項目合同模板匯總8篇

　　隨著法律知識的普及，我們用到合同的地方越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的項目合同8篇，歡迎閱讀與收藏。

項目合同 篇1

　　合同編號：JBH－20120705A01 簽訂地點：

　　簽訂時間：20xx年07月05日。 采購人（甲方）：

　　供應商（乙方）：成都金百輝光電科技有限公司

　　根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》甲、乙雙方同意簽訂本合同。詳細技術說明及其他有關合同項目的特定信息由合同附件予以說明，合同附件及本項目的招標文件、投標文件、《中標通知書》等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款：

　　一、合同貨物

　　二、合同總價

　　合同總價為人民幣大寫：萬元，即RMB￥.00元；該合同總價已包括貨物設計、材料、制造、包裝、運輸、安裝、調試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內保修服務與備用物件等等所有其他有關各項的含稅費用。本合同執行期間合同總價不變，甲方無須另向乙方支付本合同規定之外的其他任何費用。

　　三、質量要求

　　1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權屬清楚，不得侵害他人的知識產權。

　　2、貨物必須符合或優于國家（行業）標準，以及本項目招標文件的質量要求和技術指標與出廠標準。

　　3、乙方必須按甲方確認并封存的投標樣品和本合同設定規格型號組織生產，每批貨物上均應有產品質量檢驗合格證書。

　　4、貨物制造質量出現問題，乙方應負責三包（包修、包換、包退），費用由乙方負擔，甲方有權到乙方生產場地檢查貨物質量和生產進度。

　　5、貨到現場后由于甲方保管不當造成的質量問題，乙方亦應負責修理，但費用由甲方負擔。

　　四、交貨及驗收

　　1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的25日內，在合同簽訂生效之日起20天內交貨到甲方指定地點，如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的，時間順延。交貨驗收時須提供產品質檢部門從同類產品中抽樣檢查合格的檢測報告。

　　2、驗收由甲方組織，乙方配合進行：

　　(1) 驗收標準：按國家有關規定以及甲方招標文件的質量要求和技術指標、乙方的投標文件及承諾與本合同約定標準進行驗收；甲乙雙方如對質量要求和技術指標的約定標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標與投標文件中按質量要求和技術指標比較優勝的原則確定該項的約定標準進行驗收；

　　(2) 驗收時如發現所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本合同規定之情形者，甲方應做出詳盡的現場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄，此現場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據，由此產生的時間延誤與有關費用由乙方承擔，驗收期限相應順延；

　　(3) 如質量驗收合格，雙方簽署質量驗收報告。

　　3、貨物安裝完成后15日內，甲方無故不進行驗收工作并已使用貨物的，視同已安裝調試完成并驗收合格。

　　4、乙方應將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的，必須負責補齊，否則視為未按合同約定交貨。

　　5、如貨物經乙方三次維修仍不能達到合同約定的質量標準，甲方有權退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可依法追究乙方的違約責任。

　　6、其他未盡事宜應嚴格按照《省財政廳關于加強政府采購項目履約驗收工作的通知》（重財采〔20xx〕30號）的要求進行。

　　五、付款方式

　　1、甲方在本合同簽訂生效之日起15個工作日內（按合同總價的百分之三十 款額￥.00元，人民幣大寫：元整）作為定金支付給乙方；

　　2、全部貨物運底現場后，經甲方現場對貨物進行數量、外觀進行驗收，驗收合格后15個工作日內，甲方向乙方支付合同總價的百分之五十款額：￥.00元，人民幣大寫元整；

　　3、項目安裝調試完畢驗收合格，試運行15日后，甲方財務部門接到乙方通知和支付憑證資料文件及全額的增值稅發票，以及由甲方確認本合同貨物質量與服務等約定事項已經履行完畢的正式書面文件后的15個工作日內，向乙方支付合同總價的百分之二十款額￥.00元， 人民幣大寫：元整；

