年度工作總結(jié)(通用15篇)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作總結(jié)1

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編整理的經(jīng)管站年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

　　一、全年工作簡要回顧

　　（一）認真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

　　為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進入了良性發(fā)展軌道。

　　（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

　　土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既

　　是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的.管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

　　（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作

　　今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49.634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

　　（四）認真細致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作

　　農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

　　（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)

　　我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準確完成各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。

　　（六）認真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作

　　根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

　　（七）認真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

　　（八）認真做好化解“教育”債務(wù)工作

　　按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。

　　二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

　　二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。

　　三、下步打算

　　第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。

　　第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。

　　第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學(xué)。

　　第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。

　　第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。

　　7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站年終工作總結(jié)

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站年終工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認真按照上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞經(jīng)管工作的重點，全面規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新開拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度，經(jīng)管站具體做了以下工作：

　　一、完成全鎮(zhèn)各村清產(chǎn)核資工作：

　　自三月份開始歷時九個月，按照省、市、區(qū)的要求，努力開展清產(chǎn)核資工作。先是在金晶學(xué)校召開了有各村書記、主任、會計、各駐村指導(dǎo)員參加的清產(chǎn)核資工作會議。會上對清產(chǎn)核資的各種表格進行了講解。并發(fā)放各類表格1.5萬余張。培訓(xùn)會議召開以后，每星期調(diào)度、督促各村清產(chǎn)核資工作開展情況，并對各村清產(chǎn)核資人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，幫助其開展工作。針對各村的不同情況，采取不同的措施。并到相關(guān)的企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助一些村上梳理有關(guān)的經(jīng)濟合同。截至目前為止，全鎮(zhèn)41個村清產(chǎn)核資工作已全面完成。7月24日全區(qū)清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，11月28日市清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組來我鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)驗收清產(chǎn)核資工作。經(jīng)管站積極迎對，認真準備，完成了該項工作。

　　二、建立系統(tǒng)，登記臺賬

　　在全面完成村集體“三資”清查核實基礎(chǔ)上，按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資登記表》完成了登記、系統(tǒng)錄錄。按照清產(chǎn)核資實施方案的要求，在清查核實農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)權(quán)屬的基礎(chǔ)上，從有利于管理的實際出發(fā)，建立村集體“三資”管理臺賬。明確集體“三資”的名稱、類別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等。農(nóng)村財務(wù)“三資”代理中心和村各保存一套資產(chǎn)、資源臺賬和經(jīng)濟合同臺賬。

　　三、完成了市、區(qū)兩級的農(nóng)民負擔檢查工作

　　今年七月份，市、區(qū)兩級農(nóng)民負擔檢查小組先后來我鎮(zhèn)檢查該工作，分別到王家莊村、井峪村抽有學(xué)生的農(nóng)戶和無學(xué)生的農(nóng)戶詢問是否有攤派和亂收費現(xiàn)象。經(jīng)管站積極配合，認真準備，完成了此項工作。

　　四、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。

　　1、認真組織20xx年度全鎮(zhèn)小麥種植面積核定工作，為落實種糧農(nóng)民直補政策提供準確數(shù)據(jù)，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。進一步維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

　　2、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡加蓋鎮(zhèn)政府公章后已發(fā)放，共計1.7萬戶。

　　3.今年初與各村簽訂了減負目標責任書。

　　五、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。

　　按時完成了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、第三季度報表、以及清產(chǎn)核資進度表等各種區(qū)經(jīng)管站要求報送的報表資料。

　　六、積極配合黨委政府的中心工作。

　　按照一崗雙責的要求，在認真開展各村清產(chǎn)核資工作的同時，到馬家溝村走訪入戶，了解村情民意。

　　20xx年工作計劃：

　　一、進一步加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，維護好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

　　二、做好上級農(nóng)民負擔檢查工作。

　　三、認真完成各種報表工作。

　　四、完成黨委政府交辦的各項任務(wù)。

年度工作總結(jié)2

　　一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　食品和個人衛(wèi)生

　　食品安全問題是當下中國老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責任。2xxx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會按照一定的工作要求落到實處，至于廚房的'衛(wèi)生包干區(qū)，我會采取具體的辦法保持整潔干凈。

　　個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品安全問題的發(fā)生風險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。

　　實踐操作工作

　　菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時，小料的新鮮度要給予保持。

　　菜肴的制作工作，明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識，和大家一起交流和分享。

　　人際關(guān)系

　　在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時，忽略了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的遺憾，而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決。

　　在分配菜肴的過程中，不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：“先解決問題，后追究責任，不計較，不抱怨，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺：

　　成果分享：愿意和大家交流一些共同的話題，分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。

　　興趣愛好：會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著打扮，體育活動。

　　戶外活動：會和大家交流聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

　　20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年，我實現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。

　　20xxx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年，課后我會和老師們積極主動交流，來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色，在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破！

年度工作總結(jié)3

　　20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報如下：

　　一、完成的工作

　　1、理頭緒、抓管理、樹形象：xx月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

　　2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛：春節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺<紅紅火火鬧元宵歌舞會>，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。

　　3、對小區(qū)存在的問題進行整治，共用設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)維修：為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

　　4、建全檔案，對各類手續(xù)進行年檢：為了加強公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。

　　5、對小區(qū)進行綠化美化：為了進一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏14000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

　　6、加強宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作：物業(yè)服務(wù)不但是理性的'行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張xx街道關(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《xx市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

　　二、體會與不足

　　在這一年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為xx房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為xx房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。

　　當然，我們在這一年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。

　　三、下一年的工作打算

　　1、全力以赴將d區(qū)項目的接管工作完成好。

　　2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識

　　xx市的房產(chǎn)開發(fā)及xx房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)一年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。

　　3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線。

　　總之，我們物業(yè)管理中心會在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。

年度工作總結(jié)4

　　現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、日常主要工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

　　根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

　　3、完成公司證照年審、變更工作

　　公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于9月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

　　4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

　　5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

　　年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的'苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；6月，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

　　6、其他工作

　　綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌�開展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

　　二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　一年來，我時刻秉承“把工作當成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

