試驗室工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的試驗室工作總結，歡迎大家分享。
試驗室工作總結1
試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保障體系之一。20xx年試驗檢測工作是在鞭策中逐步規范，在強制下執行新驗標，雖如此，試驗檢測工作仍取得了顯著成績。
一、工程概況
本標段東界路(翔安北路~馬巷大橋段)道路工程A標起點為翔安北路與丙洲東路交叉處，終點為馬巷大橋第六聯結束，工程包括橋梁、路基，路面為廈門市政重點工程。
二、工程進度與質量簡介
截止20xx年11月12日，路基完成28萬方，所有軟基處理處理完畢，涵洞完成兩道，雨水工程已然開始施工，圍堰施工完畢，鉆孔樁施工完畢，承臺施工完畢，橋臺施工完畢，墩柱施工完畢，臨時樁施工完畢，臨時支架系統施工完畢，為箱梁順利施工竣工了條件。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員3人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;試驗室占地面積10m2。根據市政工程要求：一切檢測項目均委托檢測。按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于常規及非常規試驗委托有資質政府檢測機構試驗;對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的'外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況
試驗室設兼職資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗送檢。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務。截止20xx年11月12日，在委外試驗方面：鋼筋原材試驗104組，鋼筋接頭試驗26組，土工布常規試驗1組，碎石篩分試驗2組，標準擊實2組，砂相對密度1組，壓實度1650個點，砂相對密實度156個點，樁基檢測68根，混凝土抗壓強度265組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。
六、存在的問題
1、由于路途遠，車輛緊張給送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于本人理解能力有限，對一體化的實行還存在一定問題。
七、來年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“一體化”方針。
試驗室工作總結2
一年來，在試驗室主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作。現將本人工作情況進行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開工后，本人負責的試驗室通過對各項目送來的樣本進行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進行養護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領導。為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備工作。同時又著手試驗參數的資質復查準備，爭取通過各項認證。
二、為領導決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質量檢驗，提供準確的'檢測數據，在試驗器具、耗材等采購數量及成本管理等方面為各項目領導的決策提供依據，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供所負責參數的有關工作思路，為領導決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學習方面，本人協助實驗室負責人對檢、試驗人員進行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員著重幫扶，并向領導推薦，使其得到能夠充分發展的崗位職責開展工作，經過幫扶，已有數人在技術方面初步成型。
四、缺點和不足
1、試驗室人員少，任務重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務。
2、試驗室缺少有效資質，部分試驗參數不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質申請力度，爭取通過認證;其次，加強試驗儀器的統一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。
試驗室工作總結3
時光如梭，轉眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部，我擔任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規范，遇到問題要及時與施工部聯系與監理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結這半年多來的工作情況：
一、在工作學習方面
自工作以來，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術和管理經驗的人請教，積極參加項目部組織的各類活動培訓，如初級試驗工培訓，學習試驗規范，學習專業知識，在學習中進步和成長。現在，我已經能獨立著手處理一些事情，如砼試件養護臺帳、砼流轉臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進行監督，砼強度的評定等這類工作，專業知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質量部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。在實際工作中就出現過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學習，在閑暇時間多看一些相關規范書籍，把握每一個學習的機會，盡快增長專業知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強度報告報監理后，遇到以下問題：某些因素（部分監理資料缺失，需向監理復印；Ⅵ型護岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導航墻某些部位初始定義被監理指出需改動等）導致我方與監理資料均出現不符或不齊等現象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現的問題，我有以下感想：
有問題出現很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現這樣那樣的問題，并且很多時候會重復。而我們要做的就是，當發現問題的同時進行反思，為什么會出現這樣的情況，我們應該如何以最好的方式來解決，以后應怎樣盡量減少類似事情的發生。總之，出現問題，及時與相關人員聯系，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發生，比如管理制度。例：最新《工程技術質量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應書面委托同級管理人員行使簽字權（委托書應注明委托時段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發負責。"在實際流程中，種種原因導致我們不能遵照其管理辦法。我們需要的是切合實際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的.一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因為剛接觸這個領域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領悟，從細節發現問題，從各方面進行了解，我們每一個崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個工程！
三、展望20xx年
①增加文學知識和專業知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法
②進一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書（難啊難啊――！）
③加強運動鍛煉，提高身體素質！
四、建議與小感想
①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運動，有人帶頭會好些。
④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
｛很多時候很多想法，因為沒有及時記錄，現在只有這些了。｝
雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗室工作總結4
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學到了很多，也充分體會到了自己的不足，作為試驗室負責人的我倍感責任重大，任何一次產品質量事故都可能導致項目的損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經濟損失，所以我盡最大的努力帶領試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結：
