【推薦】工作合同范文合集8篇

　　隨著法律知識的普及，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編整理的工作合同8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作合同 篇1

　　回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作匯報如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負責工程施工工作；

　　4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負責工程各類簽證、工作聯系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續，為項目部提供便利條件；

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現

　　1、加強對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強施工質量管理

　　(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。

　　(3)、主要施工方法

　　開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

　　根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

　　(4)、工程施工質量保證措施

　　①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

　　②、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

　　③、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　④、嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的.分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

　　⑥、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。 ⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

　　⑧、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　　⑨、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

　　⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理（即合同管理）領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。

　　驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。

　　在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領導小組指導，我部門對承包隊伍進（轉載自，請保留此標記。）行逐項考核，對不具備施工資質和施工能力的隊伍堅決不予簽

工作合同 篇2

　　經過多年的摸索和實踐，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較為完善的合同管理制度規范下，通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執行合同會簽程序，大大減少了公司與相關單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的。

　　在合同審核的過程中，我們總結了以下幾點心得：

　　1、審核合同的人員要相對固定且業務能力過關，同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認識。只有業務能力過關且有責任心的`合同審核人員才能準確全面的發現和糾正合同中對我公司不利的條款。

　　2、要記錄好審核臺賬，做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時，也編制了與之同步的電子檔案，便于日后檢索、查閱。

　　在以往的合同審核過程中，發現的問題多數得到了有效的解決，但是我們也發現了以下幾點問題值得注意和進一步探討：

　　1、目前合同中常出現的具有高風險的合同條款未能得到有效解決。

　　2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審核，一方面要加入對合同方支付能力的審核，另一方面應加強合同履行過程中的監督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現；而對合同履行過程的監督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解，例如在公司盤點時，法務部門的人員是否也應該隨經營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況，發現未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關證據。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款，則更能維護我公司的利益。

　　3、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中，建議加入法務部對甲方招標文件審議的環節。

工作合同 篇3

　　甲方：

　　注冊地：

　　法人代表：xxx

　　乙方（專職法律工作者）：

　　法律工作者執業證號：

　　甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服務所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規相關規定和長豐縣司法局《關于鄉鎮法律服務所財務管理辦法》等解釋說明，現結合我所實際，經甲、乙雙方充分協商，在雙方自愿的基礎上簽訂合同如下：

　　一、期限：

　　自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。

　　二、雙方權利和義務

　　（一）、乙方權利義務：

　　1、乙方應完成年業務收入基數為：二萬元，以有效稅收收據為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的，乙方僅享有實際收入60％的基礎工資（注：稅收自理，以下相同），不享受養老保險待遇；收入低于二萬元的下一年度不予注冊，視作自動解聘，同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。

　　2、乙方完成任務達三萬元以上達不到四萬元的（文中所有數字均含含本數在內），除享受60％的基礎工資外，還可享受集體應繳養老保險數目50％的待遇；乙方收入達到四萬元的，享受100％集體應繳保險待遇；高于四萬元的.，除享有上述待遇外，還可對超出四萬元部分享受另外5％的創收獎勵。

　　3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如：交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。

　　4、乙方應遵紀守法遵守職業道德，認真執業、做好服務。

　　（1）、嚴格執行“五項禁令”、“六不準”，否則嚴格按規章紀律執行處罰；

　　（2）、嚴格遵守兩所各項規章制度，按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。

　　（3）、辦案中，因乙方失誤造成當事人損失的，給甲方造成損失的，一切后果均由乙方承擔，甲方還有權解聘乙方。

　　（二）、甲方權利義務：

　　（1）、乙方無違規違約等行為，甲方不得無故刁難，應及時給乙方注冊；

　　（2）、提供辦公場所和現有的辦公環境供乙方執業，為乙方執業提供便利；

　　（3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應承擔的養老保險費用。

　　三、違約責任：

　　甲方違約，應承擔已方年實際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權解聘乙方，造成損失的，甲方有權向乙方追償。

　　本合同一式四份，雙方各執一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本合同自雙方簽字之日生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　20xx年xx月xx日

