人事個人工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的人事個人工作總結，歡迎大家分享。

　　人事個人工作總結 篇1

　　一、主要工作完成情況

　　1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。

　　開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進行了考核。

　　開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

　　2、勞資工作為了更好地發揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發展同步增多，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

　　隨著編外聘用人數的不斷增多，為了規范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。

　　3、編制工作今年新引進專任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通，講清學校在改革發展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置，落實了30人的進編問題。

　　二、工作創新

　　1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《有關個人津貼可用于報銷有關項目的`標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。

　　2、緊緊圍繞“質量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。

　　三、學術研究與交流

　　專項項目申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學會教育科學“十一五”規劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。

　　四、勤奮、敬業

　　有大局意識，積極協調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。

　　五、今后工作思考

　　1、改善教師隊伍結構按照萬生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增多的同時，應重視高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

　　2、重點培養拔尖人才拔尖創新人才缺乏，是制約我校發展的關鍵之一。這不但影響專業建設、教學質量、科研發展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創造不錯的人才環境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發展、推動學術交流、提升學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。

　　3、健全部門和個人的評價與激勵機制

　　4、改善多種用工形式的分配關系。

　　六、存在問題

　　政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提升。

　　人事個人工作總結 篇2

　　20xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。或許是因為在工作中的勞碌，又或許是因為今年的工作開頭的非常的晚。但總之，這并非是特別精彩的一年。在這一年里，不少企業公司都在市場的絕大變動下受到了嚴峻的影響。而且我們公司也不例外。

　　作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機和費事。因此，我始終都埋頭在努力的工作中，盼望通過自身的樂觀努力，給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今，我們確實做到了!盡管缺乏以于年初時的方案相比，但確實擺脫了這份違紀，并給我自身的工作也帶來了不小的進步。現對我在20年的工作做如下總結：

　　一、公司招人工作

　　面對大的費事，自然就需要更多的人去處理這個費事。而“找人來〞便是我們人事最根底的工作。

　　在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實習期的到來，大量的.新生都需要一份實習或工作的崗位。為此，我也樂觀的和學校教師進展聯絡，讓四周的學校為我們供給優秀的新奇血液。盡管應屆生的力量并不精彩，但卻也有著很多的優勢。尤其是易與培育這一點，就很合適我們的需要。此外，我還在x月左右參與了一次的校招活動，進一步收獲了不少的實習生。

　　此外，我們也通過網絡平臺進展人才招攬，不僅補齊了缺少的幾個需要閱歷的崗位，也收獲了一些優秀的人才。

　　二、培訓工作

　　因為今年的招人比擬集中也比擬多，所以順勢就方案了同步的培訓。當然，除了根底的紀律和規定外，專業方面還是由各部門的指導進展支配。并且因為有不少實習生的緣由，在這次的培訓中，篩去了共知名實習生，正式進入工作的新人只知名。至今為止，目前公司現有員工人，比擬x月的狀況共削減了名員工。

　　三、做好員工信息搜集以及薪資評定

　　在今年有不少的新人參加了公司，同時也分開了不少老員工，但無論是新老員工，我都嚴格的做好了員工的信息搜集。尤其是針對在職的員工，更是做好清點，準時的補充未填寫的信息，保持公司員工信息庫的準時性。此外，在搜集員工信息的同時，我也會做好各部門員工的力量考核，確保員工的工作力量，并對其工薪等待遇進展調整。

　　在今年的工作中，我嚴格的遵守公司的紀律規定，仔細處理好每一次的工作責任，讓公司在工作中無后顧之憂!并且，在接下來的20年里，我也會更加努力，更加仔細的做好下一年的工作!并讓自己在工作中更進一步的得到完善!

　　人事個人工作總結 篇3

尊敬的公司領導：

　　首先非常感謝公司能夠給我這樣一個機會，讓我能有幸加入德飛集團公司。擔任事業部行政人事經理一職，作為行政人事部的負責人，我清醒的認識到，行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全，準確、適度、避免疏漏和差錯。轉眼間，我已經在公司度過三個月的時光。在公司各領導的悉心關懷和指導下，在各部門的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入德飛這個大家庭。現將這三個月來的工作總結如下：

　　A：主要工作落實

　　一、制度建設：

　　制度是一個企業的靈魂，為推動公司各項管理規范化、制度化、標準化、程序化，進而提升公司的管理水平，建立健全各項規章制度共6項，并付諸實施，規范了有關工作及流程，進一步提高了工作效率。

