關(guān)于工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于工作總結(jié)1
到XXX年1月我已經(jīng)進(jìn)入XX進(jìn)出口有限公司半年的時(shí)間，回想起半年前歷經(jīng)坎坷最終被公司錄用內(nèi)心仍舊五味雜陳。我時(shí)常提醒自己要珍惜得來不易的工作，心懷感恩把工作做好。半年的時(shí)光對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程，新的工作環(huán)境，新的工作內(nèi)容，新的工作流程，一切從“新”開始。我雖然是新人，但時(shí)間不等人，工作不挑人，我要盡快進(jìn)入角色，完成從職場新人到合格員工的轉(zhuǎn)變。我的工作崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理助理，我將半年來的工作感悟總結(jié)如下。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理助理，首先要明確工作內(nèi)容和崗位職責(zé)。業(yè)務(wù)助理的工作內(nèi)容很廣也很瑣碎，包括ERP管理系統(tǒng)操作、單據(jù)制作和整理、與客戶溝通業(yè)務(wù)的具體操作細(xì)節(jié)等。業(yè)務(wù)助理主要職責(zé)就是幫業(yè)務(wù)經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，讓他們騰出時(shí)間和精力專注于商務(wù)談判、拓展業(yè)務(wù)等創(chuàng)造更大價(jià)值的地方，同時(shí)確保業(yè)務(wù)操作符合公司制度流程。雖然只是輔助性工作，但我相信自己的努力能為業(yè)務(wù)順利進(jìn)行提供多一份的保障，激勵(lì)自己繼續(xù)努力同時(shí)改進(jìn)不足。為了做好業(yè)務(wù)助理的工作，我需要做到以下三點(diǎn)：
一是用心工作和學(xué)習(xí)。入職半年，有同事開玩笑說，感覺我已經(jīng)來了很久。我也認(rèn)為不能再以新人自居，但虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度不能改變。學(xué)習(xí)與工作如同鳥之兩翼，車之兩輪，若想事業(yè)有成，兩者不可偏廢其一。工作中學(xué)習(xí)的途徑很多，不僅從書本和同事身上，甚至從倉庫的管理員那里都能學(xué)到不少知識。萬物皆有可學(xué)，事事皆有學(xué)問，只要認(rèn)真觀察、用心傾聽，總能發(fā)現(xiàn)讓自己受用的東西。通過學(xué)習(xí)更好的理解工作，發(fā)現(xiàn)一些竅門，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的目的。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，我從中找到了自信，也品嘗到了快速適應(yīng)工作的快樂和喜悅。
二是關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。大宗商品貿(mào)易有成交價(jià)格偏低、數(shù)量大、利潤薄，風(fēng)險(xiǎn)高、物流費(fèi)用占總成本的比重高等特點(diǎn)，究其原因是由于大宗商品難以形成貿(mào)易壟斷，競爭激烈。在競爭激烈的市場環(huán)境中融資、物流、結(jié)算每個(gè)工作環(huán)節(jié)都非常重要，要求我做好細(xì)節(jié)，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，付出不必要的成本。
三是多到港口、倉庫等現(xiàn)場去工作。我是做貿(mào)易的，沒去過港口、貨場不免遭人笑話，但作為新員工領(lǐng)導(dǎo)第一次讓我出差的時(shí)候，我心里真有點(diǎn)打鼓。集港、清場、軌道衡，剛接觸這些港口詞匯時(shí)我沒有任何概念，只能通過網(wǎng)上查資料有個(gè)大概印象，自己再想象實(shí)際情況是什么樣子。去過幾次港口和倉庫以后，我對許多倉儲物流用語都明白了而且印象深刻。坐在辦公室里得到的信息永遠(yuǎn)沒有到現(xiàn)場去看來的真實(shí)直接，這就是讀萬卷書與行萬里路的區(qū)別。多去現(xiàn)場除了可以學(xué)到東西，更重要的是了解業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。公司買到的貨物是否實(shí)際存在，貨物品質(zhì)如何，公司是否實(shí)際擁有貨權(quán)，這些都是要嚴(yán)格把控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，涉及到公司切身利益，需要去現(xiàn)場核實(shí)。除此之外還有諸如倉儲、物流的細(xì)節(jié)，如監(jiān)督貨代妥善看管、發(fā)運(yùn)貨物，減少可以避免的貨物損耗。這些事情都是無法在辦公室里操作的。
自入職以來，我參與執(zhí)行購銷合同共13份，其中自營出口6份，自營進(jìn)口
2份，轉(zhuǎn)口貿(mào)易5份，內(nèi)貿(mào)2份。總結(jié)并制做《自營出口流程圖》、《XX開發(fā)區(qū)簡介》、《XXX投融資簡介》，參與草擬《XXXX套期保值的議案》。實(shí)地考察河北峰煤焦化廠和山西利達(dá)焦化廠，多次前往天津散貨物流中心查驗(yàn)貨物，到塘沽南疆碼頭監(jiān)裝貨船。
雖然半年來我的工作能力得到很大提升，但這一過程中我也出現(xiàn)了不少問題，如信用證交單單據(jù)制作與信用證間存在不符點(diǎn)；ERP申請合同條款與實(shí)際合同存在不符條款；做業(yè)務(wù)成本核算時(shí)，稅費(fèi)和資金利息計(jì)算有誤；ERP發(fā)貨數(shù)量與實(shí)際發(fā)貨數(shù)量存在出入等。這些問題都得到了糾正，也成為我以后工作中關(guān)注的要點(diǎn)。
在今后的日子里，我要保持虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，從中找到自信與快樂，成為一名合格的員工。
工作總結(jié)（散文版）
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入XXXX進(jìn)出口公司實(shí)習(xí)，20xx年xx月xx日辦理完入職手續(xù)，截至xx月xx日已正式入職一個(gè)月，我現(xiàn)將實(shí)習(xí)和工作體會總結(jié)如下。
我從剛進(jìn)XX進(jìn)出口公司時(shí)的門外漢，隨后逐步適應(yīng)，再到融入其中。這一過程需要我個(gè)人的實(shí)踐、思考和努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)和幫助。王國維把求學(xué)的過程比喻成三重境界，我覺得我融入XX進(jìn)出口公司的過程也可以比喻成這三重境界。
第一重境界：昨夜西風(fēng)凋敝樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。我在實(shí)習(xí)的前兩天沒有被分配具體工作，每天只能坐在工位上瀏覽公司簡介，在查閱經(jīng)營產(chǎn)品的資料。我學(xué)習(xí)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，之前也在貿(mào)易公司實(shí)習(xí)過，但進(jìn)入XX以后，我感覺許多東西都要從零開始�？粗聜兠刻鞛榱撕贤RP、收付款忙地不可開交，我只能作為一個(gè)旁觀者，自己心里著急卻幫不上忙。我仔細(xì)觀察大家的工作內(nèi)容，希望能從中學(xué)到些東西。在這段時(shí)期，我有些迷茫：不了解公司、不了解業(yè)務(wù)，有些焦躁：對工作無從下手，卻又想做力所能及的事情。實(shí)習(xí)時(shí)我學(xué)會做的.第一件事是蓋章，也第一次接觸到財(cái)務(wù)部和綜合管理部。之后是蓋英文條章、公章、業(yè)務(wù)章等。看似簡單的工作內(nèi)容，我從中熟悉了公司組織架構(gòu)，審批流程，接觸到各種文件，每次蓋章掃描的文件我都會反復(fù)閱讀，了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和客戶。在與同事的溝通交流中，我對公司的各個(gè)方面有了進(jìn)一步了解。我逐漸
知道XX進(jìn)出口做什么，而我又能為XX進(jìn)出口公司做些什么，我在迷茫中看清道路，認(rèn)準(zhǔn)前進(jìn)的方向。
第二重境界：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。作為一個(gè)新人，學(xué)習(xí)對我來說是一個(gè)長期的過程。在湯若金被調(diào)往美國公司以后，我接替他的所有工作，這要求我快速成長起來以適應(yīng)崗位要求。湯若金工作細(xì)致認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，是一個(gè)很好的榜樣。對我來說要想短時(shí)間內(nèi)達(dá)到他的工作標(biāo)準(zhǔn)，具有一定挑戰(zhàn)性。在之后的工作里我發(fā)現(xiàn)，我要熟練掌握ERP才能做到業(yè)務(wù)操作合規(guī)；要清楚印花稅、出口退稅等稅法的相關(guān)規(guī)定才能做好業(yè)務(wù)損益核算；要了解報(bào)關(guān)流程才能盡快完成報(bào)關(guān)放貨。我感到工作的壓力，更因自己能接觸到大量新知識而興奮。
每天晚上回到家，我都會找出課本或者上網(wǎng)查查白天遇到的問題。“紙上得來終覺淺”的道理在工作中被反復(fù)印證。課本上學(xué)過的東西，我在具體操作中要多次請教同事。記得我第一次做信用證交單，我告訴經(jīng)理單據(jù)已和合同要求核對無誤，經(jīng)理聽完嚴(yán)肅的對我說：“單證一致！要把單據(jù)跟信用證核對，信用證的一些要求在合同上是不會體現(xiàn)的，咱們?nèi)绻麤]做到，銀行是有理由拒付的！”我聽完羞愧難當(dāng)，在學(xué)校學(xué)習(xí)貿(mào)易實(shí)務(wù)時(shí)，“單證一致”是重要考點(diǎn)，我記得清清楚楚，但到工作中就忘了。在那以后我工作更加謹(jǐn)慎，遇到拿不準(zhǔn)的事要先上網(wǎng)查查或者請教同事，做到多問、多學(xué)、慎行。下面我將實(shí)習(xí)以來出現(xiàn)的問題及正確做法一一列舉：
1、在ERP上做轉(zhuǎn)口貿(mào)易時(shí)，應(yīng)注意轉(zhuǎn)口貿(mào)易屬于直運(yùn)業(yè)務(wù)，要及時(shí)做出庫單，做完出庫單自動生成入庫單，無需再單獨(dú)做入庫單。我們在向銀行信用證交單時(shí)就可以做出庫單。
2、我們?nèi)绻贓RP中做入庫單時(shí)，入庫數(shù)量精確到小數(shù)點(diǎn)后三位，ERP系統(tǒng)庫存數(shù)量只能顯示小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位數(shù)字在ERP庫存中真實(shí)存在但無法顯示。我們在做出庫單時(shí)，出庫數(shù)量要與入庫數(shù)量保持一致。
