實用的項目合同模板匯總6篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的項目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
項目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經充分協(xié)商，就乙方在甲方境內建設 項目事宜達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
一、項目經營范圍為 ，總投資 萬元，分 期投入，首期投資不低于 萬元，年產值約 元人民幣。
二、甲方通過協(xié)議方式向乙方出讓位于中國—東盟經濟園區(qū) 工業(yè)園內的工業(yè)用地 畝，出讓價格 萬元/畝，具體位置見項目用地紅線圖和土地出讓合同書。
三、本合同簽訂后，乙方必須于 年 月 日前支付土地款的 %即 萬元人民幣;余額 萬元人民幣分 期支付，第一期于投產后半年內支付 %即 萬元人民幣，第二期土地款即 萬元人民幣于投產后 年內付清。
四、按照甲方經濟發(fā)展的要求和乙方項目推進的可能性，本項目應于 年 月前竣工投產。
五、甲方保證建設用地符合甲方的總體規(guī)劃，并保證周邊沒有土地糾紛，有良好的社會治安環(huán)境，并積極為乙方提供項目建設的一切便利條件。
六、甲方將本項目作為對外招商引資項目看待，項目報批及建設所需要的手續(xù)由甲方指派管委會的相關部門和專人辦理，乙方負責提供所需的資料文件及費用。
七、甲方承諾乙方享受國家規(guī)定的沿海開放城市和西部大開發(fā)的稅費優(yōu)惠政策及其他與本項目相關的稅費政策。
八、甲方負責將水、電接至乙方廠區(qū)紅線圖邊。
九、甲方承諾積極協(xié)助乙方為本項目申請高新技術企業(yè)認證。
十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶，協(xié)助拓展社會資源和公共關系。
十一、甲方承諾積極協(xié)助、配合乙方辦理土地使用權證工作。
十二、甲方在本合同簽訂后 個工作日內作出該項目用地紅線圖，乙方拿到紅線圖須交納10萬元履約保證金，待項目開工建設 日后甲方退還該履約保證金。
十三、乙方負責廠區(qū)紅線圖內排水、排污設施的建設并達到國家環(huán)保排放標準。
十四、乙方應于本合同簽訂一個月內，按照有關規(guī)定辦理工商執(zhí)照及稅務登記手續(xù)。
十五、乙方必須依法經營，照章繳納各種稅費。
十六、乙方承諾在取得土地使用權期間，該土地用于建設 項目及后續(xù)發(fā)展項目，在不改變工業(yè)用地性質、符合工業(yè)產業(yè)規(guī)劃布局的前提下可用于其他項目的開發(fā)。
十七、乙方同意通過南寧華僑投資區(qū)職業(yè)介紹所優(yōu)先招收當?shù)胤羌夹g工種合同工人。
十八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
十九、因不可抗拒的原因如自然災害等，致使本協(xié)議無法履行的，雙方協(xié)商解決。
二十、本合同簽訂后三個月內乙方必須開工建設，否則本合同無效。
二十一、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。本合同經雙方簽字后生效。
甲方： 乙方：
管理委員會
代表： 代表：
簽字日期： 年 月 日 年 月 日
甲方：×××
乙方：×××
甲方已充分了解乙方關于××項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經甲、乙雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、風險投資的項目
1.乙方已擁有××項目的設計開發(fā)思路及相關的技術資料，欲進一步完成該項目的軟件開發(fā)，產品試樣，直至設立公司批量生產、投放市場；
2.甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。
二、風險投資的階段劃分
××項目的風險投資分兩個階段：
1.種子期：即××項目的開發(fā)設計，直至完成產品樣機，形成產品生產方案；
2.創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設立一家生產××產品的有限責任公司，并將產品批量生產投放市場。
三、風險資金的投入
（一）種子期
1.在種子期，甲方投入_____萬元風險資金，與乙方共同完成產品的設計開發(fā)，直至完成產品的樣機；
2.在種子期，甲乙雙方決定根據(jù)乙方的設計開發(fā)思路及相關的技術資料，共同委托軟件設計師開發(fā)××專用軟件，委托設計軟件的報酬及生產樣機的費用在上述萬元風險資金中支出；
3.在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風險資金中支出；
4.種子期的期限為本合同簽訂之日起××個月，如在上述期限內仍未完成樣機生產，則需甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產屬甲、乙雙方共同所有；
5.××產品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙方對××樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認可的'設計要求，風險投資必須進入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產屬甲、乙雙方共同所有。
（二）創(chuàng)立期
