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內科護士年終工作總結

時間:2024-08-22 13:52:39 工作總結 我要投稿

內科護士年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的內科護士年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內科護士年終工作總結

內科護士年終工作總結1

  一年的時間匆忙而過,在過去的一年的時間里,在醫院的各級領導的正確領導下,在四周同事的主動協作下,我認真學習本專業的學問,認真對待自己的工作。堅持以病人為中心的服務理念,不斷發揚救死扶傷的精神,認真的對待本職工作,不斷取得突破,同時,我也不斷總結工作中的閱歷與教訓,獲得了領導以及四周同事的全都認同,具體狀況總結如下:

  一、盡心盡責,搞好本職工作

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:關心護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,時常換位思索別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(嚴峻的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  二、思想道德、政治品質方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律學問;愛崗敬業,具有猛烈的責任感和事業心,主動主動認真的學習護士專業學問,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作

  三、發揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值協作的工作。近年來,醫院為護理隊伍補充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發揮自己的優勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的學問,解決護理業務上的疑難問題,指導落實護理措施,關懷她人盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  四、不斷學習,提高思想業務水平

  在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增加了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的主動性。同時,自己主動主動地參預醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新學問,更新自己的學問積累,較好地提高了自己的專業修養和業務力氣,適應了不斷提高的醫療專業進展的需要。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,急躁的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信念,當看到病人康復時,覺得是特殊幸福的.事情。

  護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而傲慢。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會連續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,確定不要發生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到確定負責,這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最起碼的工作。

  隨著社會的進展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步結實樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我認為正確而不懷疑我會做到!

內科護士年終工作總結2

  20xx年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下,在科主任的帶領及科室醫生的關懷下,以護理部提出的“個案追蹤抓質量,深入到到病房作指導,持續改進促進展,規范培訓見成效”為工作思路,以“改善服務樹品牌,加強質控保平安”為工作目標,結合《優質護理服務評價細則》,運用PDCA及威高管理課程學到的學問全面推動前進科內護理質量,圓滿完成了年初制定的(工作方案)。現將一年的護理工作總結如下:

  一、護理管理及護士行為規范方面:

  1、年初重新修訂了護士崗位職責,并召集全科護士認真學習,本年度科內全體護理人員嚴格遵守院內各項規章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機。

  2、護士長嚴格執行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,對發覺的問題準時整改,對患者滿意和不滿意的護士分別進行嘉獎和考核,消退了平安隱患,避開了不良大事的發生,從而提高了患者的滿意度;

  3、護士長運用威高管理課程學到的學問對科內護士實行分層次管理。

  4、通過科內每月滿意度調查及回訪中心對本科出院病人的回訪,將患者反饋的問題準時分析緣由,準時提出整改措施,并嚴格考核,避開再犯。

  二、優質護理服務方面:

  1、CCU及一般病區的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿意;

  2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時段科內人力充分;

  3、科內開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作水平明顯提高;

  4、依據護理部的要求,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下,充分簡化CCU內危重病人的護理文書,節約了護理人員的時間,使其有精力更好服務于患者;5、連續組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”,并將其應用于臨床工作中,規范了護理人員日常行為,提高了科內護理工作的滿意度;

  6、按年度方案完成業務學習,護理查房和護理平安爭辯活動,并認真做好相應記錄。

  7、組織全科人員認真學習考核辦下發的新《績效方案》,成立科內績效支配領導組,制定科內新的績效考核方案,并以書面形式送考核辦備案;

  8、科內物資專人管理,按需領取,削減鋪張和損耗,并實行帳物分別,前半年無超支現象;

  三、護理平安方面:

  1、在本科現有的工作流程的基礎上,連續細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內發生的護理不良大事準時上報護理部,認真分析緣由、提出整改措施,并在科會上認真學習,避開同類大事再犯;

  2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,全年未發生醫療事故;

  3、科內質控小組成員分工明確,工作認真,對日常工作中存在的問題準時選擇實行措施,改進效果顯著,有記錄;

  4、組織科內全體護士學習高危藥品管理制度,按要求張貼高危標識,并在日常工作中規范應用;

  5、對CCU疑難危重病人準時請相關科室進行護理睬診,并科內進行護理查房,平安爭辯。

  四、消毒隔離方面:

  嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培育,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關人員做好交接,準時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

  五、急救管理:

  急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無鋪張。加強儀器的維護,定時檢查,保養。降低消耗,不斷提高經濟效益。

  六、連續訓練方面:

  1、規范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業務查房2次,業務學習3次,同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓,每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士主動參預醫院、片區、科室的各種業務學習、護理查房、疑難危重病例爭辯,提高科內護理人員綜合素養。

  2、抓好崗前培訓,特別是CCU輪轉護士的培訓。20xx年我們科CCU輪轉護士8人,新轉入2人,見習人員2人,科室對新入科護士進行了有方案,規范的.崗前培訓,并定期考核,全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。

  3、強化考核。依據院里要求,認真落實三基考核方案,內容包括:職責制度、流程預案、護理常規、新靜療學問、專業理論、操作技能等,重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。接受應用不定期提問的學習形式,每天工作空閑時,護士長對在班人員進行專業學問提問。二是月末考核。每月進行三基學問理論、護理操作技能等考核,合格率達98%以上。

  4、、依據護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練,并有記錄,并協作我科1名N1護士順當晉級N2。

  5、組織科內護理骨干參預了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班,并將所學學問與臨床工作相結合。

  6、加強帶教工作。落實教學工作,專人負責,護生進入科室,進行出科考核。平常不定時進行提問,每位同學能扎扎實實的學到東西,全面把握了心內科的相關學問。并因人施教,不斷加強帶教老師的力氣,讓每一位同學都能學到學問。

  五、主動完成醫院下達的各項指令性工作:

  1、按時完成了本年度其次期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設計工作;

  2、推選、督促、指導我科醫療護理人員主動參預“五四青年節”院團委組織的演講角逐,并分別取得了其次名和第四名的好成果;

  3、推選全科26名符合條件的護士參預了護理部組織的新靜療標準理論考試;

  4、按要求完成了“五、一二”護士節優秀護士的評比活動;

  5、組織科內符合條件的護士參預了第一期糖尿病聯絡員專題講座,并通過考核有5護士取得合格證;

  6、組織N3級的護士參預護理部及科教科組織的青年老師小講課角逐;

  7、組織科內護理人員進行老師節優秀帶教老師的評比活動,并參預了表彰大會;

  8、依據護理部的支配對科內近年來發生的醫療糾紛案例從護理的角度認真剖析緣由,提出相應的切實可行的防范措施;

  9、組織科內人員參預預保科舉辦的控煙學問競賽,并榮獲二等獎;

  10、參預了護理部組織的護士長管理學問閱歷相互溝通會,并將學到的學問應用到日常工作中。

內科護士年終工作總結3

  20xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統連續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的'完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理方案90%以上,現將工作狀況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保平安醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參預總核對1—2次,并有記錄。

  (2)護理操作時要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴高校問面。

  5月底派三病區護士長參預了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、連續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參預溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、連續開展健康訓練,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿足。

  5、對新支配的護士進行崗前職業道德訓練、規章制度、護士行為規范訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。

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