一、試驗室概況
因公司沒有試驗檢測單位，通過招標選擇能滿足項目需求并有相關資質的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標后已對總體部署做了安排。工地試驗室設試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術負責人1名，試驗員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程的實際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責，儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質量管理制度、混凝土攪拌站質量管理制度、混凝土施工質量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿足施工需求。
三、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設計所用到的原材料進行現場考察，進行多家比選，選擇既能滿足規范要求而又最經濟的廠家，在監理見證的情況下進行原材料取樣，送有相關資質的試驗檢測單位進行委托檢測，各項指標滿足要求后進行混凝土、砂漿配合比設計，通過適配確定設計配合比是否達到要求，選定最優的一組作為試驗室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的品質，在監理見證下對混凝土進行取樣測坍落度滿足要求后才開始施工，成型試塊。對商混站的原材料進行質量把關，對于新進場的原材料試驗室首先進行外觀質量，然后按規范要求頻率進行自檢，路基壓實度每層按規范要求進行檢測。
3、已按項目部進度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設計工作。
四、存在的問題
1、由于本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很了解，有待進一步的.了解和學習。
2、由于當地的地材河沙稀少，細度模數和級配根本不滿足規范要求，也不能滿足前期混凝土配合比設計要求，故選擇使用機制砂，機制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制，穩定性不好，這是混凝土質量控制的難點。
五、后期的工作計劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
2、不斷優化混凝土配合比設計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
3、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
4、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
試驗室工作總結5
1、20xx年全年工作的回顧
20xx年度試驗室在項目部和公司工程質量檢測所的領導下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產的主線，為工程質量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業業，嚴格把關，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質量控制、螺栓檢測、鋼梁質量驗收、高拴施工控制、現場協作配合等各方面的工作取
得了一定的成績，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現將20xx年度工作進行全面的總結。
圖1 朝天門大橋效果圖
1.1 試驗室管理方面
在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現這一目標，在主橋鋼梁開始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調整，實行了主任負責下的組長負責制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質量檢測所負責，組長對試驗室主任負責，
組員對組長負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協調。并分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
1.2試驗室建設方面
在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標
識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，并統一按照重慶市質量技術監督局的要求用三色標簽予以標識。
圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度
為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋
工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規程、規范及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質量活動均處于受控狀態。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數等6個參數的`試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養，目前試驗室8名技術人員中，6人均為大學畢業生，且基本無相關工作經歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規定。
對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產的每一個環節。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產生質量問題的可能。
在現場混凝土質量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關標準和規定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發現混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經評定合格率100%。
1.5高強螺栓管理方面
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產工藝、質量控制、運輸與儲存、現場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規定。
為了確保主橋鋼結構的安裝質量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術人員及作業隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，并要求每個操作人員進行了多次聯系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發出的和收回的扳手進行了登記，確保可追溯性。
在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠后進行抽查，發現未按工藝施擰的，即時對操作工人違規進行糾正，有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成后，及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質量狀況良好。
1.6技術創新、降低成本方面
在技術創新、降低成本方面，由于朝天門大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要滿足耐久性的要求，
試驗室工作總結6
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經xx市xx區，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經xx市xx縣后至終點xx省xx市；正線運營長度339.42km，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內正線建筑長度360.021km，xx省境內55.44km，xx市境內20.813km。
本標段為QZCZQ-8標，起訖里程為：DK205+373.59～DK233+000，正線長度27.613正線公里；同時負責xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
二、工程進度與質量簡介
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批.
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的`過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術人員8人，試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開展情況
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開始建設，歷時一個多月完成了人員及儀器設備的進場等試驗室驗收相關工作.