1.××樣機開發(fā)完畢并達到設計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設立一家有限責任公司以生產、銷售××產品；
2.甲、乙雙方決定設立的有限責任公司注冊資本金為××萬元，其中甲方出資××萬元，占注冊資本金的××%；乙方出資××萬元，占注冊資本金的××%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資；
3.公司設立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關××產品的所有有形及無形資產包括知識產權無償?shù)剞D移給公司所有；
4.在公司設立中，乙方出資的××萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設立后××個完整會計年度內歸還給乙方，其中每年各償還××，償還期限為每個完整會計年度結束公司分紅后的一個月內。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起××日內籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應的公司股權轉讓給甲方，（上述對應是指公司設立時該部分欠款所占的公司股權），但甲方僅限于受讓公司股權，不得要求乙方以其它貨幣或實物資產償還借款。
四、其它風險投資的引入與限制
1.無論是種子期還是公司設立后，其它風險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意；
2.其它形式投資引入時，需對公司的資產進行評估，以評估的資產價值為基準折算股權比例；
3.公司設立后如需增加投資，甲、乙雙方有權按設立時的股權比例追加投資。
五、違約責任
1.在種子期，甲方未投入或未足額投入風險資金，則甲方應承擔違約責任，支付未投入部分資金××倍的違約金給乙方，××項目已具有的有形、無形資產均歸乙方單獨享有；
2.在種子期，乙方未經甲方同意將××項目交給其他風險投資者，則乙方應承擔違約責任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，××項目已具有的有形及無形資產均歸甲方單獨享有；
3.××樣機試制完畢達到設計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。
六、其它
1.本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向法院訴訟解決；
2.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：_______乙方：________
____年___月___日___年___月___日
服務單位： (“甲方” )
法定代表人： 職 務：
地 址：
電 話： 傳 真：
客 戶： (“乙方”)
身份證號碼： 住 址：
電話(手機)： fax/e-mail：
鑒于乙方與甲方合作中國大陸a、股股票投資的服務，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項服務所要求的專業(yè)技術人員和技術資源，并同意提供服務，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)，本著平等協(xié)商，誠實信用的原則，就甲方向乙方提供中國大陸a股股票投資合作服務所涉事宜，簽訂本協(xié)議。
1.定義
除非合同中另有說明，本合同的下列術語具有以下含義：
a)“適用法律”指在中華人民共和國內具有法律效力的法律、法規(guī)及其它規(guī)范性文件;
b)“合同”指本協(xié)議當事人于200 年 月 日以 方式簽訂的《投資合作服務協(xié)議書》;
c)“服務”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項目而進行的工作;
d)“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國上市公司的流通股票。
2. 服務種類：甲方獨立操做。
2.1 乙方出資 萬元人民幣委托甲方在北京(資金小于五千萬)就中國大陸a股股票投資提供投資價值分析及操作;
2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中國大陸a股股票投資價值分析及操作。
3.利潤分配、交付時間及方式
就本協(xié)議約定的服務，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資一萬元還一萬三千元。如出現(xiàn)虧損全部又甲方承擔)。期滿后十日內以銀行轉帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。
4. 責任及義務
4.1 甲方的義務
a)甲方應盡一切努力，高效和經濟地按專業(yè)機構公認的標準和慣例履行服務和義務。
b)甲方服務時應遵守中華人民共和國的法律。
c)甲方在履行本協(xié)議的過程中不應為私利而挪用資金。
d)甲方應對服務工作量、完整性負責。
e)沒有乙方的授權，甲方在任何情況下都不能轉移基于本協(xié)議所應承擔的義務;
4.2 乙方的責任及義務
a)依據(jù)本協(xié)議的約定按時，按量向甲方支付利潤。
b)對于甲方完成本協(xié)議約定的所履行的服務，提供必要的協(xié)助。
c)乙方保證甲方在協(xié)議有效期內或協(xié)議期滿后，均不承擔乙方或代理人因錯誤行為、過失或違約而給乙方造成損失的責任。
5. 保密約定
