為準(zhǔn)。
3、工期
本工程自 年月日開工，于年月日竣工。
第一章 合同事項(xiàng)及范圍
1、甲方委托乙方代理建設(shè)××平安城市項(xiàng)目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設(shè)合同約定的××監(jiān)控點(diǎn)位及系統(tǒng)平臺(tái)（點(diǎn)位及設(shè)備清單見附件），并完成設(shè)備安裝調(diào)試及后期運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。
2、乙方的.代理范圍包括：
（1） 從事本合同約定的工程施工建設(shè)工作。
（2） 從事本合同約定的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工作。
（3） 施工單位向甲方提供合法真實(shí)有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)發(fā)票。
第二章 項(xiàng)目款項(xiàng)及支付
1、項(xiàng)目金額
××平安城市項(xiàng)目費(fèi)用總計(jì)（含工程建設(shè)工程款及一年的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）： 元；大寫： 。
2、付款方式
××項(xiàng)目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支票方式一次性支付給乙方。
××項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)用由甲方在合同簽訂后5年內(nèi)按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時(shí)間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費(fèi)用的50%（即 元）。
3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
乙方每月運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)用中設(shè)備維護(hù)費(fèi)及前端設(shè)備產(chǎn)生的電費(fèi)按××前端監(jiān)控點(diǎn)位攝像機(jī)數(shù)量×基本單價(jià)進(jìn)行核算。
核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運(yùn)行的監(jiān)控點(diǎn)位攝像機(jī)按 元/臺(tái)/月。
乙方每月運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)用中光纖電路租費(fèi)，按照光纖電路條數(shù)×基本單價(jià)進(jìn)行核算。
核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運(yùn)行的監(jiān)控點(diǎn)使用的光纖電路按元/條/月計(jì)算。
4、發(fā)票開具
××平安城市項(xiàng)目工程款發(fā)票由××公司開具。
××平安城市項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)發(fā)票由中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。
5、乙方銀行賬戶信息如下：
開戶行：
銀行地址：
戶名：
賬號(hào)：
6、甲方支付乙方運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)在工程交付使用之日開始計(jì)費(fèi)；整體項(xiàng)目費(fèi)用由甲方統(tǒng)一支付給乙方，由乙方負(fù)責(zé)向××××公司支付相應(yīng)的工程款。
第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方需在開工前3日內(nèi)向乙方簽字確認(rèn)工程施工點(diǎn)位清單、設(shè)備清單及設(shè)計(jì)圖紙。
2、甲方有責(zé)任協(xié)調(diào)乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明，同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)單位幫助乙方解決工程施工及維護(hù)工作中的困難。
3、甲方有責(zé)任向乙方工程施工及維護(hù)服務(wù)人員提供臨時(shí)工作場(chǎng)所及用水、用電、材料設(shè)備存放等方面的便利。
4、甲方負(fù)責(zé)協(xié)議履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。
5、甲方有權(quán)利要求乙方按照合同約定對(duì)××視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、甲方有權(quán)利按照合同約定扣除乙方維護(hù)服務(wù)費(fèi)用。
若系統(tǒng)發(fā)生故障，乙方維護(hù)服務(wù)人員應(yīng)在接到故障通知后30分鐘內(nèi)響應(yīng)，8小時(shí)內(nèi)修復(fù)故障；如設(shè)備不能現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急故障預(yù)案，在8小時(shí)內(nèi)提供備用設(shè)備，以保證系統(tǒng)不間斷運(yùn)行；如系統(tǒng)因?yàn)橐曳皆O(shè)備及鏈路發(fā)生故障，出現(xiàn)圖像質(zhì)量問題，乙方的修復(fù)時(shí)間超過所承諾時(shí)限，按天折算扣除維護(hù)服務(wù)費(fèi)用，同一監(jiān)控點(diǎn)位如在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過7天無法正常運(yùn)行則甲方有權(quán)扣除乙方該點(diǎn)位當(dāng)月的維護(hù)服務(wù)費(fèi)用。
7、甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)足額向乙方繳納工程建設(shè)施工及維護(hù)服務(wù)費(fèi)用。
8、甲方應(yīng)給予乙方工程建設(shè)施工及維護(hù)服務(wù)工作必要的配合與支持。
9、甲方應(yīng)配備專職工作人員對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)向乙方報(bào)障，配合乙方維護(hù)人員進(jìn)行故障處理。
10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方，告知乙方故障現(xiàn)象及相關(guān)詳細(xì)信息，前端監(jiān)控點(diǎn)位應(yīng)說明具體點(diǎn)位信息。
11、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保管及日常運(yùn)行管理，監(jiān)控系統(tǒng)軟
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