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關原材進行檢驗，共完成了xx南方產水泥、xx產粉煤灰，xx產河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產碎石，xx產速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了C25噴射；C15墊層、基坑回填、擋砟墻；C35排樁；C35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板；C20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；C25CFG樁；C25截水天溝、導向墻；C30水下樁基；C30樁基；C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；M30、20、10水泥砂漿；M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
五、資料管理情況
試驗室設資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。
六、存在的問題
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來了極大的困難。
2、進場材料送檢不及時。
七、下半年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于非常規試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
試驗室工作總結7
一．試驗室職能作用發揮出色： 在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時向總監辦、業主等領導機構上報。全面落實日常試驗任務，加強對各種原材和現場的抽檢工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間里向領導請示。嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各項試驗，并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數據進行匯總評定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工單位的現場檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗 套、砼抗壓試驗 組、砂漿抗壓試驗 組、壓實度檢測 點、集料試驗 組、水泥試驗 組、鋼筋試驗 組、地基承載力 點、各類配合比設計 個。。由于準備充分，要求到位，在省交通廳質監局幾次檢查中，駐地監理試驗室以及所轄4個土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質檢局檢查組的好評。其中駐地監理試驗室由于質量要求嚴格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監理的示范帶頭作
用，由此我試驗室還多次獲得了業主和總監辦的表彰獎勵。
二、加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協調、相互促進的有機整體，重視施工單位項目經理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現駐地監理部的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動大家積極性
為貫徹駐地監理部的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了公共監理日志，構建了全員監督交流的平臺。對于駐地監理部下發的各項規定令行禁止，充分領會和落實駐地監理部領導的指導精神。每周召開一次工作例會，主要總結上周質量檢查情況以及針對下周工程質量檢測重點進行溝通交流，制定明確下周質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中，從而為駐地監理部的質量管理提供了第一手決策參數。
2、加強原材料控制，確保工程質量
原材料質量是確保工程質量的.前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規
范原材料的質量管理，根據總監辦《關于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關于統一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質量管理，為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質量。
對拌和場要求建立開盤通知單監理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質量，對發現由于督促不力而沒有執行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調換崗位。
3、采取動態管理，加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監督、檢查，對發現質量問題工程項目，及時下發監理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監理部給予一定的經濟處罰，促使各施工單位養成質量檢測責任的自覺性。
根據工程進展的不同階段參與業主和總監辦、監理部組織實施的專項質量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發現的質量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質量動態管理辦法進行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現象，及時組織召開了壓實度控制分析會，最后決定依據試驗段成果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施，有效減少了壓實度超百現象。 4、加強對工地試驗室的管理
(1)、經常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查，發現問題及時解決，保證工作效率和工作質量，如果試驗室管理不規范、不科學，極有可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會給工程質量造成隱患；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。
5、嚴格內業管理，規范內業資料
內業資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據，內業資料是否規范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內業資料的規范完整性。多次組織內業資料專項檢查，對內業資料逐份進行檢查，對檢查中發現的問題，要求限期整改。簽于前期內業資料填寫要求不統一、分歧較大等問題，特組織召開了內業資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論，然后由我們根據不同問題統一解答，統一了思想，保證了內業資料的規范、統一。在20xx年度下半年湖北省廳質量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內業資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內業管理分不開的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領導的要求還有較大差距，我們會不斷總結經驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。
試驗室工作總結8
轉眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。在成功中總結經驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環節，隨著發展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質監局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現大的紕漏，但依然存在著或多或少的.問題。
經過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次。混凝土配合比試配42組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
試驗室對試驗所需儀器設備都及時進行了標定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進行認真清
理。并且定期對各類儀器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規定，工作態度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作經驗不足，有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時，試驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的能力基礎上有一個提高。工作能力不行又不學習提高，注定要被淘汰。
在內業資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規范，按照規范要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對于現場施工隊的監管方面，同樣存在著很多問題。現場下駐的試驗人員并沒有充分發揮自己的職能，沒能對現場起到應有的監管作用。這一點上，現場人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場施工必須跟班作業，加強現場控制，給予施工隊有效的指導。
到目前為止，施工現場依舊存在著很多的問題。砂石料的質量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標的問題。混泥土拌制過程中，存在著不按施工配合比配料的問題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調整砂率和用水量。由于某些原因，一些施工隊所用砂
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規范，為施工質量埋下了隱患。現場材料堆碼不規范，沒有一個整體的規劃，使材料一進場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現的問題，試驗室將會做出具體的調整。多督促部員進行學習，資料相互監督，交叉排查錯誤。現場人員加大監管力度，試驗人員多去現場，控制好施工質量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協力，共同奮斗，把工作做實做好。
試驗室
20xx—06—30
試驗室工作總結9
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
一、 生產經營情況
xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的'影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3. 優化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室工作總結10
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由于公司開展了雙線作戰的戰略調，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試3、原材料物理和力學性能測試4、現場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執業資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統一協調把利潤做上去，為公司謀發展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現場檢測中嚴格按照業主和監理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業資料
在上半年工作中，在內業方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的要求下，我們堅持多能多勞的.工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
試驗室工作總結11
青春塔煤礦鐵路專用線監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監督、指導、協調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業主、監理站領導檢查施工單位試驗室內業資料和外業工作。20xx年試驗室在業主鐵路工程部、監理站領導大力支持下，根據規范要求完成了各項試驗檢測工作。現將20xx年工作情況匯報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規范要求。
2、培訓考核：