　　三、存在問題：

　　一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會。

　　2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

　　3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

　　四、今后努力方向

　　1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

　　2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實的工作作風。

　　公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功！

年度工作總結(jié)5

　　我很榮幸也很高興可以來到XXXXX有限公司，成為公司的一員。在XXX這個和諧大家庭里我也感到很溫暖，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助使我很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。現(xiàn)在我與同事一道為推動XXX的藍海戰(zhàn)略，為實現(xiàn)XX的再次輝煌而努力奮斗著，我們堅信著宏華有著更加美好的明天。

　　初來XXX一周，我暫時在人力行政部工作并在我的師傅吳律師指導(dǎo)下工作。

　　人力行政篇

　　一到人力行政部，姐姐就告訴我說行政的工作很繁瑣的，一周下來我也體會到了確實是這樣的。從打掃衛(wèi)生安排領(lǐng)導(dǎo)的住所、復(fù)印資料、對外對接的具體工作中我漸漸的學(xué)會了樂觀的看待這一切，并不斷的調(diào)整好自己的`心態(tài)。無論什么樣的工作都是需要耐心和熱情的，既然做了就得努力做好。更多的時候我都要努力克制自己不要抱怨，而要以樂觀的心態(tài)面對各種困難。非常感謝姐姐們的寬容和慷慨使我得以不斷的糾正自己的思想和行為，并努力在以后的工作中做得更好。

　　上周由于我的粗心把一件很重要的事情做錯了，很可能給公司造成巨大的損失，現(xiàn)在想起來都還后怕。雖然領(lǐng)導(dǎo)說現(xiàn)在犯錯誤是好事，犯錯誤使我更加成熟。但是這樣的錯誤代價也太昂貴了。也正是通過這件事我好好的反省了自己，暗自給自己鼓勁以后要更加小心，多問問同事和上級。職場不是學(xué)校，不會有太多的機會給我犯錯誤，吃一塹長一智，以后要更努力才對得起領(lǐng)導(dǎo)的抬愛和同事的幫助。

　　剛剛來到公司一周，很多時候我都是站在一個旁觀者的角度來看待我周邊發(fā)生的一切。現(xiàn)在就我發(fā)現(xiàn)的問題反饋一些意見：

　　一是人力行政事務(wù)繁瑣，人員相對不足。人力行政工作量大，人員少分工不明確，很大程度上給員工帶來很多沒有額外的付出，還在一定程度上達不到預(yù)期的工作效果。因此在一定程度上我覺得人力行政部應(yīng)該增加人員，細化分工，相互配合。

　　二是人力行政部和財務(wù)部的分工不清和溝通不暢。人力行政部門說財務(wù)的不知在工作中變通給予方便，財務(wù)部門又說人力行政部門工作不規(guī)范，沒有按財務(wù)規(guī)則辦事。我認為這樣的困境是兩個部門造成的，只有兩個部門在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的主持下好好的坐下來溝通，明確各自職責，理解各個部門的規(guī)則才可以在部門間形成配合力和凝聚力。在通過上個步驟后，人力行政和財務(wù)部門要做好給各自部門的同事傳達工作。這樣的工作公司應(yīng)該已經(jīng)做了，致于為什么現(xiàn)在還有這樣的困境，我們是否應(yīng)該再做一次呢。

　　法務(wù)篇

　　一來到XX，公司兩個師傅就毫無保留的給我指導(dǎo)，很感謝吳律師和馬律師對我的信任和鼓勵。雖然在學(xué)校期間我也處理了幾個具體的案件，但是畢竟還經(jīng)驗不足，有很多東西要學(xué)。這樣的背景下就更加需要更多的案件來鍛煉提升自身能力。現(xiàn)在我手上的工程糾紛案件是我來到宏華的第一個案件，這個案件有一定難度。我也在邊學(xué)邊做，努力做得更好。在準備這個案件的過程中我也感到自己有很多的不足，也深刻的體會到律師工作不斷學(xué)習(xí)的重要性。今天去新華書店查到了一些對這個案子有幫助的信息也堅定了自己可以做好這份工作的信心。

　　律師是個不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，我要以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí)，多研讀法學(xué)，不斷的積累實務(wù)經(jīng)驗和理論知識，在做好公司法務(wù)的前提下成就我的夢想，成為一名大律師。

　　很感謝XX提供這么好的平臺，在職場上我們用實力說話。我將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，為XX的藍海戰(zhàn)略，為XX更美好的明天而做出自己的貢獻。

年度工作總結(jié)6

　　回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在總結(jié)如下：

　　一、倉儲物流20xx年度工作情況

　　20xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務(wù)。

　　二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問題

　　倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導(dǎo)致貨物庫存量不足；庫容存量超標壓力；帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

　　1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。

　　2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足，導(dǎo)致有些庫存緊張，有的庫存過多。

　　3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的次品還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

　　4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

　　5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

　　通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的.矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設(shè)定的目標和標準。

年度工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認真工作，xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將xx年各項工作加以回顧總結(jié)。

　　一、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

　　20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

　　二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

　　3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務(wù)審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

　　4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

　　三、遵紀守法、廉潔自律

　　樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

　　20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、配合審計事務(wù)所進行決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

　　2、做好20xx年度決算報表編報工作和xxx年各期報表工作，xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

　　3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預(yù)算管理工作順利實施。

　　4、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

　　5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著

　　眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。

年度工作總結(jié)8

　　在讀者的鼓勵和支持下，我將繼續(xù)擔任編輯這份令人歡欣的工作，為構(gòu)建理想生活，在我們接下來的歡樂時光中能夠相互學(xué)習(xí)促進鼓勵，特總結(jié)如下：

　　1、建立“驛站”內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)提升

　　我們擁有“想去旅游”“吐槽專欄””科普書單”三個專欄，是為了帶給讀者親切感與愉悅感，旅游時當代年輕人的愛好的聚集地，能夠做自我放松的'棲息地，以及拓展閱歷知識儲備的圖書館，豐富大家的業(yè)余生活，提高生活質(zhì)量；

　　2、鼓勵實行“綠色通道”，全面了解讀者的訴求

　　積極培養(yǎng)“上進”“健康”“自由”的氛圍，為積極型、養(yǎng)身型、“亞歷山大”型90后帶來與眾不同的閱讀感受。在下一季度，工作將會從以下三個方面實行：

