工作會議總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的工作會議總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作會議總結1
近期，宜州市委、市政府召開農業農村工作會議，總結20xx年農業農村情況，分析新常態下“三農”工作的新趨勢，研究部署20xx年的農業農村工作。
宜州市委副書記、市長梁寧，市人大常委會副主任蔡敏，市政府副市長梁基武，市政協彭中華、韋景超出席會議。
會議指出，20xx年，面對復雜形勢和多重挑戰，宜州市各級各部門緊緊圍繞“提質增效轉方式、穩糧增收可持續”工作主線，大力推進農業供給側結構性改革，著力破解“三農”難題，增強創新動力，厚植發展優勢，全市農業農村工作呈現出穩中有進、穩中向優的良好態勢，糧食生產保持繼續增長；甘蔗產業發展穩中提質；桑園面積和鮮繭產量連續11年領跑全國縣域第一，蠶桑資源綜合利用能力繼續保持自治區縣域第一，榮獲“中國優質繭絲生產基地”稱號；建成廣西規模最大、功能最全、標準最高的縣級糧庫；成功承辦第九屆中國國際絲綢閉幕會；核桃種植總面積達15.75萬畝；建成食用菌示范基地33個，標準化生產基地7個；立足資源優勢發展花椒種植6163畝。
會議指出，過去一年，宜州市圍繞“六個精準”強力推進“七個一批”脫貧攻堅舉措，全市7個貧困村1.64萬貧困人口實現脫貧摘帽。9945戶貧困戶每戶獲得產業扶持小額信用貸款5萬元，戶均直接增收4000元以上；桑蠶、甘蔗兩大支柱產業為農民帶來收入超過30億元；林下經濟、食用菌、水果、花椒等特色產業為農民帶來增收8億元；新建區、市、縣、鄉級現代特色農業（核心）示范區11個；新增河池市級以上農產品加工重點龍頭企業1家，農民專業合作社由242個發展到342個，家庭農場由19家發展到32家；完成農田水利投資1.38億元，新建續建水庫除險加固工程2座，河道治理工程6處，農村飲水安全鞏固提升工程33處，小農水重點縣項目及節水配套改造項目灌片10個，抗旱引調提水工程5處，農業綜合服務能力和水平進一步提升。
周飛在會上講話時說，20xx年，雖然該市農業農村發展取得了長足進步，但也還存在許多不足。一是農業基礎設施仍然薄弱；二是土地流轉增收效益不明顯；三是科技支撐能力不強。
周飛強調，農業興則百業興，農村穩則全局穩。宜州市各級各部門務必高度重視，認清形勢，采取有力措施，全力抓好農業農村各項工作，努力在新的起點上實現新突破，再創新佳績。
周飛說，要突出重點，圍繞產業轉型升級，全力推進糧食生產現代化。扎實開展糧食綠色高產高效創建活動，推進良種良法配套和農機農藝融合，重點抓好玉米、超級稻及優質稻米產業帶建設，提高單產、提升品質、增加總產。力爭20xx年完成超級稻種植18.7萬畝、玉米單交種種植23.5萬畝，良種覆蓋率達到98%以上，實現糧食產量21萬噸以上。要全力推進桑蠶生產標準化，繼續大力推廣桑、蠶新品種及節本增效養蠶技術，引進新優、抗病桑樹品種及條桑育進行試驗示范；強化商品小蠶共育管理和服務，實施商品小蠶共育規范化建設；加大蠶病動態監測點建設力度，做好桑蠶病蟲害測報防控，推動全市形成產量高、質量優、效益好的優質原料繭基地。同時，結合“美麗宜州·宜居鄉村”活動，繼續探索創新工廠化和農村千家萬戶蠶沙治理途徑及模式，提高蠶沙的利用率，年內在鞏固原有村屯的基礎上，每個鄉鎮新增1個蠶沙治理示范屯。要全力推進甘蔗生產集約化，不斷創新經營主體和模式，鼓勵支持種蔗大戶和經濟能人參與甘蔗集約化經營，引導制糖企業、種植公司、家庭農場、甘蔗生產合作社等建設主體參與“雙高”基地建設，提升“雙高”基地建設規模和質量。積極推廣小型農業機械，逐步實現農戶從甘蔗種植、護理、砍蔗、倒運等各環節使用機械作業的新模式，降低甘蔗生產人工成本，提高種蔗效益。大力推廣高產、高糖、抗逆性強、宿根性好的新優品種，新種甘蔗良種率達100%，進一步提高甘蔗新優品種占有率。同時，繼續全面推廣深耕深松、地膜覆蓋、測土配方施肥、肥料深施、節水灌溉等先進、適用技術，提高甘蔗單產，力爭20xx年全市原料蔗平均畝產達4.5噸以上。