- 相關(guān)推薦
采購崗試用期工作總結(jié)匯集
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的采購崗試用期工作總結(jié)匯集，歡迎大家分享。
采購崗試用期工作總結(jié)匯集1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的'供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。
6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。
7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
采購崗試用期工作總結(jié)匯集2
隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學(xué)習(xí)和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結(jié)。
一、主要工作
試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：
1.與供應(yīng)商進行溝通并篩選合適的供應(yīng)商
采購部門不僅僅關(guān)注采購成本，更要關(guān)注采購品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進行溝通，篩選出最恰當?shù)墓⿷?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時滿足我們的需求。
2.策劃和協(xié)調(diào)采購工作
在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購項目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計劃。
3.積極投標和招標
試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。
4.制定采購計劃和采購訂單
我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應(yīng)。
5.維護采購檔案
我們認真維護采購的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數(shù)據(jù)的`管理效率。
二、收獲和體會
在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關(guān)的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價值觀，也學(xué)會了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關(guān)系。我深刻體會到，作為一個優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴密的專業(yè)技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。
三、改進和展望
在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。
【采購崗試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章：
采購試用期工作總結(jié)05-05
采購的試用期工作總結(jié)03-17
公司采購試用期工作總結(jié)03-05
采購員試用期工作總結(jié)08-02
采購員試用期工作總結(jié)07-03