　　一、后臺評價超過50字，即可作為“上墻留言”，增加自我認可感；

　　二、“吐槽專欄”通過后臺微信聊天，搜集讀者感受，做案例分析，記錄在案，優(yōu)化軟文輸出質(zhì)量，給予“活躍粉絲”參與團建機會，電影票以及話劇門票；

　　三、為養(yǎng)身居家型90后，增開“私房菜”“中醫(yī)調(diào)理”“育兒”“情感”等軟文推送；

　　3、關(guān)愛讀者，走進讀者，接納事實，走向正能量的將來

　　首先，選出優(yōu)質(zhì)讀者，優(yōu)質(zhì)讀者往往具備辯證看待事物的觀點，具有較強的號召力和自我管理能力，將高度認可其優(yōu)點，幫助優(yōu)質(zhì)讀者建立認可度，接著，鼓勵優(yōu)質(zhì)讀者進行初級刪選留言與總結(jié)，季度考核優(yōu)質(zhì)粉絲的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)讀者成為模范帶頭作用，然后，培養(yǎng)編輯與讀者之間的團結(jié)協(xié)作精神，通過后臺吐槽的模式，建立公開透明的相互促進相互溝通的模式。

年度工作總結(jié)9

　　20xx年，在市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會與生態(tài)文明為主線，以《XX市城市管理二00八年工作要點》為指揮棒，按照年度工作計劃的安排,穩(wěn)步有序地推進我所各項工作,為下年度工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作運行情況及存在問題匯報如下。

　　創(chuàng)設(shè)良好科研氛圍，穩(wěn)步推進科研工作。

　　㈠鼓勵創(chuàng)新，科研成果顯著。

　　1、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標準《社區(qū)公園管理維護技術(shù)規(guī)范》（db440300/t33-20xx），該規(guī)范提出了社區(qū)公園在園容管理、游客活動管理、安全管理等多個方面的技術(shù)標準，規(guī)定管理維護的可操作性技術(shù)規(guī)范，填補本市園林綠化行業(yè)社區(qū)公園管理維護的技術(shù)空白。該標準提出的環(huán)境衛(wèi)生、綠化覆蓋率及游客管理等方面的內(nèi)容，具有較強的科學(xué)性和可操作性，對建立比較完整的城市園林綠化技術(shù)標準體系具有十分重要的意義。

　　2、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標準《園林綠化種植土質(zhì)量》（db440300/t34-20xx），在積極參考吸收國內(nèi)外園林綠化種植土質(zhì)量研究成果、標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地園林土壤實際情況，進行了大量的科學(xué)研究和統(tǒng)計分析，所確定的指標參數(shù)具有較強的科學(xué)性和可操作性，達到國內(nèi)先進水平。作為《園林綠化施工規(guī)范》、《園林綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》的種植土質(zhì)量要求和檢驗方法的配套標準，《園林綠化種植土質(zhì)量》標準對建立完整的園林綠化施工、管養(yǎng)體系具有十分重要的意義。

　　3、《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開發(fā)研究》課題通過成果鑒定，并完成申報XX市科技創(chuàng)新獎工作。該課題對世界全球屋頂綠化的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析研究，并對德國等先進國家的屋頂綠化政策進行了深入探討。在屋頂綠化技術(shù)研發(fā)層面以深圳為主要案例研究地，對輕型屋頂綠化綜合技術(shù)作了系統(tǒng)深入的研究，篩選出多種適宜于輕型屋頂綠化的植物品種，提出了多種類混植的栽培模式，發(fā)現(xiàn)了景天科植物用于屋頂綠化的生態(tài)效益機理，研制出適宜于輕型屋頂綠化的無土栽培基質(zhì)配方，開發(fā)了基質(zhì)原料分層施工等關(guān)鍵技術(shù)，并將tdr技術(shù)成功應(yīng)用于屋頂綠化栽培基質(zhì)的管理。同時，該課題對國內(nèi)外屋頂綠化政策進行了系統(tǒng)的研究，并提出XX市發(fā)展屋頂綠化的基本思路。基于此項課題的成果優(yōu)勢，我所在充分整合已有科研成果的基礎(chǔ)上，在9月完成了《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開發(fā)研究》成果創(chuàng)新獎的申報工作。

　　4、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》課題項目取得了階段性研究成果，克隆了2個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗旱調(diào)節(jié)基因，并申請了發(fā)明專利2項：①胡楊dreb類轉(zhuǎn)錄因子、其編碼基因、其應(yīng)用；②胡楊dreb2轉(zhuǎn)錄因子cdna序列、含有該序列的表達載體及其應(yīng)用。

　　㈡、把握“開展生態(tài)文明建設(shè)，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展”重點，積極完成市城管局布置的科研課題研究工作。

　　1、《XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃研究》項目

　　作為我所承擔的局系統(tǒng)重大調(diào)研課題，該項目進展順利，具體情況為：①完成深圳特區(qū)目前及規(guī)劃的市政污水處理廠規(guī)模和布局，以及可供深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)利用的中水供給規(guī)模及布局；②結(jié)合國家再生水水質(zhì)標準系列，提出了可用于市政園林系統(tǒng)的中水水質(zhì)標準及相應(yīng)的建議；③利用gis技術(shù)、實地調(diào)查及資料收集相結(jié)合的方法，完成了深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)主要公園綠地、道路綠地、景觀水體現(xiàn)狀分布圖，并采用調(diào)查數(shù)據(jù)與理論計算相結(jié)合的方法預(yù)測出目前及未來（規(guī)劃到20xx年）市政園林綠地系統(tǒng)的.理論中水需求量；④在中水供需分析的基礎(chǔ)上，提出了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃的原則、方法及方案，完成了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用系統(tǒng)分布圖；⑤分析了市政園林系統(tǒng)中水利用的經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益，提出了中水利用在XX市市政園林系統(tǒng)中發(fā)展的相關(guān)建議及對策。目前該項目正在進行示范點規(guī)劃，項目總報告初稿已完成，將于12月26日進行項目驗收。