5.1甲方保證并承諾，對于在本協(xié)議簽訂過程中及執(zhí)行中，向乙方提供本協(xié)議所及之服務的過程中知悉的乙方財務狀況、商業(yè)秘密及其它情況，負有嚴格保密的義務。
5.2 乙方保證并承諾，未經甲方書面同意，不得將甲方依據(jù)本協(xié)議所提供的中國大陸a、股股票投資研究分析或操作之內容向任何第三方泄漏或者透露。
6. 特別約定
甲、乙雙方一致同意并確認，甲方僅依據(jù)本協(xié)議約定的服務種類向乙方提供投資研究分析和操作。
7. 協(xié)議的變更、終止及解除
7.1 在本協(xié)議履行過程中，發(fā)生下列情形，本協(xié)議自動終止：
a)因不可抗力事件，致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行的;
b)本協(xié)議期限屆滿。
7.2 乙方在本協(xié)議簽訂后兩個交易日內，將資金足額打入甲方指定的操作帳號。不得以任何理由要求解除本協(xié)議及退還相關資金。
7.3 甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見和操作之內容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權單方面解除本協(xié)議，并由乙方承擔因此所造成的全部經濟損失。
8、協(xié)議的生效及其它
8.1 本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為拾貳個月至 年 月 日止。
8.2 本協(xié)議一式叁份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方： 乙方：
簽 署： 簽 署：
年 月 日 年 月 日
項目合同 篇2
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《經濟合同法》、《建筑法》、《勞動法》和建筑工程承包條例相關內容，結合有關規(guī)定及本工程的具體情況，經雙方協(xié)商同意簽定本建筑工程資料承包合同。
一、乙方承包工程，建筑面積 平方米。
1、承包范圍：乙方承包該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結構（其中：鋼結構、道路等為甲方分包項目，資料由分包單位編制，乙方有督促檢查、收集歸檔的義務）。
該工程包括的工作內容：乙方負責該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結構、安全、經濟資料編制工作，按照現(xiàn)行施工規(guī)范和城建檔案館及《四川省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表》20xx版的要求進行收集、編制、整理。
2、合同工期60天。
二、甲乙雙方責任
1、甲方責任
（1）負責提供電腦及打印、復印設備（及耗材）、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關辦公用品供乙方使用。
（2）負責提供乙方駐施工現(xiàn)場人員的食宿及辦公地點。
（3）負責提供工程送檢材料、試件和全部檢測費用。
（4）負責重要資料的蓋章簽字的協(xié)調工作和費用。
（5）負責編制并提供竣工結算資料。
（6）甲方負責組織現(xiàn)場收方及驗收。
（7）甲方負責出竣工圖及竣工資料組卷費用。
(8)負責提供用于制作竣工圖紙的藍圖。
（9）負責提供材料的合格證、出廠證明文件、材料報驗資料等。
（10）負責提供相關報審報建資料。
2、乙方責任
（1）負責工程建設過程中土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、安全資料的收集、編制和整理及現(xiàn)場的經濟資料的收集。
（2）乙方提供質監(jiān)站、安監(jiān)站對工程建設過程中檢查的資料。
（3）乙方負責安排人員在施工現(xiàn)場打印工程所需資料及文件，工程資料的.報審工作、并協(xié)助甲方完成相關資料與相關單位的蓋章工作。
（4）乙方協(xié)助施工過程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運費、檢測費用由甲方承擔)。
（5）乙方協(xié)助甲方組織現(xiàn)場收方，并完成相關資料收集整理并報送工作。
（6）乙方負責現(xiàn)場經濟資料的收集整理，負責編制工程結算所需的經濟資料。
（7）負責敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時完成需乙方編制時，費用另行計取。金額由甲、乙雙方另行協(xié)商。
（8）負責收集材料的合格證及檢驗報告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報建資料（復印件）及前期的相關資料等。
（9）具體負責內、外協(xié)調及相關的蓋章簽字工作。
三、合同價款及付款方式
1、合同價款：合同總價10萬元整（拾萬元整）。
2、付款方式：
（1） 甲乙雙方簽定合同之日起10日內，甲方支付30%的合同預付款給乙方。
（2）乙方把前期資料補齊，甲方支付乙方20%的合同價款。
（3）甲方承包范圍內的工程竣工驗收合格、經濟簽證編制完成，甲方支付乙方合同價款的30%。
（4） 竣工驗收合格后，質監(jiān)站出竣工驗收備案表和甲方結算資料整理完成（如:設計變更、工程聯(lián)系函、鑒證索賠依據(jù)、監(jiān)理通知回復等相關結算資料整理完成移交甲方）之日起5個工作日內，甲方支付20%的余款給乙方。
四、違約責任