　　1.《稽查管理制度》目的：提高制度執行力，將制度效力落到實處；

　　2.《員工日常行為規范》目的：規范員工行為，嚴明公司紀律；

　　3.《新進員工入職管理辦法》目的：完善招聘入職管理流程，提高工作效率；

　　4.《車輛派遣制度》目的：規范用車，節約資源，減少不必要的支出成本；

　　5.《風氣管理制度》目的：樹立企業良好風氣，傳遞正能量；

　　6.《會議管理制度》目的：規范會議管理，提高會議效率；

　　7.《勞保、辦公用品標準制度》目的：各部門勞保、辦公用品定額化，做到節約成本，有章可循；

　　8.《機器設施備品備件標準管理》目的：公司的機器設施明細化，規范化；

　　二、培訓建設：

　　嚴格按照培訓計劃組織實施，共實施培訓7次。通過相關培訓，以

　　提高職員工業務素質和綜合能力，進一步提高工作效率。

　　1.《人力資源管理之招聘與配置》目的：提高專業知識，增強工作效率；

　　2.《非人力資源經理的人力資源管理》目的：提高管理素質，拓展專業知識；

　　3.《時間管理》目的：增強時間觀念，提高工作效率；

　　4.《員工手冊》目的：加強規章制度意識，提高員工自控力；

　　5.《6S管理標準》目的：增強6S管理學習，注重細節，井然有序；

　　6.《執行力》目的：加強執行力管理，增強執行力觀念，做到“快”“準”“穩”；

　　7.《什么叫工作到位及工作中的壞習慣》目的'：增強工作意識，提高工作質量；

　　三、企業文化建設：

　　企業文化是指企業在市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和，根據公司實際，完成集體活動方案2項，以提高員工凝聚力，增強員工以廠為“家”的觀念。

　　1.《第二屆“德飛杯”職工比賽活動方案》

　　2.《第一屆“青春德飛”卡拉OK大賽》

　　四、招聘工作：

　　建立異地招聘計劃實施：大力宣導公司文化，吸引異地員工入職；

　　五、節源開流，減少不必要的成本支出（以最經濟的方式，獲取最理想的效果）

　　1.車輛管理方面：嚴格按照《車輛派遣規定》執行，以達到節能減排的效果；

　　2.接待費用方面：會遵循“經濟、實惠”原則，減少費用；

　　3.辦公用品方面：對辦公用品的申購領用嚴格進行管控；（后附5-7月份費用記錄）

　　六、外聯工作及接待事項：

　　1.20xx年5月-7月共有接待任務18次；

　　2.注冊新公司2個，分別為：大荔德飛新能源科技有限公司、陜西德飛新能源科技有限公司大荔第二分公司；

　　3.跟進環保大檢查及安全大檢查各一次；

　　4.與縣工信局、總工會、園區等政府機構建立了良好的溝通平臺；

　　5.積極并圓滿完成集團、事業部、外聯、政府機構交辦的其他事務

　　B：工作中不足之處

　　xxx

　　C：總結

　　人事行政工作對于一個正在迅速成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，在緊張忙碌的日常工作中，人事行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行人事行政等各項工作職責，執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作，當然，人事行政部如今工作中還存在粗糙等不足，將在以后的工作中改進和糾正，隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大人事、行政管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　人事個人工作總結 篇4

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入xx公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。

　　我是20xx年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

　　回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況總結如下：

　　一、適應從學生到職員的`角色轉變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識

　　2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。

　　二、懷有感恩的心，用積極的心態來工作和生活。

　　工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤。有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態來面對這一切，這樣生命才會更精彩。

　　三、以樹立良好的形象為牽引，激發部屬工作熱情

　　俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

　　四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案

　　在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

　　回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

　　在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。

　　人事個人工作總結 篇5

　　二期安防崗位，不崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資了。試行兩個月，保安員能該項，人員流動率未異常。解決人員產生的空崗情況，并消化了去年下半年積累的加班。

　　對有償服務的需求。在不清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工有償服務，并在有償服務收費中按、、、、元/小時的標準，工資提成給員工。目的是加班時長、控制人工成本，員工工作的性。

　　培訓平均1—2次，組織經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管的員工前往、、、、參觀，學習別人的管理經驗，找出自身。員工培訓檔案、培訓課程計劃及培訓資料等，計劃于下半年實施。培訓工作因一直專管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統的培訓資料及操作規范文件等問題。這次各均了操作手冊，也為下半年的？訓工作了基礎。

　　試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準。績效考核，調動員工工作及自身素質的性，了晉級、調薪的機會。實施的績效考核有客服中心、車隊。

　　績效考核的工作尚未覆蓋，推廣績效考核的和實效性未真正激勵員工性的'。分析原因，主要的原因：1）工作不，未操作的規范。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經常。3）從績效考核標準到考核結果的過程管理。4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。

