有關項目合同范文錦集十篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來越廣泛，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規范。那么相關的合同到底怎么寫呢？以下是小編為大家整理的項目合同10篇，希望能夠幫助到大家。

項目合同 篇1

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　經甲乙雙方洽談協商，乙方決定在____________________建設_____廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。

　　第一條 乙方決定__________投資_____萬元接轉_____廠。

　　第二條 甲方為乙方提供和創造良好的.投資環境。

　　第三條 項目投入資金全部由乙方自籌。

　　第四條 甲方承諾乙方在投資開發中，全面享受_____人民政府、_____人民政府和_____人民政府對招商引資項目的全部優惠政策。

　　第五條 乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。

　　第六條 甲方協助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續。

　　第七條 甲方協助乙方解決項目籌建期間的有關手續辦理。

　　第八條 乙方在建設期和運營期間若發生民事糾紛，甲方應給予協調，必要時由司法部門按法律程序辦理。

　　第九條 乙方必須按照相關法律法規生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其后果由乙方承擔。

　　第十條 在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協調辦理。

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方：___________（蓋章）

　　代表簽字：_______________

　　乙方：___________（蓋章）

　　代表簽字：_______________

　　_______年______月______日

項目合同 篇2

　　業主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業主來說，如何才能更好的避免此 類事情的發生以節省裝修款呢?記者采訪了裝飾業的有關專家。裝修知識

　　一裝修專家則表示，無論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的'報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時，根據自己的經濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規裝修企業的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

　　其實，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網點，由于大批量選材，質量穩定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白

　　現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

項目合同 篇3

　　甲方：（行政機關名稱）

　　乙方：

　　為了××，甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設�，F根據有關法律法規，本著互惠互利、共同發展的原則，甲乙雙方經協商，就乙方投資建設××項目事宜達成如下協議，供雙方共同遵守。

　　第一條 項目基本情況

　1、項目名稱：

　　2、項目建設地點： ，具體位置詳見規劃圖，四周界址以規劃用地圖劃定紅線范圍為準。

　　3、項目投資概算： 萬元人民幣。

　　4、項目經濟效益預測：項目竣工投產后年產值約 萬元，年納稅 萬元。

　　5、經營期限： 年。

　　第二條 項目用地及管理

　1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數據為準）。

　　2、用地性質及年限：項目用地性質為 用地，土地使用年限為 年；未經甲方批準，乙方不得改變土地使用性質。

　　3、用地方式：項目用地由國土部門按有關規定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。

　　4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣××），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內將此款退還給乙方。

　　5、項目用地建設管理

　�。�1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內動工建設，逾期甲方收回該宗土地使用權。

　　（2）乙方項目建設期限（指項目從動工建設開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設期限 個月以上未完成項目建設的，甲方有權收回該土地使用權。

　　第三條 甲乙雙方權利和義務

　1、甲方的權利和義務

　�。�1）甲方成立相應協調服務機構為乙方開發項目提供協調服務，協助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務等相關證照登記手續，相關費用由乙方承擔；協助乙方依照招拍掛程序辦理建設用地手續；幫助乙方協調處理好項目建設過程中涉及的相關問題。

　　（2）甲方依法保障乙方權益，提供良好的投資環境和服務，落實好國家、省市以及本縣規定的各項優惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關文件為準）。

　　2、乙方的權利和義務

　�。�1）享受國家、省市和本縣的相關優惠政策。

　�。�2）乙方須依法建設，依法經營，依法納稅，服從甲方及相關部門的依法管理和監督。

　�。�3）按照有關規定辦理工商執照、稅務登記及其他有關證照手續，做到依法經營，安全生產。

　�。�4）項目規劃設計應符合甲方建設規劃要求，()并送甲方有關部門備案審核或評審。

　�。�5）負責項目用地紅線內的道路、給排水、電力、通信、綠化等設施的建設，排污達到國家環保排放標準。

　�。�6）項目建成后應實行統一物業管理。

　　第四條 違約責任

　1、乙方在取得項目用地6個月內未開工建設的，甲方有權取消乙方開發資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設，甲方承擔相應賠償責任，并順延乙方開工、建設和竣工時間。