3、進(jìn)口貨物在港口發(fā)貨前，我們要分別向港務(wù)局支付港雜費(fèi)和向貨代支付運(yùn)費(fèi)，港雜費(fèi)必須由我方財(cái)務(wù)直接支付給港務(wù)局，不能通過貨代代收代付，因?yàn)橥ㄟ^貨代付款會產(chǎn)生額外稅費(fèi)。
4、對于財(cái)務(wù)已經(jīng)實(shí)付的付款申請書如果需要修改內(nèi)容（如收款行名稱、款項(xiàng)用途等），我們要在ERP上做修改，打印新的付款申請書，并在新付款申請書顯
要位置注明“此款已付，修改內(nèi)容”，遞領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，與原付款申請書一同交予財(cái)務(wù)，避免財(cái)務(wù)看到新的付款申請書，誤以為未付款，重復(fù)付款。
5、我們在做進(jìn)口業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意：外匯管理局進(jìn)口付匯核銷規(guī)定，報(bào)關(guān)單簽發(fā)日期距付匯日期超過90天(不含90天)的貨到匯款業(yè)務(wù)應(yīng)辦理備案手續(xù)。因此我們要在進(jìn)口報(bào)關(guān)后及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通確認(rèn)支付進(jìn)口貨款時(shí)間，如果付款時(shí)間超過報(bào)關(guān)后90天，應(yīng)通知公司審計(jì)部，審計(jì)部必須在報(bào)關(guān)后10日內(nèi)向外匯管理局做出說明。
希望以上內(nèi)容對其他同事有所幫助。領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)、幫助避免我犯更多錯(cuò)誤。我相信不斷學(xué)習(xí)新知識會貫穿我職業(yè)生涯的始終，我不能操之過急，一蹴而就，而要持之以恒，堅(jiān)持不懈。
第三重境界：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。目前我離這一階段還很遠(yuǎn)。作為一名剛工作一個(gè)月的菜鳥，我只是接觸到業(yè)務(wù)的皮毛，只有長期積累知識和經(jīng)驗(yàn)的人，才能高屋建瓴的看待問題。我希望再過十幾、二十幾年，當(dāng)我經(jīng)過努力能以優(yōu)秀老業(yè)務(wù)員自居時(shí)，可以在紛繁復(fù)雜的行業(yè)中找到“那人”。
關(guān)于工作總結(jié)2
09年度，128大學(xué)生發(fā)展聯(lián)盟在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會的直接指導(dǎo)下，緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”方針，以“服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)學(xué)生成長成才”為宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善，機(jī)構(gòu)整頓，校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作，繼承并發(fā)展了“校園周末文化廣場”活動，繼續(xù)開創(chuàng)了我校學(xué)生社團(tuán)工作的新好局面。
一、關(guān)注社會熱點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的思想教育活動。本屆128大學(xué)生發(fā)展聯(lián)盟自始就倡導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)組織利用各種形式，開展符合青年特點(diǎn)的和大學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動，組織和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六大精神，在全校范圍內(nèi)再次掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，使廣大學(xué)生在對“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識上達(dá)到新的高度。
二、以“三自”方針為宗旨，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)、精簡機(jī)構(gòu)、提高辦事效率，提高校學(xué)生會的生命力、凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)社團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。過硬的干部素質(zhì)是一個(gè)組織的蓬勃發(fā)展的有力保障。因此，我們通過干部素質(zhì)培訓(xùn)班，采取“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對社團(tuán)全體干部進(jìn)行了培訓(xùn)，培養(yǎng)了干部的責(zé)任心、使命感、服務(wù)意識、全局意識、開拓意識等等，提高了128大學(xué)生發(fā)展聯(lián)盟干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、建設(shè)社團(tuán)心靈家園，加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)會員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了縮短學(xué)生干部之間的磨合期，進(jìn)一步增強(qiáng)其向心力、親和力、凝聚力，把其真正建設(shè)成干部的心靈家園，128大學(xué)生發(fā)展聯(lián)盟以直屬團(tuán)支部為依托，利用日活動時(shí)間開展了社團(tuán)聯(lián)賽等多項(xiàng)文體活動，通過一系列的活動，加強(qiáng)了干部的團(tuán)結(jié)和交流，使社團(tuán)真正成為了一個(gè)整體。同時(shí)，保留了會員的成員檔案，引入親情管理，創(chuàng)造一種溫馨和諧的工作氛圍。
三、以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用，積極主動地代表和維護(hù)廣大學(xué)生的利益。
開辟各種渠道，收集各方信息，架起學(xué)生與學(xué)生溝通橋梁。128大學(xué)生發(fā)展聯(lián)盟自成立以來堅(jiān)持維護(hù)會員利益，反映會員心聲。怎樣更好地維護(hù)會員利益一直是我們想的最多的事情，我們通過主席及部長例會、座談會、調(diào)查問卷、等形式，廣泛收集會員們的意見和建議，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得信息，以做到工作有的放矢。另外，不定期的組織學(xué)生與學(xué)生之間的懇談會，現(xiàn)場回答解決會員們提出的問題。
四、促進(jìn)社團(tuán)學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展各項(xiàng)科技、文化、藝術(shù)、體育活動，豐富同學(xué)業(yè)余生活，營造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。
積極開展社團(tuán)活動，豐富學(xué)生的課余生活，調(diào)動學(xué)生對生活積極性，為我校廣大學(xué)生營造一個(gè)良好的生活及學(xué)習(xí)環(huán)境，增強(qiáng)了廣大學(xué)生的'主人翁意識，一定程度上調(diào)動了廣大學(xué)生參與活動的積極性。當(dāng)代青年要有所發(fā)展，離不開豐富的知識和過人的才能。為此，社團(tuán)邀請各種類型的講座作為日常工作。為濃郁校園文化氣息，豐富大學(xué)生課余生活，鍛煉大學(xué)生演講及語言表達(dá)能力，增強(qiáng)大學(xué)生現(xiàn)場反應(yīng)能力及有效知識儲備，提高我社團(tuán)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們舉辦談話培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、辯論賽培訓(xùn)、四家社團(tuán)聯(lián)合交流會、“千龍之旅”爬山活動、社團(tuán)慶典、多次與兄弟社團(tuán)開展友誼聯(lián)會等多項(xiàng)活動，并且在第四屆社團(tuán)文化月中承辦了“綁腿跑”比賽。我們所舉行的活動得到了廣大學(xué)生的積極參與和全體會員的廣泛支持，并獲得好多獎(jiǎng)項(xiàng)。
五、本屆的成功之處。
1、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位。
2、立足本職，聯(lián)合校外，倡導(dǎo)良好校園文化，滿足同學(xué)們多方位需求。
3、帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校文化建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。
關(guān)于工作總結(jié)3
1、回顧這一年來的工作，不論是在實(shí)際的工作中、生活中、還是與他人的人際交往中，我都受益匪淺，在工作中我學(xué)會了各種實(shí)用的方法，在生活中也能秉著工作中的精神不斷的改善自己的不足之處，與他人之間的交往中，更讓我懂得了包容、溝通與理解的重要性……
2、過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在自己的崗位上奉獻(xiàn)出自己的一份力量，取得了一些工作成績，但我自身也認(rèn)識到了自己的不足，遇事比較急躁，沒有分析就果斷行事；本職工作中和其他同崗位同事相比較而言，可能還存在很大差距，在今后的工作中，希望大家能提出寶貴意見……
3、通過自己這一年來的學(xué)習(xí)和工作，我覺得我再業(yè)務(wù)方面還不是非常熟悉，今后我會重點(diǎn)攻克業(yè)務(wù)模塊，讓自己更加專業(yè)化，未來我會朝著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去和方向去努力，改變現(xiàn)狀……
4、回顧過去一年，我的銷售業(yè)績是多少多少，而我們的'銷售冠軍是多少多少，我根據(jù)自己的自身能力以及他人的工作方法，未來我對自己給予了很高的期望，相信自己在來年肯定能達(dá)到多少多少業(yè)績，這是我未來的工作目標(biāo)和動力。
