縣加速推進新型城鎮化工作總結報告

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的縣加速推進新型城鎮化工作總結報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

縣加速推進新型城鎮化工作總結報告1

　　1、 項目的前期市場調研總結

　　1.1主要競爭對手的分析（有關知識產權的分析工作，主要競爭力分析）

　　隨著中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓，在此情況下進行產品開發的前期對于待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業品中主要守于專利權方面的內容。

　　對應于我們的開發模式（測繪仿制）在產品開發過程中很容易觸及各個企業的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和后繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業目前的專利受予情況，而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

　　對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業，企業內部主要是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

　　專利的回避是專利事務中的首要任務，但不能把專利回避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力的成果，特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶，代表的是具有一定新穎性和創造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題，“學以致用”學的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調研絕不是“檢索”這么簡單。

　　1.2主要目標市場的市場狀況（國外廠家的主要市場分布與主要形成原因）

　　主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發展趨勢并針對目前公司資源和未來規劃的綜合考慮后作出的符合企業利益的客戶群落。是產品定義前的一個重要內容，不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費群體，同時必將導致不同的銷售方式和定價。

　　目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測，具有很的風險性，如何的.避免風險，以及如何控制和評價市場調研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項目而言，在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善，市場的有效數據都停留在二手資料上， 得到的一手資料還比較少，同時對于市場的差異分析比較少，片面的強調性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續發展的可能性。對于目標市場的后續關注很成問題，一旦產品開始批量銷售后，產品的更新能力弱，市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上，對于未來市場的發展情況的關注程度不夠。

　　1.3細分市場的目標客戶（各個廠家的目標客戶和主要銷售戰略）

　　細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的競爭，細分市場的首要任務是了解市場格局：目前市場的主要生產者，可替代產品的提供者，可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標，同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況，這又牽扯到市場調研的數據問題，數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據，真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告，二手資料的引用要進行考證，而可信性是指對于局部的數據不能隨意放，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發的指導思想，產品能不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。

　　在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最能力的去發覺客戶的真實需要，同時注意這種需求抒泛的還是個別的，從而確定產品是走批量小利潤還是小批量利潤。

　　2、 項目階段設計時間的制定

　　2.1項目設計時間的詳細工作量分析

　　設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現的一些不可測因素，而制定的一個致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

　　2.2項目成員的引進與評價系統

　　確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置（主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協作訓練），按1：1.5的人員比例招聘同時在協作訓練后按1：1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續發展作好準備。

　　在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然；工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體；至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的，團隊是具體的；群體是混亂的，團隊是有序的。

　　2.3 各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力

　　項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。

　　2.4項目的難度分析

　　項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準；產品的制造難度，現有加工能力和供貨保障，產品的制造成本，采購難度。

　　3、 項目詳細設計階段工作情況報告

　　3.1產品的設計數據

　　沒有規矩不成方圓，產品設計的數據規范是產品設計的主要問題，由于目前采用PRO/E設計軟件，在產品建模中和圖紙的規范化，各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織，相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器原理協調好，產品的各種參數數據要輸入。采用其他設計軟件也是如此，保持產品數據的正確性，產品數據的易維護和產品數據的表達清析規范是產品設計過程中的一個重要工作。

　　3.2產品的設計階段成果計劃表

　　在各個設計階段完成并提供相應的設計輸出資料；如產品開發初期的《產品計劃》，設計完成后的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品文件。

　　3.3產品設計中的協調會議

　　型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成，應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排，以保障在后續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口（如基準、安裝孔位）的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

　　4、 項目采購情況分析

　　4.1各零件的采購難度分析

　　4.2主、關鍵零件的供應商的選擇方法

　　按零件的加工難度，在機器裝配中的次序和產品的重要程度，對零件進行分級管理，進而確定主、關鍵零件和部件，在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商，如：在一次設計過程中，機器的墻板為機器的第一安裝基準，因此在供貨中應該首先考慮進貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應商的選擇可以參照圖示流程：

　　4.3各零件的采購價格組成及批量控制方案

　　現在市場的競爭對于供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高，應而在產品設計的初期就應對于產品產業化后的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃，具體的如，產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩塊；而產品的材料成本根據市場波動規定每一年或每半年進行一次確認；對于產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期批量，進行產品的加工費用預算；對于產品進行內部核價后確定產品價格，在此基礎上采購人員與供應商進行談判，以保證企業的未來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對于重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行，必要時可以抽查供方工藝。

　　4.4采購風險

　　采購的風險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產量計劃，如供方按最產量供應都無法滿足生產需求，對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響，如德國的７、８月份的休假，如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存，這就會引起采購不到的現象，從而影響生產。因此，對于采購人員要求根據以往的經驗和對現在采購中的可能意外，做好采購風險因素預測表，并針對各種可能做好防范工作。