工作合同 篇4

　　上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神為指導，以公司經濟任務目標為中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，為維護職工的合法權益，構建和諧企業，取得了一定的成績。

　　一、健全和完善職代會制度

　　1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規定和上級有關文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協商辦法》、《關于民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司20xx年工資集體協議。嚴格執行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。

　　二、全面推行廠務公開

　　上半年，我們在全公司范圍內大力推行廠務公開制度，規范廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規范化和操作程序，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。

　　三、積極對《集體合同》履行情況進行監督

　　檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業公司下發的《關于規范平等協商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協商委員會正式協商后，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業公司工會審批后，在公司范圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　1、勞動用工

　　公司勞動用工實行勞動合同制，本著平等自愿、協商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據調整后的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務2名。

　　2、勞動報酬

　　在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控范圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續執行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的.經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、后勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節假日加班的職工，按照《勞動法》規定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。

　　3、工作時間和休息休假

　　公司實行每日8小時、每周40小時的標準工時制度，每周休息兩日。1-4月份，節假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，為將影響降至最低，公司工會與職工協商后適當延長工作時間，但未超過規定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續的職工，按規定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。

　　4、勞動安全衛生

　　根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大群眾安全的監督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作為，圓滿的完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。

　　各級工會群監會共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發現的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發揮了工會和群監組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續穩定發展。

　　5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養老、失業、醫療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃運行。

　　春節期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節聯歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節期間，積極開展“創先爭優做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，并積極組織全體女職工進行健康查體。

　　6、職業培訓和技術創新工作

　　20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發、搞革新、促發展”的戰略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人參加專業化培訓；組織26名人員進行了QEO三體系體系認證培訓，并通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。

　　5月份，結合公司發展實際和人才培養需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區隊、公司層層選拔，選拔出了22名優秀選手代表金明公司參加實業公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創造經濟效益100余萬元。

　　在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現在以兩個方面：

　　1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規范，運作比較隨意，存在著應付檢查、流于形式的現象。

　　2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

　　下半年，我們將著重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。

　　2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。

　　3、加大對《集體合同》履行情況的監管力度。建立一系列民主監督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發展穩定大局。

工作合同 篇5

　　20xx年9月，我被江北嘴置業公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的置業公司，我跟大家一起經歷了公司 “基礎建設年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年，是年輕的置業公司迅速成長的三年，更是我人生至關重要的三年，非常感謝公司給予我這個成長的平臺，令我在工作中不斷地學習和進步，并逐漸提高自身的素質和能力。三年來，在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下，我積極結合公司與自身的實際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發揮崗位職能，積極調整工作思路，不斷改進工作方法，努力提高工作效率，不斷地學習，快速地成長。

　　現將主要工作總結如下： 一、提高業務水平，認真履行職責。

　　綜合辦公室作為后勤服務和辦公協調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

　　1.公司的日常行政事務工作做到井然有序。

　　2.作好公司的會議組織及會務工作，包括擬定會議記錄、會議紀要，以及會議資料歸檔。

　　3.起草公司的報告、總結、匯報材料。

　　4.公司往來文電（函）的處理，負責文件的登記、傳遞、制作、印發、整理和歸檔。

　　5.公司各類信息的收集、處理、反饋，及時形成新聞稿件及大事記。

　　6.上傳下達，跟蹤會議精神落實情況及各部門的協調工作。

　　7.負責公司印章的管理工作，嚴格執行用印制度。

　　8.配合完成了黨群、工會的.相關建章建制及各項活動工作。

　　9.配合編制完成了公司每年的管理費預算，并有效控制了每年公司管理費預算未超標。

　　10.作好領導的服務工作，并負責領導交辦的其他事宜。

　　二、嚴格遵章守紀，提高執行力度。

　　在日常管理工作中，我嚴格按照公司規定辦事，提高任務執行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規范，進行實時登記，審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中，嚴格按照公司公文管理辦法執行，主動與業務部門溝通，及時發現流程缺陷，并積極提出優化的建議與意見。在自我行為約束上，遵守公司規章制度，自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態度上，得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。