5、通過自己過去一年在本崗位的工作情況，我深刻的了解到我們這個(gè)工作領(lǐng)域內(nèi)還有一些亟待解決的問題，因此我有以下幾點(diǎn)意見，希望領(lǐng)導(dǎo)能幫忙參考……
關(guān)于工作總結(jié)4
一、全校學(xué)生交通情況
我鄉(xiāng)共有8所村級完全小學(xué)，2個(gè)教學(xué)點(diǎn)，在校學(xué)生1800多人，有部分學(xué)生人家長包面包車送學(xué)生，還有個(gè)人別家長騎摩托車接送。等堆小學(xué)校門離公路較近，學(xué)生上放學(xué)學(xué)生進(jìn)出校門，存在一定程度的安全隱患，因此，等堆小學(xué)做好校園路段交通疏導(dǎo)工作，時(shí)刻注意排除隱患，從不怠慢。
二、明確的工作目標(biāo)
通過專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師及學(xué)生家長的道路交通安全和法制意識進(jìn)一步增強(qiáng)，督促小學(xué)、幼兒園進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生交通安全管理職責(zé)，加強(qiáng)師生交通安全教育，整治交通隱患，改善交通環(huán)境，杜絕涉及師生的道路交通安全事故。
三、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張顯廷副組長：高發(fā)忠成員：楊文、張平、陳涌、趙鴻及各校校長
四、工作措施
（一）廣泛宣傳，營造濃厚的交通安全氛圍
加強(qiáng)對師生交通安全的教育。充分利用課堂教學(xué)、主題班會等形式宣傳交通安全法規(guī)，建立相關(guān)教育制度，教育師生自覺遵守交通規(guī)則，拒絕乘坐非營運(yùn)車輛、超載、拼裝及無證無牌等有安全隱患的車輛。
（二）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校十分重視交通安全工作，對這項(xiàng)工作常抓不懈，中心校領(lǐng)導(dǎo)在全鄉(xiāng)小學(xué)召開的會議上，每次都強(qiáng)調(diào)交通安全的重要性，把安全交通工作落實(shí)到實(shí)處，并對全年道路交通安全工作做了全面部署，樹立了道路交通安全的意識和觀念，認(rèn)真做到了不出交通事故，不違章。針對此次專項(xiàng)活動，全面安排部署專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，在3月份中心校就制發(fā)了《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于禁止學(xué)生乘坐非法營運(yùn)車輛上下學(xué)的'通知》、《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校交通安全目標(biāo)責(zé)任書》、《學(xué)校與班主任、教師道路交通安全責(zé)任書》、《班主任與學(xué)生交通安全責(zé)任書》、《學(xué)校與乘車學(xué)生家長交通安全責(zé)任書》《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于禁止學(xué)生乘坐非法營運(yùn)車輛上下學(xué)告家長書》。
�。ㄈ┟鞔_責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)管理。一是大力加強(qiáng)交通安全的宣傳教育工作力度，二是對學(xué)生乘坐車輛進(jìn)行摸底調(diào)查，三是不定期開展安全大檢查，對查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
五、存在的問題和困難
�。ㄒ唬┳晕译[患治理積極不高，依賴上級部門治理性強(qiáng)。
六、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)小學(xué)生及幼兒道路交通安全法律、法規(guī)和安全常識的教育；將道路交通安全法律法規(guī)和交通安全常識有關(guān)內(nèi)容納入小學(xué)、幼兒園教育計(jì)劃。
�。ǘ┘訌�(qiáng)道路交通安全宣傳教育，召開家長會，提高學(xué)生家長道路交通安全意識。
（三）加強(qiáng)道路交通安全工作的督促力度，強(qiáng)化非客運(yùn)車輛接送學(xué)生的治理工作，堅(jiān)決制止未取得校車使用許可證的車輛、低速貨車、“黑面的”、“摩的”等非法營運(yùn)車輛接送學(xué)生，消除交通隱患。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)道路交通安全管理部門的協(xié)調(diào)工作，形成道路交通安全齊抓共管的工作格局。
關(guān)于工作總結(jié)5
時(shí)光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)從嚴(yán)冬走進(jìn)盛夏。一個(gè)學(xué)期即將過去，回首往事，這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深感受到人在成長，秘書部在成長。
這學(xué)期，秘書部正式成為直接對主席團(tuán)負(fù)責(zé)的部門，上對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，下對各部門負(fù)責(zé)。職權(quán)大了，小小的秘書部也該成長了，再也不是你動我動，沒你命令不敢動的小秘書了。不過這樣的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。
這學(xué)期的秘書部主要還是協(xié)助其他部門開展工作、檔案規(guī)類、會議記錄等。例會方面本學(xué)期我部轉(zhuǎn)變思路，各成員匯報(bào)所負(fù)責(zé)部門的活動情況。這一方面鍛煉了成員的口頭表達(dá)能力，另一方面增強(qiáng)了各成員的責(zé)任感。每次例會我部均有詳細(xì)的會議記錄以供備案查詢。
在協(xié)助其他部門開展活動中，我部成員均發(fā)揮刻苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，特別在模擬商品交易會、英語演講比賽、學(xué)雷鋒活動、語音語調(diào)大賽、奧運(yùn)知識競賽等大型活動都可以看到我部成員活躍的身影。
通過以上的工作總結(jié)，一個(gè)學(xué)期來，我們都播撒了自己的汗水和智慧，也讓我們獲得了成長和快樂，看著各種工作后大家寫滿成就感的眼神，我相信大家都已經(jīng)收獲了自己所追求的。
新學(xué)期即將到來，我們的`工作還有很多不足，比如說：分工不周、內(nèi)部協(xié)調(diào)性不足、工作缺乏效率等，本學(xué)期我部接受了不少的思想教育，雖然本學(xué)期在實(shí)際行動上沒有一個(gè)質(zhì)的飛躍，起碼思想上有所改進(jìn)，我相信經(jīng)過一個(gè)假期的調(diào)整，新的學(xué)期將迎來一個(gè)新的秘書部。只要我們團(tuán)結(jié)努力、方向正確，大家一定可以收獲更多，我部會成為一個(gè)勇敢表達(dá)自己的，敢站出來講話的秘書部。
關(guān)于工作總結(jié)6
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持和鼓勵(lì)。還有各個(gè)部門對我工作積極的配合，這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，
其次是感謝我的上司和公司的每一個(gè)同事把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難和我的思路又不清楚的時(shí)候，會與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí)，我們都會一起說出我們的想法，一起討論，得出最佳可行性的解決方案，從而減少了我許多的工作失誤。
二、兩點(diǎn)不足
首先是為人的不足。沒有很好的處理好與同事之間的關(guān)系，給自身的工作帶來許多麻煩，學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情。
其次是做事的不足。
1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng)。
2、對客戶心態(tài)的判斷不夠
3、對客戶的售后服務(wù)不夠完善。
4、沒有定期的拜訪重點(diǎn)客戶，為客戶解決實(shí)質(zhì)行的問題。
5、對市場的分析不夠透徹和仔細(xì)
三、工作業(yè)績
我對業(yè)務(wù)員這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的業(yè)績，回顧五個(gè)月來的工作實(shí)際情況，我的業(yè)績卻不容樂觀，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：首先是想當(dāng)然的對個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高，自我期望值過高。其次是銷售手段單一，還是憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力去分析客戶心理，使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈，沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使，作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況，來更好的推銷產(chǎn)品。
展望20xx我已選擇了MINI寶貝公司的兩大品牌雅姿美特和婷妃，主要是市場的拓展，面對現(xiàn)在市場競爭的激烈，作為一名營銷人員，我感覺到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，但是我相信再打的責(zé)任作為一個(gè)男人我們都是要扛起來的'，作為20xx年兩大品牌的拓展做了如下的總結(jié)：
一、提升自身的素質(zhì)修養(yǎng)。包括外在和內(nèi)在的修養(yǎng)。語言表達(dá)能力的加強(qiáng)，因?yàn)橛难诺恼勍�，翩翩的風(fēng)度，將會讓我的談判如魚得水，而給新客戶留下美好的印象，并將促成交易的成功。
二、相關(guān)資料的預(yù)備。一定要清楚我們公司的發(fā)展歷史，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品價(jià)格、營銷政策等。并帶齊所需的資料、名片、樣品。
三、具體的市場調(diào)研。孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。下到陌生的市場我們必須了解當(dāng)?shù)卦袐胪甑姆植?/p>
1、風(fēng)土人情，包括人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣。
2、市場狀況，主要是競品的價(jià)位、政策、促銷的手段、以及在該市場的銷量