要全力推進核桃管護常態化，全面推進“管、補、造”三位一體建設，加強核桃開發、生產管理和技術指導，促進核桃產業持續健康發展。要全力推進農業生產組織化，加快推進全市16個鄉鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作步伐，助推承包經營權流轉，提高農業生產組織化程度。抓好自治區級、市級、縣級、鄉級現代特色農業（核心）示范區建設，以推進主要農作物全程機械化生產為主線，調整優化農機裝備結構，切實提高農機裝備水平、作業水平，實現農作物耕種收綜合機械化水平達48.47%以上。要全力推進桉樹整治長效化，各級各部門要堅定立場，加強源頭管理，切實履行執法職能，對桉樹育苗基地及苗木運輸、銷售等環節層層管控，有效遏制基本農田種植桉樹的現象發生。
周飛要求，宜州市各級各部門要強化創新，全面提升“三農”工作水平。特別是要圍繞強化基礎建設，整合各類資金，加大農村道路、水利、農村電網改造等投入力度。要在鞏固清潔鄉村、生態鄉村活動成果的基礎上，實施“宜居鄉村”建設。以開展“產業富民”“服務惠民”“基礎便民”三個專項活動為主要任務。實現農村產業結構優化升級，改善農村住房、飲水、能源、道路、照明、網絡、通訊等基礎設施條件，改善村容村貌，實現農村人居環境新提升。要進一步實施全面精準脫貧攻堅戰行動，凝聚合力攻堅“正能量”，重點在產業扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現結對幫扶、產業扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。全市各級各部門要牢固樹立勇于擔當的.責任感和時不我待的緊迫感，搶抓機遇、主動作為、攻堅克難，全力推動全市農業農村工作邁上新臺階，為建設幸福新宜州作出新的更大的貢獻。
宜州市委副書記、市長梁寧主持會議。他要求，各鄉鎮、各相關部門要認真抓好當前的農業農村工作，特別是要精心謀劃，統籌安排，不違農時抓好春耕備耕、農作物田間管理工作；要充分抓住當前有利時機，加快推進春植蔗生產工作，確保全面完成全年甘蔗種植任務；要抓好核桃的種植和管護工作，要按照“管補造”三位一體的要求，確保面積只增不減和今年核桃種植各項任務和完成。
會上，宜州市林業局、國土資源局、糖業局負責人分別就核桃種植管護、基本農田桉樹整治、甘蔗生產工作作了發言。
當天，全體與會人員還參觀了石別鎮屯蒙街甘蔗種植及桉樹整治現場。周飛、梁寧等領導還來到地里與當地群眾一道種植春植蔗。
工作會議總結2
同志們：
經縣委、縣政府同意，昨天上午召開了全縣人力資源和社會保障工作會議，會議的主要任務是學習傳達省市人力資源和社會保障工作會議精神，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年工作任務。縣委、縣政府對這次會議十分重視，師縣長出席會議并作了重要講話。全縣人社工作會議確定的20xx年工作的指導思想、目標任務、工作重點、措施辦法，為我們形成了共識、端正了態度、理清了思路、明確了方向，現在的關鍵是我們如何抓落實的問題。在這里，為讓這次會議的主題進一步深化，我圍繞“落實”講四個問題，供同志們參考。
一、為什么要抓落實
第一，抓落實是推動工作的唯一途徑。一是落實才能發展。任何事業都是靠落實發展的。當前，我縣“以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以‘工農對接’為抓手，以建設中國綠谷、培植全省生態經濟大縣為目標，深入推進全民創業、環境創優和機制創新，著力構建全省生態經濟示范區、山區城鄉一體引領區、鄂渝陜毗鄰地區農產品集散中心，全力打造‘生態竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪’戰略目標，進入更關鍵的一年。新的一年，人力資源和社會保障工作的參謀、服務、執法等任務十分繁重。只有扎扎實實把縣委、縣政府的各項決策部署落到實處，才能夠不錯失機遇，實現發展目標。