　　三、加強自身學習，提高自我競爭力

　　加入置業公司以來，根據公司的發展規劃以及自我提升的需要，我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業，考取了中級經濟師資格。在工作中，結合崗位所需，積極主動學習公文寫作、辦文規范、文件流轉程序等專業知識，同時，還根據公司的十二五發展戰略，結合實際主動學習相關文件資料。積極參

　　加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習，使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

　　在這三年工作時間里，我連續三年年終考核為“優秀”，20xx年和20xx年連續二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業公司“先進個人”。 我熱愛這一份工作，認同置業公司的企業精神與文化，崇敬置業公司的領導，喜愛置業公司的同事，更為能夠參與建設長江上游的金融核心區—江北嘴中央商務區發自內心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學習崗位所需要的專業知識，不斷學習，不斷進步，增強綜合素質，遵守職業道德，積極發揮工作的主觀能動性，主動創新，認真完成每一項工作，希望自己能夠繼續為置業公司的發展壯大貢獻出自己的綿薄之力。

工作合同 篇6

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　經甲乙雙方協議，決定由乙方安排_________等_________名同學到甲方_________參加_________崗位的勤工助學工作，具體協議如下：

　　1．勤工助學學生的考核工作由甲方負責，乙方負責監督，由_________具體負責考核；

　　2．勤工助學工資由乙方根據崗位審批原則及具體考核情況按月發放到學生的銀行帳號上；

　　3．甲方必須在每個月的_________日前將上個月的考核表完成，并交到勤工助學中心，非公益性崗位還必須將應發工資的一半同時交到校區計財處學工辦勤工助學帳號上；逾期不能上交考核表及工資，將停發上崗學生考核月的工資直至取消崗位設置；

　　4．乙方必須在每個月的_________日前做好工資表并完成審核，上報學工部簽發；乙方有義務督促計財部門和銀行在_________日前將上個月的'工資發放到學生的帳號上；

　　5．甲方和乙方均沒有權利以任何名義占用學生的工資或另行分配學生的工資；

　　6．本崗位為（a公益性崗位；b非公益性崗位）；

　　7．協議執行中發生的問題由甲乙雙方協商解決；

　　8．本協議一式三份，甲方、乙方、校區學工辦各執一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　負責人（簽字）：_______ 負責人（簽字）：_______

　　_________年____月____日 _________年____月____日

　　簽訂地點：_____________ 簽訂地點：_____________

工作合同 篇7

　　非全日制工作是一種彈性工作制度，也被稱為小時工。指的是在《勞動法》規定的全日制用工形式以外，勞動者與一個或一個以上用人單位以小時為單位建立勞動關系并履行相應權利義務的用工形式。它不同于提供家政服務的“鐘點工”、“小時工”，同勞務工也是兩個概念。

　　非全日制與全日制勞動關系有不同的特點，它不適用全日制勞動合同的有關規定，如勞動合同的形式、勞動合同訂立、變更、解除等。因此《上海市勞動合同條例》列出專章來規范非全日制勞動合同，鑒于實踐中采用口頭合同的方式較多，《上海市勞動合同條例》第四十五條規定：“訂立非全日制勞動合同可以采用書面形式，也可以采用其他形式。勞動合同當事人一方提出采用書面形式的，應當采用書面形式。”因此，非全日制勞動合同可以采取非書面形式訂立，但勞動者要注意保存勞動過程的證明：如工資單、開始工作的`日期、工作的時間等，以保護自身的合法權益。

　　非全日制勞動合同無論采取書面形式或非書面形式，都要注意以下幾個問題：

　　(1)勞動者與一個或者一個以上用人單位確立非全日制勞動合同關系的，勞動者與每個用人單位約定的每日、每周或者每月工作時間，應當分別在法定工作時間的百分之五十以下。在多個用人單位的工作時數總和，不得超過法定最高工作時數。