　　2、《XX市公園建設(shè)投資估算參考標準研究》項目

　　該項目目前完成了對XX市近五年公園投資相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，撰寫了《XX市公園建設(shè)投資估算參考標準》的框架初稿，并完成了對北京、上海、寧波、廈門等城市的實地調(diào)研工作，對本地分析結(jié)果與調(diào)研材料進行對比分析，現(xiàn)已完成課題成果報告，并將于12月17日組織課題驗收。

　　㈢、十項在研課題進展順利。

　　1、《XX市中水灌溉綠地水質(zhì)控制指標及生態(tài)安全性評價》

　　本課題按照實施計劃，今年主要進行了如下工作：①與深圳水務(wù)集團進行接洽，確定了試驗用水水源，并選定了野外試驗樣點；②已安排實施一批盆栽試驗并聯(lián)系、確定了樣品項目分析的外協(xié)單位。

　　2、《蕨類植物規(guī)模繁殖技術(shù)研究及在園林景觀中的應(yīng)用》

　　該課題根據(jù)觀賞特性和適應(yīng)性初步分析，對部分有推廣應(yīng)用前景的蕨類植物進行了引種，對引種植物分別開展了生物學(xué)特性觀察，生態(tài)習(xí)性單因子試驗研究；對部分種類孢子繁殖和分株繁殖技術(shù)進行了初步探索。

　　3、《XX市主要園林綠化植物耐鹽性研究》

　　該項目今年主要開展了常用園林植物的耐鹽性指標檢測工作。通過對盆栽植物施以各個梯度的鹽脅迫處理，檢測植物葉片的鈉、鉀離子含量、電導(dǎo)率、葉綠素熒光等指標，綜合評價其對氯化鈉的抗脅迫能力。

　　4、《深圳城市綠地需水特征及節(jié)水灌溉技術(shù)研究》

　　本課題今年主要進行了如下工作：1、繼續(xù)進行野外不同植被類型綠地水分平衡試驗和盆栽水分模擬試驗；2、安排實施了土壤水分特征參數(shù)的野外取樣分析及土柱試驗；3、對xx年底安排的保水劑應(yīng)用效果盆栽試驗進行了收獲并完成有關(guān)項目的分析。

　　5、《深圳城市綠地土壤生態(tài)退化機理及生態(tài)恢復(fù)技術(shù)研究》

　　該課題按照實施計劃完成了如下工作：1、完成了課題整體計劃中土壤野外調(diào)查試驗的全部樣品項目分析工作；2、對xx年安排的盆栽試驗進行了收獲并完成有關(guān)項目的分析工作。

　　6、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》

　　經(jīng)過2年的實驗研究，此課題目前已從新疆沙漠地區(qū)耐旱植物中克隆出4個抗旱相關(guān)基因，其中2個基因已申請國家發(fā)明專利；構(gòu)建了2個帶有抗旱目的基因的表達載體；建立了白三葉和中華結(jié)縷草以農(nóng)桿菌介導(dǎo)的快速高效遺傳轉(zhuǎn)化體系。將目的基因?qū)�入白三葉和中華結(jié)縷草中，批量獲得抗性標記篩選植株，轉(zhuǎn)抗旱基因植株的分子鑒定工作正在進行之中。

　　7、《防治刺桐姬小蜂的新型植物保護劑的研制》

　　目前課題已完成下列研究內(nèi)容：XX市刺桐姬小蜂的發(fā)生危害程度調(diào)查、自然種群動態(tài)及天敵資源調(diào)查；刺桐姬小蜂的試驗種群的基礎(chǔ)生物學(xué)特性；異源次生物質(zhì)對刺桐姬小蜂的行為發(fā)育等作用研究。

　　8、《深圳綠化與城市熱島相互關(guān)系研究》

　　該項目現(xiàn)已完成全部調(diào)查研究和數(shù)據(jù)的收集與分析工作，正在撰寫課題總結(jié)報告，將于12月25日完成課題鑒定工作。

　　9、《XX市道路綠化設(shè)計規(guī)范研究》

　　該課題完成了外業(yè)調(diào)查，現(xiàn)正進行課題報告初稿的撰寫，并著手規(guī)范內(nèi)容的編寫，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進一步深化研究，將于明年初結(jié)題。

　　10、《屋面綠化工程技術(shù)規(guī)程》編制

　　目前標準初稿已完成，正在做進一步的修改和完善工作。

　　㈣、積極推進新課題申報工作。今年我所科研人員組織了5個新課題項目參加20xx年度局系統(tǒng)科研項目評審，其中《XX市園林植物應(yīng)用web信息系統(tǒng)開發(fā)研究》和《XX市園林病蟲害預(yù)測預(yù)報中心系統(tǒng)的建立》2個項目獲得局科研經(jīng)費資助；向市科技和信息局上報的《XX市屋頂綠化綜合效益研究》、《印楝素腸溶緩釋型微膠囊劑》、《耐旱節(jié)水型園林地被植物的篩選及應(yīng)用技術(shù)研究》和《植物耐蔭性機理及高光能利用率的耐蔭植物的篩選研究》4個項目現(xiàn)正進行立項前公示；同時向市農(nóng)林漁業(yè)局申報了《深圳城市綠地平衡施肥技術(shù)體系研究》、《利用轉(zhuǎn)基因技術(shù)培育抗旱節(jié)水型草坪草新品系的研究》和《深圳耐鹽植物資源評估及濱海特色植物景觀構(gòu)建研究》3個項目，參加20xx年度XX市農(nóng)業(yè)科級研發(fā)項目評審。

年度工作總結(jié)10

　　辦公室文員是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下：

　　一：以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點

　　辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)：溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.

　　辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作.在XX年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.

　　過去的XX年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).

　　二：盡心盡責,做好本職工作,XX年以來,本人主要完成了一下工作：

　　1：文員工作嚴要求

　　1：公文傳閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱的`時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔：保管以及查閱.

　　2：下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,XX年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.

　　3：編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)：計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.

　　2：督辦工作強力度

　　督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的XX年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.

　　3：內(nèi)外宣傳講效果

　　宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的XX年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

　　4：完成辦公室文員職責工作.

　　辦公室文員工作是一個講責任心的工作.各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細：耐心.XX年以來,對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負責,對相關(guān)部門負責.因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言, 認真完成工作.