　　4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發票及憑證資料進行支付結算。

　　六、售后服務

　　1、質保期為驗收合格后叁年，質保期內出現質量問題，乙方在接到通知后12小時內響應到場，24小時內完成維修或更換，并承擔修理調換的費用；如貨物經乙方叁次維修仍不能達到本合同約定的質量標準，視作乙方未能按時交貨，甲方有權退貨并追究乙方的違約責任。貨到現場后由于甲方保管使用不當造成的問題，乙方亦應負責修復，但費用由甲方負擔。

　　2、乙方須指派專人負責與甲方聯系售后服務事宜。

　　七、違約責任

　　1、甲方違約責任

　　（1） 甲方無正當理由拒收貨物的，甲方應償付合同總價百分之 100 的違約金； （2） 甲方逾期支付貨款的，除應及時付足貨款外，應向乙方償付欠款總額萬分之五/天的違約金；逾期付款超過30天的，乙方有權終止合同；

　　（3） 甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的，還應按乙方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給乙方。

　　2、乙方違約責任

　　（1）乙方交付的貨物質量不符合合同規定的，乙方應向甲方支付合同總價的百分之三的違約金，并須在合同規定的交貨時間內更換合格的`貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項規定由乙方償付違約賠償金給甲方。

　　（2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應及時交足貨物外，應向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之五/天的違約金；逾期交貨超過15天，甲方有權終止合同，乙方則應按合同總價的百分之三的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經付給乙方的貨款及其利息。

　　（3）乙方貨物經甲方送交具有法定資格條件的質量技術監督機構檢測后，如檢測結果認定貨物質量不符合本合同規定標準的，則視為乙方沒有按時交貨而違約，乙方須在7天內無條件更換合格的貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權終止本合同，乙方應另付合同總價的百分之三的賠償金給甲方。

　　（4）乙方保證本合同貨物的權利無瑕疵，包括貨物所有權及知識產權等權利無瑕疵。如任何第三方經法院（或仲裁機構）裁決有權對上述貨物主張權利或國家機關依法對貨物進行沒收查處的，乙方除應向甲方返還已收款項外，還應另按合同總價的百分之三向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

　　（5）乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的，還應按甲方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給甲方。

　　八、爭議解決辦法

　　1、因貨物的質量問題發生爭議，由質量技術監督部門或其指定的質量鑒定機構進行質量鑒定。貨物符合標準的，鑒定費由甲方承擔；貨物不符合質量標準的，鑒定費由乙方承擔。

　　2、合同履行期間,若雙方發生爭議，可協商或由有關部門調解解決，協商或調解不成的，由當事人依法維護其合法權益。

　　九、其他

　　1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補充合同。

　　2、本合同一式四份，自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）：地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

　　乙方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）： 地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

項目合同 篇2

　　甲方:

　　乙方:

　　甲方現委托 （以下簡稱乙方）承擔監控系統安裝工程。（)為明確甲、乙雙方的權利、義務和經濟責任，本著平等互利、等價有償的原則，經過認真協商達成本協議。

　　一、安裝工程概況

　　1、安裝工程名稱: 監控系統

　　2、安裝工程地點:

　　3、安裝工程內容: 監控系統安裝調試

　　4、合同簽訂地：

　　二、雙方的責任和義務

　　1、甲方負責提供整個安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水；并提供施工現場專用的有安全防范措施的倉庫，以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔以下義務： 1按時對安裝工程、施工及安裝工程進度實施監控和驗收。 ○

