國際工程合同

　　在不斷進步的社會中，合同出現在我們生活中的次數越來越多，它也是實現專業化合作的紐帶。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的國際工程合同，歡迎閱讀與收藏。

國際工程合同1

　　雇主：________

　　承包人：_______

　　工程項目及相關文件：_______

　　上述雙方經友好協商，達成如下合同條款：

　　第一部分共同條件

　　定義與解釋

　　定義

　　第一條本合同（按下文規定的定義）中的下列詞和用語，除文中另有要求者外，應具有此處為其所規定的含義：

　　（１）“雇主”是指合同條件第二部分中指明的已就工程的建筑、安裝或交付進行招標并將雇用承包人的一方以及雇主名下的合法繼續人，但不包括（經承包人同意者除外）雇主的任何受讓人。

　　（２）“承包人”是指其投標已被雇主接受的個人或多人、商號或公司，并包括承包人的私人代表、繼承人和經許可的受讓人。

　　（３）“工程師”是指第二部分中指定的工程師，或由雇主隨時指派并書面通知承包人要為本合同的目的替代上述指定的工程師以工程師身份行事的工程師。

　　（４）“工程師的代表”是指駐工地工程師或工程師的助理，或任何由雇主或工程師隨時派來履行本文件第二條所規定的職責的工程建筑管理員，其職權應由工程師書面通知承包人。

　　（５）“工程”是指依照本合同應進行的工程。

　　（６）“合同”是指合同條件、說明書、圖紙、經標價的建筑工程清單、費率與價格表（如果有的話）、投標書和合同協議。

　　（７）“合同價格”是指投標書所列明的，但經根據下文所載規定予以增減的金額。

　　（８）“施工設施”是指為本工程或臨時工程（按本條下述定義）的進行、建成或維護方面所需的一切設備器械或諸如此類性質的各物，但不包括打算用以構成或正在構成永久性工程組成部分的材料或其它各物。

　　（９）“臨時工程”是指為本工程的進行、建成或維護方面所需的所有各種臨時工程。

　　（１０）“圖紙”是指說明書中所提到的圖紙和任何經工程師書面認可的對這類圖紙所作的修改，以及工程師隨時提供或書面認可的其它圖紙。

　　（１１）“現暢是指要在其上、其下或其中進行本工程的土地和其它場所，以及任何由雇主為本合同的目的而連同本合同中特別指定為現場組成部分的其它場所一起提供的其他土地或場所。

　　（１２）“經認可”是指業經書面認可，包括對先前的口頭認可所作的隨后的書面確認；而“認可”是指書面認可，包括上述情況。

　　單數與復數視文中需要，僅表明單數的詞也包括復數在內，反之亦然。

　　這些一般條件中的頁旁小標題或注釋均不得被認為是本合同條件的組成部分，也不得作為解釋本合同條件或本合同時的考慮因素。

　　工程師的代表的責任和權力

　　第二條工程師的代表的責任是視察和監督本工程，并試驗與檢查有關本工程所要使用的材料與做工。他無權免除承包人根據本合同所承擔的任何責任或義務，除本文件下面或本合同其它地方另有明文規定者外，他無權命令進行任何會引起遲延的工程或指示雇主作任何額外支付，也不能對本工程作任何變更。

　　工程師可以隨時以書面方式把授予工程師的任何權力和授權委托給工程師的代表，并應將所有這種權力和授權的書面委托的副本提交給承包人。工程師的代表在這種委托范圍之內（但不是委托范圍之外）給予承包人的任何書面指示或認可，應如同工程師所作出的指示或認可一樣，對承包人與雇主具有約束力。但是必須以下述為條件：

　　１．工程師的代表對任何工作或材料未予不認可，并不損害工程師日后不認可該工作或材料并下令予以推倒、清除或拆毀的權力。

　　２．如果承包人對于工程師的代表所作的任何決定感到不滿意，他應有權把此問題提交工程師，工程師應隨即對該決定予以確認、撤銷或更改。

　　轉讓與轉包

　　１．轉讓

　　第三條承包人未經雇主事先書面同意，不得轉讓本合同或本合同的任何組成部分或其中的任何好處或利益（付給承包人銀行的任何根據本合同到期應付的款項不在此列）。

　　２．轉包

　　第四條承包人不得把整個工程轉包出去。除本合同另有規定者外，承包人未經工程師事先書面同意（不得無理不予同意）不得把本工程的任何組成部分轉包出去，如予同意，不得免除承包人根據本合同所承擔的.任何責任或義務，承包人對任何分包人或分包人的代理人、雇員或工人的行動、違約和疏忽，就如同對承包人或承包人的代理人、雇員或工人的行動、違約或疏忽一樣，應承擔全部責任。但是，按計件方式提供勞動力，不應認為是本條所說的轉包。

　　合同的范圍

　　第五條本合同包括本工程的施工、建成和維護，除本合同另有規定者外，還包括提供經本合同指定或從本合同中合理地推知需要提供的為本工程的施工、建成和維護所需的一切勞力、材料、施工設備、臨時工程和不論臨時性或永久性的各物。

　　合同文件

　　６．語言

　　（１）制訂本合同文件所用的語言應在第二部分中予以說明，如果本合同文件用不止一種語言寫成，則還應在第二部分中指定解釋本合同所據以為準的該種語言，即其中指定的“主要語言”。

　　文件互相解釋

　　（２）除本合同另有規定者外，共同條件和專用條件中的各項條款規定，應成為任何構成本合同組成部分的其它文件中各項條款規定的主導。在上述條件下，構成本合同的若干文件應視為是彼此相互解釋的，如有意義不明確或不一致之處，應由工程師對之作出解釋和調處，工程師應即為此向承包人發出指示，指導應按何種方式完成該項工作。但是，如果工程師認為，遵照任何這種指示執行而為承包人帶來的任何費用，由于文件的這種意義不明確或不一致，并不在而且有理由不在承包人所預計之列，則工程師應予證明，而雇主應按可以合理負擔此項費用的金額支付這筆額外款項。

國際工程合同2

　　一、引言

　　大量的國際工程項目管理實踐表明，合同管理使整個國際工程管理模塊的核心。所有的國際工程項目管理工作都是圍繞著如何圓滿地完成合同而展開。合同管理的成功與否，直接決定著項目的成敗，決定著業主與承包商“雙贏”的合同目標能否實現。我從國際工程項目傳統管理模式下承包商的角度談談國際承包合同管理的幾個重要方面和工作原則。

　　二、國際工程合同管理的特點

　　1. 合同實施風險大。國際工程承包是一項高風險的事業，承包商面臨的是不熟悉的荊棘谷環境、政治環境、自然環境、法律環境等。對環境的不熟悉、對市場的不了解等使得國際工程承包合同的實施困難重重、風險很大。

　　2. 合同管理工作時間長。國際工程項目一般建設周期都比較長，加上一些不可預見的因素，致使合同完工一般都需要兩年甚至更長時間。合同管理工作必須在長時間內連續進行。

　　3. 合同管理變更、索賠工作量大。國際工程大多是規模大、工期長、結構復雜的工程項目。在施工過程中，由于受到水文氣象、地質條件變化的影響，以及規化設計變更和人為干擾，在工程項目的工期、造價等方面存在著變化的因素。因此，超出合同規定的事項可能層出不窮，這就使得合同管理中變更索賠任務繁重，工作量很大。

　　4. 合同管理的全員性。國際工程合同文件是整個工程項目工作中的集合體，同時也是所有管理人員工作中必不可少的指導性文件，是項目管理人員都應充分認識并理解的文件。

　　5. 合同管理涉及更多的協調管理。國家工程項目往往參與的單位多。合同在時間上和空間上的銜接和處理各方面的關系，是相關的各個合同和合同規定的各種合同之間不相矛盾，在內容上、技術上、組織上、時間上協調一致，形成一個完整的有序的體系。

　　6. 合同實施過程復雜。國際工程項目從購買標書到合同結束，從局部完成到整體完成要經歷成百上千個合同文件。在這個過程中稍有疏忽可能導致前功盡棄，造成經濟損失。所以承包商必須保證合同在工程的全過程和每個環節上都順利完成。

　　正是由于國際工程合同管理具有風險大、任務量大、實施過程復雜、需要全員參與和更多的管理協調的特點，決定了國際工程合同管理要有自己的特點。下面將結合蘇丹項目的實踐經驗，從四個方面論述承包商如何加強合同管理從而實現合同目標。

　　三．國際工程合同管理的管理經驗

　　1.了解和熟悉國際工程合同的法律環境

　　法律高于合同，合同受法律管理。法律環境是工程合同實施的基本條件和游戲規則。合同的生效、解釋、變更索賠和爭議解決等環節追究起來無不涉及法律的原則和解釋，國際工程合同與法律有矛盾時，通常以所在國的法律規定為準。因此，搞好合同管理就必須在相應的程度上研究法律問題。

　　2、精確界定合同工作范圍和計量計價

　　我們的項目管理者有時缺乏合同合同規定的工作范圍的認真研究，往往忽視附加工作和額外工作的.本質區別。對于額外工作，承包商并沒有義務一定執行，而需要協商、定價，必要時可以堅持簽訂補充協議；對于附加工作，也應區別幾種不同情況，判定是屬于合同清單一列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內的。對于后者，應該定新的單價；核定新單價時，根據不同的情況又有多條原則。

　　在精確劃定工作性質后，應周密地進行計量計價工作。一是要將所有工作完整的計量；二是要注意邊緣問題、變更問題，盡量多計算。有的承包商對計價規則和清單描述理解不清或經驗不足，投標時說不準，項目進行中還拿不準某一項工作于清單中的哪一項對應。這樣出現結算額大大低于合同額就不足為怪了。當然如果一定比例，根據合同還可以調價，那是另一種情況。

　　對已完工作的計量結果要及時記入月賬單，特別是對變更的工作內容。有些私人業主就是以拖延對變更的計量來降低承包商的同期付款額。計量計價工作還應包括：合同規定的對單價和總價的調整；由于附加工作延長工期及不利的現場條件造成的附加成本；合同規定的人工、材料漲價補償；后續立法造成的附加成本等。

　　3.注重工程變更和索賠

　　當設計圖紙、施工組織設計以及技術規范出現了讓業主不夠滿意的情形時，業主就會根據這些因素的變化而對工程項目加以更改，使得工程項目某些部分的質量、形式以及施工的順序等方面均發生變化。這就稱為工程變更。在FIDC的條款規定中，國際工程承包變更是一個重要的內容。

　　工程項目的業主應該在工程項目合同專用條款中制定合理可行的工程變更處理程序，并保證在實際的工程實施過程中嚴格地按照合同中的變更程序進行施工。筆者通過查閱相關的資料及實際的工程經驗，先將工程變更的程序羅列如下幾點：