　　采購的另一風險來自采購過程的知識產權問題，如果購買了侵權的產品或部件，而導致后期的產權糾紛，將對整個企業帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應商要嚴格防范！

　　5、 項目生產環節報告

　　5.1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

　　6、 項目輸出文件報告

　　6.1設計文件（設計過程文件，產品測繪文件，產品設計思想）

　　6.2物料清單（不同產品的配置，）

　　7.3零件圖冊

　　6.4其他宣傳性資料（樣本，展會用資料，交流用資料）

　　7、 項目結尾

　　7.1項目結尾的標準

　　7.2項目提供清單

　　7.3經驗教訓

縣加速推進新型城鎮化工作總結報告2

　　一、主要做法及成效

　　（一）高起點規劃。突出規劃先導作用，共投入近3000萬元資金用于規劃編制，聘請同濟學、等高水平規劃設計單位，先后完成了縣城第四輪總體規劃修編及新區、縣城三個出入口等一批修建性詳規的規劃編制工作，城南、城北、黃坊片區控制性詳規和城西、城西南、城北安置小區修建性詳細規劃等一批規劃的編制工作正緊鑼密鼓進行；啟動了城鄉統籌規劃及各鄉（鎮）集鎮規劃以及村莊布點規劃修編工作。通過精心編制系列規劃，城市規劃區面積由18平方公里擴到30平方公里，城區詳細規劃已基本實現了全覆蓋，初步形成了覆蓋縣、鄉、村的三級規劃體系，為城鄉建設科學發展提供了有力保證。

　　（二）氣魄建設。新一屆縣、政府上任后，根據城市建設發展實際，確定了新區基礎設施建設、城區路網暢通工程、城區出入口整治改造工程、百里湘江綠色生態長廊工程、臺商創業基地基礎設施建設、九二基地基礎設施建設、“三江六岸”、五星級賓館、“一館一園”、206國道繞城東移升級改造工程，老干部活動中心、老年福利中心、省級示范幼兒園、公墓和殯逸搬遷工程等68個重點建設項目，其中屬于城建項目的就有28個。尤其是今年來，隨著投資10億元、規劃面積達2.14平方公里的新區和投資6億多元的縣城“三江六岸”路堤景觀工程、投資3億元的環城南路改造工程、投資2.37億元的百里湘江綠道建設、投資2億元錦順達五星級賓館等一批城建項目的全面開工建設，進一步加速推進了我縣的新型城鎮化建設步伐。截止今年10月底，已投入城建項目資金6.92億元。

　　（三）多渠道籌資。充分采取縣城投公司向銀行貸款、向擔保公司借款、向干職工直接融資等手段，著力破解城建融資難問題。同時，在項目建設上，力推行項目代建制，逐步向市場運作為主、公共財政投入為輔的建設格局轉變，有效增加社會投入，降低政府投入；在征地拆遷上，制定并出臺了《縣招商引資項目征地拆遷資金借資方案》，有效地化解了征地拆遷的資金壓力等。

　　（四）搭臺聚人氣。一是做強園區聚人氣。通過做做強工業園區，擴就業崗位，吸引農民進園就業，進城定居。二是提升功能聚人氣。啟動了一批商業綜合體、型房地產、星級賓館、農貿市場、影視城、展示館等項目，進一步聚集人氣，帶旺商機。三是注重“三產”聚人氣。制定出臺了促進城市商貿、物流、旅游、休閑娛樂等現代服務業發展的一系列優惠政策和“引農入城”的激勵政策，加快繁榮城市現代服務業，引導農村群眾合理向縣城聚集，縣城商氣、人氣日益旺盛。

　　二、存在的主要問題

　　我縣新型城鎮化建設雖然取得了明顯的成效，但也存在困難和問題。一是建設資金仍然缺口。如今年，我縣城市建設資金缺口至少在2億元以上，影響了城鎮建設的進一步推進。二是經營方法還不多。經營城鎮的方法和路子還不是很多，還不能與市場經濟的.要求相適應，還需要更進一步探索新的有效途徑。三是縣城老城區改造難度較。由于老城區建設時間早，存在布局不合理、功能不完善、環境條件差、安全隱患多等問題，但因人口密度、居民生活水平相對較低，造成改造難度較。

　　三、下一步工作思路

　　（一）進一步提高規劃水平。要按照建設“山水生態園林城市”和“贛粵閩”三省通衢的邊際城市這一發展定位，根據縣城第四輪總體規劃，結合城市現狀和未來發展趨勢，合理確定城市分區和功能布局。規劃編制中要處理好局部與整體、近期與長遠、需要與可能、經濟建設與社會發展、城市建設與環境保護等一系列關系，堅持突出特色，注重品位，對重要地段、標志性建筑的規劃設計方案要優中選優，嚴格把關。