3、客戶的狀況，包括客戶的習(xí)慣、愛好、家庭背景、政治關(guān)系、把握客戶資料，尋找目標(biāo)客戶和潛在客戶。
四、列名單，洽談客戶。確定目標(biāo)客戶后，先預(yù)先想好跟客戶談的內(nèi)容，本產(chǎn)品的相關(guān)咨詢和后期市場運(yùn)作模式，為客戶營銷好未來的市場藍(lán)圖。再電話預(yù)約客戶來公司洽談或是上門洽談。
五、跟進(jìn)、簽約。在初步洽談后許多客戶是需要考察產(chǎn)品和考察市場，所以在這段時(shí)間我們必須要電話跟進(jìn)客戶，為客戶解決他的疑惑，
關(guān)于工作總結(jié)7
20xx年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門的大力支持下，在公司全體員工團(tuán)結(jié)努力下，按公司確定的工作目標(biāo)，全體員工解放思想，銳意進(jìn)取，安全生產(chǎn)及驗(yàn)收工作基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，順利完成了竣工驗(yàn)收。
一、20xx年工作完成情況
1、20xx年度全礦計(jì)劃產(chǎn)量167196噸，其中回采產(chǎn)量計(jì)劃148976噸，掘進(jìn)煤計(jì)劃產(chǎn)量18220噸；實(shí)際完成85257噸，完成任務(wù)的51%。
2、全年綜合計(jì)劃進(jìn)尺1268m，實(shí)際完成120m，完成任務(wù)的9.4%。
3、選煤廠年計(jì)劃入洗原煤120萬噸，其中精煤20.4萬噸，中煤、煤泥33.6萬噸。實(shí)際入洗原煤11萬噸，生產(chǎn)精煤1.87萬噸，中煤、煤泥3.08萬噸。
二、安全設(shè)施投資情況
安全設(shè)施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶運(yùn)輸巷；主水平軌道巷、回風(fēng)巷及皮帶運(yùn)輸巷噴漿3757m，458萬余元。巷道維護(hù)費(fèi)、安全牌板制作費(fèi)、安全宣傳費(fèi)34萬元；避難硐室安裝108萬元；終端壓風(fēng)供水自救0.6萬元；應(yīng)急廣播及移動通訊系統(tǒng)25萬元。
三、其他投資情況
1、機(jī)電設(shè)備投資75.5萬元。
2、社會保險(xiǎn)及福利費(fèi)309.7萬元。其中社會保險(xiǎn)費(fèi)用226萬元；意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用15.7萬元；福利費(fèi)68萬元。
3、管理費(fèi)2100萬元。
4、電費(fèi)536萬元。
5、培訓(xùn)費(fèi)35萬元。
6、風(fēng)、水管路安裝5萬元。
7、設(shè)備維修費(fèi)370萬元。
8、員工工資3000萬元。
四、安全教育培訓(xùn)情況
1、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，按照行業(yè)管部門的要求，我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識，根據(jù)工作需要內(nèi)容涉及機(jī)電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識，并組織會議學(xué)習(xí)“煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定”營造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領(lǐng)導(dǎo)跟班，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班等工作制度。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)抓區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓班組，班組領(lǐng)導(dǎo)抓員工的安全管理機(jī)制。利用調(diào)度會、班前會講安全施工知識及安全操作規(guī)程、措施，時(shí)時(shí)處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請進(jìn)來，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，為完善安全責(zé)任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，
并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項(xiàng)，并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實(shí)，整改率達(dá)100%，為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。
3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動中的一個(gè)重大危險(xiǎn)源，只有加強(qiáng)火工品的購買、運(yùn)輸、儲存和使用合理，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規(guī)定了火工品的領(lǐng)用及退庫管理辦法。我公司全年根據(jù)上級文件精神不斷裝備新的硬件設(shè)施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。
4、認(rèn)真開展特殊工種培訓(xùn)工作，我公司從神華烏海能源培訓(xùn)中心、烏海煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心聘請專業(yè)教師到我公司進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和新上崗員工的培訓(xùn)，全年共組織復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)47人。公司自己組織安全培訓(xùn)4次，共857人次，合格率100%，為安全生產(chǎn)提供了保證。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，全力遏制“三違”現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，要突出抓好現(xiàn)場管理。
為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序合理操作，我公司安全工作集中精力進(jìn)行了現(xiàn)場安全管理，要求礦級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班。根據(jù)井上、下不同地點(diǎn)不同問題修改并制定了相關(guān)的安全管理制度，通過現(xiàn)場檢查，這些安全管理制度的實(shí)施有力地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理，確保了現(xiàn)場的安全作業(yè)。在加大現(xiàn)場安全檢查的同時(shí)，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現(xiàn)象�！叭`”是事故的源頭，每一起事故的發(fā)生無不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現(xiàn)象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現(xiàn)象的'發(fā)生，保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了礦井的本質(zhì)安全。
六、完善管理辦法，提高員工素質(zhì)
1、公司為提高各區(qū)隊(duì)的安全工作效率，對有量可計(jì)的單位實(shí)行計(jì)件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。
2、加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。食堂推行了采購、財(cái)務(wù)、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價(jià)格透明化，使員工在生活方面達(dá)到滿意。
七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象
1、公司在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，同樣抓好精神文明建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁意識，充分發(fā)揮了黨、團(tuán)、工會組織的作用。
2、公司關(guān)注職工的生活狀況，“春節(jié)”走訪慰問了困難員工16戶，送去了慰問金和慰問品，使每一位員工過上歡樂祥和的節(jié)日。
3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個(gè)員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識。
八、自新亞集團(tuán)20xx年10月26日接管以來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有了很大的轉(zhuǎn)變，對部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整，對職工擇優(yōu)錄用。
逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識。在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，公司緊緊圍繞工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，解放思想、銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，使公司的安全生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃。
九、工作中存在的不足
1、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制已建立，但在落實(shí)執(zhí)行過程中存在有不堅(jiān)決、不完全、不到位的問題，應(yīng)在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎(jiǎng)罰的力度，營造自覺、積極、主動的執(zhí)行氛圍，確保公司各項(xiàng)工作的安全順利有序開展。