　　首先工程項目的項目負責人（或是工程師）需要準備一份經過授權的申請書，指出該項目需要變更的地方、費用估算以及工程項目變更的依據和理由；

　　工程項目的負責人或工程師將申請材料準備完畢之后，需要上交給工程項目的業主，業主需要對該申請材料進行認真地查看，待其對申請進行了批準之后，此時項目負責人需要與承包商共同協商下即將變更的項目的價格，對變更工程的價格進行確定；

　　如果價格等于或少于批準的總額, 則工程師有權向承包商發布必要的變更指示，如果價格超過批準的總額, 工程師應請示業主進一步給予授權；

　　在緊急情況下, 不應限制工程師向承包商發布他認為必要的此類指示。如果在上述緊急情況下采取行動, 他應就此情況盡快通知業主。

　　四、小結

　　隨著中國加入WTO以及全球經濟一體化的趨勢越加明顯，中國越來越多的承包企業走出了國門，參與到國際工程項目中。而合同管理是是項目管理智能的核心，可以說合同管理的成功意味著項目成功的一半。在實際工作中，情況是多變的、具體的，承包企業應根據自己的特點和項目的特點，不斷完善和提高合同管理水平，以求在國際工程承包的大市場中不斷發展和壯大。

國際工程合同3

　　一、案例背景一

　　當事人

　　中國實業公司是一家中國的私有企業，在國外重大建筑與工程項目中表現活躍，通常作為EPC承包商。玉古設計公司是一家塞爾維亞的私人公司，專于工業過濾系統的設計與制造。

　　項目情況

　　在20xx年年末，一家名為蜘蛛實業公司的公司（該公司在英屬維爾京群島注冊），開始于中國實業公司進行商談，考慮將一座位于比利時的大型化學垃圾處理廠的EPC合同授予給中國實業公司。保羅·韋伯先生是蜘蛛實業公司的唯一所有者和控制人。在與中國實業公司國際部主席陳嗚添先生的商談中，韋伯先生向陳先生擔保，此項目的資金將很快到位。韋伯先生說他一直在與一個銀團進行積極的談判，該銀團準備向此項目提供其所必需的6千萬美元融資。

　　中國實業公司非常渴望能夠入主歐洲大型廠房市場。在中東，它已經成功地在相關行業內開展了許多項目，但是至今還沒有參與到任何重大的歐洲項目中。為此，陳先生特別建議公司董事會支持此項目，并與蜘蛛實業公司進行商談。

　　授標函

　　在韋伯先生和陳先生進一步商談之后，蜘蛛實業公司于20xx年2月發出授標函，授予中國實業公司在EPC固定總價合同的基礎上，執行一個年處理能力為350000噸的化學垃圾處理廠的建設。此授標函構成在其發出之日起的30天內，授予EPC合同的基礎。

　　此授標函同時規定：

　　“……此EPC合同固定總價，價格不得上浮，并且對蜘蛛實業公司和中國實業公司具有約束，但是前提條件是融資機構批準向蜘蛛實業公司提供6千萬美元的必需貸款，同時，此EPC合同須經蜘蛛實業公司及其技術顧問批準。

　　如果以上兩個條件均沒有滿足，則此EPC合同不產生任何效力，并且蜘蛛實業公司和中國實業公司不承擔任何形式的義務……”

　　此授標函同時選定玉古設計公司作為過濾系統的專業分包商，并且擬議由中國實業公司與玉古設計公司就該專業設備的設計和實施訂立分包合同。

　　在蜘蛛實業公司與玉古設計公司之間進行直接的討論之后，蜘蛛實業公司于20xx年年底向玉古設計公司發出關于計劃年處理能力為350000噸廠房的意向書，并將副本送至中國

　　實業公司。

　　意向書

　　20xx年1月，在此意向書的基礎上，中國實業公司向玉古設計公司發出意向書，規定了兩家公司計劃訂立的分包合同的范圍和某些條款。該意向書還提及一份金額為385萬美元的固定總價合同。因為在授標函中規定，蜘蛛實業公司對中國實業公司的支付義務取決于其是否獲得必要的資金，因此中國實業公司在給玉古設計公司的意向書中也相應規定，其支付義務（與預付款相關的除外）取決于蜘蛛實業公司為此項目籌措的資金是否到位。

　　在發出意向書之后，中國實業公司的陳先生與玉古設計公司總經理馬蔻·范尼克先生討論了兩公司之間計劃簽訂的分包合同的條款，包括交流分包合同草案中的貿易條件及合同附件。玉古設計公司在這一系列商討中一再堅持支付（預付款除外）要采用不可撤銷的信用證的方式。隨即，雙方于20xx年1月31日在蜘蛛實業公司位于布魯塞爾的辦公室召開了會議，處理意向書中出現的問題，并討論計劃的分包合同條款。

　　分包合同

　　在1月份的會議期間，玉古設計公司與中國實業公司分別準備并簽訂了分包合同。其中第16條規定如下：

　　“項目資金預期將很快到位，并且所有的支付（預付款除外）將取決于蜘蛛實業公司籌措資金的到位。”

　　此分包合同包括了一個附錄形式的付款計劃，其款項以分包合同價格的百分比來進行計算。

　　10%的首付是作為母公司進行生產的預付款以及履約保證。隨后的四次付款階段或里程碑階段分別是：基本工程獲批和主要訂購下單后，支付合同價格的10%（第2個里程碑付款）；在現場按比例驗收材料之后，支付合同價格的70%（第3里程碑付款）；另外5%在此系統所有建筑完工后支付（第4里程碑付款）；在成功完成試運轉、性能試驗以及交付后的30天內，支付剩下的5%（第5里程碑付款）。

　　該分包合同基于中國實業公司在之前的類似項目中曾經使用過的印刷格式合同，在經過適當修改后，用于與玉古設計公司之間的特定項目。該合同規定了下述內容：承包商（中國實業公司）的責任聲明；分包商（玉古設計公司）的責任；工作的開始于完成：檢查；工作機械驗收；最終的設備驗收；變更通知單；工作保證；性能試驗與擔保；違約；終止；終止工作；不可抗力。合同還對其他一些問題做了規定，包括當事各方在保險、損失或損害、發明和許可等方面的權利和義務，以及關于通知和聯系方式的規定。

　　分包合同同樣規定，當事人之間爭端解決方式為仲裁。分包合同條件第29條規定“??

　　在此分包合同下產生的任何爭端，應立刻提交國際商會仲裁，仲裁由三名仲裁員組成的仲裁庭在倫敦進行??”。此分包合同的第28條規定，英國法為此分包合同的準據法。

　　項目進展

　　在20xx年1月中國實業公司與玉古設計公司簽署了分包合同以后，玉古設計公司開始基本工程的準備工作，并在提交所要求的擔保之后收到了預付款。分包合同規定，進入制造階段的通知將于20xx年2月底發出，玉古設計公司與中國實業公司均相信到那個時候，蜘蛛實業公司應該已經獲得了項目所需資金。

　　到2月底，中國實業公司與玉古設計公司已經開始準備工程并開始工作，但是項目資金卻沒有到位。

　　20xx年4月，蜘蛛實業公司直接與玉古設計公司聯系，要求其停止過濾系統的工作，因為可能需要建設產能更大，造價更高的廠房。與提供項目資金的銀團進行商談的結果是，需要建設一個產能更大的廠房，此廠房的年處理能力將達到550000噸，而不是之前設計的350000噸。

　　玉古設計公司和蜘蛛實業公司之間直接舉行了商討，并達成一項協議，內容包括對升級后廠房的技術規范概要，以及一個新的522萬美元的固定總價。之后，中國實業公司被要求依照新的價格來修改分包合同。

　　然而，中國實業公司擔心的是項目資金始終沒有到位。在資金沒有到位的情況下，它不愿意承擔更多的義務。

　　三方于20xx年5月召開了會議。會上，蜘蛛實業公司的韋伯先生對陳先生和范尼克先生保證，資金將很可能在未來兩個月內到位。中國實業公司和玉古設計公司相信了韋伯先生的保證。

　　隨后，承包商和分包商開始準備工程設計，并起草合同文件草案，使修改后的分包合同體現出廠房提高的產能以及更昂貴的造價。

　　到20xx年11月，許多關于此產能提升的廠房的技術細節已經完成，并且玉古設計公司和中國實業公司已經準備好了詳細的經修改的合同文件草案。在此時期，蜘蛛實業公司始終在向雙方保證資金即將到位。然而，玉古設計公司對于融資狀況尤其擔憂。根據分包合同，在資金到位之后，中國實業公司將開具信用證。此信用證將擔保對玉古設計公司的付款。在還沒有這樣的擔保的情況下，玉古設計公司認為其繼續行動存在風險。因此，他們向蜘蛛實業公司施壓，要求其澄清資金到位的情況，同時還向中國實業公司施壓，要求中方簽署一份修改過的分包合同。

　　此外，到20xx年1月，玉古設計公司已經準備好了多數供發送到現場的材料，但是蜘

　　蛛實業公司并沒有準備在現場接收。基本工程和主要訂購到位已經在20xx年8月完成，并且根據里程碑付款計劃開具了發票。然而，雖然中國實業公司已經將發票轉至蜘蛛實業公司并要求獲得支付。但是，蜘蛛實業公司卻沒有進行任何支付，玉古設計公司愈加急于想盡快獲得支付。

　　12月會議

　　因此，各方在20xx年12月安排了一次會議。會議的所有參加者簽署了于12月14日至15日召開的.會議的紀要。紀要的第（1）條記錄道：“蜘蛛實業公司/中國實業公司在會議上通告：第二次里程碑付款將于20xx年12月底前兌現”。

　　此紀要的第5條記錄了所有參會方達成的協議：鑒于玉古設計公司已經準備了多數材料，它將開具金額為第三階段付款60%的發票，此發票在材料結關時生效；在根據總體安排圖對材料進行檢查，得出檢測結果或者證實監測結果后，此款項將得到支付。參會各方還約定，將繼續準備一份經修改的最終分包合同草案。

　　在12月的會議上，蜘蛛實業公司再三保證資金即將到位。然而在會后，蜘蛛實業公司寫信給玉古設計公司說，提供資金的銀團委員會已經決定，20xx年3月之前都不可能開始放款。蜘蛛實業公司表示，在此期間它將盡力通過私募或者發行公司債券來提供資金。

　　在此時，玉古設計公司指示律師向蜘蛛實業公司發函，抗議其沒有支付第二里程碑的付款并且未支付第三里程碑的任何款項。雖然玉古設計公司顯然并未準備好材料結關以待發送，但是它仍然聲稱由于材料已準備妥當只待按要求進行檢查，因此第三里程碑付款的付款期已到。同時，中國實業公司已經準備好多數技術和合同文件，但卻從來沒有與玉古設計公司或者蜘蛛實業公司簽訂任何包括更高合同價格內容的合同。他們都在等待事情進展，特別是資金的到位。