　　2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補償。

　　3、因乙方原因未能依法取得建設用地使用權的`，本合同自行終止，有關損失乙方自行承擔。

　　第五條 合同的修改，變更與解除

　1、對本合同及其附件的修改，必須經雙方簽署書面合同，才能生效。

　　2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。

　　3、由于政策的調整導致合同無法在原來的基礎上履行該合同，雙方可協商變更或解除合同。

　　4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應依法對乙方予以補償。

　　第六條 合同爭議解決方式

　本合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。

　　第七條 合同生效及其他

　1、本合同未盡事宜，可由雙方當事人協商后簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式六份，甲乙雙方各執三份（復印件分別報送有關部門），雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同 篇4

　　XXXX項目

　　建設工程項目管理合同

　　第一部分 項目管理協議書

　　委托人： XXXX有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　項目管理單位： XXXX工程咨詢有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　根據《中華人民共和國合同法》，為保證建設工程項目工作的順利實施，充分發揮投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人與項目管理單位雙方協商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　1.項目名稱：XXXX工程項目管理服務

　　2.工程地點：XXXX北側3.35000平方米，總建筑面積約4.2萬平方米。主要包括五星級溫泉度假酒店及相關附屬設施等。

　　4.項目總投資：項目計劃建設資 億元，

　　5.工期：計劃20xx年 月動工建設，20xx年 月投入開業使用。

　　二、項目管理范圍和內容

　　項目管理公司向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同第三部分合同條件中議定工程范圍內的管理業務。

　　三、項目管理費

　　1.

　　本項費用為項目管理單位進行本項目在本合同中約定的“正常工作”服務費用酬金，

　　該服務費為總價包死金額，不因項目過程中投資金額、服務難度等因素相關變化進行調整。該服務費不包括為實施項目所需交納政府主管部門的各項手續費、委托人應繳納的各種測試費及公關營銷費、協調周邊關系所發生的費用、聘請的各專業的專家費用、必須的相關評審、檢測費用。

　　2.超期咨詢服務費：是指因項目管理單位之外的原因，致使本項目的管理咨詢服務超出合同約定的服務周期，項目管理單位需要繼續進行本合同中約定的“正常工作”服務費用。若本項目超期

　　咨詢服務費按每月人民幣

　�。ㄈ舨蛔阍掳刺煊嬎悖�，雙方約定按合同付款方式支付。

　　3.為了項目管理能保質保量完成工作任務，項目管理應配備相關資質專業人員，且不少于8人。人員均為駐場工作人員。

　　四、本合同由以下文件組成

　　構成本合同有以下文件。若存在歧義或不一致時，則按下述排列次序進行解釋。

　　1、項目管理合同

　　2、專用合同條款

　　3、通用合同條款

　　5、有關工程的.變更、洽商等書面文件或協議修正文件

　　6、【項目管理服務建議書】及其附件

　　7、招標文件及其附件（或描述項目的技術性文件）

　　五、本合同中的有關詞語含義

　　與本合同 第一部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

　　六、委托人承諾

　　遵守本合同中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設的必要條件。

　　七、項目管理單位承諾

　　遵守本合同中的各項約定，按照本合同工作范圍和內容，承擔項目管理任務。

　　委托人：（簽章） XXXX有限公司

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址： XXXX區

　　郵編：

　　電話：

　　項目管理單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　本合同于年月日在 簽訂

　　第二部分、通用合同條款

　　第一節 詞語定義、適用的法律法規、語言

　　第一條 詞語定義

　　下列詞語除專用合同條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：

　�。�1）“項目”是指委托人投資興建，并委托實施項目管理的項目。

　　（2）“委托人”是指承擔投資責任的項目業主，并委托項目管理任務，對項目提出使用功能，協助項目管理單位完成項目建設工作，并在項目建成后實際接收、使用、管理項目的一方。