　　員工餐廳，多次的意見調查，大員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見了，員工滿意度95。

　　包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上降低成本。

　　制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，從物料驗收的環節開始控制物料的品質，了由派人協助驗貨的環節，不合格品的。，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質對比，把關，不合格的一律予以退貨。

　　財務部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

　　了樣板房物品的管理，聯合材料部了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的。在上半年集團財務部聯合的資產盤點中，行政、工程倉庫均了帳貨相符。

　　上半年車隊被投訴的主要原因及問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考核，并推出安全駕駛獎。對業主投訴的司機，懲罰，并由司機本人向業主解釋和道歉，司機對服務規范的。

　　有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規范操作，制訂了有償服務標準，在不運行的情況下，均業主的需求，服務創收。

　　采購的計劃性，各的采購工作，核價。虛心向學習商品知識，在大批量不質量價格的采購中，聯合的主管及材料部到采購市場定品質及價格標準。了上半年工程物料供應商評估，并的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上降低。

　　人事個人工作總結 篇6

　　過去半年來，公司到進展，現在已進入快速進展期。回顧半年，領導對行政人事工作的關懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠意的感謝。有你們的理解和關心使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關懷，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的進展更上一個臺階，現將工作總結如下：

　　一、人員聘請

　　各部門新增崗位的管理工作。依據各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過選擇實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、現場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

　　二、建立、建全、規范人事檔案管理

　　對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

　　完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務查找、結算管理。準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。

　　三、員工培訓工作

　　完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴峻性，又從另一方面激勵了在崗員工的'主動性，進而大大改善了公司的工作作風。協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由__或外請老師培訓。同人力資源行業專家聯系，方案邀請老師為公司做管理培訓。

　　四、績效和薪酬的管理

　　貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和方案（周月報、OA日記）的督辦和檢查。關心總經理日常工作。關心公司領導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。加強與員工之間的工作溝通，準時發覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并留意行政工作質量的提高。

　　負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件準時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

　　監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、平安、紀律進行檢查，有特殊狀況準時處理。在檢查中發覺的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、精確了解和把握各部門工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

　　上半年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，可以估量下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　人事個人工作總結 篇7

　　xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成果出來吧，但是如何創成果是我這幾天來始終想的一個問題。現在將自己今年的'幾個重點工作排列了下：

　　一是將績效考核真正落到實處。

　　說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現場出身，對文字這些東西都是特別厭煩的，要讓他們協作的確一件特別困難的事。我想我應當從安排這個源頭入手，在制訂安排時要求量化，并制訂相關獎罰措施。

　　二是自己的創新工作。

　　即墻報和內部參考，要如期保質保量完成，這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處，我必需全力以赴做好。

　　三是編制員工手冊。

　　這在我競聘演講過程中已經明確表態，初步準備在上半年要完成，要求好用和有我自己的特色。

　　四是完善員工崗位職責。

　　這工作我已經在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發實行。

　　以上四大塊將是我xx年的重點工作，加油，將來靠自己創建!!

　　人事個人工作總結 篇8

　　回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經半年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年上半年，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年xxx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經半年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。

　　執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在下半年里一帆風順！

　　我于2xxx年11月9日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結。

　　一、個人品行：

　　在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

　　在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

　　二、管理思維：

　　我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的`角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動與員工培訓

　　員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

　　四、行政的服務性工作

　　行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

　　五、獎懲有法

　　獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2xxx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

　　在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行14年人事工作。

　　人事個人工作總結 篇9

　　我叫xxxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，剛好轉變觀念，適應工作環境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結如下：

　　1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書剛好布置、落實，對落實中發覺的新狀況、新問題，仔細收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發展。仔細貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規定須要改進補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉環節，削減耗能；對辦公用品的運用狀況，本著節約的原則，定額領發，同時做好庫存管理。對車輛的運用狀況，仔細統計運用狀況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯系實際工作通過管理，探討和發覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能，各盡其能；其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產閑置，人才擱置，這對公司都是極大的奢侈，在合理配置的基礎上協調各類因素的關系，特殊是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結合發揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。

　　2.做好核算，正確反映公司成本核算過程根據我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務”的職業道德理念，對財務核算根據公司客觀發生的業務事實，剛好、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對發生的反常現象，剛好發覺，剛好查找緣由，客觀公正反映經濟事實；記錄核算臺帳內容齊全，數據精確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的運用狀況，對各工地的機械及車輛運用過程中的各類材料的消耗剛好統計、對比，駕馭動態改變，對出現較大改變的狀況，剛好分析緣由，駕馭改變方向。對各部門的上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間剛好上報各職能部門。對主管交辦的工作，根據急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時，注意和企業部門的溝通，剛好了解工作事項的發展進程，剛好總結閱歷，摸索工作地發展規律，增加對工作事項的預判力；通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業務及核算數據，保守隱私，維護公司利益。