二是落實才有希望。路是靠人走出來的，走才能到達目的地。在全縣跨越發展的進程中，人力資源社會保障工作的戰略性、基礎性和保障性作用將會更加突出，新形勢、新任務、新挑戰對我們提出了新的更高要求，要實現人社事業的大跨越，我們必須銳意進取，狠抓落實，才有希望。三是落實才有效果。機構整合后，我們人社系統的職能更強，協調力度更大。20xx年目標考核，我們人社局104.475分，位居全縣縣直部門第六位。這是個很不錯的位次，凝聚著人社系統全體干部職工的心血和汗水。為什么我們排不上更好地位次?全縣綜合考評分職能職責及公共服務(50分，其中職能職責45分，實得32.67分;公共服務5分，實得4.96分)、社會綜合治理及信訪穩定(15分，實得14.796分)、人口計生(10分，實得9.958分)、黨建(25分，實得24.791分)四大塊，另外還有獎懲得分(實得5.3分)。我們進行認真的對比、反思，就會發現問題的關鍵所在。后三項，我們得分率都超過了99%，但我們職能職責落實得分僅占權重45分的72.6%。這就是落實與實效形成的反差，也是我們發掘工作潛力所在。目前，我們不缺規劃、不缺思路，缺的是苦干作風，缺的是實干精神，缺的是抓落實的能力。只有充分把握現有的條件和資源，狠抓落實，才能看到實實在在的效果，才會有滿意的效果。
第二，抓落實是黨的優良作風。抓落實，是實事求是的具體體現，是我們黨的優良傳統。落實工作抓得如何，直接關系到我們黨執政水平和領導能力高低、關系到領導作風的好壞。強調抓落實，實際上是當前黨風作風建設的一個重要問題。學會抓落實，是一種政治素質，一種思想境界，一種態度責任，也是一種工作水平。工作無論大小，工作人員職務無論高低，有決策、有任務、有要求必須抓落實，否則，認識再高，政策再好，章程再嚴，一切都是空的，一切都無從談起。所以，我們必須充分發揚好求真務實、真抓實干的優良作風，忠于職守，不折不扣地抓好落實，力爭取得工作、事業上的大突破、大發展、大成效。
第三，抓落實是做好人社工作的根本要求。民生幸福既是經濟發展的目的，也是社會和諧的基礎。我們的工作具有“事多、事實、事要、事難”的特點。事多，就是工作頭緒多，工作涉及面廣，生老病死，樣樣都延伸在我們工作之中;事實，就是工作任務硬，就業、社保、人才等方面的指標都是硬指標，件件要硬帳硬結;事要，就是工作責任重，群眾利益無小事，民生工作群眾關注度高，責任重大，哪一件解決不好都會引起不和諧;事難，就是工作難度大，很多工作觸及社會各階層利益，平衡不好就會引發社會矛盾。近幾年來，我縣的人社工作得到了快速推進，人民群眾基本上實現了老有所養、病有所醫。但無論是與黨委、政府的要求相比，還是與人民群眾的期望相比，都還存在一定差距和不足，基礎有待進一步夯實，覆蓋面仍需進一步擴大，標準還要進一步提高，制度體系也需要進一步完善。這些問題我們必須認真采取措施，切實加以解決。要進一步強化責任意識，圍繞民意、民憂、民康，狠抓工作落實，把人社工作做得更好。
二、怎么抓落實
抓落實，是一個追求結果的過程，措施一定要具體，環節一定要清晰，推進一定要得力。怎么抓落實，有一個方法問題，我結合自己的體會，介紹四種方法：
1、方案化抓落實。就是對某項工作，制定完整的落實方案，并把握好以下幾點：一是落實的目標、任務要清晰。一件工作要達到預期的效果，首要的就是清楚了解此項工作的任務和要達到的目標，確保方向正確、有的放矢。二是落實的時間、步驟要明確。工作中要注重統籌兼顧、彈好鋼琴，按照輕重緩急，對一個時期或一項工作，有總體的計劃和統籌的安排;要制定科學可行的工作方案，明確方法步驟，建立健全工作倒逼機制和臺賬管理機制，以目標倒逼進度、時間倒逼程序，把工作落實到月到旬到人，高標準按時間進度推進。三是落實的思路、措施要具體。任何工作，不能理清思路，就不可能落實得好。沒有思路，就是無能的表現，思路太多是沒有把握的表現，思路多變是不成熟的表現。好的思路的形成，來源于深入的調查研究，對情況的充分了解，對政策的科學把握，對效果的合理預期。思路一旦形成，就要持續地、一以貫之地向前推進。工作思路不是僵化的，在實踐過程中需要根據形勢變化適當調整和修正。如果把一項工作比作車輛，思路就是選定的路線，但推動工作，還要有強有力的措施，平時，我們常用的抓重點帶一般、抓兩頭帶中間、抓典型帶全局都是較好的工作措施，只是要根據具體情況將措施加以細化，確保有針對性和可操作性。四是落實的結果、成效要真實。任何工作，都要保證結果的'真實性，追求真實的結果，才會有扎實的落實過程。做表面文章的人，因為沒有落實的工作基礎，往往都是粉飾成績，虛報成績，欺上瞞下的。