　　到20xx年2月，中國實業公司也接到了玉古設計公司律師發出的信函，要求其支付第二次和第三次里程碑付款。玉古設計公司的律師聲稱，作為總承包商的中國實業公司，即使并沒有收到蜘蛛實業公司的付款而且資金也沒有到位，仍然負有向玉古設計公司支付里程碑付款的義務。中國實業公司在對玉古設計公司律師的答復中，拒絕了其付款要求。

　　在沒有收到滿意答復和進一步付款的情況下，玉古設計公司于20xx年5月9日通過信函向中國實業公司發出通知限中國實業公司30天內付款；否則，玉古設計公司將根據合同條款，終止分包合同。然而，中國實業公司仍然拒絕付款，于是玉古設計公司于20xx年6月20日再次發出信函，通知中國實業公司，自玉古發出信函之日起終止分包合同。

　　二、玉古設計公司決定提起仲裁

　　玉古設計公司在發出合同終止函后，繼續在付款問題上向中國實業公司施壓；并根據

　　分包合同，提出了各種其他的索賠要求。中國實業公司繼續否認其責任。在咨詢律師之后，玉古設計公司做出了提起仲裁的決定。

　　但是，玉古設計公司并不愿意采取這一行動；它的律師建議，仲裁不一定能確保成功，而且此程序的成本將會相當高。玉古設計公司對成本進行了估計：如果玉古設計公司仲裁失敗，那么它一般將必須支付中國實業公司的成本，而此成本可能將與其自身的成本水平相同。另一方面，中國實業已經去了強硬態度，而且似乎并不愿意進行交流，尤其是在第一階段；中國實業公司似乎有信心，自己無需向玉古設計公司支付任何款項。然而，玉古設計公司至此已經遭受了非常巨大的損失，不可能就這樣計入資本沖銷；而且，范尼克先生個人同樣確信，中國實業至少應該支付一部分款項。而且，他相信玉古設計公司如果表現出他們對此很認真，則中國實業公司可能會支付。

　　因此，玉古設計公司決定開始仲裁程序。但是它的律師建議，在適當的時候，他們應該與中國實業公司代表就和解方案進行商討，而此商討必須建立在“內容不具約束力”的基礎上（如果問題未得到解決，則不管雙方說了什么，都不能在裁中加以引用）。根據商討進行的情況還可以提議調解，即任命雙方都接受的一位人士來幫助進行商討以得出結論。范尼克先生認為這時一個好主意；但是他不愿意對雙方商討表現得過于積極，免得顯示出玉古設計公司的理由有弱點或者玉古設計公司缺乏信心。對于何時提出雙方商討，他們必須做出非常下詳細的判斷。

　　三、仲裁開始

　　分包合同規定，仲裁是解決爭端的方法，并特別說明采用國際商會仲裁并且其程序在倫敦進行。因此，玉古設計公司的代表必須開始國際商會仲裁。

　　玉古設計公司的律師準備了仲裁申請書以啟動仲裁。這是一份相當簡單地文件。仲裁申請書確定了當事人、合同和仲裁協議，并以非常簡短的條款說明了爭端的性質和產生經過。提出的索賠時分包合同規定的應付款。由于玉古設計公司并沒有收到中國實業公司和蜘蛛實業公司的任何付款，因此它已經根據分包合同條款成立了合同終止通知，從而終止了該分包合同。仲裁申請書也對終止合同的行為進行了說明。仲裁申請書接著要求獲得與兩次里程碑付款相關的付款。玉古設計公司聲稱這些款項已到期，卻沒有獲得支付：此付款數額是按照522萬美元的分包合同價格來計算。玉古設計公司聲稱，在20xx年4月蜘蛛實業公司提出要修建一個處理能力更大的廠房之后，分包合同價格便增長到了這個數目。玉古設計公司同事還要求賠償拆除設備的成本以及解除與已參與項目相關工作的設備提供商之間協議的成本。玉古設計公司還要求賠償這些款項的利息。這些索賠都是根據分包合同做出的。

　　在準備好仲裁申請書之后，玉古設計公司的律師通過信函將申請書一式六份寄往位于

國際工程合同4

　　甲方_________（以下簡稱總包商），和乙方_________（以下簡稱分包商），于_______年______月______日在_________訂立本分包合同。鑒于總包商已同_________國

　　______________大型電氣項目管理局（以下簡稱業主），就在_________國的__________號工程項目的設計，運輸和施工簽訂了合同。鑒于分包商愿按該合同實施土建和安裝工程而報了價，鑒于總包商已接受分包商的報價，依據分包商______年_____月_____日，_______號文件及其所附的報價表（注），現雙方達成協議如下：

　　一、下列文件應是本分包協議的一個組成部分

　　1．電氣、機械及技術操作的合同通用條款（1980年第一版）。

　　2．合同的特殊條款。

　　3．_________工程項目的技術規范。

　　4．工作范圍和技術要求。

　　5．土建和安裝工程分包合同的報價表。

　　二、定義

　　1．“總包商”：系指甲方_____________________________________________。

　　2．“分包商”：系指乙方_________和乙方_________將工程的任何部分轉包給別的任何專業公司或機構。

　　3．“總包商的工程師”：系指由總包商指派的監督分包商工作的人員。

　　4．“分包”：系指由分包商按本合同第三條“工作范圍”規定而要執行的工作。

　　三、工作范圍

　　本工程包括在_________國境內，根據業主的技術規定，建設_________工程項目，如圖所示。

　　1．提供所有工程的監督人員，熟練和非熟練工人，提供運輸、測繪工具及設備，挖掘及鉆孔機械，吊車，以用于塔架安裝和絕緣箍，地線配件，拉力條的安裝以及導線掛垂和拉直等工作。

　　2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰漿材料、鋼筋，并運送到工地。

　　3．為所有熟練和非熟練工人及行政人員提供住宿、膳食、供水、衛生設備、交通費用和社會保險。

　　4．運送由總包商提供的材料：總包商在BKB庫房中的塔架、導線、絕緣材料、五金構件、接地材料，包括從總包商在BKB的庫房到施工現場的運輸，并負責卸車和保管。

　　5．分包商應按總包商提供的縱斷面圖和測繪圖確定塔架的位置。凡是已由總包商定出的塔架位置，分包商應測量檢驗，以保證塔架的位置和線位方向符合合同技術規范的要求，并在取得總包商批準后，應對測繪圖作相應的更改或修正。

　　四、符合技術規范要求

　　熟悉業主技術規范的分包商，應按照業主的要求，并承擔屬于分包工程范圍內的與分包商有關的全部責任。

　　五、勞動力

　　分包商應：

　　1．自始至終提供足夠數量的工人，以滿足總包商工程師在工程進度方面的要求。

　　2．在工作時間、節假日方面，應遵守當地法律、規定和風俗習慣。

　　3．支付工資并服從當地關于對工人報酬的一切規定。

　　4．為其雇員提供住宿及膳食。

　　5．向總包商和_________國主管部門提供他們所需的有關其雇員的一切情況。

　　6．對與本分包工程有關的各種性質的索賠或風險，自費為其雇員和工人提供保險費及工人補償。

　　六、法定責任

　　分包商應對下列事項承擔責任：

　　1．遵守_________國關于所得稅的規定。如果其雇員中有人對雇主給他們的報酬不付個人所得稅，分包商也應對此完全負責。

　　2．根據_________國的法律，為其雇員支付各種國家安全捐款。

　　3．分包商應服從所有適用于本分包工程范圍內的_________國的法律、地方法及規定。

　　七、與業主談判

　　除總包商的工程師授權外，分包商任何時候均不能與業主接觸或談判。

　　八、維修保證期

　　分包商將從接收補步驗收證書之日起12個月內擔保所有工程，不會由于其雇員的工藝低劣或因其提供的材料質量差而發生事故。

　　九、意外事故或損失的責任

　　在工程移交之前，分包商應保障總包商不承擔各種人身傷亡或財產（非工程部分的財產）損失的責任，并保障總包商不承擔屬于分包商和其雇員所引起的訴訟、控告、索賠要求訴訟費、指控和其他費用的責任。

　　十、保險

　　1．工程保險：總包商應按合同一般條款的規定，自費對永久和臨時性工程、施工機械及設備進行保險，這應包括分包工程在內

　　2．第三方保險：包括分包商在內的第三方保險，將由總包商承擔，而分包商不付任何費用。

　　3．工人補償：分包商應自費負責其工人的保險，包括與分包工程有關的各種性質的索賠。

　　4．對以總包商名義的保險單中的索賠補償的確定，分包商應在3天內備齊各種有效的證單。

　　不能由第三方和工程保險償付的各種損失和費用，分包商應對此承擔責任。所有扣減款額應記在分包商的帳上。

　　對屬于分包商自己的，或租借總包商的或租給總包商的全部機動車輛運輸設備和工具，如未計入總包商的保險單，分包商應自費保險。

　　十一、運輸

　　分包商應提供該分包工程施工及運送其人員往返工地所需要的全部運輸車輛。十二、工具及設備

　　該分包工程施工和維修所需的全部工具，包括拉力設備、撥具、張緊裝置、操作線、傳動滑車等、分包商應自費提供。

　　分包商應遵守_________國有關各種工具、設備、機械及運輸工具方面的所有法律和海關規定，并支付由此產生的全部費用。一俟該分包工程竣工，分包商就應負責把上述全部設備和工具撤出_________國。

　　十三、總包商材料的交付

　　總包商應負責交付材料，包括塔架、塔架附件、導線、絕緣裝置、絕緣體及導線配件、接地棒及接地線等。分包商應在BKB總包商的倉庫提取材料，將材料裝車，運送到施工現場并卸車，費用自行承擔，按雙方同意的工程進度計劃，對分包商各項工作所需要的材料，至少要在該項工作開始前一周為分包商備好。如果總包商未能按上述要求把材料交付給分包商，總包商應準許分包商一個相應的延長期

　　十四、材料的有效利用

　　分包商應注意該分包工程所需要材料，如水泥、鋼筋、燃料、潤滑劑等，在_________國市場可能會出現供應短缺的情況時，分包商應自費安排從其他國家獲得這些材料，從而保證該分包工程不間斷地進行。

　　十五、分包工程量

　　在該分包工程價格表中所列的工程量只是大約數，變化范圍在±_________％之內，則單價不作任何變化。

　　如果變化值超過±_________％，應按總包合同一般條款中第_________條規定處理。十六、分包商的宿舍區

　　總包商應取得由業主寫給市政府有關部門的介紹信，為分包商選定建立其宿舍區的場地。函件所花費用和有關宿舍區的一切費用均由分包商承擔。

　　十七、總包商的監督

　　總包商將指定一位或幾位工程師監督該項分包工程，分包商的人員應對其承擔義務。

　　十八、許可證和執照

　　總包商應幫助分包商獲得分包商雇員所需的入境簽證、居住證和勞動證、該分包工程所需的施工材料和設備進口許可證，以及生活用房和物資進口許可證，要獲取由業主寫給_________國有關當局的證明信。辦理這些函件所花的費用以及由此產生的一切開支均應由分包商承擔。