1、如因乙方人員及技術原因導致承包范圍內的相關資料未按合同規(guī)定的時間節(jié)點完成編制和整理完整及移交，甲方有權解除本合同，后期款項甲方有權不支付給乙方。
2、如甲方未按本合同“甲方責任條款”提供相關資料及協(xié)調不到位，合格資料無法得到相關公司及部門的簽字蓋章認可或資料不齊，導致乙方無法按合同約定的時間節(jié)點完成相關資料或工程無法竣工驗收，則乙方不承擔相關違約責任，且視同乙方已完成相關資料，甲方按本合同“第三條”相關條款支付乙方勞務費。
3、若因非乙方原因導致工程無法在合同工期內竣工或竣工資料無法移交，則超出工期部分的乙方發(fā)生的費用由甲方承擔（每人：元/月），并在合同工期滿7個工作日內，按“第三條”第3款支付乙方勞務費。
4、如因乙方的原因導致資料不能按時交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔相關費用。
五、糾紛解決方法：
任何一方違反本合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下任一方式解決：
1、向款 經濟合同仲裁機關申請仲裁。
六、合同的生效和終止
本合同經雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗收合格，結清全部工程款后終止。本合
同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。
單位名稱（公章）： 乙方代表（簽名）
單位地 址： 聯(lián)系電話：
甲方代表（簽名）： 地 址：
聯(lián)系電 話： 工行帳號：
日 期： 年月日 日 期： 年 月日
項目合同 篇3
本合同由以下雙方于__________年_________月_________日在北京市簽訂：
甲方：工業(yè)和信息化部電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦公室
乙方：____________________________（項目承擔單位） 鑒于：
1．乙方向工業(yè)和信息化部申請承擔___________________________項目的執(zhí)行；
2．財政部（文號：_________）、工業(yè)和信息化部（文號：_________）已批準支持乙方承擔項目的執(zhí)行；
3．工業(yè)和信息化部已授權甲方處理與本項目有關的具體事宜，并與乙方簽訂本項目合同；
4．甲、乙雙方同意根據(jù)《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等有關法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，共同訂立本合同，明確雙方的權利義務，并共同遵守。
第一條 合同標的
甲方因乙方承擔____________________________________項目的執(zhí)行而給予乙方總額為人民幣（大寫）____________________________________萬元的資助。
第二條 資助的實施
1．甲方在乙方保證完整、正確履行本合同第四條、第五條的規(guī)定的情況下給與乙方本合同第一條規(guī)定的資助；
2．按工業(yè)和信息化部批復金額，乙方向甲方報送調整后的可行性報告，甲方視乙方配套資金落實及項目進展情況，決定撥款時間及金額；
3．甲方資助資金按以下開支范圍列支：逐頁簽字，在修改處簽字或者押印，并在筆錄終了處注明對筆錄真實性的意見；檢查人應在筆錄終了處簽字。
支出項目
金額（萬元）
1專用設備購置使用費
2勞務和委托業(yè)務費
3差旅和會議費
4出國費
5印刷和手續(xù)費
6咨詢和培訓費
7郵電費
8合計
第三條 項目目標
1．項目可行性報告作為本合同的法律文件，具體規(guī)定項目執(zhí)行期
2．項目的目標為
A．總體目標：在本項目執(zhí)行期內，完成投資______________萬元；本項目完成時，項目達到______________生產階段，年生產能力達到______________；企業(yè)資產規(guī)模達到____________________________，資產負債率達到______________% ；省級以上刊物發(fā)表論文______________篇，專著______________冊；申請專利______________項；并通過甲方的項目驗收。
B．經濟指標：在本項目執(zhí)行期間，累計實現(xiàn)銷售收入______________萬元、新增效益______________萬元、上交稅金______________萬元、凈利潤______________萬元、創(chuàng)匯______________萬美元、社會貢獻率______________% 。
C．技術指標：項目產品的主要性能指標_________________________________。
D．其他指標：_______________________________________________________。
第四條 乙方保證
1．乙方為依法成立并有效存續(xù)的法人，若為聯(lián)合投標項目，必須明確投標法人主體，參加投標單位之間必須簽定有關協(xié)議；
2．乙方有實施本項目所必需的技術人員、研發(fā)和生產設備；
3．乙方已取得實施本項目所需的基礎性科研成果；
4．乙方就本項目向甲方提供的所有文件、資料都是真實、完整、有效的。
第五條 乙方的權利和義務
1．乙方在保證完全遵守本合同的前提下，取得甲方資助；
2．乙方應保證按照《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定實施本項目，使用資助資金；