　　2按時支付安裝工程進度款。 ○

　　2、乙方應按合同規定的時間及時提供安裝工程所需的設備材料，在保證安裝工程質量和安裝工程進度的前提下，完成設備的集成和安裝調試工作。

　　三、安裝工程的時間和進度

　　1、工期為自開工之日起至驗收完畢，共 日。

　　2、如遇下列情況，乙方可順延工期：

　　1 施工現場電源未接通，或障礙物未清除，影響施工； ○

　　2 因甲方簽約時未曾說明的施工限制而影響進度； ○

　　3 甲方對雙方簽約認可的設計、配臵提出改動而影響安裝工程進度； ○

　　4 在安裝調試中停電 小時以上或連續間歇性停電 天以上； ○

　　5 因甲方決策不及時而影響安裝工程進度； ○

　　6 因甲方未按合同規定支付乙方有關款項而影響安裝工程進度； ○

　　7 因不可抗力而延誤工期。 ○

　　3、安裝工程中甲方對監控點進行增減，則由甲方向乙方出具安裝工程聯系單。

　　4、在實際施工過程中，根據具體情況，甲乙雙方友好協商解決。

　　四、人力不可抗拒因素

　　如因戰爭、嚴重火災、水災、臺風、地震和其他經甲乙雙方認可的人力不可抗拒因素，導致工期延誤，則工期順延。（]在安裝工程無法完成的情況下，由甲乙雙方另行商定解決方法。

　　五、安裝工程及安裝工程量的變更

　　1、由于甲方原因，對安裝工程中提出的修改項目，必須向乙方出具安裝工程聯系單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯系單，乙方有權利要求甲方按照原設計方案施工。

　　2、由于乙方因設備停產、施工現場條件限制等原因對安裝工程中提出的修改項目，必須向甲方出具安裝工程聯系單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯系單，甲方有權利要求乙方按照原設計方案施工。

　　六、安裝工程驗收

　　1、甲方有權要求驗收安裝工程的部分或全部乙方所供設備，乙方應協助甲方的驗收。

　　2、甲方按附件（監控系統安裝工程預算清單）的設備配臵驗收乙方提供的設備，整體安裝工程驗收遵從附件（監控系統安裝工程預算清單）商定之標準。

　　3、甲方在收到乙方系統安裝調試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內完成系統的驗收。在此期間內，如甲方沒有異議，應即時簽署安裝工程驗收合格證書，如甲方屆時未提出書面異議，也未簽署驗收合格證書，則視為驗收合格;如甲方提出書面異議，甲乙雙方應在 日內達成處理意見。

　　4、甲方收到乙方驗收安裝工程通知之日起 日內不驗收，視為驗收合格。

　　5、有關驗收的一切費用由甲方負擔。

　　6、安裝工程驗收合格后，由雙方人員簽字，甲方方可使用。

　　七、安裝工程質量與售后服務

　　1、安裝工程的設計、設備供應、施工及安裝工程質量遵從雙方共同商定之標準。

　　2、乙方負責對甲方的操作和維護人員安排一次集中培訓，幫助他們學會系統的操作和日常維護。

　　3、乙方對安裝工程實行 年保修，負責更換或/和修復有質量問題的.設備，但不承擔因天災、人為操作及其他非產品安裝工程本身質量問題而引起的設備損壞責任。對保修期后的系統故障或損害，公司提供有償維修服務，并在設備修理期間盡量為客戶提供暫用替換設備，以減少甲方系統的停運時間。

　　4、乙方在全部安裝工程完工后，向甲方提供所有設備之安裝及操作手冊一套。

　　八、安裝工程造價

　　監控設備金額為： 元（人民幣： ）

　　安裝調試費金額為： 元（人民幣： ）

　　安裝工程總造價為： 元（人民幣： ）

　　九、安裝工程付款方式

　　1、本合同簽訂之日起 日內，甲方支付乙方安裝工程總造價 30 %的預付款，作為定金及購置相關工具和設備。

　　2、安裝工程施工到攝像機安裝時約安裝工程量的50%后 日內，甲方向乙方支付安裝工程總造價 %的安裝工程進度款。

　　3、安裝工程驗收合格之日起 日內，甲方向乙方付清剩余 %的安裝工程款項。

　　十、違約責任

　　1、甲乙雙方若一方發生違約情況，則違約方應按國家經濟合同法有關條款對另一方進行賠償。

　　2、因乙方原因導致工期延誤，由乙方償付逾期違約金。

　　3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進度向乙方支付安裝工程款，甲方須另加應付款項的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補償；乙方并有權利暫停安裝工程的施工，待甲方向乙方支付相應的安裝工程款和逾期違約金后恢復施工，乙方不承擔由此引起的工期延期責任。甲方已付金額不足乙方所供設備款時，乙方有權收回所供設備，并由甲方賠償乙方由此產生的一切經濟損失。