　　5：企業(yè)文化活動積極參與

　　XX年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.XX年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動.

年度工作總結(jié)11

　　作為一名小學(xué)教師，我覺得這份工作肩負著很大的責任，所以，自工作以來，我始終以勤懇、踏實的態(tài)度來對待我的工作，并不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的能力。現(xiàn)將一學(xué)期以來的的工作如下總結(jié)：

　　一、在政治思想方面

　　本人積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加政治學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)習(xí)筆記，努力提高自己的思想覺悟。認真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還認真學(xué)習(xí)了《小學(xué)科學(xué)課程標準》，從書本中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名合格的好教師。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，努力使學(xué)生能接受我、喜歡我。

　　二、在教育教學(xué)方面

　　小學(xué)科學(xué)課是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程，目前越來越受到各界的重視，我們學(xué)校也開始重視了，我深知自己肩上的擔子的重要性，并下決心以我微薄的力量來推進我校科學(xué)教育持續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。我知道，要想提高教學(xué)質(zhì)量，首先要立足課堂，教師要從常規(guī)課上要質(zhì)量。“研在課前、探在課中、思在課后”這幾句精辟的話一直指導(dǎo)著我的教學(xué)思想，我嚴格要求自己，精心預(yù)設(shè)每一節(jié)課，盡量使教學(xué)工作更加完善。我是這樣進行教學(xué)活動的：

　　1、課前準備：課前要備好課，一定要準備好科學(xué)課上所需要的實驗材料，這對學(xué)生的探究和實驗非常重要，所以，我會提前準備好，如果儀器室沒有的材料，但是為了上好課，我就自己找材料或動手制作。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每節(jié)課的總能了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的.邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。

　　2、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況：我會在根據(jù)每節(jié)課堂上的情況，了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的指導(dǎo)措施。并考慮到學(xué)生的個體差異，盡量因材施教，有效地對個別學(xué)生進行引導(dǎo)。

　　3、研究教學(xué)方法：考慮教法，解決如何把新知識傳授給學(xué)生，而且，我教了兩個年級，學(xué)生的年齡和各年級的科學(xué)教學(xué)內(nèi)容及重點培養(yǎng)方向不同，所以要采取不同的教學(xué)方法。另外，每個學(xué)生情況各不相同，所以要根據(jù)各班學(xué)生已有的知識和技能進行教學(xué)設(shè)計和輔導(dǎo)，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。

　　4、課堂上的情況：組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生能夠自覺地從學(xué)習(xí)態(tài)度上重視科學(xué)課，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，特別是實驗操作，要注意觀察每位學(xué)生，使每一位學(xué)生都參與到科學(xué)探究活動中，多鼓勵，多使用加到好處的評價性語言，使學(xué)生對科學(xué)產(chǎn)生濃厚的興趣，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，從而做到自主探究，使科學(xué)課成為孩子們心目中一門有趣、重要的學(xué)科。

　　5、做到熱愛學(xué)生：平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

　　6、不斷學(xué)習(xí)：積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，不懂就問，博采眾長，提高教學(xué)水平。

　　三、開展科學(xué)活動，全面普及、注重提高。

　　科普活動是科普教育的載體、沒有活動就沒有活力，我們根據(jù)小學(xué)生的特點，積極開展具有思想性、科學(xué)性、趣味性、實踐性、創(chuàng)造性，內(nèi)容豐富、形式多樣的科普教育活動。

　　工作考勤方面：

　　我熱愛自己的工作，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，注重自身道德修養(yǎng)的提高，待人真誠和善，努力樹立良好的師德形象。做到按時上下班，不遲到不早退，并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。這學(xué)期為了扎實地推進新課程，我積極地去外校聽科學(xué)交流課，多學(xué)習(xí)，以提高自己的教學(xué)水平。除了認真做好自己的教學(xué)工作之外，還積極參與學(xué)校分配的各項活動，協(xié)助其它老師做好學(xué)校的各項工作;有老師請假，也能夠服從學(xué)校安排，認真代課，批改作業(yè)，盡自己最大的努力把教育教學(xué)工作做到更好。平時能及時把工作情況、問題、困難向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，并得到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)。同事之間能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。

　　四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高。

　　在緊張工作之余，時刻覺得自己有一種被淘汰的緊迫感受，要為自己充充電，特別是作為一名小學(xué)的科學(xué)教師，在學(xué)生的心目中似乎懂得要更多一些，然而在教學(xué)過程中，由于對科學(xué)學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗不足，總覺得自己在各個方面的知識還欠缺，教學(xué)上時常遇到一些知識上的難點，書到用時方恨少，沒辦法，只能平時自己多看些雜書了，在頭腦中多儲備一些知識，這樣面對學(xué)生的難題時，能夠坦然相對。總之，在這幾個月中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，語言不夠生動，理論知識不夠，教學(xué)經(jīng)驗不足，組織教學(xué)能力還有待提高。在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。我堅信：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。用自己的心血為孩子們鋪一條寬敞的人生之路。

年度工作總結(jié)12

　　半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在縣交通局的大力支持和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以落實農(nóng)村公路養(yǎng)護管理主體責任，建立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理整體水平為重點，以點帶面，輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。現(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結(jié)：

　　一、基本情況

　　20—年列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41。525公里，涉及全鎮(zhèn)七個行政村，102個村民組，1960戶，受益人口0。81萬人。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、完善機制、明晰職責

　　為加強農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理，我鎮(zhèn)成立了公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長，分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長，鎮(zhèn)公路管理所負責人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。同時，制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組，制定20x'x年農(nóng)村公路應(yīng)急保通預(yù)案和汛期公路保通預(yù)案，建立了養(yǎng)護管理臺帳，建立健全了各項規(guī)章制度。并層層分解落實工作責任，明晰職責，各盡其力，齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。做到“五個到位”即主體責任到位、養(yǎng)護籌措到位、養(yǎng)護工人隊伍組建到位、養(yǎng)護目標落實到位、組織領(lǐng)導(dǎo)落實到位。