3．完成第三條規(guī)定的項目目標；
4．配合甲方及其委托的中介機構對項目進展和資金使用情況的檢查；
5．根據(jù)甲方的要求向甲方報送資金使用情況調查表和項目資金年度決算報告；
6．項目執(zhí)行期結束時,按《電子信息產業(yè)發(fā)展基金項目驗收辦法》接受驗收；
7．按要求配合甲方進行基金的宣傳和推廣工作；
8．凡利用甲方提供的資金購買的國外先進設備，乙方應配合甲方組織行業(yè)力量消化、吸收其先進技術，由甲方選擇性提供給行業(yè)使用。
第六條 甲方的權利和義務
1．甲方應根據(jù)《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定，視乙方配套資金到位的情況，撥付資助款項；
2．甲方隨時有權檢查項目進展和資金使用情況；
3．如乙方違反《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定，甲方可隨時暫停或終止資助款項的撥付，并追究乙方其他違約責任；
4．甲方應依法保守乙方不涉及項目的其他商業(yè)秘密。
第七條 項目成果
1．本項目的所有科研成果和知識產權歸甲方所有/乙方所有/甲乙雙方共有；
2．經甲乙雙方同意，甲方對上述科研成果和知識產權有使用、受益、處分的權利。甲方有權使用或授權他人使用上述科研成果和知識產權。
第八條 違約責任
1．如乙方違反《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，甲方有權暫停或終止資助款項的撥付，并要求乙方返還已撥付款項；
2．如乙方違反《電子信息產業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，應根據(jù)實際占用資助資金的時間，每日向甲方支付資金總額的千分之三的.違約金。
第九條 不可抗力
1．不可抗力指本合同訂立時，不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、火災、臺風等自然災害及政府行為、法律修改等；
2．本合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力事件，雙方可根據(jù)不可抗力對本合同履行的影響程度協(xié)商變更、終止本合同，于此情形不追究任何一方的違約責任；
3．遭遇不可抗力而提出變更解除合同的一方，應于不可抗力發(fā)生之日起七日內書面通知對方，并提供不可抗力事件發(fā)生的相關證據(jù)。
第十條 合同的解除和變更
1．本合同一經生效，未經雙方協(xié)商一致并達成書面協(xié)議，乙方不得擅自變更；
2．本合同生效后，甲方有權根據(jù)國家法律和政策的修訂和調整，以及公共利益的需要，單方變更和解除本合同；
3．甲方單方變更或解除本合同，乙方可不返還已撥付的款項；乙方要變更合同須征得甲方的同意。
第十一條 通知
任何一方向他方發(fā)出關于本合同的任何通知均應采取書面形式。
第十二條 合同的生效及其他
1．本合同在雙方法定代表人或其授權代表簽名并蓋章后生效；
2．本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，三份具有同等法律效力；
3．本合同未盡事宜，雙方經協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：_________________________（代章）
代表：_________________________________
乙方：_________________________________
代表（法人代表）：_____________________
注：戶名：_____________________________
開戶行：_______________________________
賬號：_________________________________
法人代表：_____________________________
項目負責人：___________________________
聯(lián)系人：_______________________________
電話：_________________________________
手機：_________________________________
傳真：_________________________________
電子郵件：_____________________________
地址：_________________________________
郵編：_________________________________
項目合同 篇4
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
就甲方委托乙方對------項目進行前期策劃事宜，經雙方友好協(xié)商達成一致意見。為明確雙方的責任、義務、保障雙方利益，特簽訂本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 委托內容：
甲方委托乙方就--------項目（以簡稱“該項目”）進行前期策劃及跟蹤服務。
該項目位于-------。開發(fā)總占地面積------平方米。
1、前期策劃詳細工作內容及工作結果提交方式：
主要結合項目所處城市特點、市場環(huán)境、資源優(yōu)勢、企業(yè)情況，全面考慮項目的操作，通過對市場的深入調查研究分析，針對項目提出整體定位、項目規(guī)劃建議和營銷策略。
以上工作分項具體內容詳見附件一《前期總體策劃報告包含內容》
2、跟蹤服務：