　　4、在甲乙雙方不能就造價變更及其付款方式達成一致協議的情況下，乙方有權拒絕甲方更改設計或設備配臵的要求。

　　5、安裝工程中途停建、緩建，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運、人員設備調遷、設備材料積壓的實際損失。

　　6、安裝工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用有關設備，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

　　十一、解決合同爭議的方式

　　本合同執行過程中若有爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，可向合同簽署地人民法院提出訴訟。

　　十二、合同附件（監控系統安裝工程預算清單）作為合同不可分割的一部分，同樣具備法律效力。

　　十三、合同附則

　　1、本合同一式 份，甲乙雙方各執 份。

　　2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗收合格，結清全部安裝工程款后終止。

　　3、本合同簽訂后，甲乙雙方可簽訂補充協議以修改或補充本合同，沖突之處以最后簽署生效之協議為準。

　　4、本合同未盡事宜雙方協商解決。

　　甲乙雙方同意上述條款，并簽字確認如下：

　　甲 方： 乙 方：

　　代表人： 代表人：

　　聯系電話： 聯系電話：

　　簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日

項目合同 篇3

　　XXXX項目

　　建設工程項目管理合同

　　第一部分 項目管理協議書

　　委托人： XXXX有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　項目管理單位： XXXX工程咨詢有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　根據《中華人民共和國合同法》，為保證建設工程項目工作的順利實施，充分發揮投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人與項目管理單位雙方協商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　1.項目名稱：XXXX工程項目管理服務

　　2.工程地點：XXXX北側3.35000平方米，總建筑面積約4.2萬平方米。主要包括五星級溫泉度假酒店及相關附屬設施等。

　　4.項目總投資：項目計劃建設資 億元，

　　5.工期：計劃20xx年 月動工建設，20xx年 月投入開業使用。

　　二、項目管理范圍和內容

　　項目管理公司向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同第三部分合同條件中議定工程范圍內的管理業務。

　　三、項目管理費

　　1.

　　本項費用為項目管理單位進行本項目在本合同中約定的“正常工作”服務費用酬金，

　　該服務費為總價包死金額，不因項目過程中投資金額、服務難度等因素相關變化進行調整。該服務費不包括為實施項目所需交納政府主管部門的各項手續費、委托人應繳納的各種測試費及公關營銷費、協調周邊關系所發生的費用、聘請的各專業的專家費用、必須的相關評審、檢測費用。

　　2.超期咨詢服務費：是指因項目管理單位之外的原因，致使本項目的管理咨詢服務超出合同約定的服務周期，項目管理單位需要繼續進行本合同中約定的“正常工作”服務費用。若本項目超期

　　咨詢服務費按每月人民幣

　　（若不足月按天計算），雙方約定按合同付款方式支付。

　　3.為了項目管理能保質保量完成工作任務，項目管理應配備相關資質專業人員，且不少于8人。人員均為駐場工作人員。

　　四、本合同由以下文件組成

　　構成本合同有以下文件。若存在歧義或不一致時，則按下述排列次序進行解釋。

　　1、項目管理合同

　　2、專用合同條款

　　3、通用合同條款

　　5、有關工程的變更、洽商等書面文件或協議修正文件

　　6、【項目管理服務建議書】及其附件

　　7、招標文件及其附件（或描述項目的技術性文件）

　　五、本合同中的有關詞語含義

　　與本合同 第一部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

　　六、委托人承諾

　　遵守本合同中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設的必要條件。

　　七、項目管理單位承諾

　　遵守本合同中的.各項約定，按照本合同工作范圍和內容，承擔項目管理任務。

　　委托人：（簽章） XXXX有限公司

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址： XXXX區

　　郵編：

　　電話：

　　項目管理單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　本合同于年月日在 簽訂

　　第二部分、通用合同條款

　　第一節 詞語定義、適用的法律法規、語言

　　第一條 詞語定義

　　下列詞語除專用合同條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：

　　（1）“項目”是指委托人投資興建，并委托實施項目管理的項目。

　　（2）“委托人”是指承擔投資責任的項目業主，并委托項目管理任務，對項目提出使用功能，協助項目管理單位完成項目建設工作，并在項目建成后實際接收、使用、管理項目的一方。