　　三、積極籌措資金，保證農(nóng)村公路養(yǎng)護

　　為了養(yǎng)好、管好已建成的農(nóng)村公路，鎮(zhèn)政府多方籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，將家庭貧困，享受農(nóng)村低保的`農(nóng)戶，本人愿意從事農(nóng)村公路養(yǎng)護的，優(yōu)先納入農(nóng)村公路養(yǎng)護人員，按照至少每條路1名養(yǎng)

　　護人的方式實行分段承護，20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護人員，簽訂了養(yǎng)護合同，明確了養(yǎng)護質(zhì)量要求、養(yǎng)護里程、費用及期限、養(yǎng)護工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護質(zhì)量考核、安全事項等內(nèi)容。

　　四、建立長效養(yǎng)護機制

　　通過建立健全各種管理制度和辦法，形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制，有力推進我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理標準化、制度化、規(guī)范化進程，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實行定人員、定里程、定標準、定質(zhì)量、定獎罰、確保養(yǎng)護“五定一確保”的管理辦法，保證養(yǎng)護人員經(jīng)常上路，路面日常清潔，病害及時處理，整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作向縱深發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理達到組織機構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護資金落實、養(yǎng)護質(zhì)量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護環(huán)境明顯改善，逐步達到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標。

　　五、嚴格養(yǎng)護資金使用，接受群眾監(jiān)督

　　農(nóng)村公路養(yǎng)護資金嚴格做到有的放矢，在使用上，由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批，上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護資金進行評議，接受群眾監(jiān)督，做到養(yǎng)護資金專款專用。

　　六、存在問題及下半年工作計劃

　　雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績，但與縣交通局的要求還有較大差距：一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大；二是養(yǎng)護資金缺口大，養(yǎng)護工作量多、難度大，特別是碰到自然災(zāi)害時，養(yǎng)護工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護工的報酬偏低，影響?zhàn)B護工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護質(zhì)量；三是群眾法制意識、愛路護路意識不強，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。

　　下一步的工作中，第一、我鎮(zhèn)計劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段，共計里程93。60公里，路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護范圍內(nèi)的農(nóng)村公路，暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計劃縮短單人養(yǎng)護里程，實行每兩至三公里一位養(yǎng)護人的做法，提升養(yǎng)護效率。

　　總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認真落實公路管理養(yǎng)護工作，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護，促進科學(xué)發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。

年度工作總結(jié)13

　　一、以營銷工作為公司的中心工作。

　　今年是營銷突破年，各級人員一切工作要圍繞市場做好服務(wù)工作，始終堅持將營銷工作作為公司的中心工作。

　　（一）明確目標，完善營銷管理體系建設(shè)。

　　20xx年公司傳統(tǒng)銷售渠道任務(wù)是1.1億元，上半年計劃任務(wù)量是8000萬。

　　加強客戶、產(chǎn)品、團隊管理力度，進一步深化費用管理，采取有力措施推進銷售額度的提升，開啟營銷管理新局面。強化市場推廣過程管理，進一步推動市場服務(wù)銷售客觀化、數(shù)據(jù)化。初步建立市場服務(wù)銷售標準和基礎(chǔ)管理制度。改變完善金豐公社農(nóng)資新型銷售模式的開展，初步建立制度健全、費用明確、效益合理的農(nóng)資營銷新模式，推進農(nóng)資營銷新型模式年內(nèi)實現(xiàn)500萬銷售任務(wù)。

　　（二）加強過程管理，開展標準化工作模式。

　　1、建立全員月度考核工作制度。

　　建立全員月度考核制度，推動考核實現(xiàn)客觀化、數(shù)據(jù)化，推進考核實現(xiàn)政策導(dǎo)向作用。堅持內(nèi)培外引的團隊建設(shè)方式，積極開展各類“以會代培”業(yè)務(wù)提升活動，建設(shè)分工明確，相互協(xié)作的營銷團隊。完善財經(jīng)紀律，開展市場督查工作；采取多種舉措加快營銷團隊建設(shè)工作。

　　2、以完善運營體系作為服務(wù)市場的中心工作。

　　（一）成立并明確運營中心職責與權(quán)限，建立運營工作標準。

　　成立運營中心使之成為運營信息的處理中心，供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗、工藝工作的'調(diào)度中心，一站式服務(wù)營銷、物資鏈工作的保障中心。完善供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)管、技術(shù)工作職責和標準，固化流程化工作。持續(xù)開展管理活動，建立以訂單處理、產(chǎn)品生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)的物流標準化程序；建立應(yīng)收、應(yīng)付款處理流程為基礎(chǔ)的資金流標準化程序；全力推進流程標準化的建立。加大對庫存有效物資管控力度；實現(xiàn)物資儲備與產(chǎn)品生產(chǎn)匹配相統(tǒng)一。大力加強物資安全工作，定期開展原材輔料、五金庫、成品庫盤點和抽查工作。

　　（二）大力開展生產(chǎn)能力提升工程，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　從“人、機、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)能力提升工程。大力開展團隊建設(shè)工作，推動各類業(yè)內(nèi)活動開展，不斷提升團隊工作效率；推動各類業(yè)外活動開展，做好團隊穩(wěn)定建設(shè)工作。落實設(shè)備責任制，深入開展6S活動，進一步改善生產(chǎn)環(huán)境，探索建設(shè)同行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境示范企業(yè)。改進生產(chǎn)系統(tǒng)激勵評定和發(fā)展機制，推進生產(chǎn)效率提升。完善節(jié)能降耗工作。

　　（三）完善技術(shù)質(zhì)檢工作，切實為市場做好服務(wù)工作。

　　建立技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)操作等原始記錄備查制度，開展產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，科學(xué)理清技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢責任制，探索實施質(zhì)量追溯獎懲制度。

　　（四）進一步推動供應(yīng)工作改進。

　　在確保原材物料充足的情況下，全面改進供應(yīng)工作，重點提升物料供應(yīng)效率和質(zhì)量，堅決杜絕供應(yīng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)；試點開展蔬菜食品價格對比工作；完善回款機制，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　二、以抓好執(zhí)行力作為基礎(chǔ)管理的中心工作。