跟蹤服務主要是為了使概念更好地融合到規(guī)劃設計，乙方專業(yè)人員就項目規(guī)劃設計等方面進行跟蹤服務。規(guī)劃指導內容詳見附件二。
二、 費用及付款方式
1、策劃及跟蹤服務總費用：人民幣 萬元（￥ 元）
2、支付方式：分 次支付，具體支付方式如下：
⑴合同簽訂之日起五個工作日內甲方即支付給乙方首期策劃費用，為總費用的%，即人民幣 萬元整，以支持乙方專職項目組開展工作。
⑵乙方提交《項目市場定位報告》和《規(guī)劃調整建議報告》，經甲方審議通過后7個工作日內（如在提交報告后7個工作日內甲方無書面意見，即視為認可）甲方支付乙方萬元。
⑶乙方提交《項目總體營銷策略方案》，并經甲方審議通過后7個工作日內（如在提交報告后五個工作日內甲方無書面意見，即視為認可），甲方支付乙方萬元策劃費用。
⑷乙方提供規(guī)劃設計指導跟蹤服務完成后二十個工作日內，甲方支付乙方第四期策劃費用，即萬元。
三、 甲方責任及義務
1、 甲方應及時向乙方提供需要的項目資料。
2、 甲方在收到乙方策劃報告后（含書面文本和電子文本）7個工作日提出反饋意見以協(xié)助乙方完成報告的最終修改。
3、 甲方應按合同規(guī)定時間準時支付乙方的策劃費用。
四、 乙方責任及義務
1、 乙方應在雙方約定時間內完成該項目的總體策劃，提交《市場研究和項目定位報告》和《項目總體營銷策略報告》，每次提交文字報告壹式兩份和電子文件一份，并召開提案會進行匯報和答疑。
2、 乙方對該項目總體規(guī)劃、各細部招商方案、銷策略、各種配套設施提供專業(yè)意見。
3、 乙方在對本項目服務期間的有關乙方人員費用（包括差旅、交通、外聯(lián)等）均由乙方自行負擔。
五、 違約責任
1、 如甲方不按雙方約定的金額和時間支付費用，則被視為違約，
甲方作為違約方除須在一周內向乙方支付當期應付合同款外，另須按未付合同金額以日萬分之二的`標準向乙方支付滯納金。如逾期超過30天，乙方可解除合同。
2、 乙方應本合同規(guī)定的內容深度及時限向甲方提交工作成果。如
工作深度不夠，須在甲方出具書面意見的五個工作日內完成修改，否則視為違約，甲方有權解除合同，乙方返還前期策劃費用。若乙方在規(guī)定的時間內仍未達到合同附件所要求的工作深度，甲方有權解除合同。如不按時提交工作成果，每逾期一天，須按甲方已付前期策劃費金額每日萬分之二的標準向甲方支付違約金我，如逾期達30天，甲方有權解除合同，乙方返還前期策劃費用。
六、 保密、違約責任
1、 乙方從甲方所獲得的有關該項目的任何信息資料皆屬商業(yè)秘
密，未經甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。違約，甲方保留其法律追究的權利，由乙方承擔因此給甲方造成的一切經濟損失。
2、 甲方從乙方所獲得的策劃方案，僅限用于該項目，不得挪作它
用。違約，乙方保留其法律追究的權利，由甲方承擔因此造成的一切經濟損失。
七、 其他條款
1、 對乙方提供的市場策劃定位成果，經乙方二次修改以后，甲方
仍不能認同，甲方有權以書面形式通知乙方終止本合同。但甲方已經支付給乙方的前期工作費用，不再退還。
2、 本合同規(guī)定要提交的附件應及時提交確認，該附件是本合同的
組成部分。
3、 本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。 附件目錄：
1、《前期總體策劃報告包含內容》
2、跟蹤服務工作內容
附件一：前期總體策劃報告包含內容
1、市場調研分析
1）項目所在地宏觀環(huán)境分析：包括城市特性、宏觀經濟狀況、地理人口因素、生活消費習慣的調查和分析；對項目規(guī)劃以及未來發(fā)展的研究分析判斷。
2）區(qū)域項目市場分析：包括對項目市場的板塊劃分與分析，項目所在板塊市場狀況分析，
3）競爭項目個案分析。
工作深度：重點針對項目所在區(qū)域對市場充分細分，對重點競爭項目進行深度剖析，包括區(qū)域、價格、產品形式、配套設施、物業(yè)管理、營銷訴求、開發(fā)進度、消費者特征等的指標對比。
2、項目研究
1）項目區(qū)位分析：包括區(qū)域的交通評價、人口構成分析、區(qū)域商業(yè)分析
2）居住條件分析：包括居住環(huán)境及交通環(huán)境分析，周邊配套設施完善程度分析，綜合評判。
3）項目swot分析
4）項目競爭力的整合與后天塑造
工作深度：力求全面反映項目的綜合狀況，深入挖掘項目自身存在的優(yōu)劣勢
3、市場定位及營銷主題的策劃：包括目標消費群定位、形象定位、產品定位、價格定位
工作深度：對目標消費群特征做出詳細描述；對項目的檔次、市場形象、產品類型及整體風格作出定位；運用市場比較法進行項目定價，制定項目總體均價及各分期價格；在綜合研究的基礎上，整合資源獲得本項目參與市場競爭最重要信息。
4、項目商用物業(yè)市場分析：包括當?shù)厣逃梦飿I(yè)市場分析、區(qū)域商用物業(yè)環(huán)境分析、本項目商用物業(yè)開發(fā)構想與建議
工作深度：充分調查當?shù)丶绊椖繀^(qū)域商業(yè)物業(yè)市場的現(xiàn)狀及供求狀況，結合本項目進行市場定位。
5、項目產品建議和分期開發(fā)策略：
1）對項目產品的相關建議：
⑴對項目規(guī)劃與建筑設計的建議（包括對首期開發(fā)主力商鋪、商鋪配比、整體外觀風格等的建議）
⑵對項目整體設計的建議
⑶對項目車庫、智能化設計及物業(yè)管理的建議
⑷對項目公建配套設施方案的建議
2）項目分期開發(fā)和分期銷售的策略意見
工作深度：根據(jù)本項目的定位，對產品設計提出修改建議包括規(guī)劃、建筑風格、環(huán)境功能、公共配套內容、停車庫/位設置形式及數(shù)量、智能化物管程度等。
6、營銷推廣策略
⑴項目推廣的機會點及市場障礙點
⑵推廣途徑
⑶整體推廣思路和營銷部署