　�。�3）“項目管理單位”是指按照項目管理合同約定承擔項目組織管理工作的一方。

　�。�4）“項目管理經理部”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構。

　�。�5）“項目管理經理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負責人。

　�。�6）“設計人” 指委托人委托的負責本項目設計的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　�。�7）“監理人” 指委托人委托的負責本工程監理的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　�。�8）“總承包人”是指與委托人就建設工程總承包事宜簽訂協議的具有相關建設工程施工總承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　�。�9）“分包人”指與總承包人簽訂分包合同，負責完成屬于總承包人范圍內的相關分包工程的施工單位。

　　（10）“專業承包人”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，從事總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關建設工程的施工單位。

　　（11）“專業供應商”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負責供應總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關材料和工程設備的供應商。

　�。�12） “專業咨詢機構”是指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負責本項目專業咨詢事務的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　�。�13）“項目管理”是指在一定的約束條件下，以最優化地實現建設工程項目目標為目的，按照國家有關法律、國家和地方法規和規章以及行業標準和規范的規定以及其內在的邏輯規律對工程項目進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。在本工程中，項目管理公司依據本合同及在委托人的授權下，以項目管理經理負責制為基礎，對本工程從前期及設計方案開始直至竣工結束實施全過程的計劃、組織、協調，并對工程的質量、投資、進度、安全實施全面的控制。

　�。�14）“正常工作”是指雙方在本合同中約定，委托人委托的項目管理工作。

項目合同 篇5

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關規定，經友好協商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務等相關事宜達成以下協議，具體內容如下：

　　項目內容：

　　1、系統建設部分內容

　　建設××平安城市項目工程，主要建設內容包括：

　　前端監控點位清單見合同附件一，監控系統設備清單見合同附件二。

　　2、系統運行維護部分內容

　　乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監控設備的用電服務。具體包含以下內容：

　�。�1） 攝像機保養：攝像機表面進行清潔、除垢。

　　（2） 系統保養：乙方每年至少應分四次對系統進行全面的檢測保養，時間為每季度的第一個星期。

　�。�3） 網絡應用終端：監控客戶端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統安裝調試與維護、應急、系統恢復及日常維護等。

　�。�4） 網絡服務系統：包括服務器軟硬件系統、網絡線纜線路、網絡交換路由設備、備用電源檢測等。

　�。�5） 日常巡檢維護。

　�。�6） 系統資料的動態更新、核查、管理工作。

　�。�7） 維護服務的監控點位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

　　3、工期

　　本工程自 年月日開工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設合同約定的××監控點位及系統平臺（點位及設備清單見附件），并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　�。�1） 從事本合同約定的工程施工建設工作。

　�。�2） 從事本合同約定的系統運行維護服務工作。

　　（3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發票，乙方向甲方提供運行維護服務費發票。

　　第二章 項目款項及支付

　　1、項目金額

　　××平安城市項目費用總計（含工程建設工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫： 。

　　2、付款方式

　　××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護服務費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。

　　3、運行維護服務費用標準

　　乙方每月運行維護服務費用中設備維護費及前端設備產生的電費按××前端監控點位攝像機數量×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點位攝像機按 元/臺/月。

　　乙方每月運行維護服務費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點使用的`光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發票開具

　　××平安城市項目工程款發票由××公司開具。

　　××平安城市項目運行維護服務費發票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

　　5、乙方銀行賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　銀行地址：

　　戶名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護服務費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統一支付給乙方，由乙方負責向××××公司支付相應的工程款。

　　第三章 甲方的權利和義務

　　1、甲方需在開工前3日內向乙方簽字確認工程施工點位清單、設備清單及設計圖紙。

　　2、甲方有責任協調乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續及證明，同時協調內外部相關單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

　　3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

　　4、甲方負責協議履行。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其它事宜。

　　5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對××視頻監控系統進行日常維護管理保證監控系統正常運行。