　　（3）“項目管理單位”是指按照項目管理合同約定承擔項目組織管理工作的一方。

　　（4）“項目管理經理部”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構。

　　（5）“項目管理經理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負責人。

　　（6）“設計人” 指委托人委托的負責本項目設計的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　　（7）“監理人” 指委托人委托的負責本工程監理的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　　（8）“總承包人”是指與委托人就建設工程總承包事宜簽訂協議的具有相關建設工程施工總承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　　（9）“分包人”指與總承包人簽訂分包合同，負責完成屬于總承包人范圍內的相關分包工程的施工單位。

　　（10）“專業承包人”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，從事總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關建設工程的施工單位。

　　（11）“專業供應商”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負責供應總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關材料和工程設備的供應商。

　　（12） “專業咨詢機構”是指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負責本項目專業咨詢事務的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

　　（13）“項目管理”是指在一定的約束條件下，以最優化地實現建設工程項目目標為目的，按照國家有關法律、國家和地方法規和規章以及行業標準和規范的規定以及其內在的邏輯規律對工程項目進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。在本工程中，項目管理公司依據本合同及在委托人的授權下，以項目管理經理負責制為基礎，對本工程從前期及設計方案開始直至竣工結束實施全過程的計劃、組織、協調，并對工程的質量、投資、進度、安全實施全面的控制。

　　（14）“正常工作”是指雙方在本合同中約定，委托人委托的項目管理工作。

項目合同 篇4

　　目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設備已拆除，人員已撤離，結束施工，特此證明。

　　施工單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

　　監理單位總監理工程師（簽字）：年月日（公章）

　　建設單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

項目合同 篇5

　　的法定代表人，現授權委托的`為我單位的代理人，以本單位的名義辦理 。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

　　代理人（有/無）轉委權。特此委托。

　　代理人： 性別： 年齡：

　　單位： 部門： 電話：

　　建設單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字 蓋章）

項目合同 篇6

　　聘請方（甲方）：

　　受聘方（乙方）：XXX咨詢有限公司

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發的****科技園項目的項目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務事宜，經協商一致，于20xx年X月【】日在【 】簽署本合同書，以資共守。

　　第一條 項目概況

　　1、項目名稱：****科技園項目

　　2、項目位置：**高新技術產業開發區內

　　3、項目建設用地：約300畝

　　第二條 服務范圍

　　甲方聘請乙方為項目管理咨詢顧問，為甲方投資開發的****科技園項目提供全程管理詢服務，服務范圍包括但不限于：

　　1、項目定位及發展戰略決策規劃。

　　2、項目投資咨詢及項目可行性研究。

　　3、項目前期、工程施工、規劃驗收等全程的管理咨詢服務。

　　4、協助甲方完成項目開發過程中政府相關部門行政審批手續。

　　5、負責處理項目開發過程中與政府相關部門協調溝通事宜。

　　6、協助甲方完善企業管理制度，包括薪酬設計、營銷策劃等。

　　7、其他與該項目有關的咨詢服務。

　　第三條 乙方服務人員

　　乙方承諾由本人為主帶領其他員工共同完成本合同書約定的服務事項，經甲方同意，乙方可指派其他人員協助完成服務事項。

　　第四條 服務年限

　　自本合同書簽訂之日起至****科技園項目通過整體驗收并取得房屋所有權證書之日起三十日止。

　　第五條 服務費、服務費的結算和支付

　　在乙方嚴格按本合同書約定提供服務的基礎上，雙方同意分階段計算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務費：

　　第1階段：協助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項目設計方案行政審批工作，甲方于****科技園項目設計方案行政審批通過后【 】日內向乙方支付服務費人民幣【 】元。