　　3.做好人力管理，實現效益最大化人是公司最活躍的因素，是創作價值的更本，因此對本公司的人員狀況，要剛好駕馭和更新人員的信息，利用工作之便充分發覺個人的優勢，依據工作須要剛好提出合理建議。依據每個人的.工作實際仔細統計人員的績效考核狀況，依據公司的實際薪酬福利制度仔細上報。為實現公司的不斷發展，要不斷更新職工的學問結構和專業化學問，因此要依據工作實際須要剛好調整工作時間，擬定合理培訓安排，并注意實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注意溝通，留意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問駕馭的還不夠，但我有信念做好自己的工作！

　　工作心得：干一行就要愛崗敬業；做人就要誠懇守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學習；要想提高企業品質就要參加管理、強化服務意識。

　　存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問駕馭的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

　　自我鑒定：熱忱大方，待人親善，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作仔細，自覺主動保質保量按時完成各項工作。 工作業績：正確核算機械設備、通用車輛的租賃和運用狀況，對各工地的機械及車輛運用過程中的各類材料消耗剛好統計、對比，駕馭動態改變，對出現的異樣狀況，剛好分析緣由，駕馭發展趨勢；對各工地上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間剛好上報各職能部門。仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類，剛好駕馭和更新檔案信息；根據各種工作安排，注意落實。

　　人事個人工作總結 篇10

　　不知不覺迎來了新的一年，我在人事部擔任總監工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：

　　一、招聘與檔案管理

　　招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但xx人才市場，還未形成一定規模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業生的季節，及時與學校聯系溝通，為方便人才進行儲備。

　　以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

　　員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的.人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

　　二、人事檔案及相關資料

　　為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

　　三、安全責任

　　做為部門的安全責任人，我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

　　（1）與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

　　（2）與其他部門做好溝通，配合質檢部處理員工的投訴。

　　6、需進一步掌握的知識和技能

　　熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、Excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。

　　以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。

　　人事個人工作總結 篇11

　　下邊我簡述下我這一年來的具體工作內容：

　　一、工作范圍：

　　1.人力資源部內外部文件的收發、歸類、整理、存檔。

　　2.公司OA系統登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。

　　3.公司人事培訓管理。

　　4.五七工、家屬工參加社會養老保險工作。

　　5.部門學習。

　　6.其他一些工作及上級、部門領導交辦的工作。

　　二、具體工作內容

　　1.人力資源部內外部文件的收發、歸檔、整理、存檔。每月及時對公司和外來文件進行登記，確保最快時間內得到文件最新版本并及時整理。

　　1.1今年9月份對人力資源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件進行整理，存檔保存。

　　1.2在公司9月內部審核過程中，發現了我部門有效文件目錄格式上的不合格，經過部門領導和同事的努力下，我部門對有效文件目錄進行了重新登記，按新表格樣式進行重新填寫，并已經關閉了此項不合格。

　　1.3部門發文專門建立發文登記簿，對于任何原件、復印件的發放都及時記錄，發放人和接收人同時簽字確認。完善文件發放體制，避免產生不必要的糾紛。

　　2.公司OA系統登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。保證每天部門OA的上線率，及時查閱和存檔OA中的文件與通知，并通知部門領導和同事。今年專門建立了電子收文超鏈接目錄，方便查閱所有電子文件。

　　3.公司人事培訓管理。

　　今年初接手培訓工作，于203月29日制定《關于印發員工培訓計劃的通知》(甘建構司發19號)和公司20xx年培訓計劃。

　　3.1截至目前，外部培訓共7項，目前完成5項;內部培訓18項，目前完成14項;寧夏木爾馬公司培訓2項，目前完成1項。

　　3.2年底根據各培訓單位上報的有效性評價表，分析培訓數據和培訓效果，制定20培訓管理工作數據分析。

　　3.3定期對培訓工作進行監督檢查，這項工作開始沒有做是一項失誤。在今后的培訓工作中，一定要把培訓實施和效果監督檢查放在首位，因為有效地監督檢查是促進培訓管理不斷發展的重要基礎。

　　4.五七工、家屬工參加社會養老保險工作。

　　從20xx年4月26日起接到西固區政府文件《關于印發西固區城鎮國有企業原五七工、家屬工參加養老保險工作實施方案的通知》(西政辦發<20xx>33號)以來，在公司領導的大力支持下，部門領導和各位同事的傾力合作下，截止11月初，五七工、家屬工工作已順利完成，共計61人，其中60名到達法定領取年齡的五七工、家屬工已全部收到工資銀行卡。