　　十九、竣工及懲罰

　　根據雙方同意的交付材料（不包括由分包商提供的材料）日程表，只要分包商能及時得到材料，分包商就應按下列規定日期完成各分項工程的施工。

　　（各分項工程的竣工日期略）

　　如果由于分包商的錯誤或疏忽，未能按上述日期完成該分包工程，分包商同意每延誤一天，就向總包商支付拖延分項工程的分包合同價的_________％，作為罰金或違約罰款金，罰金或違約罰款金最高限額不得超過分包合同總價的_________％。

　　二十、分包商的過錯

　　如果總包商認為分包商未能認真或迅速地進行施工，或沒有準確地按合同施工，或忽視總包商工程師所發布的.與工程有關的各種合理的書面指示，或違反合同規定，總包商可以向分包商發出書面通知，要求其改正失職、疏忽及違約行為。如果分包商在合理期限內，未能執行通知的要求，在此情況下，總包商將有權雇用其他人并立即對被忽略部分的工程進行施工。另一種方法是在不損害總包商其他正常權利的情況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有關的），并對設備正常磨損不承擔任何責任，亦不考慮分包商對這些設備所擁有的任何權利。此外，對按分包合同規定應屬分包商的那部分余款，或所述那部分工程的施工款，總包商有權保留并要求不付，或根據已完工程的具體情況而定

　　按前所述，完成這項工程或實施其中的一部分，費用如超過應屬分包商的余款，那么分包商應承擔這部分超過的款項

　　二十一、進度報告

　　分包商應按總包商同意的格式，呈送每周和每月的進度報表。

　　二十二、廠商證明書和試驗報告

　　分包商應呈送用于該分包工程的水泥、鋼筋、砂、礫石以及任何其他材料的廠商證明及試驗報告，并取得總包商對此批準。混凝土試塊的報告單應同地基工程付款申請單一起呈送。所有試驗及試驗報告書應符合有關標準規范的要求。

　　二十三、支付條款

　　總包商應按如下規定向分包商付款

　　1．預付款，其金額為分包合同價總額的_________％，自分包商提交由_________銀行開具的等值銀行預付款保函之日起15天內，付給分包商；保函有效期為_________個月。

　　2．每月完成的并經業主驗收的工程占分包合同價的_________％。

　　3．分段工程占分包合同價的_________％；憑暫時驗收證書。

　　4．分段工程占分包價的_________％；憑最終驗收證書。

　　按總包合同規定，只有工程經業主在四周內驗收后，上述1、2及4條規定的付款，自收到分包商發票之日起五周內，才能付給分包商

　　應付給分包商的款額按下列百分比支付：_________國的當地貨幣：_________％；美元：_________％；

　　用當地貨幣支付的部分在_________國付款，用美元支付的部分，通過電匯付給分包商在_________銀行_________帳號，匯費應由總包商負擔。

　　預付款將用美元支付，預付款中超過_________％的美元數額應從前三次的進度付款中按比例扣除。

　　二十四、驗收工程

　　所有工程都應符合業主的要求，如相應的規范和在現場協商中作出的決定，總的原則應該是總包商工程師對工程質量所作的決定是最終的，但一旦發生爭議，則業主代表的決定應為主導意見。

　　二十五、稅捐

　　分包商應對所有與該分包工程有關的稅捐的付款承擔責任，包括但不限于所得稅稅款。二十六、履約保函

　　在分包合同簽訂后15天內，分包商應根據所附的保函格式，提交一份_________銀行開具的無條件履約保函，額度相當于分包合同價的_________％，有效期為_________個月，自本分包合同簽訂之日起。

　　二十七、第_________號法律（_________國對承包工程的特定法律）

　　總包商受_________國_________號法律保護，并享有第______條，______條款所規定的免稅權，這些免稅權也適用于分包商。

　　二十八、爭議的解決

　　_________________________________________________________________。二十九、文件和圖紙

　　在收到最終付款之時，或在此之前，分包商應向總包商退還所有總包商向其提供的文件、圖紙和技術規范。此處所述的任何文件分包商都不能用于除本協議目的以外的其他任何目的；同時分包商亦不能泄露或使用由總包商或業主所提供的文件中的任何資料。涉及本協議目的的除外。

國際工程合同5

　　合同編號：_______________

　　發包方：__________________

　　地址：____________________

　　郵碼：____________________

　　電話：____________________

　　法定代表人：______________

　　職務：____________________

　　承包方：__________________

　　地址：____________________

　　郵碼：____________________

　　電話：____________________

　　法定代表人：______________

　　職務：____________________

　　根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

　　第一條工程項目

　　1、工程名稱：_____________________

　　2、工程地點：_____________________

　　3、工程項目批準單位：___________批準文號__________（指對此工程立項有權批準機關的文號）

　　4、項目主管單位：___________________________

　　5、承包范圍和內容（詳見工程項目一覽表）；工程建筑面積__________（平方米）；其他___________________________________

　　6、工程造價__________（萬元），其中土建：___________（萬元），安裝：_________（萬元）

　　第二條施工準備

　　1、（發包方）

　　（1）_______月______日前做好建筑紅線以外的“三通”，負責紅線外進場道路維修。

　　（2）_______月______日前，負責接通施工現場總的施工用水源、電源、變壓器（包括水表、配電板），以滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內場地平整，拆遷清除全部障礙物（包括架空的、隱蔽的），并提供有關隱蔽障礙物的資料。

　　（3）本合同簽訂后_______天內提交建筑許可證。

　　（4）合同簽訂后_________天內（以收簽最后一張圖紙為準）提供完整的建筑安裝施工圖_______份，施工技術資料（包括地質及水準點坐標控制點）_______份。

　　（5）組織承、發包雙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀要，在________天內分送有關單位，________天內提供會審紀要和修改施工圖_________份。

　　2、承包方：

　　（1）負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作；

　　（2）組織施工管理人員和材料、施工機械進場；

　　（3）編制施工管理人員的材料、施工機械進場；

　　第三條 工程期限

　　1、根據國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為_______天（日歷天），自_______年_______月_______日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。

　　2、開工前_______天，承包方向發包現場代表簽證后，工期相應順延：

　　（1）按施工準備規定，不能提供施工場地、水、電源、道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。

　　（2）凡發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修、配、代、換而影響進度；

　　（3）在施工中如因停電、停水８小時以上或連續間歇性停水、停電３天以上（每次連續４小時以上），影響正常施工；

　　（4）非承包方原因而監理簽證不及時而影響下一道工序施工。

　　（5）未按合同規定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工；

　　（6）人力不可抗拒的因素而延誤工期。

　　第四條 工程質量

　　1、本工程質量經雙方研究要求達到：__________________________________

　　2、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的建筑工程規范、規格和標準進行施工，并接受發包方派駐代表的監督。

　　3、承包方在施工過程中必須遵守下列規定：

　　（1）由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程；

　　（2）由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須有質量合格證方可用于工程。對材料改變或借用必須經原設計單位同意并發正式書面通知和發包方派駐代表簽證后，方可用于工程；

　　（3）隱蔽工程必須經發包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序；

　　（4）承包方應按質量驗評標準對工程進行

　　分項、分部和單位工程質量進行評定，并及時將單位工程質量評定結果送發包方和質量監督站。單位工程結構完工時，應會同發包方、質量監督站進行結構中間驗收；

　　（5）承包方在施工中發生質量事故，應及時報告發包方派駐代表和當地建筑工程質量監督站，一般質量事故的處理結果應送發包方和質量監督站備案；重大質量事故的處理方案，應經設計單位、質量監督站、發包方等單位共同研究，并經設計建設單位簽證后實施；

　　（6）工程竣工后，承包方按規定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。

　　第五條 建筑材料、設備的供應、驗收和差價處理

　　1、由發包方供應以下材料、設備的實物或指標：_________________________

　　2、除發包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購；

　　3、發包方供應、承包方采購的材料、設備，必須附有產品合格證才能用于工程，任何一方認為對方提供材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程其復驗方承擔；不符合質量要求的，應按有關規定處理，其復驗費由要求復驗方承擔；不符合質量要求的，應按有關規定處理，其復驗費由提供材料、設備方承擔。

　　4、本工程材料和設備差價的處理辦法：__________________________________

　　第六條 工程價款的支付和結算

　　工程價款的支付和結算，應根據中國人民建設銀行制定的《基本建設工程價款結算辦法》執行。

　　1、本合同簽訂后________日內，發包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的_______%備料款，計人民幣________萬元；臨時設施費，按土建工程合同總造價的______%，計人民幣_______萬元，安裝工程按人工費的_____%，計人民幣________萬元；材料設備差價______萬元，分_______次支付，每次支付時間為_______，金額_______。

　　2、發包方收到承包方的工程進度月報后必須在_______日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的_______ %時，按規定比例逐步開始扣回備料款。

　　3、工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。

　　4、如發包方拖欠工程進度款或尾款，應向承包方支付拖欠金額日萬分之_______的'違約金。

　　5、確因發包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的應由發包方承擔。

　　6、本合同造價結算方式：

　　7、承包方在單項工程竣工驗收后_______天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦的銀行審查，發包方在接到結算文件_________天內審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請示經辦的銀行審定后撥款。

　　第七條 施工與設計變更

　　1、發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由發包方組織設計交底和三方會審作出會審紀要，作為施工的補充依據，承、發包雙方均不得擅自修改。

　　2、施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發包方，由發包方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，承包方按修改或變更的設計文件進行施工。若發生增加費用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料構配件積壓的實際損失）由發包方負責，并調整合同造價。

　　3、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后采取實施，其節約的價值按國家規定分配。

　　4、發包方如需設計變更，必須由原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予以實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明，技術資料設計圖紙齊全，承包方才予以實施。

　　第八條 工程驗收

　　1、竣工工程驗收，以國家頒發的《關于基本建設項目竣工驗收暫行規定》、《工程施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》和國務院有關部門制訂的竣工驗收規定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。

　　2、工程施工地下工程、結構工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗滲等記錄。工程竣工質量經當地質量監督部門檢驗合格后，發包方須及時辦理驗收簽證手續。

　　3、工程竣工驗收后，發包方方可使用。

　　在規定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按建設部有關規定執行。

　　第九條 違約責任

　　承包方的責任：

　　1、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

　　2、工程不能按合同規定的工期交付使用的，按本合同關于建設

　　工期提前或拖后的獎罰規定償付逾期罰款。

　　發包方的責任：

　　1、未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。

　　2、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

　　3、工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，因此而發生的質量或其他問題由發包方承擔責任。

　　4、承包方驗收通知書送達________日后不進行驗收的，按規定償付逾期違約金。

　　5、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法的規定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

　　第十條 糾紛解決辦法

　　任何一方違反合同規定，雙方協商不成，按以下第（ ）項方式解決：

　　1、向經濟合同仲裁機關申請仲裁；

　　2、向人民法院起訴。

　　第十一條 附則

　　1、本合同一式_______份，合同附件_______份。甲、乙雙方各執正本一份。其余副本由發包方報送經辦的銀行、當地工商行政管理機關、建設主管部門備案。

　　2、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效，需辦理鑒（公）證的，自辦畢鑒（公）證之日直生效；工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。