　　6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務費用。

　　若系統發生故障，乙方維護服務人員應在接到故障通知后30分鐘內響應，8小時內修復故障；如設備不能現場修復，乙方應立即啟動應急故障預案，在8小時內提供備用設備，以保證系統不間斷運行；如系統因為乙方設備及鏈路發生故障，出現圖像質量問題，乙方的修復時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務費用，同一監控點位如在一個月內累計超過7天無法正常運行則甲方有權扣除乙方該點位當月的維護服務費用。

　　7、甲方應按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務費用。

　　8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應配備專職工作人員對監控系統進行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。

　　10、甲方在監控系統出現故障時應及時通知乙方，告知乙方故障現象及相關詳細信息，前端監控點位應說明具體點位信息。

　　11、甲方負責監控系統設備的保管及日常運行管理，監控系統軟

項目合同 篇6

　　年 月 日

　　甲方：乙方：日期：

　　第一部分 協議書

　　委托人 與受托人經雙方協商一致，簽訂本協議書。

　　一、委托人委托項目管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱： 建設地點： 工程規模： 工程估算： 工期：。

　　二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《通用條件》中賦予它們的定義相同。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　⑴本合同協議書

　　⑵本合同專用條件及附錄A；

　�、潜竞贤�通用條件；

　　⑷中標通知書；

　�、稍趯嵤┻^程中雙方共同簽署的補充與修正文件；

　　⑹投標書及其附件；

　�、苏袠宋募�及其附件（或描述項目管理項目的技術性文件）；

　　⑻設計文件及其審查批復文件；

　�、蜆藴�、規范及有關技術文件。

　　構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。

　　四、受托人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。

　　五、委托人向受托人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向受托人支付報酬。

　　本合同自開始實施，至完成。 本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執份。

　　委托人：（簽章） PM：（簽章）

　　住所： 住所：

　　法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬號： 賬號：

　　郵編： 郵編：

　　電話： 電話：

　　本合同簽訂于： 年 月 日

　　第二部分 通用條件

　　詞語定義、適用范圍和法規

　　第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外，有如下含義：

　　1、“項目”是指本協議書專用條件中指定的，并為之提供項目管理服務的項目。

　　2、“服務’是指PM根據本建設工程委托項目管理合同所提供的服務；包括正常服務、附加服務和額外服務。

　　2.1“正常服務”是指附錄A中列出的各項正常服務。

　　2.2“附加服務”是指：①委托人委托項目管理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內客；②由于委托人或承包人原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時間而增加的工作。

　　2.3“額外服務”是指正常服務和附加服務以外，但根據協議書第二十五條的規定，PM必須履行的服務。

　　3、“工程”是指為完成項目所實施的永久性工程，包括提供給委托人的設備、設施及其它物品。

　　4、“委托人”是本建設工程委托項目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。

　　5、“PM”是本建設工程委托項目管理合同中所指的、受委托人聘用提供項目管理服務的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。

　　6、“項目經理”是指由PM任命全面履行本合同的負責人。

　　7、“項目經理部”是指由PM組建實施具體項目管理工作的機構。

　　8、“第三方”是指委托人、PM以外的.其他有關當事方或法人實體。

　　9、“專業工作單位”是指由PM通過招標等方式選擇承擔本項目勘察、設計、施工、監理、檢測、材料和設備供應及安裝等工作，具備相應資質的單位。

　　10、“合同”是指與本建設工程委托項目管理合同委托的工程項目管理服務有關的委托人與任何第三方簽訂的合同。

　　11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期項目管理期限、實施期項目管理期限和后期項目管理期限。

　　12、“日”是指從任何一個子夜至下一個午夜的時間段。

　　13、“月”是指根據公歷從一個月份中任何一天開始的一個月時間段。

　　14、“全過程管理的項目管理項目” 是指由PM對建設項目實施全過程的管理，承擔項目前期、實施期、后期所有的項目管理工作，實現項目建設的安全、工期、質量、功能、成本等管理目標。

　　15“建設實施階段的項目管理項目”是指由委托PM對建設項目實施階段實行項目管理，組織建設和實施資金管理，按照國家有關規定和合同約定的要求，在完成該項目后按規定交付使用。