　　6個月來，部門為此次參保的61名五七工、家屬工人員建立了個人檔案資料，建立了甘肅構件公司五七工家屬工檔案資料，建立了自1957年以來五七工家屬工人員臺賬，組織了證明人領導小組，編寫了證明人取證方案等等。在此項工作中，我受益匪淺，在師傅馬才忠同志和部門同事的信任和幫助下，我不斷地成長，豐富了自己的工作經驗，增加了政策性工作的工作閱歷。

　　5.部門學習。

　　每月按照季度學習計劃的`安排，在部長的領導下，展開學習，記錄學習內容，并在每次學習會議上進行部門間的討論，查找問題，及時糾正。

　　6. 其他一些工作及上級、部門領導交辦的工作。

　　認真完成臨時性、突發性工作，對上級或部門領導交辦的工作及時入手，匯報跟蹤，爭取最大努力把工作做好。

　　三、不足與改進

　　1.學習的主動性還不是很強，有時候缺少自我學習意識。在今后的工作中，我要多觀察，多找出自己想不通的地方，多問，不斷找到自己還不是很熟悉的知識去自我學習。

　　2.工作中還不夠細心。在工作中要時時刻刻告誡自己該做什么，怎么做，要注意什么。不能在工作中存在一絲馬虎。因為細心才能教你頭腦保持清醒，教你發現更多問題。

　　以上就是對于今年自己在工作中的簡單總結，寫的還不夠具體，也不夠完善;工作中也有很多不足，但我堅信在師傅馬總和各位同事的幫助下，在我自己的努力下，可以一步一個腳印的鍛煉自我，提高工作能力。最后再次謝謝馬總和各位師傅，是你們在教導我，讓我無論是工作還是生活都在不斷前進和成長。

　　人事個人工作總結 篇12

　　我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待今后的工作。現對今年工作進行以下總結。

　　一、工作內容

　　人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份xx表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，公道地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；肯定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。

　　對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情形；排解員工之間的人和事矛盾。對優化部門xx各數據分析：在優化xx表優化成效統計表進行跟蹤，發覺問題進行周與周的對照，本月與上個月的對照從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的xx外推成效跟蹤的統計以及xx的xx對照，從中檢查看那個平臺xx人數比較多，積極告知他們作出改整。

　　二、工作建議

　　員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐漸向現代化人力資源管理方面過渡；我將連續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情形制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營建良好辦公環境；加強勞動人事管理工作。

　　三、工作不足

　　負責部門的人事行政工作、和諧方面還有所的`欠缺，對部門工作情形，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氛圍的建設；勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

　　今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會連續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。

　　人事個人工作總結 篇13

　　20xx年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

　　一、規范招聘流程，及時完成招聘任務。規范招聘流程，及時完成招聘任務。

　　1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。

　　2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工××人。

　　3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。

　　二、制定公司培訓框架。

　　分三部分：管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

　　1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工××余場，培訓××人。

　　2、組織中層以上干部學習，共安排××場，參加人數共計××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

　　3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

　　4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。

　　三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

　　始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核

　　1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

　　2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

　　3、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

　　4、著手××年度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

　　5、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

　　四、積極進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

　　積極進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

　　1、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發展的軌跡和未來發展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

　　2、創辦企業內刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業務的新渠道。

　　3、進行《××年度員工滿意度調查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據。

　　4、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動內容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。

　　5、每月為過生日員工采購、發放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關系管理，完善員工福利體系，施打下基礎。施打下基礎。

　　6、在公司領導的關懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節的慰問品的采購發放；夏季降溫品的采購發放；仲秋節慰問品的采購發放；生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

　　7、提高公司的規范化管理程度和企業形象的'宣傳力度。

　　8、加強員工人事檔案的管理工作，規范了員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，積極配合相關部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數量已達××份。

　　9、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條（見附件一。多見附件一）見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

　　10、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結果報公司領導，使領導及時掌握公司人力資源狀況。

　　11、根據有關政策辦理殘疾人就業等相關事宜，截止目前共計×人，為公司節省部分開支。

　　12、制定符合公司實情的相關規定，為員工辦理社會統籌保險。

　　13、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新臺階（見附件二。見附件二）見附件二

　　14、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計××條，為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎（見附件。見附件三）見附件

　　15、管理公司網站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。

　　16、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。

　　17、加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規定》，為公司車輛的規范化管理奠定基礎。