　　3、本合同簽訂后，承、發包方如需要提出修改時，經雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同。

　　發包方（蓋章）：______________

　　法定代表人：__________________

　　委托代理人：__________________

　　________年________月________日

　　承包方（蓋章）：______________

　　法定代表人：__________________

　　委托代理人：__________________

　　________年________月________日

國際工程合同6

　分析了國際工程合同爭端產生的一些主要的原因,FIDIC合同條款中對爭端的解決程序、解決方式, 并對爭端裁決委員會和爭端審議委員會進行了對比分析, 指出了國際工程項目提請仲裁時應注意的問題。

　　關鍵字：國際工程，糾紛，解決方案

　　建設工程合同中借助相關的法律、法規和各種規范對工程內容、質量標準、工期、造價等進行約定,把雙方的權利和義務用準確、嚴密、詳盡的條款統一下來,用以規范雙方的行為,

　　保證合同的正常履行。大型國際承包工程有時需簽訂數十份合同,合同期限長、合同金額巨大,因而增加了履約的復雜性。 1 國際工程承包合同爭端產生原因

　　對工程承包合同的爭端應作廣義的理解,當事人對合同條款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起爭端。凡是當事人對合同是否成立、成立的時間、合同內容的理解、合同的履行、違約的責任,以及合同的變更、中止、轉讓、解除、終止等發生的爭端,均應包括在內;也包括對工程中的任何意見、指示、決定、證書或估價方面的任何爭端。

　　國際工程項目爭端產生的原因有以下幾方面:

　　1.1 合同的缺陷或錯誤

　　表現為合同文件不真實、用詞不嚴謹不準確, 甚至前后矛盾。在

　　國際合同談判和簽訂時,重要的是合同條款要明確,用詞準確。把潛在的可能對一方不利條款進行約定,分清不可預見事件的責任。在雙方的工作范圍、材料和施工工藝、工程的開工和工期、工程的付款方式、爭端解決方式等方面要認真、細致,考慮周全。

　　1.2 合同中雙方權利、責任、風險的劃分是否明確合理

　　在國際工程合同中,設計責任的承擔引發的爭端是最為常見的,工程施工過程中有時很難斷定問題是由設計方承擔還是施工方承擔。另一個常見的是由于業主的干擾( 尤其在設計階段) 使工程費用增加而引發的爭端。這類問題雙方應在合同談判和簽訂時對其權利及參與的后果給予明確。對于不可抗力和特殊風險在FIDIC中有規定,可參照。

　　1.3 建筑業經濟效益的影響

　　國際承包市場競爭激烈, 承包商采用低價奪標策略,而建設方由于建筑成本的增加, 預算長期處于緊張狀態。合同雙方不愿意承擔義務或做出讓步,因此合同爭端呈現不斷上升的趨勢。

　　無數的實例證明以價格最低或工期最短來選擇中標項目管理人未必明智。業主要想獲得最佳服務,應當讓承包商有利可圖,勞有所獲。詳細的索賠條款使報價中風險費用由業主掌握,承包商可較少考慮風險對報價的影響。如風險不發生時, 業主可以節省這筆費用, 所以有利于降低承包商報價, 同時也有利于業主最終降低工程造價， 而不是一味的以報價最低或工期最短來選擇承包商。

　　1.4 選擇錯誤的承包合同類型

　　應當根據工程項目的特定情況, 如環境氣候、地質狀況、設計施

　　工的復雜程度,工程所在國的政策、法律等來選擇采用的標準合同或依據完備的咨詢和建議對標準合同進行修改。而不是依據業主的熟悉程度或喜好來選擇合同。選擇標準合同, 其優點是有關各方對合同的內容和格式十分了解。但標準合同也有很多缺點,如對具體項目的特點、有關各方的具體情況、項目的風險及抵御風險的'能力等方面無法全面真實的反映出來。因此,如果項目的規模很大、設計施工復雜, 則應花費一定的費用聘請咨詢公司或律師對標準合同進行修改甚至重新起草合同。

　　1.5 項目承包模式的選擇和標段的劃分是否恰當

　　建設工程項目的管理模式與合同管理有著密切的聯系。項目的管理模式可分為傳統模式和新型承發包模式。傳統模式, 又稱通用模式, 世界銀行以及國內外很多工程都采用這種模式。

　　隨著建設項目規模的日益龐大, 技術含量的日益提高, 國際上出現了一些新的工程管理模式, 如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。這些新的承包模式可以為合同各方提供一個友好的環境。因此適宜的承包模式加上各方共同的意愿和目標, 將對合同管理起到積極的作用,和解和調解的方式解決爭端也將變得輕松起來。

　　1.6 關于銀行保函

　　在國際承包工程中, 銀行保函成為較普遍且業主喜歡采用的經濟擔保形式。國際工程項目中由于保函的問題引發的問題主要有:當擔保是以保證形式作出時,《委托書》并沒有明確可

　　獲賠償應滿足哪些條件; 再如在履約保函和保留金保函中, 承包商認

　　為如果合同規定的情形沒有發生就不應該支付保函, 但事實是保函本身并沒有這樣的規定, 相反其規定“見索即付”。銀行為自身利益考慮并不愿意或無力卷入到復雜的合同糾紛中,而趨向于使用見索即付保函。

　　2 國際工程項目爭端解決方式

　　2.1 FIDIC 《土木工程施工合同條件》(1987第四版修訂版)

　　第67條列出了爭議解決程序!爭端提交,工程師解決。!當工程師的決定未被接受, 他們就必須在70天內將爭端提交仲裁, 否則, 工程師的決定即成為最終決定并且對各方都有約束力。!在發出仲裁通知后, 各方可采取友好協商方式來解決爭議。!如在期限內未達成友好調解, 除合同另有規定, 均應將此爭議依據國際商會ICC規則提交仲裁。國際咨詢工程師聯合會在1996年出版的FIDIC紅皮書中, 對爭議解決方面做出了如下修改:采用爭端裁決委員會DAB( Dispute Adjudication Board) 方式解決爭端。爭端可直接提交DAB,而不交工程師解決。世界銀行貸款項目土建工程國際競爭性招標文件( 1997年我國財政部刊行) 采用了FIDIC合同條件第四版的通用條件,但在其專業條件中則根據國際仲裁常用做法來解決爭端。提出使用爭端審議委員會DRB( DisputeReview Board) 或爭端審查專家DRE( Disputes ReviewExpert) 替代工程師解決爭議的辦法。

　　2.2 國際承包合同多使用一個多層次爭端解決方案

　　普遍的爭議解決方案包括:調解、專家(DAB或DRB)決定、仲裁。國際上解決爭端的最后方式是訴訟, 近年來爭端審議委員會、爭端仲

　　裁委員會和仲裁使用的較為普遍,而訴訟一般不宜采用,這主要是基于以下的擔心:!法院審理采用嚴格繁瑣的程序, 拖延時間, 缺少靈活性。一旦敗訴,損失更大。!國際工程合同涉及來自不同國家的雙方, 他們會擔心一方所在國法院的公平性以及國際工程的復雜技術性爭議問題法院能否勝任。上面提到國際承包合同使用一種多層次的爭議解決方案,要注意以下幾個問題:

　　①合同中應指出其適用的法律。最好是使用國際通用的合同文本。如:FIDIC合同條件吸取了ICE、JCT等合同文件的優點,內容全面,條款前后一致,文字嚴謹。其對目前各法律體系均可適用。

　　②大多數合同( 如FIDIC) 在爭議的解決上都決定由一種爭議解決方式進入另一個爭議解決階段的時間限制。我們可以稱之為冷靜期,目的是為了讓當事人反省一下以及進入下一個階段可能產生的后果。 ③合同中還應說明仲裁地點。在國際工程合同中提請仲裁的通常是國際商會ICC。

　　2.3 在國內進行的世界銀行貸款項目, 在合同的專用條件中,有關仲裁的條款對任何爭端委員會的建議未能成為最終決定和具有約束力的爭端應按下述規定解決:

　　①如此爭端發生于業主和承包商之間, 則最終應由雙方同意的仲裁委員會按其規則和程序解決。

　　②如所爭端發生于業主和國外承包商之間, 則最終應由中國經貿仲裁委員會(CIETAC) 按其規則和程序, 在北京或中國其他地點仲裁,除非投標人在投標時要求按照聯合國國際貿易法委員會(UNCITRAL) 規

國際工程合同7

　　編號：_________

　　簽訂日期：_________年_________月_________日

　　中國_________公司（以下簡稱甲方）為一方，_________國_________公司（以下簡稱乙方）為一方，雙方就工程的技術咨詢服務，授權雙方代表按下列條款簽訂本協議書：

　　一、甲方請乙方就工程提供技術咨詢服務，乙方愿意提供這樣的服務。

　　二、乙方向甲方提供的技術咨詢服務范圍如下：

　　1．壩基巖體穩定、變形及基礎處理措施。

　　2．大壩下游的防洪防沖和岸坡保護問題。

　　3．庫岸滑坡涌浪問題及岸坡變形觀測技術。

　　三、乙方的責任如下：

　　1．乙方應于_________年_________月內派遣_________名身體健康、能夠勝任工作的專家來中國進行_________天的技術咨詢服務，派出技術咨詢專家的名單應事先征得甲方同意。

　　2．乙方專家應到現場考察，并正確、全面地解答甲方人員提出的咨詢問題，在離開中國前，向甲方提出咨詢報告初稿，并在離開中國后一個月內提出正式咨詢報告一式_________份，報告內容應包括附件一所列內容，并用英文書就。

　　3．乙方的專家在中國進行技術咨詢服務的時間為_________個日歷日（包括_________個旅途日和_________個周末日），每周工作六天，每天工作八小時。