⑷銷售分期及分期推廣計劃
⑸項目銷售價格走勢預測
⑹項目銷售前期準備
項目合同 篇5
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經濟的基礎——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質。對于我們這種長期實行計劃經濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經成為了發(fā)達國家經濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設行業(yè)也沒有樹立合同的權威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質量等級，如應該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調”，其中“三控”指的就是質量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來，應該改為“四控兩管一協(xié)調”，即增加對安全的控制。而合同管理是質量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權、利關系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質量優(yōu)良的合作伙伴，經過合同談判，確定合同雙方的權利與義務。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應該積極與對方協(xié)調，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調成功，就應該通過索賠的方式，維護自己的合法權利。
作為建設業(yè)主某體育場建設有限公司，在工作開展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設項目來說，面臨的建設任務是極其復雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的應用問題，設計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場建設，關系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設進度的管理是工程成敗的關鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質量安全管理，采用的是質量控制點、驗收等級及質量監(jiān)督、安全控制4個與質量/安全管理相關的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關質量/安全的要求加載到相關的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的`管好工程費用，實現(xiàn)工程建設的投資控制目標。我認為，體育場建設應該采用FIDIC的單價合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進行預算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設計顧問、工程管理顧問、財務顧問、運管顧問等（2）勘測與設計合同類的勘察設計總包、地質勘察與沉降觀測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計、電話外線設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場地設計、室外景觀與綠化設計、室外建筑立體照明設計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調機組及風機盤管供貨、空調循環(huán)水設備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現(xiàn)。而對于工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關，而是按照工程的企業(yè)組織分解結構（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 合同管理中應該注意的幾個問題
在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個問題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設，我們的設計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認可的數(shù)量與施工單位結算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設計的原因及其他與施工單位無關的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項目合同 篇6
甲方：XX公司
乙方：身份證號：住址：
為明確雙方的權利和義務，就乙方受聘于甲方，擔任甲方在XX工程項目管理代表，完成甲方交給的工程施工管理任務，經雙方平等協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、聘用工作內容：
乙方作為甲方項目的建設方代表，作好工程施工的全面管理工作，確保工程的安全、質量和工期，并為甲方建立完善的質量管理體系；乙方應做好甲方安排的其它臨時性工作。