　　第二條 建設工程委托項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規，以及專用條件中議定的部門規章或工程所在地的地方法規、地方規章。

　　第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

　　委托人權利

　　第四條 委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權利。

　　第五條 委托人有對工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權。

　　第六條 委托人有權要求PM按照其意愿對工程建設項目進行嚴密組織、科學管理；有權根據約定的項目管理服務內容及其內在要求，確定項目管理基本目標，制定項目管理考核辦法。考核結果作為評價PM履行合同能力、內容、程度、質量等的重要依據。

　　第七條 委托人有權對項目進行稽查，對違規行為提出糾正并視情實施查處。

　　第八條 委托人有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。

　　第九條 PM因其下列行為所造成建設項目出現諸如投資增加、工期延長、使用功能缺陷或工程質量不合格等現象，委托人有權要求PM賠償損失。

　�。╨）擅自變更建設內容；

　�。�2）擅自擴大或縮小建設規模：

　�。�3）擅自提高或降低建設標準；

　�。�4）工作失職或瀆職。

　�。�5）不按照委托人意愿或擅自行事。

　　第十條 PM調換項目經理須事先經委托人同意。

　　第十一條 委托人有權要求PM更換不稱職的項目部工作人員。

　　第十二條 委托人有權要求PM提交項目管理工作周報、月報及項目管理服務范圍內的專項的報告。對突發情況或其他非約定事宜應及時報告。

　　第十三條 委托人有權拒絕PM提出的不符合國家法律、法規規定的建設資金或其管理報酬支付的計劃或申請。

　　PM權利

　　第十四條 PM根據委托人和使用人的授權以及有關法律、法規的規定，享有以下項目建設的組織、管理及協調權：

　�、� 選擇工程總承包人的建議權。

　　⑵ 選擇工程分包人的建議權。

　　⑶ 對項目建設資金使用的建議權；

　�、� 對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

　�、� 對建設項目各參與單位的生產作業計劃進行審核、協調與管理； ⑹ 對建設項目現場安全、環境、文明施工進行管理；

　�、� 對建設項目工程、產品質量與各參與單位的服務質量進行管理；

　�、� 對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，PM應當書面報告委托人并要求設計人更正。

　�、� 審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本、增強效益的原則,向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　　⑽ 主持工程建設有關協作單位的組織協調，凡與工程進度、造價、質量、功能、安全等有關的重要協調事項應當事先向委托人報告，并得到委托人同意。

　�、� 在向委托人報告并獲得委托人同意的情況下，PM有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。在緊急情況下可邊處臵邊報告，但應在24小時內向委托人作出書面報告。

項目合同 篇7

　　_______________________________與某某某某某某有限公司（工程項目：_____________________________________），于____年___月___日簽訂的合同《____________________________》（合同編號：__________________），合同金額____________元，結算金額__________元，合同已經履行完畢，款項已結清，不存在債務糾紛，現終止此合同，特此證明。

　　單位（蓋章）：________________________

　　月日

　　經辦人（簽字及電話）：________________________

項目合同 篇8

　　項目名稱： 合同編號：

　　甲 方 ： 乙 方：合

　　同

　　月書

　　年 日

　　合同書

　　甲方： 地址： 聯系人： 電話： 傳真： 乙方： 地址： 聯系人： 電話： 傳真：

　　依據國家有關的法律、法規，綜合本工程的具體情況，明確甲乙雙方的權利和義務，經甲乙雙方協商一致，簽定合同書如下：一、總則

　　甲方同意委托乙方承接（項目）建設工程施工。

　　二、工程概況及報價

　　1、工程地點：

　　2、工程內容：

　　設備間設備遷移及布線改造；網絡線纜測試；模塊端接；配線架端接；網御星云防火墻、入侵檢測系統的安裝調試，中孚保密管理系統的安裝調試，榕基漏洞掃描的安裝調試，線路傳導干擾、電磁屏蔽

　　機柜、電磁泄露防護插座、微機視頻信息保護機、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機房環境改造；服務器終端加固、信息消除、密級標識；門禁改造，標簽制作，電話程控交換機的安裝調試，以及交換機、路由器的安裝調試等。