2、員工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊，常有影響工作進(jìn)度，工作效率低的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎(chǔ)上工把好關(guān)，避免魚目混珠。二是對現(xiàn)崗員工進(jìn)行不定限期的技能培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格的考試，實(shí)際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動，對各崗位工種通過技術(shù)比武，技能測評定級別，薪酬待遇拉開檔次，激發(fā)員工學(xué)技能、比技術(shù)、愛崗敬業(yè)的干勁和精神。
這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，要認(rèn)真總結(jié)不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)。制定先進(jìn)的
措施計(jì)劃、完善制度、堅(jiān)定信心、嚴(yán)抓管理、明確公司發(fā)展的目標(biāo)和方向，以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績，共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。
烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年12月24日
關(guān)于工作總結(jié)8
結(jié)束了多姿多彩的四年大學(xué)生活，懷揣著新的憧憬和目標(biāo)，在20xx年8月4日進(jìn)入了江陰利港發(fā)電股份有限公司。
32個(gè)新進(jìn)廠的同事們體驗(yàn)完與領(lǐng)導(dǎo)的見面會、了解公司概況以及素質(zhì)拓展培訓(xùn)后，被分去了部門進(jìn)行更為系統(tǒng)的培訓(xùn)。而我和其他10位同事就一同來到了發(fā)電運(yùn)行部這個(gè)大家庭。
才進(jìn)去的時(shí)候，一切都是充滿新鮮感，就好像對眼前的培訓(xùn)計(jì)劃一無所知卻又充滿期待。不知道化學(xué)部門需要做些什么，所以充滿期待；不知道除灰脫硫需要負(fù)責(zé)什么，所以充滿期待；不了解王工口中較為辛苦卻可以收獲更多的集控部門，所以充滿期待。當(dāng)然，因?yàn)橐磺卸际悄吧�，所以大家的精神也都高度集中，不敢錯(cuò)過任何一句話。
王曉斌主任首先來給我們開了一個(gè)簡短的會議，一方面告訴我們要積極的給自己定位，完成從學(xué)生到一個(gè)社會工作者的轉(zhuǎn)變；一方面，為了讓我們嚴(yán)格的要求自己，迅速的吸收每天教授的內(nèi)容，給我們做了晚自習(xí)的安排。這可以看出，部門對我們的高要求和高期望。 從第一天培訓(xùn)至今，大家每天晚上都按時(shí)按點(diǎn)的到網(wǎng)控樓自覺的看書，復(fù)習(xí)每天白天學(xué)習(xí)到的內(nèi)容。或是煤入廠的流程，或是化學(xué)除鹽水制備，抑或是凝結(jié)水系統(tǒng)。除了理論上的學(xué)習(xí)，師傅們還親自帶著我們進(jìn)入現(xiàn)場，對應(yīng)著系統(tǒng)圖向我們講解流程，了解設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，時(shí)刻向我們灌輸著“安全第一”的理念。
以化學(xué)培訓(xùn)為例，我本科專業(yè)是電廠化學(xué)。那時(shí)候我覺得我已經(jīng)學(xué)的很好了，來到電廠就算有培訓(xùn)，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不會有太多變化了吧。直到培訓(xùn)我才意識到，自己以前所學(xué)實(shí)在是皮毛中的皮毛，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多。自己要靜下心來，虛心向所有人學(xué)習(xí)。要有達(dá)者為師的觀念。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，每位師傅都有我們可以學(xué)習(xí)的地方。虛心和努力一定會讓我不斷的充實(shí)起來。
這一周在培訓(xùn)集控相關(guān)的內(nèi)容——凝水系統(tǒng)。周一一大早，王工將系統(tǒng)圖告訴了我們，然后明確的告訴我們周三早上就來默畫這一張圖。以前從未接觸過這個(gè)的.我，在看到這么復(fù)雜的一張系統(tǒng)圖以后就傻了眼，覺得這根本就不可能嗎�？扇蝿�(wù)已經(jīng)布置了下來，當(dāng)時(shí)就咬咬牙，死記硬背也得背下來啊�？蓪�(shí)際情況是，在蔡師傅仔細(xì)耐心的對我們講解完書中的內(nèi)容以及盡可能詳細(xì)的解釋每一部分，以及晚自習(xí)認(rèn)真地畫了好幾遍以后，突然發(fā)現(xiàn)其實(shí)這張圖也沒有想象中的那么難畫。于是周三一大早信心滿滿地將這張圖的主要流程和用戶都畫了出來，覺得測點(diǎn)和一些排氣閥門沒有畫無傷大雅，自認(rèn)為這下肯定沒有問題了�？墒菍�(shí)際情況是，當(dāng)天下午，王工拿著我們的圖嚴(yán)肅的指出了我們圖中的缺陷，然后針對凝汽系統(tǒng)還對我們進(jìn)行了提問，考察的效果不是很令人滿意。我們當(dāng)時(shí)心中還有不滿，覺得對我們要求太高�？墒呛髞�，我們突然意識到，是我們對自己太松懈了。工作中容不得一絲的疏忽。感謝王工讓我們意識到了這些問題，也感謝王工嚴(yán)格的要求，讓我們學(xué)會了該怎樣去學(xué)習(xí)系統(tǒng)。這對我們今后的學(xué)習(xí)和工作，都大有裨益。
周五上午，林明主任來和我們開了一個(gè)簡短的見面會。會議時(shí)間很短，可是會議中林主任提到的每一個(gè)內(nèi)容都在我的腦中留下很深的印象。他告訴我們要多去讀書，讀書會使一個(gè)人的思想更有深度，要去學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的知識。林主任告誡我們需要一個(gè)強(qiáng)健的體魄去努
力的工作，所以需要自律，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，不要放縱自己；在工作中要有工作精神，要對自己的工作負(fù)責(zé)；要知道自己的愛好，并且真正的去培養(yǎng)這個(gè)愛好??每一件都讓我很受觸動。
除了林主任和王工，給我們上課的老師們在上課時(shí)，將他們所知道的也都悉數(shù)相授�？偠灾�，能碰見這么多負(fù)責(zé)任又有耐心的前輩們，是我的幸運(yùn)。而我在接下來的工作中，會一如既往的虛心學(xué)習(xí)，謹(jǐn)記認(rèn)真、踏實(shí)，發(fā)揮工作精神，將自律進(jìn)行到底。不斷的自我定位，不斷的超越自我。
關(guān)于工作總結(jié)9
作為一名公司員工，最重要的就是能夠認(rèn)真工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。畢業(yè)之后我就來到了公司工作，我相信自己能夠在公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。現(xiàn)在我已經(jīng)在公司銷售部工作半年了，可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作，我相信在以后的工作中我還是會做的更好。
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),雖然在學(xué)校里學(xué)到了一些此方面的基礎(chǔ)知識，但是實(shí)際操作時(shí)完全不夠用。所以也對這方面的專業(yè)知識進(jìn)行了進(jìn)一步加深的學(xué)習(xí)，讓自己對產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)有了更深的了解。在開發(fā)渠道和選擇客戶上還是先沿用前輩的套路,不過我要學(xué)會創(chuàng)新，努力發(fā)現(xiàn)適合自己的效率更高的方式。在會見客戶和談單方面，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己，增加自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和能力。
20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：
一、無論是新老客戶，都要經(jīng)常保持聯(lián)系，問候客戶的經(jīng)營情況，待客戶如待朋友一般。
二、不斷的開發(fā)新客戶，尋找新的渠道和方式來拓展市場。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，增加談單技巧，把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際交流當(dāng)中。
四、下半年對自己有以下要求
1：每周要開發(fā)2個(gè)以上的意向客戶，盡量挖掘潛在客戶。
2：見客戶之前詳細(xì)了解客戶的需求和疑問，做好準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)多種方案。
4：在與客戶聊天或者談單過程中的各種疑問都努力解決，誠信待人。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的`方式方法。
6：學(xué)會創(chuàng)新，開發(fā)適合自己的工作方式。
8：與公司其他同事多交流溝通，有良好的團(tuán)隊(duì)意識，不斷增長業(yè)務(wù)技能。
9：每個(gè)月盡自己最大的努力為公司的團(tuán)隊(duì)任務(wù)做貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造最大的利潤。
以上就是我下半年的工作計(jì)劃，工作中遇到的困難和想法，我會向跟領(lǐng)導(dǎo)和同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。雖然目前我還是有著很多的不足之處需要解決，但我相信自己能夠不斷提高自己。這樣在以后的道路上，我才也會走的更遠(yuǎn)，我的人生旅途才剛剛開始，我相信我能實(shí)現(xiàn)我的夢想。
關(guān)于工作總結(jié)10
首先非常感謝公司能夠給我這個(gè)成長的平臺，也能夠讓我自己在工作的過程之中取得學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過這一階段的學(xué)習(xí)，我的個(gè)人綜合素質(zhì)和才能都獲得了有效的提升。在工作方面，我能夠遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事物真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活之中我也能夠發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人。剛來到公司的時(shí)候，我要嚴(yán)格按照我們公司新員工培訓(xùn)的`方法來要求自己，在任何時(shí)候都需要起到模范帶頭的作用。