（1）為提高監理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業務知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業到內業、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據施工實際過程發現的問題及時組織施工單位、業主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時下發監理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發監理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現場拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進行自校，督促施工單位按照規范要求對拌和站進行標定，監理站試驗室人員復合標定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業主鐵路工程部、監理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業主、監理站領導及相關部門的溝通，使監理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現場巡查，發現試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經過建設單位領導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實體質量問題。
二、試驗工作存在的.問題
（1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業資料管理較差。
（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執行和落實業主、監理文件內容。
三、xx年監理站試驗室工作計劃
1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監理站試驗室試驗人員的內業資料培訓工作，完善內業資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。
3、加強對施工現場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確保混凝土施工配合比的準確計量。
4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學習各專業知識，使全體監理人員綜合業務素質提高，更好有效的控制施工現場。
試驗室工作總結12
試驗室在總監的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，緊緊圍繞監理的中心工作開展活動，較好的完成總監布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務，認真貫徹執行鐵道部的路線、方針、政策和業主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立并實行工作規則。
2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業務技術培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業務能力和滿足施工現場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經理為了進一步提高全體試驗人員的`業務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產進行清點，并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現場進行原材料抽樣、現場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業主及領導組織機構的各項檢查。
六、職能作用發揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協調、現場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業務量將繼續加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗滲試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續發撥揚優點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規范、規程的學習，加強業務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環節，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務。
試驗室工作總結13
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞XX年的工作目標和任務，以積極心態和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作。現將XX年上半年的工作做一下簡要的匯報：
XX年初，xx項目正式開工，根據設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分:進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對
每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填
挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
XX年4月項目進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業務水平和改善檢測環境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的'試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性
通過工地試驗室的認定，達到業主、質監站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量 1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t;焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3;細集料7批次，代表數量1150m3; 土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土
配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今后的工作中還需積累管理經驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不
懈努力，才會有事業的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。(XX-08-28)
試驗室工作總結14
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產品的試驗和測量工作，現占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業標準和國外標準進行產品的試驗和檢測，圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務，為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了xx公司領導、相關部門及外部顧客的好評。
測試中心現有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執行國家法律、法規及有關質量檢測的標準、規范、規程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產提供準確、及時可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶提供更加優質的服務！
本次實驗室認可申請的檢測領域為：金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認可的授權簽字人：1（名）實驗室質量管理體系20xx年度運行時間的說明
我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于x年x月通過了審核專家的現場評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發的認可證書。
按測試中心20xx年度內審計劃，測試中心內審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進行了第一次內部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發現存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現場使用的`xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經內審員確認后報質量負責人批準，在規定的期限內都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質量方針、目標的實現滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發放滿意度調查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據自身情況，按照質量控制程序，制定了質量控制計劃，并由專人負責質量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質量控制。通過分析質控數據，未發現超出預定的判據情況。
按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。
試驗室工作總結15
xx年，對我們項目試驗室來說， 是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領導下，我試驗室團結協作，扎實工作，積極的完成項目下達的各項工作任務。在此，我對xx年的工作做一下簡要的匯報：
xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術管理中的重要做成部分，客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數據，是公路工程實踐真實記錄和反應，能用定量的方法科學的評定各種材料和構件質量，能合理的控制并科學的評定工程質量，是指導和控制工程質量的重要手段。
xx年年初，xx項目進入工程收尾階段，路基交驗是業主山東高速集團加速竣工側重點的第一步，為確保路基快速、合格的通過驗收，試驗室加大進行壓實度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點數更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數，不足的路段也都及時碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結束。從而贏得xx公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時xx項目也相應開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務也隨即而來，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現場所有任何關于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。
總結一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：
一、同心協力、風雨同舟。
鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態度。同事之間，部門之間，人的個性要能融于團隊，才能使團隊發揮最大的'效益。一個企業的持續發展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制；同目標，可使企業極大地提高效率；互相支持，可以真正實現資源整合，共同進步。
二、分工明確，責任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規章制度辦事。經常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質量，并組織人員按規范填寫內業資料，資料做到數據真實準確，為保證工程質量提供真實可靠的試驗數據，達到監理及業主要求。
三、認真工作，熱忱服務。
熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數據服務，增強施工質量意識及現場管理和質量控制，按規范施工，嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關，使工程質量可控，從源頭上控制工程質量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產、廉潔自律情況。
安全生產是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發生。能夠自覺遵守關于廉潔自律的規定，遵守公司的各項制度。
經歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業的理論知識，特別要加強對各種技術規范的掌握和應用，充分利用工作業余時間進行充電，參考規范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標，從實踐中找經驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結和積累。
關于XX年的主要工作
根據工程科的工程進度計劃，按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進行有針對性的、有目標的進行試驗檢測。任務一經下達，迅速落實，保障工程進度。立足本崗，加強業務知識的學習，嚴把質量關，進一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責！加強教育培訓，全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。
在今后的工作中還需積累管理經驗，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。
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