　　4．專家在中國工作期間應遵守中國的法律和工作地區的有關規定。

　　5．乙方將正式的技術咨詢報告給甲方寄出后，應以電傳通知甲方如下內容：報告寄出日期、郵單號。

　　6．技術咨詢報告如在郵寄途中丟失，乙方接到甲方通知后立即免費補寄。

　　四、甲方的責任范圍：

　　1．考慮到本協議第二、三條所規定的乙方所提供的咨詢服務，甲方支付給乙方一筆總費用，其金額為_________美元（大寫_________美元整）。

　　2．為乙方3名專家提供在中國境內食、宿及工作需要的交通。

　　3．提供工作必須的技術資料、圖紙和技術文件。

　　4．提供在中國工作所需的翻譯人員。

　　5．協助辦理專家出入中國簽證和在中國居留、旅行手續并提供方便。

　　五、費用的支付

　　1．本協議書的費用以美元支付。

　　2．本協議總金額25％，計_________美元，在乙方派出的專家到_________后，甲方憑收到下列單據，經審核無誤后3天內通過_________銀行和_________銀行向乙方支付。

　　a．_________公司北京辦事處出具的以甲方為受益人金額為協議總金額25％計_________（美元）不可撤銷的`保證函正副本各一份（保證函格式見本合同第二號附件）。

　　b．商業發票正本一份、復印本五份。

　　3．本協議總金額75％，計_________美元在乙方完成技術咨詢服務并提交正式的技術咨詢報告后，甲方憑收到下列單據，經審核無誤后不遲于_________天通過_________銀行和_________銀行向乙方支付。

　　a．商業發票正本一式六份。

　　b．即期匯票一式兩份。

　　c．郵寄正式技術咨詢報告的郵單或空運單一式兩份。

　　六、凡在中國以外所發生的一切銀行費用由乙方承擔。在中國發生的一切銀行費用由甲方承擔。

　　七、雙方應對互相提供的一切資料給予保密，未經對方書面同意不得向第三者透露。

　　八、稅費

　　1．中華人民共和國政府根據現行稅法對甲方課征有關執行本協議的一切稅費，由甲方支付。

　　2．中華人民共和國政府根據現行《中華人民共和國個人所得稅法》對乙方課征有關執行本協議的一切稅費由乙方支付。

　　3．中國境外課征有關執行本協議所發生的一切稅費將由乙方支付。

　　九、甲方和乙方在執行協議中發生的一切爭執應通過雙方友好協商解決。

　　十、執行本協議的一切文件與資料應以英文書寫并采用公制。

　　十一、本協議書經雙方簽字后需經中華人民共和國政府批準才能生效。本協議以英文寫成一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。

　　十二、雙方法定地址

　　中國_________公司

　　地址：_________

　　電傳：_________

　　_________國_________公司

　　地址：_________

　　電傳：_________

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________

　　簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

　　附件

　　不可撤銷的保證函

　　受益人：中國_________公司

　　關于貴公司與_________公司（以下簡稱乙方）于_________年_________月_________日簽訂的總金額為_________美元的第_________號協議書（以下簡稱協議書），我辦事處愿對乙方向貴公司完全履行上述協議所規定的義務負責下列保證責任：

　　我們保證責任范圍為上述協議總金額的25％即_________美元，如果貴公司書面通知乙方未能按照上述協議規定向貴公司履行協議義務而要求退款時，我辦事處在接到上述通知后3天內，無條件地將貴公司按上述協議書第五章第二條規定已支付給乙方的金額計_________美元整退還給貴公司，本保證函自即日起生效，有效期到乙方全部履行本協議義務之日終止。

　　_________公司

　　_________年_________月_________日

國際工程合同8

　　原告：中國建筑公司

　　被告：美國集團公司

　　1993年3月5日，中國建筑公司通過招投標獲得美國集團公司高級商務樓建設工程的設計、施工權。1993年4月12日雙方在美國簽訂一份《建筑工程承包合同》.

　　合同約定：

　　1、商務樓工程的設計、施工全部由中國建筑工司承包負責，承包人保證工程質量達到美國建筑工程質量要求。

　　2、美國集團公司作為發包人保證按合同約定支付工程款，逾期付款承擔每日10萬美元罰金并工期順延。

　　3、發包人承擔建筑材料、機器設備的購買，1993年5月28日前交輿承包人，逾期承擔每日10萬美元的罰金.。

　　4、建筑施工期為1993年6月1日至1995年5月30日，逾期竣工承擔每日罰金10萬美元。5、工程總造價為4100萬美元，1993年6月1日前先支付30%預付款，1994年6月30日前再支付30%，驗收合格后10日內付清余下40%。

　　6、爭議解決，按訴訟方式在美國法院起訴，適用美國實體法和程序法。

　　合同履行過程中，發包人提供的建筑材料、機器設備未能按期交于承包人，導致承包人無法按期施工，要求追究發包人逾期交貨的責任.。發包人告知：其在英國某公司購買的建筑材料、機器設備，已收到賣方的裝船通知，到港時間為1993年5月26日，價格條件是CIF（洛杉磯)。提單等單據也寄送至

　　美國集團公司所在地的信用證開出行，現遲遲未收到貨物，其也不明原因。 發包人最終收到貨物的時間在1993年8月14日，拖延工期76天。承包人要求發包人承擔逾期提供建筑材料、機器設備的責任并工期予以順延。發包人不同意，理由是海上運輸遭遇大風暴，貨物遲到屬不可抗力，英國賣方不承擔責任，運輸方也不承擔責任，當然其作為買方也不承擔任何責任。最后，承包人雖經努力施工，工期倫拖延30天，于 1995年6月30日竣工。工期質量得到發包人驗收認可，但在結算工程款時發包人要求扣除30天逾期罰金300萬美元。承包人提出異議，雙方發生爭執。

　　中國建筑公司依據合同約定訴訟至美國法院，美國法院根據其法律規定判決發包人勝訴，中國建筑公司應支付罰金300萬美元。

　　評析：（經驗教訓）

　　中國建筑公司在本案敗訴的關鍵，就是《建筑工程施工合同》中未界定美國集團公司供貨的不可抗力內容。

　　首先：中國建筑公司明明遲于合同約定收到美國集團公司的供貨，不能按期施工，工期卻得不到順延，最終承擔逾期30天罰款300萬美元的賠償，教訓可謂深刻。

　　不可抗力，是建筑工程合同條款的內容。聯系本案不可抗力的免責，應在合同中明確界定當事人的具體行為。發包人供貨遭遇不可抗力，承包人也應為此免除相應責任，有權要求工期順延。

　　其次：涉外建筑工程承包合同中工程逾期的.罰金是重要條款，盡量要求延長準備工期，明確工期計算日期為正式開工之日。

　　另外：若單項工程較多的建筑工程項目，盡量爭取單項工程的峻工驗收，并在合同中予以明確，逾期罰金也應扣除單項工程已完工部分內容。

　　還有：涉外合同中爭議解決應爭取仲裁，盡量選擇蘇黎士仲裁院或斯德哥爾摩仲裁院，這樣裁決的結果比較公正。選擇訴訟解決，難免受所在國程序法和實體法的影響，案件的審理對方可能遭受不公正待遇。

國際工程合同9

　　本合同經下述雙方簽署：

　　___________________市(單位，以下簡稱甲方);

　　代表人：

　　___________________(以下簡稱乙方);

　　經理先生(_______年_______月_______日由授權)

　　出生地：(國家)

　　國籍：(國家)

　　總部：(國)市

　　在_______國的通訊地址：_______信箱：_______鑒于甲方要興建的_______，乙方提交報價已于_______年_______月_______日被招標委員會接受并已中標。根據_______國_______部_______ 年_______月_______日第_______號決議，雙方締約于下：

　　(一)合同內容乙方要完全、準確地按照該合同條款、技術規范、設計圖紙、工程量表、價格表與合同條款有關的書面協議，在_______市______________ 對進行施工。

　　乙方承認自己對合同的正文和附件，已有正確的理解，在此基礎上同意締約，按合同施工。所有上述文件、附件均是本合同不可分割的組成部分。

　　(二)合同金額

　　本合同總金額為______________。兌美元比例為______________。

　　這個金額是用單價乘實際工程量的方法計算出來的，這是指“概算工程”而言。至于“分段工程”則根據臨時報表進行支付，臨時報表的.書寫方法應是雙方在合同中一致同意的。對乙方的支付要根據合同及其附件的規定。

　　合同價格是固定的，它包括乙方為施工所承擔的所有費用、開支、義務、各種稅款，包括因施工不良而支出的工程維修費及在合同期內規定的保修、保養費。乙方無權以任何理由要求增加合同價格，如市場物價上漲，貨幣價格浮動，生活費用提高，工資的基限提高，調整稅法、關稅及稅務，在______________ 國國內或國外新增加賦稅。

　　(三)工期乙方必須根據本合同第_______號附件的說明，在自移交場地之日起的_______ 天之內完成全部合同工程的施工。正式的節假日包括在工期之內。如果乙方由于某些不可抗拒的原因而認為不可按期完工的話，可書面通知甲方，說明原因，并提出要求增加期限。如果乙方證實這些原因存在，合同期限可以適當延長。

　　(四)移交場地根據甲方向乙方發出的通知，進行工地交接，交接時須簽訂紀要，雙方各持一份。如果乙方或其接收場地的代表在通知中規定的期限內缺席，甲方可照常起草紀要，并將紀要的復印件寄給乙方。起草紀要之日等于乙方接收場地之時。

　　(五)查看工地乙方承認在簽認合同之前已查看了土地及周圍的環境，掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況，如地質土壤情況、水源、當地氣候情況、道路、交通流量、勞動力提供范圍等。由這些因素產生的后果均由乙方負責。

　　(六)履約保證金乙方應自被通知中標的第二天起的30天內，向甲方寄存履約保證金，金額為該合同總額的20%，或在指定期限內將以前寄存的投標保證金補充到上述比例。該合同只有在寄保證金之后才對甲方產生義務。

　　有現金、信用支票，或按合同條件第11條規定的條件提供保函作保均可。保函須在合同整個執行期中都有效，真到最后交付工程為止。該保證金始終都由甲方保存，作為乙方完成施工和履行甲方權利的保證。乙方應在甲方發出掛號函件后，最多在一個月內，按可能業經被扣除的金額的相同額度補足保證金，否則，甲方有權沒收保證金的余額，或者從乙方手中收回工程由甲方自行施工而由乙方承擔費用。甲方有權索賠，只要用掛號函件通知乙方即可，無須訴諸法院或采取其他措施。甲方有權從乙方在本合同的任何收益中索取其拖欠的債務。