在以后努力的時(shí)候也會隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行可以預(yù)料得到我們在未來的工作將會更加繁忙，對于員工的要求也會更高，我們需要掌握的知識也會更加的全面。所以我們必須要更加勤奮地努力工作，刻苦地學(xué)習(xí)，去提高自己的文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年時(shí)間里面，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助之下，我們工作的重點(diǎn)是在于公司的經(jīng)營方針，宗旨和效益目標(biāo)上面，緊緊圍繞這些重點(diǎn)開展工作。
在緊張的工作之余，加強(qiáng)我們公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭取打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一名管理層的意愿要充分發(fā)揮自己的主觀能動性以及工作積極性，要提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。通過最近一段時(shí)間，我充分了認(rèn)識到了自己既是一個(gè)管理者，也是一個(gè)執(zhí)行者，如果想要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，除了自己要有扎實(shí)的工作技能，熟悉工作業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作以及內(nèi)容要以身作則，這樣才能夠在人員緊張的情況之下，讓大家都能夠主動承擔(dān)工作。經(jīng)過這么長時(shí)間的鍛煉，我也拋棄了自己一開始幼稚的想法，現(xiàn)在已經(jīng)全身心的投入到工作之中。
關(guān)于工作總結(jié)11
二Oxx年我隊(duì)在攪拌廠及項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞項(xiàng)目工程“施工、管理、質(zhì)量”的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，全面提高本隊(duì)所施工的工程質(zhì)量、工程管理和工作效益。截止二Oxx年底，通過全隊(duì)職工的辛苦努力，安全、順利的完成了項(xiàng)目經(jīng)理部及攪拌廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、取得的經(jīng)驗(yàn)和啟示
通過一年來我們隊(duì)在內(nèi)蒙赤通項(xiàng)目、河南長封項(xiàng)目、河南南陽項(xiàng)目的施工，給了我們以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，合理配置各崗位人員是完成任務(wù)的前提
項(xiàng)目工作任務(wù)下來后，攪拌廠各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)和指導(dǎo)本隊(duì)的工作，我隊(duì)在接到任務(wù)后，積極配合，安排和落實(shí)工作任務(wù)，我們合理配置在項(xiàng)目上本隊(duì)的崗位人員，進(jìn)一步完善本隊(duì)攪拌站人員的配置。通過這些舉措，我隊(duì)各項(xiàng)工作得以有條不紊地進(jìn)行著，隊(duì)內(nèi)職工的責(zé)任感增強(qiáng)了，工作作風(fēng)和工作效率得到了進(jìn)一步的提高，為我隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
（二）精心組織，科學(xué)安排，早準(zhǔn)備，早動手，是完成攪拌砼任務(wù)的保證。
實(shí)現(xiàn)攪拌砼任務(wù)，必須落實(shí)到各項(xiàng)目的砼拌和站，而砼拌和站能否順利工作，關(guān)鍵又在于砼拌和站的前期工作是否到位。因此，前期工作的質(zhì)量決定了攪拌站工作能否持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，能否確保攪拌砼質(zhì)量。實(shí)踐證明，我隊(duì)在河南南陽項(xiàng)目、赤通項(xiàng)目的前期工作，我們做的好，在項(xiàng)目開工前就抓好了攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，使項(xiàng)目得以按計(jì)劃開工，為最終完成項(xiàng)目上的各項(xiàng)攪拌砼任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
（三）、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二Oxx年我隊(duì)攪拌站混凝土施工的工作宗旨是：以攪拌站管理為中心，抓好混凝土施工質(zhì)量工作。為此我們學(xué)習(xí)、借鑒其他攪拌站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真搞好攪拌站的運(yùn)行，進(jìn)一步健全本隊(duì)攪拌站的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好以攪拌站為中心的商品砼質(zhì)量工作是我隊(duì)二Oxx年工作的重點(diǎn)，為此我隊(duì)既要抓好攪拌站的正常施工，又要積極抓好給橋涵等構(gòu)造物提供合格商品砼的工作，積極采用合格原材料，提高本隊(duì)職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識。20xx年我隊(duì)還新增一批年輕的`臨時(shí)工，他們的工作熱情很高，但職業(yè)技能相對薄弱，為最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高鍛煉自己，經(jīng)過這一年在項(xiàng)目上的鍛煉和培養(yǎng)，有一些已經(jīng)成長為我隊(duì)的骨干力量，為加快本隊(duì)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定了人力基礎(chǔ)。
（四）、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我們生產(chǎn)施工企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本隊(duì)始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓職工安全教育入手，培訓(xùn)職工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全檢查力度，查處出安全隱患，即時(shí)處理，對攪拌站的設(shè)備、電路進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善等措施。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，20xx年來未發(fā)生安全事故。
二、存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱項(xiàng)目上的砼工作任務(wù)很重，一些攪拌設(shè)備超負(fù)荷工作，有時(shí)只能免強(qiáng)支撐，部分?jǐn)嚢柙O(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，一到吹大風(fēng)，下大雨時(shí)，經(jīng)常會造成線路漏電、短路、機(jī)器罷工等現(xiàn)象。
2、一直以來，本隊(duì)堅(jiān)持以人為本，重抓職工隊(duì)伍建設(shè)，尤其是年輕職工的培養(yǎng)，但職工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本隊(duì)全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理水平、技術(shù)素質(zhì)與工程質(zhì)量要求還有一定差距。施工現(xiàn)場管理差，廢棄料亂丟亂放現(xiàn)象普遍，管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、本隊(duì)個(gè)別攪拌站與項(xiàng)目部的關(guān)系有時(shí)不太協(xié)調(diào)，出現(xiàn)過一些這樣和那樣的矛盾。這些問題都需要在今后的工作中予以解決。
二Oxx年工作計(jì)劃
1、攪拌站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，二Oxx年，我隊(duì)將繼續(xù)深化我隊(duì)管理施工的體制，提高攪拌站商品砼的質(zhì)量和攪拌站的效益。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我隊(duì)將努力做到管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，以提高攪拌站的管理；攪拌站的發(fā)展模式由單純的生產(chǎn)幾種配比的商品砼向用戶提供更多、更優(yōu)質(zhì)的各種配比的商品砼綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化各攪拌站按照企業(yè)化、市場化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度。
2、工程建設(shè)、生產(chǎn)施工前期準(zhǔn)備工作做好。
在攪拌廠及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，要及時(shí)做好攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，在施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張而造成的不良影響，不打無準(zhǔn)備之仗。
3、加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度，繼續(xù)開展攪拌站文明施工活動。要加強(qiáng)與項(xiàng)目部聯(lián)系，積極依靠項(xiàng)目部及攪拌廠的支持。攪拌站要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化經(jīng)營意識，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。對攪拌站機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)操作手頭腦中。在生產(chǎn)施工中充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的經(jīng)營效益。