　　（一）健全執(zhí)行力考核工作的常態(tài)化機制建設(shè)。

　　不斷深化月度考核細則，持續(xù)推進數(shù)據(jù)采集客觀化，減少基本職責的考核力度，加大相關(guān)聯(lián)部門考評力度和細度。重點加強市場和運營服務(wù)工作效率的考核，著力推進部門間協(xié)作。強化日常工作流程化、數(shù)據(jù)化、標準化管理，堅持PDCA工作方法，推動精細化管理的發(fā)展。進一步加強日常月度數(shù)據(jù)的收集、整理、分析力度，堅持考核為決策服務(wù)；改進財務(wù)分析工作。

　　（二）完善考核體系化建設(shè)，構(gòu)建綠禾發(fā)展新平臺。

　　改進和完善公司各系統(tǒng)考核制度，建立統(tǒng)一、完善、客觀考核體系。進一步樹立“綠禾發(fā)展靠大家，大家發(fā)展需綠禾”正確職業(yè)心態(tài)，深化個人激勵與工作業(yè)績掛鉤建設(shè)工作；不斷量化部門、崗位工作目標和考核指標；推進公司運營指標與各部門、崗位量化指標統(tǒng)一與融合。各級人員要將推進公司經(jīng)濟效益增長，成本費用降低作為開展工作的原則；凡事進行成本效益分析，強化對資金流和物資流的管理，不斷推動日常費用開支的降低；

　　堅持對非營銷系統(tǒng)或試點部門實施即時獎懲的考評原則。重點提升中層管理人員管理和業(yè)務(wù)技能。

　　四、以標準化建設(shè)作為品牌建設(shè)的中心工作。

　　20xx年綠禾公司將以申報高新技術(shù)企業(yè)為起點，三年內(nèi)將菏澤市中央廚房配送中心中心提升為山東省級配送中心；積極推進公司項目列入省、國家計劃。

　　積極開展項目政策研究預(yù)分析，拓展項目多元開發(fā)方式。

　　五、以文化建設(shè)作為綠禾平臺建設(shè)的中心工作。

　　（一）積極開展企業(yè)文化活動，大力實施文化興企戰(zhàn)略。

　　全面總結(jié)“綠禾發(fā)展我獻計”活動成果，做好公司“二五”發(fā)展規(guī)劃制定工作。大力開展企業(yè)文化宣傳工作，切實將文化融入到制度建設(shè)和日常工作中，提高全員對文化的認同感和歸屬感。編制綠禾文化手冊和員工培訓(xùn)教材，推進企業(yè)文化活動開展。繼續(xù)開展企業(yè)文化軟、硬件建設(shè)和宣傳工作，嘗試開展企業(yè)文化示范企業(yè)建設(shè)工作，提升企業(yè)影響力。

　　（二）深入開展業(yè)余文化生活建設(shè)工作。

　　制定年度業(yè)余文化生活計劃，切實改變現(xiàn)狀，試點以紙媒及電媒方式開展各類活動，豐富各級人員業(yè)余活動；開展多元化業(yè)余活動，進一步促進營銷、后勤、生產(chǎn)人員之間的交流。大力開展業(yè)余文化活動，積極開展部門間、與外部單位間的活動交流工作，豐富各級人員業(yè)余文化生活，提升文化設(shè)施利用率。

　　（三）深入開展公司創(chuàng)新機制建設(shè)。

　　鼓勵全員參與，積極開展合理化建議、工作方法、項目創(chuàng)新等活動，實施鼓勵創(chuàng)新工作，完善創(chuàng)新激勵制度，切實推動創(chuàng)新機制建設(shè)工作。

　　（四）規(guī)范關(guān)懷制度，提升“綠禾家園”觀念。

　　公司、個人共建基金，建立對婚、生、病、困員工實施關(guān)懷制度，提升“綠禾家”觀念，共同推進綠禾發(fā)展平臺建設(shè)。

年度工作總結(jié)14

　　xx年，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，為發(fā)改事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的各項工作任務(wù)。下頭將我一年來的工作情景總結(jié)如下：

　　一、立足本職，干好工作

　　回顧xx年的工作，自我能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自我作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種職責感和安全感，在工作中始終堅持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，可是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的職責心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”，所以自我能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為機關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。

　　行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先”，牢記自我的職責，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及經(jīng)過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛，勤儉節(jié)儉。在xx年年的車輛維修方面，自我做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的`汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)儉降低費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛8萬多公里。平時能夠堅持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自我所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日。因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立司機形象，禮貌做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

　　二、加強團結(jié)

　　服從管理在做好本職工作的同時，積極參加局機關(guān)組織的各項團體活動，加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團結(jié)同志，互相幫忙，善待他人，熱心幫忙他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從團體利益、局部利益服從全局利益。平時緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強學(xué)習(xí)，努力提高自我的.文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，圓滿完成各項工作任務(wù)。回想20xx年的工作情景，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自我身心修養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意理解批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全職責落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

年度工作總結(jié)15

　　20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年，由于受到金融危機的影響，我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑，市場急劇萎縮，持續(xù)低迷；自7月份開始，市場開始復(fù)蘇，我公司的產(chǎn)銷量有所回升，生產(chǎn)壓力開始增大。

　　在嚴峻的市場考驗面前，公司領(lǐng)導(dǎo)層運籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策，及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實際的工作方針和工作目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，內(nèi)強素質(zhì)，抓管理、降成本、促效益；外樹形象，開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品。克服了企業(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力，按時、足量完成公司主要客戶的供貨計劃，保證新客戶的供貨需求，提高了產(chǎn)品合格率，較大程度的降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)和工作效率，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)的核心競爭力，提高了管理人員的責任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能，企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高，公司在波濤起伏的市場環(huán)境下，進一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一.二00九年的主要工作

　　（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況1.產(chǎn)量：

　　09年4月份至6月份，骨架完成5950880件，7月份至12月份骨架完成8481752件；09年4月份至6月份，橡膠密封件完成1878063件，7月份至12月份骨架完成9177759件。

　　2.產(chǎn)值：

　　09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值287.43萬元，橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值410.12萬元。全年累計完成產(chǎn)品總產(chǎn)值697.55萬元。

　　3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%，橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為93.6%。