　　甲方：_____________________

　　代表：_____________________

　　乙方：_____________________

　　代表：_____________________

　　時間：_____________________

國際工程合同10

　　第一條

　　（一）在合同中，除合同內容另有要求外，下列詞定義如下：

　　（1）“業主”，名稱將在第二部分中具體標明，指雇用承包人的一方，或業主的法定繼承人，未經承包人同意，不包括業主的受讓人。

　　（2）“承包人”指標書被業主接受的投標人或投標公司，包括承包人的私人代表，繼承人和經業主同意的受讓人。

　　（3）“工程師”指第二部分中確定的工程師人選，或經書面通知承包人，由業主隨時任命的代行工程師職責的工程師人選。

　　（4）“工程師代表”指任何常駐工程師、工程師助手，或由業主或工程師任命履行第二條規定的職責的人選。對工程師代表的授權應由工程師書面通知承包人。

　　（5）“工程”包括永久性工程和臨時性工程。

　　（6）“合同”包括合同條款、技術規范、圖紙、標價的工程量表、單價或價格表、標書、接受證書和合同協議（如已完成）。

　　（7）“合同價格”指在接受證書中確定的數額，可按合同條款的規定增減。

　　（8）“建筑設備”包括施工和維修所需的全部設備，但不包括構造永久性工程的材料。

　　（9）“臨時性工程”指施工和維修所需的各種臨時工程。

　　（10）“永久性工程”指按合同將施工和維修的永久工程。

　　（11）“技術規范”指在標書或標書修正中確定的規范，也包括由工程師提供或書面同意增加的部分。

　　（12）“圖紙”包括技術規范中包含的`圖紙，經工程師書面同意的對圖紙的修正，以及由工程師提供或書面同意的其他圖紙。

　　（13）“現場”指建筑工程師設計的永久性或臨時性工程所需的土地及其他場地，以及業主提供的施工所需土地或場所、或其他合同中規定構成現場的部分。

　　（14）“同意”指書面同意，包括隨后對口頭同意的書面確認。

　　（二）合同內容需要時，單數表示的詞也包括復數的含義，反過來也是這樣。

　　（三）合同條款中的標題和邊注不被視作合同的一部分，在解釋合同不予考慮。

　　（四）“費用”一詞包括現場內外發生的通常費用開支。

　　工程師及工程師代表

　　第二條 工程師應負責履行發出指令、頒發證書等合同規定的義務。如果在業主對工程師的任命中要求工程師在履行其部分職責時需經業主特殊同意，應在第二部分中予以規定。

　　工程師可隨時書面授權其代表代行其職權，但應向承包人和業主提交書面授權文件。在授權期間，工程師代表的決定對承包人和業主來說等同于工程師本人的決定。

　　以下情況如此辦理：

　　（1）工程師代表未否定的工程、材料，工程師仍有權否定，并決定拆除相應的建筑。

　　（2）若承包人對工程師代表的決定不滿意，有權提請工程師親自判定。

　　轉讓和分包

　　第三條 未經業主書面同意，承包人不得將全部或部分合同，或合同收益（除了向承包人的開戶銀行支付到期款項外）轉讓。

　　第四條 承包人不得分包整個工程。除非合同另有規定，承包人未經工程師的書面同意，不得將工程的任何部分分包出去。即使工程師同意分包，承包人仍將承擔合同義務。分包人及其代理人、工人的行為、失誤、失職將象承包人及其代理人、工人的行為、失誤、失職一樣，由承包人承擔責任。為某部分工程提供勞力將不被視作分包。

　　合同文件

　　第五條

　　（一）在第二部分將寫明下列條件：

　　合同文件使用的語言。

　　合同適用哪國的法律，按哪國法律解釋。

　　如果文件用同一種以上語言書就，文件按哪種語言解釋，就在第二部分中將其定為以這種語言為準。

　　（二）除非合同另有規定，合同第一、二部分的條款比其他條款更具約束力。構成合同的幾個文件可互相解釋，在發生歧義和不一致時，將由工程師向承包人作出解釋。

　　如果工程師對歧義進行解釋時，導致承包人增加未預見的開支，經工程師證明，業主應支付相應的款額。

　　第六條

　　（一）工程圖紙將由工程師保管，但需免費向承包商提供兩份副本。如果承包人需要更多副本，則自己承擔費用。完成合同工程后，承包人將圖紙全部歸還工程師。

　　（二）承包人所在工程現場保留一份圖紙副本，以便工程師及其代表，或工程師書面授權的人士隨時審查。

　　（三）如果工程師不在合理的時間內提供圖紙或命令，導致工程延誤或中斷，在此情況下承包人要書面通知工程師。通知中應詳細描述所需圖紙、命令，為什么需要，何時需要，以及否則可能造成的延誤和停工。

　　（四）如果因工程師沒有或不能在合理時間內提供上述圖紙和命令，而導致承包人誤工和／或增加開支，工程師將決定延長承包人的規定工期。且只要開支合理，承包人將得到補償。共11頁，當前第1頁1234567891011

國際工程合同11

　　摘要：當前形勢下國際工程整體建設規模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性。基于此，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經濟效益增加提供保障。

　　關鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規模

　　注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發展目標得以實現，進而滿足國際工程的可持續發展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。

　　1國際工程EPC項目概述

　　為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業計劃實施有效性，則需要了解其相關內容。這些內容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監督等進行負責；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。

　　2國際工程EPC項目合同管理的特點分析

　　通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現為：（1）國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環境。自然環境、法律環境等存在差異有關，可能會加大項目合同風險，影響著國際工程EPC項目實踐中的'經濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規模大、建設周期長、整體結構較為復雜，且項目施工中可能會受到環境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協調管理多、合同實施過程復雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。

　　3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析

　　為了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著其管理工作效率。具體表現為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業為了在較快的獲得項目承包權，往往會采用國內做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風險出現的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由于某些承包企業對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結合與時俱進的發展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術、計算機網絡應用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。

　　4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析

　　4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規有著更多的了解，使得合同執行中糾紛事件發生時能夠根據當地法律進行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結合與時俱進的發展要求，將創新理念、管理方面的專業知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開展提供科學指導，實現對項目合同風險的有效應對。同時，為了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術及計算機網絡應用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業性強的培訓活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質及專業素養，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。

　　5結語

　　綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低其項目合同方面的問題發生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專業理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風險預控效果。

　　參考文獻

　　[1]徐慧聲.基于工程總承包商視角下的EPC項目合同風險分析與防范研究[D].天津理工大學,20xx(02):05-20.

　　[2]劉婷.分析國際工程EPC項目的合同管理[J].管理觀察,20xx(13):76-77.

　　[3]賀祝.探究國際工程EPC項目的合同管理[J].中華民居(下旬刊),20xx(04):221-222.

國際工程合同12

　　日期：____________

　　致：______________

　　親愛的先生：

　　____________號合同履約保函

　　題目：___________________

　　鑒于____________公司(以下簡稱NPOG)就油田地面設施施工、試運和移交與____________(以下簡稱承包商)于_____________年______月______日簽訂了____________號合同(以下簡稱合同)，我們____________，是遵照____________法律組建的一家公司，總部設在____________，(以下簡稱擔保人)，在此向NPOG提供以下擔保：

　　(a)保證承包商全面完整地履行和完成合同項下的義務以及由更改通知單和合同修改可能引起的需要承包商適時完成的工作。

　　(b)如果承包商在某方面未能履行合同項下義務或違約，我們作為擔保人將執行或采取必要的措施來按照合同的規定履行義務，由于承包商未能履行合同或違約所造成的損失、賠償、花費和費用將由我們擔保人承擔。

　　(c)擔保人不會因NPOG放棄或節制對支付、工期、履約或其他方面的要求而解除自己承擔的責任。

　　(d)一旦擔保人承擔合同項下承包商的義務，在此期間，擔保人應享受合同授予承包商的`所有權利和利益。

　　(e)為了履行保函和合同的目的，擔保人同意接受英國法庭的唯一管轄。

　　(f)該保函保護NPOG及其繼承人、受讓人的利益，對擔保人及其繼承人、受讓人具有約束力。

　　(g)該保函從________年______月______日起生效。

　　有鑒于此，擔保人受權其代表于________年______月______日對本保函簽字。

　　______________公司

　　簽字：____________

　　姓名：____________

　　職務：____________

　　日期：____________

　　見證人

　　簽字：____________

　　姓名：____________

　　職務：____________

　　日期：____________

國際工程合同13

　　______________市衛生局局長________________先生(以下簡稱甲方)

　　_____________建筑工程承包公司海外工程部經理________________先生(1983年3月20日由________________建筑工程承包公司授權)(以下簡稱乙方)

　　出生地：_____________(國家)

　　國籍：_____________(國家)

　　總部：_____________(國)________________市

　　在A國的通訊地址：_____________信箱

　　鑒于甲方要興建的________________學校10000㎡的教學樓，乙方提交報價已于1983年2月10日被_________________市衛生局招標委員會接受并已中標。根據_______________國_______________部1983年2月5日第318號決議，雙方締約于下：_________________

　　(一)合同內容

　　乙方要完全、準確地按照該合同條款、技術規范、設計圖紙、工程量表、價格表及與合同條款有關的書面協議，在________________市對_________________學校10000㎡的教學樓(該工程為樓房，包括全套家俱、設備、空調)進行施工。

　　乙方承認自己對合同的正文和附件，已有正確的理解，在此基礎上同意締約，按合同施工。

　　所有上述文件、附件，均是本合同不可分割的組成部分。

　　(二)合同金額

　　本合同總金額為________________第納爾。兌換美元的比例為70%。

　　這個金額是用單價乘實際工程量的方法計算出來的，這是指“概算工程”而言。至于“分段工程”則根據臨時報表進行支付。臨時報表的書寫方法應是雙方在合同中一致同意的。對乙方的支付要根據合同及其附件的規定。

　　合同價格是固定的，它包括乙方為施工所承擔的所有費用、開支、義務、各種稅款，包括因施工不良而支出的工程維修費及在合同期內規定的保修、保養費。乙方無權以任何理由要求增加合同價格，如市場物價上漲，貨幣價格浮動，生活費用提高，工資的基限提高，調整稅法、關稅及稅務，在A國國內或國外新增加賦稅。

　　(三)工期

　　乙方必須根據本合同第_______________號附件的.說明，在自移交場地之日起的380天之內完成全部合同工程的施工。正式的節假日包括在工期之內。如果乙方由于某些不可抗拒的原因而認為不可能按期完工的話，可書面通知甲方，說明原因，并提出要求增加期限。如果乙方證實這些原因存在，合同期限可以適當延長。

　　(四)移交場地

　　根據甲方向乙方發出的通知，進行工地交接，交接時須簽訂紀要，雙方各持一份。如果乙方或其接收場地的代表在通知中規定的期限內缺席，甲方可照常起草紀要，并將紀要的復印件寄給乙方。起草紀要之日等于乙方接收場地之時。

　　(五)查看工地

　　乙方承認在簽訂合同之前已查看了土地及周圍的環境，掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況，如地質土壤情況、水源、當地氣候情況、道路、交通流量、勞動力的提供范圍等。由這些因素產生的后果均由乙方負責。

　　(六)履約保證金

　　乙方應自被通知中標的第2天起的30天內，向甲方寄存履約保證金，金額為該合同總額的20%，或在指定期限將以前寄存的投標保證金補充到上述比例。該合同只有在寄存保證金之后才對甲方產生義務。

　　用現金、信用支票，或按合同第十條規定的條件提供保函作保均可。按第五十六條規定，保函須在合同整個執行期中都有效，直到最后交付工程為止。

　　該保證金始終都由甲方保存，作為乙方完美施工和履行甲方權利的保證。乙方應在甲方發出掛號函件后，最多在一個月內，按可能業經被扣除的金額的相同額度補足保證金。否則，甲方有權沒收保證金的余額，或者從乙方手中收回工程，由甲方自行施工而由乙方承擔費用。甲方有權索賠，只要用掛號函件通知乙方即可，無須訴諸法院或采取其它措施。