　　3、工程報價及結算方式：

　　工程項目總報價為元（大寫：元整），如項目進行中材料或設備有增減，按新增加的項目的實施單價由甲乙雙方協商，簽訂相關協議后執行。 4、付款方式：簽訂合同后，預付合同總額的80%，即 元（ 元整）；測評完成后付合同總額的15%，即 元（元整）；項目驗收完成后無故障運行十個工作日，付合同總額的5%，即 元（元整）。

　　5、甲方將合同項下的應付合同款付至乙方以下指定帳戶：

　　收款單位：開戶行： 帳戶： 三、系統工期合同簽訂后天內安裝調試完畢。 四、施工地點：

　　五、甲方的責任和義務

　　1、甲方積極地配合乙方在合同執行過程中進行的各項工作，為乙方提供工作方便；

　　2、甲方應及時向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術要求，明確乙方的具體工作內容；施工過程中，甲方有權根據需要對工程和施工進行相應的調整和修改，具體程序及細節由甲乙雙方協商；

　　3、甲方在規定的時間內向施工人員提交資料及文件，向施工單位進行施工交底，并對其完整性、正確性、及時性負責，甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行施工；

　　4、甲方變更委托施工項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充協議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工程量向施工人增付施工費。

　　5、對乙方提供的各種技術文件，資料保密，不以任何形式擴散給第三者。

　　六、乙方的責任和義務

　　1、負責本系統工程施工圖紙設計。

　　2、負責按合同規定施工，確保工程進度，按照甲施要求完成各項工作。 3、負責按照經過甲方審批過的施工設計圖和有關規范施工，確保工程質量。 4、負責成品交驗前的保護，保養。

　　5、做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術資料。 6、負責辦理有關手續，并確保系統按期驗收使用。 7、負責培訓甲方使用和管理本系統的技術人員。

　　8、乙方進場施工人員必須服從甲方的統一管理，如違反甲方管理制度視情節予以處罰直至清退出場。

　　9、做好施工組織管理，保持現場清潔，器材堆放整齊并及時清理現場垃圾，做到文明施工。

　　10、未經甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的`權利義務轉讓給任何第三人，不得將工程項目進行分包和轉包；

　　11、乙方施工人員在工程施工期間，應服從遵守甲方有關制度，維護甲方的企業形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀活動，由此產生的一切后果由乙方負責。

　　七、保密條款

　　甲乙雙方應恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業信息及其它商業秘密。任何一方如將獲知的對方商業秘密泄露給第三方，應賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔相應的法律責任。

　　八、工程質量與驗收

　　1、乙方按甲方建設施工及驗收技術規范、采用的標準、設計的要求和甲方代表依據合同發出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。

　　2、以上檢查合格后，又發現由乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任。

　　3、以上檢查檢驗應執行電信建設工程施工質量檢驗及評定標準等規定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除非經檢查檢驗為質量不合格，因此發生的費用則由甲方承擔，相應順延工期。

　　4、工程達不到約定質量條件的部分，甲方代表一經發現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任，并賠償由此造成的損失。

項目合同 篇9

　　委托方和養殖方（以下簡稱“養戶”）在自愿、平等、互信和互利的基礎上，經雙方協商同意就生豬代養殖收購達成以下合同：

　　1. 仔豬由委托方同一提供，仔豬款由養戶支付。

　　2. 委托方要求養戶應按照當地土法養殖，嚴禁在飼養過程中使用催肥等化學飼料。

　　3. 委托方不負責向養戶提供飼養過程中所需的藥物、疫苗。如豬苗在一個月內死亡，養戶應及時向委托方報告，委托方確認后，豬苗的款由委托方負責，超過一個月后所造成的損失由養戶負責。

　　4. 收購標準：健康，不殘缺的生豬，豬肉回收價格為_________元/斤，豬項肉除外，其中豬頭、豬內臟回收價格按照當地回收的價格計算，屠宰工由養戶自行支付，豬肉款回收日起一周內現金支付。