　　(2)當事人未約定用工期限的，任何一方均可隨時通知對方終止勞動關系。

　　(3)當事人可以對勞動時間、工作內容、勞動報酬及支付形式、保守用人單位商業秘密等內容進行約定。

　　(4)勞動者的勞動報酬按小時計算。勞動報酬包括應當繳納的社會保險費等。

　　(5)勞動者在勞動過程中造成工傷或者患職業病的，用人單位應當承擔相應責任。

工作合同 篇8

　　一、員工共同考核部分

　　考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？

　　二、專項考核部分

　　（一）

　　1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區域經理；

　　2、填寫客戶要貨登記表；

　　3、及時上報質量投訴信息；

　　4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；

　　5、在出庫單收貨人處簽字：

　　6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；

　　7、現金銷售流程的執行情況；

　　8、賒銷流程的執行情況；

　　考核頻次：不定期

　　考核標準：

　　1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業務人員，扣除基本工資。進入試用階段。

　　2、無書面分解銷售任務或分解后未經區域經理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業務員資格，進入試用階段。

　　（二）銷售提成

　　考核標準：

　　1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；

　　當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數；

　　任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；

　　市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；

　　每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；

　　全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；

　　連續三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；

　　2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；

　　（三）貨款回收的及時性

　　考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。

　　（四）《月市場銷售計劃表》

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 未及時回傳罰款20元。

　　2、 報表無業務代表簽字，罰款50元。

　　3、 報表無經銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。

　　4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。

　　5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產品鋪市效果的，罰款100元。

　　（七） 客戶經營證件的收集

　　考核頻次：不定期

　　考核標準：

　　1、 合同的正副本的.最后一頁，在供方處經辦人必須有業務員的簽字，違規罰款50元。

　　2、 返回的購銷合同必須有經銷商即法人的客戶資信調查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規負激勵50元。

　　3、 返回的合同需要在一周之內要求業務員主動與負責合同的有關人員聯系、督辦，違規負激勵20元。

　　（八） 資信評估

　　考核頻次：不定期

　　考核標準：違規負激勵100元。

　　（九） 客戶渠道分解表

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 未及時回傳罰款20元。

　　2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。

　　（十） 計劃準確率的考核

　　考核頻次:每月

　　考核標準：暫不進行考核

　　（十一） 價格管控

　　考核頻次：每月

　　考核標準：暫不進行考核

　　（十一）市場的管控

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 如公司抽查，業務員未能準確掌握客戶發貨數量、產品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。

　　2、 通過產品消化周期的結果，監控客戶數量，確保產品在保質期內消化完畢，如有違規負激勵50元。

　　3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核

　　（十二）竄貨情況

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 業務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節輕重，一經發現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。

　　2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進行調查的，每月一次罰款50元。

　　（十三）競品調查表

　　考核頻次：每月

　　考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。

　　（十四）售后服務

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。

　　2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節嚴重者解聘。

　　（十五）促銷申請與結案報告

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規定操作進行的促銷（指未經公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區域經理具體溝通）

　　2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。

　　3、 《結案報告》需在活動結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。

　　4、 活動的投入比例不得超過公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。

　　（十六）《季度經營報告》《月度營銷報告》

　　考核頻次：每月

　　考核標準：

　　1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。

　　2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規定的，罰款30元。

　　（十七）工作作風考核

　　考核頻次：隨機抽查

　　考核標準：

　　1、 在回收賬款的過程中，未經公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經發現罰款200元。情節嚴重者解聘。

　　2、 業務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。

　　3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經公司領導同意的除外）

　　4、 違反國家有關法律、法規的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。

　　5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。

　　6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。

　　（十八）退貨管理

　　考核頻次：每月

　　考核標準：保質期內有退貨，按退貨額的5%罰款。

　　（十九）費用考核

　　考核頻次：每月

　　考核標準：依照公司規定的考核標準

　　1、 本考核規則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。

　　2、 區域經理承擔業務員責任的50%的領導責任。

　　3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。

　　4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。

　　5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。

　　6、 每月應回傳的報表請及時在規定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

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