二、聘用期限：
自X年X月日起至項目竣工止。
三、勞動報酬
1、聘用期間的勞動報酬采用月薪制，月薪陸千圓整，包含吃飯、交通、綜合保險補助等費用。
四、甲方的權利與義務：
1、甲方有權在規(guī)定的工作范圍內調度乙方工作，乙方應服從調度。
2、甲方應當為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要、合適的條件，否則，因此造成的損失由甲方自行承擔。
3、在項目實施的過程中，出現(xiàn)下列重大問題時，甲方有權解除協(xié)議：
（1）乙方與項目組成員有巨大的溝通障礙，項目組的工作進展困難；
（2）乙方在項目管理的過程中，項目出現(xiàn)嚴重的與計劃相背離的情況；
（3）乙方在未經公司授權的情況下越權開展工作，給公司造成損失；
（4）乙方存在能力的不足，無法勝任項目經理職務，不能完成項目建設任務；
（5）乙方如果請假需要履行請假手續(xù)，經甲方同意后方可請假，請假當天工資扣除。
4、甲方有權對乙方按照行業(yè)、專業(yè)標準和制度進行崗位考核與考評，對乙方未完成工作任務或未完全完成工作任務，有權進行報酬扣減，直至全部扣除，并可解除合同。
5、因乙方故意或過失造成甲方項目安全、質量、工期損失，或其它任何意義、形式上的利益損失，甲方有權向乙方追償，并可先行適當停發(fā)報酬至雙方達成一致解決意見或通過其它途徑分清責任為止，造成重大損失時甲方有權解除合同。
五、乙方的權利與義務：
1、乙方為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、乙方應加強自身安全防范意識，否則發(fā)生傷、亡等事故，由乙方自行承擔一切經濟和法律責任；
3、乙方患有職業(yè)病或其他疾病，而不能勝任本工作崗位的，應及時告知甲方，不可隱瞞，否則因乙方帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經濟及法律責任，由其自負；
4、根據(jù)施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
5、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負責，針對施工中鋼筋、混凝土等關鍵材料，必須采取見證取樣，并封存送至實驗室檢測；針對樁基施工、砼澆筑等關鍵施工部位，必須在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)離場扣除200元/次；
6、根據(jù)工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單等審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場簽證的要求：凡涉及工期和工程造價的現(xiàn)場簽證，必須在根據(jù)具體情況或施工方的書面申請，經核實確認并征求甲方同意后，方可簽署意見交至監(jiān)理人，在同意簽證申請后，需在施工結束24小時內發(fā)放簽證，否則簽證無效。如監(jiān)理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造價的現(xiàn)場簽證，乙方可根據(jù)具體情況，對監(jiān)理人進行處罰，并由監(jiān)理人承擔由此造成的直接損失；一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的'現(xiàn)場簽證，扣除200元/次；
7、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責甲方、監(jiān)理單位、施工方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系；
8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄；
9、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
10、在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質，及時準確提供工程建設信息；
11、乙方有權亦有責任在工作范圍內向甲方提出積極的建議。對甲方違背施工規(guī)范和技術標準的指令可以拒絕執(zhí)行，并向甲方作出正確的解釋；針對施工現(xiàn)場的重要問題必須向甲方報告，不及時報告扣除100元/次；
12、為公正維護各方面的合法權益，乙方不得以任何形式接受施工方的吃、請、紅包和其他方式的變相賄賂，不得經營或向施工方推薦人員和建筑材料，一經發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，嚴懲當事人，將處以500元/次的罰款；
13、乙方如因個人原因提前解除勞務協(xié)議造成甲方經濟損失的，乙方應作出賠償；
14、乙方有權按時足額取得勞務報酬，否則，有權按照勞動法規(guī)的規(guī)定處理，嚴重拖欠時，乙方可以解除本協(xié)議并不負賠償責任；
六、本協(xié)議執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)其它問題，可另行制定條款，作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章后生效。
甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）
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