　　第2階段：協助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項目施工圖審查工作，甲方于****科技園項目施工圖審查通過后

　　【 】日內向乙方支付服務費人民幣【 】元。

　　第3階段：協助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內向乙方支付服務費人民幣【 】元。

　　第4階段：甲方于****科技園項目建設工程竣工驗收備案后【 】日內向乙方支付服務費人民幣【 】元。

　　第5階段：甲方于****科技園項目取得房屋所有權證書后【 】日內向乙方支付服務費人民幣【 】元。

　　雙方知悉并確認：

　　1、上述費用為乙方提供****科技園項目全程管理咨詢服務的服務費用總額，除上述服務費外，乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在咨詢服務過程中支付出的任何費用，由乙方自行承擔。

　　2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務費，在甲方應向乙方支付之日轉化為乙方購買****科技園項目房屋的預付款，房屋由甲方在****科技園項目可銷售房屋中指定，房屋銷售價格以甲方取得****科技園項目房屋所有權證之日為評估基準日進行評估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達成一致，甲方應在房屋買賣事宜無法達成一致后十日內將應支付給乙方的服務費支付給乙方。（可以省去。供參考）

　　3、乙方應在甲方支付每階段的服務費前向甲方提供正規合法的發票，否則甲方有權拒絕付款，并不承擔逾期付款的違約責任。

　　第六條 雙方的權利和義務

　　1、甲方應恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務費用。

　　2、乙方應恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務內容。

　　第七條 保密

　　雙方知悉并確認，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的.對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業秘密，任何一方均應嚴格保密，未經對方同意，不得以任何形式向任何第三方進行披露。本保密條款永久有效。

　　第八條 違約責任

　　1、甲方逾期支付服務費用的，每逾期一日，應按應付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

　　2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務工作的，每逾期一日，乙方應按該階段服務費千分之一的標準向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標準加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經提供的本階段的服務無需支付服務費，同時乙方應賠償由此給甲方造成的損失。

　　第九條 爭議解決

　　因本合同書或本合同書履行過程中發生的爭議，雙方應首先協商解決，協商不成的，應向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條 其他

　　1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補充合同，補充合同為本合同書的重要組成部分；

　　2、本合同書經雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；

　　3、本合同書壹式貳份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　（以下無正文，為本合同的簽署部分）

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）

項目合同 篇7

　　項目部經營、合同管理及出納個人工作總結 本人于 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環境有了一定的了解，很快接手了項目部的工作，現將這段時間的工作做如下個人工作總結：

　　一、所做的工作

　　自來到項目部以后與項目經理一起參加業主召開的有關合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業主召開談定的幾次有關遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關停工前后的索賠資料，并上報監理部。收集

　　開工后的.工程計量單，上報開工后至 8 月份的結算，上報大壩生態流量管新增單價。

　　二、工作中遇到的問題

　　由于前經營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項目經理交談及業主召開的幾次會議中有了相應的了解，清楚了合同中幾個問題的發生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，后來通過項目領導的講解對其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認識，也增長了知識。

項目合同 篇8

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以說，合同管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。

　　關鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑒。

　　一、招標階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這并不意味著業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的.建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設置科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑒于設備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的記錄下來，作為評標的重要依據。第三，對投標方的資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然后由業主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，并成立招標文件編制小組，協同招標代理公司編制招標文件和技術規格書，并根據化工裝置復雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計劃、有目的的進行清標。若發現投標方的工作范圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對于清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之后由評標專家進行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高合同條款的專業性，談判小組要與承包商對合同細節逐字逐句的審核，以便及時發現合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業主方全體成員的利益有著十分緊密的聯系，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執行的前期抓長周期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中后期抓長周期設備制造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備采購，根據項目總體進度計劃的要求編制關鍵、長線設備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備制造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有匯報、合同執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《合同管理規定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規章制度，實行規范化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規范招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過OA程序流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執行效果進行考核，及時兌現到個人收入中。

　　結語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規范、嚴謹的合同，對合同條款進行反復校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的并舉，將安全事故的發生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻

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