　　5. 養戶如私自變賣委托方委托養殖的豬仔，委托方有權要求養戶進行賠償。每私自變賣一頭生豬，賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的`罰金。

　　6. 委托方違反合同，養戶有權利要求委托方進行賠償，每拒收一頭生豬，賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。

　　本合同雙方簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜按照《合同法》等國家相關規定，經過雙方友好協商作出補充規定附后。

　　委托方代理人：養戶代理人： 公司公章身份證號碼： 電話： 電話：

　　簽訂日期： 簽訂日期：

項目合同 篇10

　　[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應被有效地運用于項目的風險管理以及企業的發展中。

　　[關鍵詞]項目所有者 項目經營者 交流 合同類型

　　企業項目的成功，通常在于項目的經營者制定與企業相符合的戰略并且負擔起對項目投資者應有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監管系統和合理的預測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經營者職責也是基于對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經營者達到目標，而項目的經營者要依靠所有者支持的相互關系。在項目執行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經營者的委托關系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經濟學的框架，來闡述項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經濟學的理論基礎

　　（一）委托代理理論的理論基礎

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎上的，是過去30年中代理理論發展中最重要的部分。該理論認為企業的經營權和所有權應當分離。信息不對稱是在委托代理關系中一種普遍的現象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設計有效的激勵機制是必須的。

　�。ǘ�）交易成本經濟學的理論基礎

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經濟組織制度的理論，是經濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業的性質》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節約這一中心，把交易作為分析單位，找出區分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協調，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　�。ㄒ唬┪�托代理理論中項目所有者和項目經營者之間的關系

　　許多文獻表明，合作以及相關合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創造一種剛性的文化或者嚴密的企業結構以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經營者會尋求有利于經營者自身而不是項目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結構。作為合同的代理方，經營者需要所有者下放的決策權來對項目進行經營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監控經營者的行為。最后，經營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

　　總之，項目所有者和經營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的'利益進行調整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經濟學的理論來解釋。

　　（二）交易成本經濟學和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場中被很好地實現。至于是何種交易，就是基于組合的結果。其結果為第一，資產的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務，而這點是不可以在未來的業務中輕易改變的。第二，合同的不完全性導致項目產生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經濟的最初是重復的，日常事務的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結構決定的，在這些重復的、日常事務的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結構是需要的，因此需要合同來進行控制。

　　交易成本經濟學提出，企業可以適應它們的治理結構來實現預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經營者對于合同簽訂時類型的選擇。

　�。ㄈ�）項目的所有者需要同項目的經營者交流

　　由于逆向選擇和道德風險問題，對于項目的細節以及進程問題，項目的所有者比項目的經營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經營者的需求；經營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質量進度的要求；是否有合適的機制

　　來保證項目的實現；項目經理是否表現出專業的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項目的經營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經營者需要了解所有者的實際需求和項目內容。這兩項內容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經營者做決定的基礎。關于目標，在規劃階段需要優先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數據變化的信息，根據實際情況調整計劃，如果項目經營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經營者為未來的項目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內容就會阻礙項目的發展和經營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經營者的研究中指出：項目的所有者和經營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式決定了清晰的項目目標以及兩者之間的關系的規范。他們經常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經營者置于企業等級結構的其中一個等級。企業給某個項目設定了清晰的等級制度，使項目的經營者有著明確的、已設定的管理方法對項目進行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　　（四）項目的所有者和經營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經營者，但此時所有者會推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關系規范等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發生于經常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經營者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示，在低表現項目中，項目的所有者比項目的經營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規律的溝通會提高溝通的有效性。

　�。ㄎ澹�溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規避方式。[5]合同有可能把風險轉移到經營者或供應商這一方，也有可能轉嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經過雙方當事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業會靈活地執行每一項合同的要求。企業治理的兩個關鍵因素就是項目的所有者和項目的經營者也就是合同的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應合同的要求。

　　三、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經濟學的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調整的固定價格合同。如果項目所有者和經營者交流良好并形成的是合作關系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發經營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

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