　　4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計108種，其中阿迪爾32種，力久11種；普瑞斯德5種；瑞特7種；海山12種，風帆7種，永泰4種，泰德10種，其他產(chǎn)品20種，有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn)，現(xiàn)在平均每3.4天開發(fā)一種新產(chǎn)品，平均每4.6天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。

　　5.全員勞動生產(chǎn)率：20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元（平均94人）；20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元（平均92人）

　　6.安全生產(chǎn)（工傷率）：20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起，工傷率為3.3%，20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起，工傷率為1.1%，同比降低2.2各百分點。

　　7.20xx年，我公司的客戶總數(shù)為27家，20xx年我公司客戶總計56家，客戶總數(shù)增加107%，20xx年骨架客戶24家，20xx年骨架客戶31家；20xx年密封件客戶3家，20xx年密封件客戶達到25家。

　　8.20xx年公司為了開拓市場，在本地市場中占有一席之地，加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度，設(shè)備投資總計50多萬，模具開發(fā)100多種，投資總額超過40萬，為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。9.20xx年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計件工資制度，大幅度提高了員工的計件工資和福利待遇，20xx年員工月平均工資為999.66元，20xx年員工月平均工資為1273.37元，同比上漲27.4%。同時公司在20xx年建立了職工食堂，并在20xx年擴建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍，為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。

　　10.20xx年公司通過了ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系認證，并獲得了證書，為公司開發(fā)主機廠打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　11.20xx年公司引入了7名專科以上學(xué)歷人員，充實管理人員隊伍，增強了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的專科以上學(xué)歷已經(jīng)達到66.7%，為公司下一步向?qū)�業(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。

　　12.20xx年公司加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理，提升企業(yè)層次，使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。

　　13.20xx年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動，全體員工都加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提高了質(zhì)量意識，各車間通過培訓(xùn)的方式，提高了員工的操作技能，使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

　　14.20xx年底，公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員，優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗人員”的評選活動，評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員，評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工，評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗人員，通過此次活動，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。

　　15.20xx年底，為適應(yīng)市場競爭，合理有效的發(fā)揮管理人員才干，建立能者上，平者讓，庸者下的競爭機制，公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度，全面、客觀、公正、準確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風和履行職責的情況，加強對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束，從德、能、勤、績四個方面對管理人員進行考評，通過民主評議，對每個管理人員09年的工作進行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員，并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進行為期一年的聘任。

　　（二）、堅持以人為本，提高管理人員素質(zhì)

　　20xx年，為適應(yīng)市場發(fā)展的.需求，公司招聘了多名專科以上學(xué)歷的人員充實公司管理層，提高管理人員素質(zhì)和管理水平，公司始終堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊伍，作為09年度的一項主要工作來抓。

　　對公司管理框架進行了適當、有效的調(diào)整，明確了部門職責和崗位職責，提高了工作標準要求；對班組長以上人員，堅持高標準、嚴要求，不斷提高其自身素質(zhì)，并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式，加以教育引導(dǎo)，使其樹立責任意識、危機意識和進取意識，激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確，團結(jié)合作的工作作風，對個別認識不到位、工作不得力的人員，及時果斷的進行調(diào)整，以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作，切實撲下身子，深入實際，深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)中實際遇到的困難和問題，堅決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風。

　　管理人員在一線觀察了解、解決實際問題的能力增強了，個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊伍建設(shè)上，始終堅持加強培訓(xùn)與強化管理并重的原則，在不斷加強質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時，進一步細化考核標準，改進考核方案，加大考核力度，對違規(guī)違紀行為，一律照章辦事，嚴肅處理。對員工有不同異議的，堅決擺事實講道理，讓其從思想上認識并接受，同時對屢教不改或肆意妄為者，堅決予以懲處，絕不手軟。由此，整個員工隊伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。

　　（三）、齊抓共管，不斷創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　今年，公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高，產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。

　　1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視，組織指揮得力，部門配合默契，聯(lián)動協(xié)作到位

　　（1）、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式，對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析，制定糾正預(yù)防措施并敦促落實實施，安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。

　　（2）、在過程質(zhì)量控制上，各部門從工序質(zhì)量管理入手，不斷完善檢查考核標準，加強自檢和互檢，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理，加強對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，重點解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對擅自更改生產(chǎn)工藝，造成批量廢品的予以重罰，提高了工序生產(chǎn)能力。加強工藝執(zhí)行檢查力度和頻率，基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習(xí)慣，提高了工藝執(zhí)行率。

　　二、存在的主要問題

　　回顧20xx年的工作，我們有付出，同時也有相應(yīng)的回報。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難，敢于迎戰(zhàn)，不達目的誓不罷休的勇氣，應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分，值得我們進一步發(fā)揚光大。在總結(jié)成績的同時，我們還應(yīng)該清醒的看到不足，主要存在問題如下：

　　1.各部門職責分工不明確，管理人員缺乏責任心和執(zhí)行力。

　　2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng)，部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。

　　4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強。

　　5.公司的管理仍然不到位，綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

　　6.市場開發(fā)比較慢，現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。

　　7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差，遠遠無法達到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進行改正。

　　三、貳零一零年度的主要工作

　　1.堅持以人為本，建立和諧型企業(yè)，依靠員工的共同努力，使公司向?qū)�業(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。

　　2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標、中長期規(guī)劃。到20xx年前，公司生產(chǎn)總值突破2500萬，橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬，逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。

　　3.提高質(zhì)量，以質(zhì)量求生存；開拓市場，以開發(fā)求發(fā)展。

　　4.全面加強企業(yè)管理和考核力度，細化標準，改進方法。

　　5.建立經(jīng)濟目標責任考核制度，使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤，督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。

　　6.推行成本管理，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

　　7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新型企業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力。

　　8.加強管理人員，骨干人員隊伍的管理和培訓(xùn)工作；加強員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。

　　9.加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，改善員工工作環(huán)境，提高員工收入。

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年已經(jīng)開始，美好的明天需要我們努力創(chuàng)造，精誠團結(jié)、自強不息、開拓創(chuàng)新，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，乘勢而上，以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)進取、銳意開拓，與時俱進，創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司經(jīng)理層向大家拜年，祝大家新春愉快，闔家團圓，健康吉祥，幸福到永遠。