4、繼續(xù)搞好隊(duì)內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。
5、在文明建設(shè)方面，本隊(duì)要爭取文明中隊(duì)，我們要加強(qiáng)宣傳力度。要積極完成攪拌廠及項(xiàng)目部下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時(shí)對安全生產(chǎn)緊抓不放。
在二Oxx年，我隊(duì)力爭在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)本隊(duì)管理和二Oxx年計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。展望二Oxx年，我隊(duì)全體職工要堅(jiān)決貫徹上級的決議和指令，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，提高全隊(duì)職工的責(zé)任心、上進(jìn)心，樹立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新的一年里不斷取得更好的成績。
關(guān)于工作總結(jié)12
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的'辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
關(guān)于工作總結(jié)13
今年我部在全體工作人員的努力工作和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下，截至12月中旬已經(jīng)超額完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
今年在繁重的施工中，我部依然以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針加強(qiáng)工作，保證了無一事故發(fā)生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計(jì)量柜，是我處在計(jì)量工作上更加仔細(xì)，由于以前工作上的經(jīng)驗(yàn)不足在計(jì)量方面造成一些失誤，在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促下我處立即作出了整改糾正，很快拿出方案，進(jìn)行了包干到戶責(zé)任追究治制，在計(jì)量方面立即得到了很大改善，取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造，溢水路開挖及穿越頻繁施工；為我部增加了很大工作量；為確保我天然氣管道安全運(yùn)行，我部人員不分早晚堅(jiān)守現(xiàn)場，以圖紙為依據(jù)認(rèn)真定位，在自來水管道挖破5次的情況下，確保了我天然氣管道無一次泄漏事故發(fā)生，這說明我部工作認(rèn)真；主要是巡線員巡線到位，巡線記錄填寫詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時(shí)才離開，這一工作方針為我處管線安全運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
本部截至11月月底實(shí)際完成天然氣銷售量65。5萬多立方米，較去年多銷售氣22萬立方米。其中商業(yè)用氣量29。8萬多立方米，占總用氣量45%，居民用氣量35。7萬多立方米，占總用氣量55%。每天平均用氣為1984立方米左右，由于壁掛爐的使用導(dǎo)致日用氣量較大的不穩(wěn)，其中1—3月份日用氣量較大約為3500立方米，4—6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面，我工作人員對居民戶每月一次抄對，對于商業(yè)戶每周一次抄對；在確保正確無誤的情況下上報(bào)公司。在氣款收繳方面更加仔細(xì)，專人收款，雙人核對，及時(shí)上交公司和統(tǒng)計(jì)員留票備份核對款項(xiàng)，確保準(zhǔn)確無誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯(cuò)。我部共收繳氣款186萬多元，在氣價(jià)不穩(wěn)定的情況下，我們采取限量收取氣款，控制氣款收費(fèi)上限的情況下仍保持氣款余額72萬以上。本年度工程款收入有很大突破，除移民新村外，共收繳工程款982810。00元，其中商業(yè)戶工程款收繳196500。00元，居民用戶工程款收繳786310。00元，較去年有很大突破。
在市場開發(fā)方面同志們想盡辦法做市場調(diào)查，進(jìn)戶散發(fā)傳單，作詳細(xì)記錄和調(diào)查。先后開發(fā)伊甸苑小區(qū)、二糧站小區(qū)、建筑公司小區(qū)、興安小區(qū)、奔馬小區(qū)、新移民村、賀莊小區(qū)、明珠花園小區(qū)、怡居苑小區(qū)等，我部截至現(xiàn)在實(shí)際開發(fā)居民2123戶，實(shí)際通氣用戶1865戶，比去年新增825戶；商業(yè)戶新增9戶，實(shí)際用戶為28戶。進(jìn)一步加大了我公司的市場用戶和氣量銷售。
今年我部施工任務(wù)繁重，年初就投入了緊張的施工中，先后協(xié)調(diào)開發(fā)5個(gè)小區(qū)；由于居民牽涉面廣，施工協(xié)調(diào)難度大，我部在節(jié)約費(fèi)用情況下付出了很大的辛苦和努力，最終圓滿完成各處施工任務(wù)。興安小區(qū)、清靜花園、小區(qū)奔馬小區(qū)等小區(qū)開發(fā)量大施工任務(wù)重，監(jiān)督任務(wù)繁重，但上半年就順利完工，取得用戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；下半年的施工中任務(wù)繁重，特別是移民新村78月份的施工中，公司各個(gè)單位克服種種困難，不怕烈日，不怕暴雨相互配合，積極協(xié)助打了一個(gè)漂亮的工程仗，取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重，我部工作人員想盡辦法，深入移民村現(xiàn)場辦公，積極為移民服務(wù)，提高了我公司的各項(xiàng)聲譽(yù)。明珠小區(qū)二期工程在10月份也進(jìn)入了安裝，在春節(jié)后將完工通氣。因?yàn)榫用駪魻砍妒虑槎嘁虼吮苊獠涣耸艿揭恍┪�，但是能順利完成公司交付的各�?xiàng)任務(wù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民戶比較多牽涉面比較廣，安全是一個(gè)大問題，為進(jìn)一步加大安全力度，希望公司能為我處增加人員，進(jìn)一步充實(shí)我部的工作力量。我部主要工作是對已繳納初裝費(fèi)用戶進(jìn)行通氣任務(wù)，由于當(dāng)前期我部工作人員少，開發(fā)用戶多，導(dǎo)致通氣任務(wù)重，使我部工作一直處于緊張狀態(tài)。隨著廣大居民對天然氣的認(rèn)識和環(huán)保意識的增加，天然氣的使用量會更不斷增加，安裝速度也逐漸加快。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能增加人員，提高營業(yè)部的工作能力，擴(kuò)大公司的`正面影響，保障工作的安全運(yùn)營。
預(yù)計(jì)明年我處的安裝任務(wù)會更加緊張，因?yàn)殡S著電業(yè)局小區(qū)，土地局小區(qū)，宇龍小區(qū)，錦繡江南小區(qū)、楊莊移民工程等小區(qū)建筑的逐一完工，我部的安裝工作、收費(fèi)工作、計(jì)量工作及安全責(zé)任將進(jìn)一步加大，但是我相信我部在本行業(yè)未來的大好形勢和公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步關(guān)懷下，我會克服重重困難繼續(xù)努力爭取在各個(gè)方面取得更好的突破，使我部工作更上一臺階。
關(guān)于工作總結(jié)14
時(shí)光如梭，20xx年的工作總結(jié)還歷歷在目，20xx年馬上又要揮手告別了，當(dāng)時(shí)制定的目標(biāo)是20xx年是打基礎(chǔ)的一年，20xx年是求穩(wěn)定的一年，而且希望20xx年能市值到達(dá)1000W，總結(jié)20xx的時(shí)候又翻翻了去年的總結(jié)，整體上還是接近于當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)的，工作總結(jié)及展望。
一月份，將20xx年底運(yùn)作的大客戶操作賬戶坐實(shí)在銀河�，F(xiàn)在看來這是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份開了9個(gè)戶，資產(chǎn)進(jìn)入了20W。
二月份，在春節(jié)假期后的第一天開了一個(gè)戶，這個(gè)月開了三個(gè)戶，市值在40W。
三月份，只開了一個(gè)戶，但這個(gè)戶的資產(chǎn)在120W，但是后期由于購置房子原因在6月底轉(zhuǎn)走了100W，但是年前又回來10W.這個(gè)戶是重點(diǎn)戶，以后錢還會陸續(xù)回來的。這個(gè)月得到了市值冠軍。
四月份，在月初的時(shí)候通過親屬介紹，開了3個(gè)戶，且每個(gè)戶都是有效戶，總進(jìn)資產(chǎn)在190W左右。這個(gè)月得到了戶數(shù)冠軍。
五月份，開了3個(gè)戶，其中年度最大的客戶，就在這個(gè)月產(chǎn)生，這是去年年底就開始運(yùn)作的戶，通過5個(gè)月的.運(yùn)作終于來到銀河，但當(dāng)時(shí)這個(gè)戶轉(zhuǎn)進(jìn)來后，回訪電話15天才打，感覺到了好事多磨的道理。這個(gè)月是市值冠軍。
六月份，開了4個(gè)戶，這個(gè)月市值沒有很大的進(jìn)步，總數(shù)在5W左右。但是這個(gè)月的月底第一次榮登市場部的客戶經(jīng)理的第一名。
七月份，開了2個(gè)戶，這兩個(gè)戶都很有質(zhì)量，總進(jìn)資產(chǎn)在60W,同時(shí)7月4日，這天第一次等上1000W的巔峰，工作總結(jié)《工作總結(jié)及展望》。
八月份，開了3個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在92W，這個(gè)資產(chǎn)在當(dāng)時(shí)的行情下，當(dāng)月的每天都在1000W以上。
九月份，開了3個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在105W,這個(gè)月的戶數(shù)已經(jīng)到了動用家族戶的時(shí)間段，力量在衰竭，將袖口里面的東西掏出來了。這個(gè)月是競拍到的市值冠軍，當(dāng)時(shí)競拍價(jià)格是62W。但是105W也確實(shí)是當(dāng)月的市值冠軍。