　　（二）進一步拓寬融資渠道。以縣城投公司為平臺，探索城市開發建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。在國家法律法規允許的范圍內，對現有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。

　　（三）進一步加快老城區改造。要按照“完善功能、改善環境、消除隱患、美化街景、體現特色”的原則，科學編制老城區改造總體規劃、分區規劃和相關專項規劃，著重考慮土地使用功能的組合，合理確定老城區用地性質、建筑密度、容積率、綠地率等規劃指標；要按照重點解決好老城區“路不平、水不通、燈不明”等問題的目標，科學編制老城區改造項目。在老城區的改造過程中，要加強對文物古跡的保護，做到留住古人的歷史遺跡，留下現代人的歲月流痕，保留城市的“歷史記憶”。

　　（四）進一步推進項目建設。要進一步強化攻堅，著力破解用地難、資金難等瓶頸制約，加快推進新區基礎設施建設、百里湘江綠色生態長廊、城西出入口整治改造、縣城“三江六岸”路堤景觀工程、城區路網暢通工程、會杉線升級改造、五星級賓館、濟廣高速出口至林崗橋以南整治改造、206國道東移等一批重點項目建設，完善城市功能，提升城市品位。

縣加速推進新型城鎮化工作總結報告3

　　xx派出所在分局黨的領導下，按照部、省廳、市局“抓基層，打基礎，苦練基本功，全面推進正規化建設”(簡稱“三基一化”)的戰略部署，緊緊圍繞中心工作，結合自身實際，走創新、求實效之路，充分發揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結合“一區雙警”工作的開展，以強化基層基礎工作為重點，以實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，以創新警務運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發活力，努力提高隊伍素質、提升工作效率，基本實現了工作制度、基礎臺帳、外觀標識、內部設施、警務室建設的五統一，基層基礎建設水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎建設工作打下了堅實基礎。

　　一、創新警務運行機制，積極推行社區警務戰略

　　“三基”建設活動開展以來，xx派出所在抓好各項業務工作的同時，逐步建立起與轄區特點相適應的.警務運行機制，堅持警民結合的工作路線，力實施轄區警務戰略，努力實踐警力下沉、警務前移、警民攜手、共創平安轄區的工作目標。

　　對轄區7個社區、6個村分成9個責任塊，2塊為1個責任區，形成社區民警2人搭檔包塊的警務模式。

　　以“守住主要干道，建好社區警務，打造平安xx”為目標，以防控“兩搶一盜”為契機，努力營造一方平安。

　　二、強化突出人口管理，切實做好特殊群體的管控工作

　　結合縣級機關綜合考評工作中人口管理的內容，要求社區民警深入走轄區群眾，對轄區的人口信息進行準確登記造冊，掌握基本情況，落實管理措施，及時摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數清、情況明；對于重點人口、監管對象、納入視線人員、重口等特殊人群，積極完善各項監督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會交往和現實表現，防止了漏管失控問題的出現，從而構建了動靜結合的多元化人口管理模式。

　　三、增強警務保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規范化建設

　　在上級機關和當地黨政府的力支持下，xx派出所的各項基礎建設得到了很的提高，辦公院落粉飾一新，統一標識懸掛得體，電腦等辦公設備和車輛配備基本齊全，規范化水平正在邁步前進。

　　四、抓好窗口服務建設，提高服務群眾水平

　　把抓好戶籍窗口建設作為“三基”建設的一項重要工作，力加強了對全所民警執法為民，服務人民思想理念的教育，懸掛警務公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準時上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業務。社區民警在保證每周下社區30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內接待群眾，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優質、高效的服務。

　　五、強化隊伍管理工作，確保部隊內部安全穩定

　　堅持從嚴治警、依法治警的方針，嚴格落實“五四三禁令”； 狠抓練兵工作，提高民警執法水平和整體素質；狠抓執法質量工作，從110接處警臺帳入手，規范各項執法活動；按照xx分局精細化管理中“職責明晰化、工作規范化、管理精細化、考核數字化、激勵多元化”的管理要求，該工作正在我所試點，并有序進行。

　　目前，我所正在進一步將各項工作措施抓深、抓細、抓落實，使“三基一化”工作有條不紊地繼續深入開展。

縣加速推進新型城鎮化工作總結報告4

　　為全面貫徹落實商務部和 市商務局酒類管理工作文件精神，自 年元月份以來，我局在縣、縣政府的正確領導和具體指導下，在縣各相關部門的支持和配合下，以規范酒類市場秩序，保障人民身體健康為宗旨，按照“以人為本，建立和諧社會”的要求，本著對廣人民群眾的食品安全高度負責的原則，嚴格履行職責，認真貫徹商務部《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發經營管理規范》和《酒類商品零售經營管理規范》、《 省酒類管理條例》及《 省酒類管理實施細則》及相關的法規、政策。從規范酒類市場秩序為重點，讓廣群眾喝上“放心酒”為目的，切實加強對轄區酒類流通行業的監督管理，確保了全縣酒類市場的`繁榮穩定。現將 年上半年工作總結如下：