　　甲方有權從乙方在本合同的任何收益中索取其拖欠的債務。

　　甲方(蓋章)：___________乙方(簽名)：___________

　　代表(簽名)：___________

　　____年_____月_____日

國際工程合同14

　　致：＿＿＿＿

　　＿＿＿＿公司，該公司執行＿＿＿＿國家法律，注冊辦公地址為＿＿＿＿（以下簡稱“ｎｐｏｇ”）。

　　鑒于：

　　（１）甲方（ｎｐｏｇ）和乙方（承包商）就＿＿＿＿達成協議，并簽訂本“合同”，承包商同意完成合同規定的內容。

　　（２）合同明確規定了此條款，即由＿＿＿＿銀行（以下簡稱“擔保人”）及時遞交給ｎｐｏｇ該保函。＿＿＿＿銀行不可撤銷和無條件地向ｎｐｏｇ擔保以下內容：

　　ａ）如果承包商在任一方面不能履行合同或違約，則根據ｎｐｏｇ第一次提出的不帶證據和條件的要求，擔保人在收到其要求后１４天內，不論承包商或任何第三方是否有異議或反對，擔保人都應立即支付總額為＿＿＿＿美元的擔保金。

　　ｂ）在征得或未征得擔保人同意的條件下，無論承包商和ｎｐｏｇ間簽訂何種協議，或者無論承包商在合同項下的義務發生何種變化，或者無論ｎｐｏｇ對于付款時間、履行情況以及其他事項作出何種讓步，或無論ｎｐｏｇ或承包商的.名字組織機構發生何種改變，都不能免除擔保人的擔保責任。

　　ｃ）本保函持續有效，有效力將相應地保持到最終驗收通知單簽發日期，或合同終止后３個月，二者以先為準。

　　ｄ）擔保人同意，無論未償還金額能否通過法律行為或_____方式獲得，并且無論這筆未償還金額是否由于承包商虧損、損壞、花費以及由于ｎｐｏｇ的某些原因造成的，擔保人同樣給予擔保。

　　本保函由擔保人于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽訂。

　　＿＿＿＿＿＿＿＿銀行

　　簽字：＿＿＿＿

　　名字：＿＿＿＿

　　職務：＿＿＿＿

　　銀行印章：＿＿＿＿

國際工程合同15

　　內容提要 付款條件在國際工程EPC合同條款中占據著舉足輕重的地位，同時也是合同管理的一大難題。本文對管道工程項目進度款支付的合同條件進行了深入的探討，為國際工程管理提供借鑒與參考。

　　關鍵詞 期中付款 最終付款 付款方式 幣種和匯率 預付款

　　一、一般付款條件

　　國際EPC工程合同的支付，一般是分為期中付款和最終付款。

　　(一)期中付款的申請

　　承包商應在每月月末，按業主批準的格式，向業主提交期中付款的申請報告，詳細說明承包商自己認為有權得到的款額。期中付款以月完成實際工程進度量為依據，按照業主批準的費用和進度分解表的權重和進度測量程序，計算月進度款支付額。支付文件包括：EPC百分比權重分解表、EPC進度測量程序、發票程序和形式發票格式、監理簽字的完成進度報表及其他進度證明支持文件。

　　在收到并認可履約保函后，業主應在收到承包商的期中付款的申請報告后28天內，頒發期中付款證書，包括應付款給承包商的已經批準的發票票面上無異議的款額，并減去已批準的發票票面款額的5％作為保留金；業主應將發票上由任何款額而發生爭議的特殊原因書面通知給承包商，并在頒發期中付款證書后28天內支付進度款。

　　當已頒發臨時驗收證書，且工程已通過所有規定的試驗(包括竣工后試驗)時，應將保留金的50％付給承包商。在頒發最終驗收證書后，應立即將保留金未付的余額付給承包商。

　　(二)最終付款的申請

　　在收到最終驗收證書后56天內，承包商應按照業主批準的格式，向業主遞交最終付款的申請，向業主提交其最后的進度付款發票，及由業主扣留的保留金余額的單獨發票和任何其他應付的或補償的但還未付的款額的單獨發票，并附結清證明和其他證明文件。業主在收到所提交的最后發票的28天之內，經過審核下列條件后，應支付這項款額給承包商。

　　最終付款只有等到：承包商已經向業主提交了承包商授權代表簽字后的放棄留置權和放棄索賠的棄權聲明書；業主證實承包商已經全額支付了各類款項給分包商、供貨商和雇員。

　　二、付款條件中應關注的問題

　　(一)付款方式

　　1 月進度付款方式

　　月進度付款即以實際完成的實物工程量、進度測量程序為計算依據，按月申請期中付款，是付款的主要方式。按月進度付款方式，付款與實際完成工作量相匹配，付款及時，承包商的資金壓力較小，但付款程序和計算比較復雜，適合大型國際工程EPC項目。采用月進度付款方式，需及時報業主批準費用和進度分解權重表、EPC進度測量程序、項目發票程序和形式發票格式。因為，上述程序文件是期中付款的申請報告的基礎文件，是按時進行期中付款申請工作的基礎。

　　2 里程碑付款方式

　　里程碑付款方式是在進度計劃的關鍵路徑上設一定數量的完整里程碑，以完成完整的里程碑為依據，作為合同分段計劃目標和期中付款的時間控制點。采用里程碑付款方式，能準確地知道什么里程碑點付多少款，有利于資金籌措和簡化付款程序。但如果里程碑制訂不清晰或不合理，則進度款的支付不匹配和不及時，承包商的資金壓力較大。適合在單項工程項目中使用。采用里程碑付款方式，需特別注意進度計劃的關鍵路徑上設定的完整里程碑點，每一個完整里程碑的費用和進度分解權重。例如，某國際工程項目，招標文件規定的進度付款完整里程碑如下：

　　對于上述里程碑付款權重表，我們在合同談判時提出的修改意見是提高前部分的比例。如1#項的預付款提高到10％；另一方面。細化每一項完整里程碑，使承包商獲得較快的付款和好的現金流。形成比較合理的進度付款完整里程碑。如下表(其中2#、3#、4#、5#項未將細化后的完整里程碑列出)。

　　(二)付款時間

　　按照一般付款條件，承包商應在每個月末后，按業主代表的批準格式向業主提交進度款申請書。業主代表應在收到進度款申請書和證明文件后28天內頒發期中付款證書，之后28天內付款。因此，通常情況下，承包商最長可以在56天內，從業主處獲得期中付款。在實踐中，應關注的問題：

　　1 審批的時間

　　如，在某國際工程項目的原合同條款中。關于支付的條款為：“承包商應在每個月末后，按業主代表的批準格式向業主提交進度款申請書，業主代表應在收到進度款申請書和證明文件后進行審批，在審批同意后42天內付款”，該條款沒有規定審批的時間，業主可以無限推遲付款時間。所以應該修改為，業主代表應在收到進度款申請書和證明文件后28天內審批并頒發期中付款證書，之后42天內付款。

　　2 什款的時間

　　上述付款條件中審批同意后的付款時間原為42天，比一般的付款時間長，實際我們最終改為：業主代表應在收到進度款申請書和證明文件后28天內審批并頒發期中付款證書，之后28天內付款。

　　(三)貨幣和匯率

　　國際工程中貨幣匯率的風險極大。例如，近幾年，美元兌哈薩克斯坦堅戈的匯率基本保持在120-121之間，相當穩定。但受國際金融危機影響，世界油價急劇下跌，導致以石油出口為主的哈薩克外匯儲備急劇下降(從300億美元下降到150億美元)，為保護其外匯和黃金儲備，增強該國制造業的競爭力，哈央行決定貨幣貶值，以緩解央行耗費外匯儲備維護堅戈匯率的壓力，并改善該國出口企業的財務狀況。20xx年2月4日，哈國中央銀行突然宣布允許該國貨幣貶值25％左右，并在+3％區間浮動。對外國公司采用當地貨幣堅戈簽訂的合同，造成重大的損失。因此，在實踐中，應關注的問題：

　　1 幣種的選擇

　　幣種的選擇原則首先是考慮通過對影響匯率變化的經濟面因素、政治面因素、市場面因素進行分析，預測匯率變化趨勢，選擇貨幣種類。當匯率變化趨勢難以判斷時，應盡可能考慮采用硬通幣。有些國家對于合同簽訂的貨幣有法律規定，如，哈薩克斯坦法律規定，外國公司在當地注冊的子公司簽訂的合同，必須用當地貨幣簽訂合同，而外國公司在當地注冊的分公司簽訂的合同，可以采用美元合同，這是就應根據風險分析，選擇簽訂合同的'主體。

　　2 不同幣種的百分比

　　在有些國際項目中，業主允許承包商采用多幣種簽訂合同，這是我們考慮項目實施期間貨幣使用的實際需求，確定不同幣種的百分比，通常的經驗是，分別計算出需要在當地支出的成本及費用(當地幣)，以及需要在中國和第三國支出的成本費用(外匯)，再考慮當地貨幣的匯率變動，以確定當地幣和外匯的比例。通常，在外匯管制國家可以把當地幣比例確定得相對低一些。當合同規定有價格調整條款時，適當提高當地貨幣的比例，能夠獲得相當豐厚的價格上漲的補償。如果沒有價格調整條款，則應把外匯比例確定得相對高一些。

　　3 貨幣匯率的計算

　　國際工程中規避貨幣匯率風險有幾個方面的措施：一是當項目實施期間貨幣匯率波動大時，爭取采用非固定匯率計算進度付款，如，某合同中，我們規定的貨幣匯率計算是，月支付進度款采用兌換匯率為付款前三天，LONDON的NATIONAL WEST－MINISTER銀行電匯當天10:30報出的兌換率中間價；二是簽訂多幣種合同，減少貨幣兌換，降低貨幣匯率風險；三是使用硬通幣，規避貨幣的大幅貶值；四是在合同中爭取調價條款，規定匯率變化的補償方法。

　　(四)預付款

　　通常，如果該國際工程項目有預付款，則當承包商按照要求，提交一份預付款保函后，業主應支付一筆預付款作為承包商用于動員的款項。預付款的數量和預付款的適用貨幣及比例，應按合同價格支付的貨幣比例支付，預付款應通過在期中付款中按比例減少的方式付還，直到預付款還清為止。

　　在還清預付款前，承包商應確保預付款保函一直有效并可執行，但其總額可根據承包商付還的金額逐漸減少。如果該保函條款中規定了期滿日期，而在期滿日期前28天預付款尚未還清時，承包商應將該保函有效期延至預付款還清為止。

　　在實踐中，應關注的問題一是預付款支付的前提條件，通常國際工程項目在支付預付款前，業主要求承包商提供履約保函或預付款保函、工程保險的保單。如，承包商依照合同條款向業主提交不可撤換的預付款保函和工程保險保單后30個日歷日之內，業主向承包商支付金額為合同總價10％的預付款。如果承包商不能及時辦理這些手續，就會延誤預付款的支付。二是預付款的扣還的方式，一般是依照項目執行計劃在承包商獲得進度款的月份開始，逐月扣除預付款。每月扣除額等于總預付款除以從扣款月開始到機械完工日止的月份數。

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