十月份，開了6個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在40W,這個(gè)月也在抵消大盤的下跌。
十一月份，開了6個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在20W，市值縮水嚴(yán)重，但是因?yàn)榛鶖?shù)比較厚，還堅(jiān)持在1000W的考核關(guān)口。
十二月份，開了1個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在18W。這個(gè)月大盤出現(xiàn)了暴跌，客戶資產(chǎn)大幅度縮水，首次落在了1000W以下。
總結(jié)全年，一年開了36個(gè)戶，其中市值冠軍奪冠2次，戶數(shù)冠軍奪冠一次，在入司一周年之際首次攀上營銷客戶經(jīng)理市值第一，在7月份市值第一次進(jìn)入到了1000W。但是在年底的時(shí)候大盤持續(xù)縮水，力量有限，沒有持續(xù)的力量去與大盤的下跌做斗爭這是需要特別總結(jié)的。這種持續(xù)的力量就是在我所開發(fā)的客戶中，沒有通過銀行，戶外，電話，網(wǎng)絡(luò)來開發(fā)的客戶，都是通過緣故來開發(fā)的，這是今年沒有與大盤進(jìn)行持續(xù)斗爭的根本原因。去年給自己的分?jǐn)?shù)是及格，今年如果給自己打個(gè)分?jǐn)?shù)的話應(yīng)該是中等偏上優(yōu)異而已，距離優(yōu)秀還有很大距離。
20xx年是我在銀河即將走完第二個(gè)年頭，迎接第三個(gè)年頭的關(guān)鍵時(shí)刻。第一年打基礎(chǔ)，第二年求穩(wěn)定，第三年圖發(fā)展，第三年是發(fā)展之年，要用更好更強(qiáng)的證券知識，營銷知識來武裝自己。今年的目標(biāo)就是能夠夯實(shí)1000W，無論大盤面臨如何風(fēng)險(xiǎn)，都要保持在1000W以上的月均資產(chǎn)。距離這個(gè)目標(biāo)我想好需要200-300個(gè)左右的市值做支撐。戶數(shù)方面爭取繼續(xù)完成36個(gè)戶，完成達(dá)標(biāo)。
20xx年，進(jìn)入了證券行業(yè)，進(jìn)入了銀河證券，我很懷念他。
20xx年，對證券行業(yè)的從業(yè)，我很向往！
20xx年，既然已經(jīng)能夠生存在證券行業(yè)中，發(fā)展是硬道理！
關(guān)于工作總結(jié)15
一、20xx年工作總結(jié)及成績
嘉銘公司
1、完成對公司231棵樹木的編號及54棵棕櫚植物的檔案整理工作。
2、完成對售樓部及周邊植物的養(yǎng)護(hù)及管理工作，并對生長不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作。并對水景進(jìn)行提升維護(hù)，及時(shí)更換水草，對水池增加魚的數(shù)量，并投放飼料。其中更換草花8次，計(jì)4429元。水草更換3次，購買魚苗1次。修剪管理喬木1次，灌木13次，草坪修剪10次，打藥管理喬木2次，灌木5次，草坪10次，草花26次，施肥管理，喬木1次，灌木3次，草坪3次，冬季防凍管理一次。
3、完成對園林機(jī)械及藥品、肥料等物資的采買及維修工作。
4、完成售樓部盆花的更換購買及新辦公室大門處美化工作，并進(jìn)行日常維護(hù)。
5、完成對7家園林施工單位的現(xiàn)場考察和總結(jié)工作，并對成都多家房地產(chǎn)公司園林進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
6、完成對小區(qū)園林初步設(shè)計(jì)，正在對施工圖進(jìn)行審查修改。
7、完成種植土轉(zhuǎn)運(yùn)工作，共計(jì)13000立方米，并對板房位置土方清理工作。
8、完成對公司的園林排水防洪工作進(jìn)行排查，及時(shí)處理積水等問題。
9、全面了解公司苗木狀況，包括地產(chǎn)公司、酒店和萬景園林，并提供給設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行植物設(shè)計(jì)。
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。包括協(xié)助行政部進(jìn)行車輛管理、小物資采買；蜀信物業(yè)、食堂物資采買；銷售鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)行銷及物資運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>
11、協(xié)助西園酒店和金湖花園的.綠化技術(shù)工作，并安排工人進(jìn)行協(xié)助打藥。
萬景園林
1、完成對園區(qū)1406棵樹木的編號和釘牌及整個(gè)園區(qū)1904棵植物的檔案整理工作，并對死亡304棵樹木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、完成對萬景園林的日常養(yǎng)護(hù)工作，對生長不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作，其中包括除草5次、樹木施肥1次，保墑1次，打藥管理銀杏等大喬1次，桂花等小喬4次，澆水多次、小葉榕冬季防凍等。
3、7月21日萬景園林大雨導(dǎo)致50多棵樹木吹倒，及時(shí)組織排水和扶正工作。
4、完成對整個(gè)園區(qū)排水和溝渠清理工作，整個(gè)園區(qū)防盜等工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、剛開始進(jìn)入公司對公司工作流程等不熟悉，使工作效率低，現(xiàn)在已經(jīng)完全熟悉。
2、在面對多位領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的工作各不相同時(shí)，先后順序難以處理，與領(lǐng)導(dǎo)交流后，有了新的認(rèn)識，遇到此種情況應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽從分管領(lǐng)導(dǎo)安排。
3、在面對個(gè)人能力無法完成的工作時(shí)，總是自己干，延誤最佳處理時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒后，思想轉(zhuǎn)變，面對此種情況應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來，由領(lǐng)導(dǎo)安排人員協(xié)助完成工作。
4、工作中因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受批評時(shí)容易沖動，現(xiàn)思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變，遇到此種情況時(shí)，首先接受批評，尋找自己不足，然后單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)真實(shí)情況。
5、工作中匯報(bào)工作沒有嚴(yán)格按照流程，出現(xiàn)該什么工作向什么領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作大小事情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的把握等問題，使工作開展不順利，現(xiàn)在明確自己的位置，嚴(yán)格按照流程操作。
6、工作中在做事的時(shí)候條理性不清楚，尤其是遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，計(jì)劃被干擾時(shí)，原先預(yù)定好的目標(biāo)就不能及時(shí)完成，應(yīng)該工作中以身作則，盡力為成功找方法。我的方法是：化被動為主動，當(dāng)月月末體現(xiàn)告訴領(lǐng)導(dǎo)下月的計(jì)劃，以便在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)留出時(shí)間。
7、工作中開玩笑時(shí)，沒注意到言語對其他員工的影響，現(xiàn)在真切明白到，自己的言行代表著公司形象，應(yīng)該及時(shí)自我約束。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、做好自己的本職工作，對園林工程和園林養(yǎng)護(hù)尋找不足、汲取經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新意識，做到對本職工作百分百負(fù)責(zé)任。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對其它臨時(shí)性工作努力做好。自己不會的工作，要努力學(xué)會；自己會做的工作，要堅(jiān)決做好。
3、工作中協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時(shí)也要自我約束，以公司為榮，以公司為家，以公司為本。
4、具體工作計(jì)劃：
4、1做好園林施工圖修改，完成園林工程招投標(biāo)工作，做好一期園林景觀工程工作，并對園林施工進(jìn)行學(xué)習(xí)和管理。
4、2、完成售樓部區(qū)域排水工作，并做好嘉銘和萬景排水防洪工作。
4、3．20xx年全年養(yǎng)護(hù)工作具體化，把樹木健康成長作為重點(diǎn)。
4、4．針對公司蔬菜和肉禽食品采購問題，建議萬景園林在正常工作同時(shí)，栽種部分蔬菜和喂養(yǎng)部分禽類動物。四、對公司發(fā)展的建議
1、工作分配加強(qiáng)系統(tǒng)化：各部門將各自工作整理匯報(bào)，由上層領(lǐng)導(dǎo)整理后再逐層分配，最后以書面或其他形式具體到每個(gè)員工，讓每個(gè)員工明白自己每天需要做的工作，這樣也能提高員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)，保持各部門相對獨(dú)立性的同時(shí)也要使各部門相互協(xié)作。比如，年底結(jié)算時(shí)，各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部的結(jié)算工作，但有工程開工時(shí)，公司就應(yīng)該以工程部為核心，其它各部門做好配合，工作一起做，同時(shí)杜絕無秩序的一起做。
3、公司制度化建設(shè)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，建議每月發(fā)一期嘉銘動態(tài)或者是嘉銘工作天地，加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和公司文化的認(rèn)識。
最后，借用百盛集團(tuán)的“找一份快樂的工作，找一份屬于自己的事業(yè)”，經(jīng)過這半年的歷練，我成長了很多，在工作中也尋找到了很多快樂。
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