　　一、工作措施

　　1、貫徹文件、加強領導。為了貫徹相關法律法規，規范我縣酒類市場秩序，讓酒類生產經營廠商能合法生產經營酒類產品，廣群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路，嚴格按照商務部頒發的《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發經營管理規范》和《酒類商品零售管理規范》等文件精神，成立了由局長掛帥，分管領導負責，商務股工作人員主要進行監管的工作組織形式。同時局領導十分關心酒類市場秩序管理工作，今年元月在接到市局《關于印發< 市商務系統打擊制售假冒五糧液專項整治行動實施方案>的通知》（宜商發2號）文件后，我局立即成立了由局長劉曉春任組長，分管副局長 、紀書記 為副組長，商務股全體成員為成員的“ 縣商務系統打擊制售假冒五糧液專項整治行動領導小組”，制定行動實施方案，在近5個月的時間里面，行動小組深入市場進行檢查，整頓了我縣酒類市場秩序，嚴格了市場的監管，震懾了生產經營假冒偽劣酒類產品的廠商，取得巨成果。讓人民群眾在春節期間喝上了“放心酒”，過了一個放心年，得到了廣人民群眾的一致好評。

　　2、強化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個山區縣，山區面積，人口分散。酒類經營戶面廣，有的經營戶地處很偏遠的鄉鎮。為了使相關政策法規能家戶喻曉，深入人心，我們爭取各種宣傳形式進行廣泛宣傳。通過當地電視臺、報紙、網絡等形式宣傳酒類流通管理的有關規定。并且聯系相關部門通過宣傳車、橫幅、宣傳冊、公告的形式加宣傳力度。截止目前，共出動宣傳車31臺次，出動人員112人次，檢查酒類生產經營單位100余個（戶），印發各類宣傳資料800余份，并設立了舉報電話。通過以上多種宣傳形式，使政策法規的宣傳工作達到了預期的效果，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類監管工作的順利開展奠定較好的思想基礎同時，今年“ 年迎春購物月” 、“安全生產月”等活動中，我局也廣泛宣傳酒類安全生產知識和相關政策法規。

　　通過我局設立的酒類投訴舉報電話，商務股工作人員對來電詢問的酒類生產企業、流通廠商、消費者進行更為直接的政策宣傳。我局領導高度重視酒類問題。6月初我局接到投訴在我縣城區范圍有一無證生產經營酒的“小酒坊”，在接到件后，我局立即著手調查，通過調查核實該作坊屬無證生產，我局及時有效的制止了該商戶的違法行為，確保了城區的酒類食品安全。

　　3、協調部門、強化監管。酒類監管由多部門交叉監督管理，我局相關工作人員為了方便廣生產和流通商家對酒類政策了解、證件辦理、投訴等問題，通過設立的舉報電話，耐心為來者進行講解。同時我局也加強與縣工商局、縣質監局等相關部門進行溝通聯系，加強對我縣酒類市場的檢查監管。截止目前，我局已辦理酒類產銷許可證89個，酒類流通證件85個，規范了縣內酒類生產流通廠商的合法經營，保障了廣人民群眾的飲酒安全。

　　二、存在問題

　　1、我縣轄區內部分為山區地段，人口較分散，部分酒類生產廠家和流通商家較分散且在較為偏遠地區，加了酒類監管難度。

　　2、我縣酒類生產廠家除敬師酒業有限責任公司和建州酒業晏陽酒廠外，其余基本為家庭作坊式生產，規模不，產量不高；生產工藝、技術相對落后，生產帶有一定的季節性，缺乏相應扶持政策，這一狀況對我縣酒類產業發展和壯帶來巨的困難。

　　三、下半年工作打算

　　為了進一步凈化我縣酒類市場，規范酒類生產經營秩序，今后我局將著重從以下幾個方面開展工作：

　　一是繼續宣傳貫徹上級的有關文件、講話精神，依法行政，不斷提高工作執行力，切實加強對酒類市場的監管；

　　二是加強市場準入管理，嚴把市場準入關；

　　三是強化宣傳、督促，不斷規范酒類生產經營者的生產經營行為，認真推動落實索證索票、隨附單等有關制度；

　　四是積極溝通協調各職能部門，密切配合，協同作戰，把酒類市場整治工作常抓不懈，重力打擊假冒偽劣酒，確保人民群眾喝上放心合格酒。