2、項目化抓落實。就是把項目管理引入到工作中去。一是工作規劃到位。對一項工作尤其是時間跨度長、涉及面廣的工作，要有總體的謀劃和把握，要注重制定具有指導性的短期規劃、中期規劃及長期規劃，明確每個階段要達到的目標、采取的措施，既要操作可行，又要有所拔高;沒有總體的謀劃，就沒有具體的落實。二是責任主體到位。落實的主體不明確，就沒有人履職，就沒有落實的行動。要大力推行目標責任制，把工作的每個事項、每個環節分配到具體人，形成責任梯隊，確保每項工作有人抓、有人管。三是落實結果到位。每項工作在實施過程中，要按照既定規劃和目標，確保一步一個腳印，一步一個結果。每個階段的任務圓滿完成，才能保證總體目標的實現。
3、具體化抓落實。抓落實需要具體化，具體就能找到好辦法，這既是工作方法問題，也是工作作風問題。首先具體才實際。客觀事物具有多方面的屬性和特點，具體問題需要具體分析。符合實際情況的落實，工作才會有成效。一般來說，上級的方針政策和重大決策，都是著眼宏觀、立足大局的，具有普遍的指導意義。而每個地方、每個部門、每個單位的情況各不相同，問題千差萬別。只有根據自身情況，把共性要求與具體實際相結合，把原則性規定變為可操作的措施，這樣才符合實際，才能取得實效。其次具體才明確。不管什么工作，不具體，只能是浮于表面;看不到實質，就不可能采取針對性的措施，最終還是要“落空”。只有具體化了，才能真正全面客觀地掌握該項工作，明確工作的難度，清楚面臨的是什么困難，困難到何種程度，應該采取什么措施來克服困難，這樣才能把推進工作的進程明朗化，做到心中有數。第三具體才深入。抓深的前提是抓細，有的抓工作不從本地區、本單位的實際出發，習慣于大而化之，布置多、檢查少，一般號召多、具體指導少，浮在上面多、深入基層少;有的停留于會議開了，文件發了，要求提了，至于解決了多少問題，貫徹到什么程度，則不再過問。這樣的抓落實，看似“不走樣”，表面熱熱鬧鬧，實則是該管的事沒管，該干的事沒干，最終導致決策和工作的不落實。只有安排、部署和操作都具體了，才能深入地開展工作，把工作做好做實。
4、鏈條化抓落實。抓好一項工作，目標計劃是前提，領導決策是關鍵，方法措施是手段，督查反饋是保障，獎懲考核是動力，這每個環節都必須鏈條化地連接起來。一是決策要準。沒有決策的工作是無從落實的。領導干部要站在全局，充分了解情況，集思廣益，確保決策科學可行。二是執行要有力。好的決策不能執行是無效決策。我們的局長、股長、主任們要有“一切皆有可能”的堅定信念，勇于抬高目標、自我加壓，把干好、干優作為不懈追求。要有“一切立足干成”的務實精神，圍繞高目標、高要求，以“不達目的不罷休”的精神，下苦功、硬功，提高執行力，全力推動目標任務的實現。三是督辦要實。督辦是對執行過程的加力。要切實加強對重點工作以及各項指標任務落實情況的督促檢查，深入基層，一線辦公，工作任務采取“限期辦結制”，工作結果及時通報，確保督辦不走過場。四是考評要真。考評是對落實情況的檢驗。對工作的考核要堅持定性評價與定量評價相結合，突出定量評價;領導評價與群眾評價相結合，突出群眾評價;單一評價與綜合業績評價相結合，突出綜合業績評價。考評一定要認真，認真才能反映出工作的績效，才能保證落實力度。五是獎懲要嚴。獎懲是對落實結果的最終認可，要嚴明。要強化責任追究，把履職和問責結合起來，把問責貫穿于決策、執行、監督的全過程。有功的一定要獎，有過的一定要罰，徹底把“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”變為“干多干少不一樣，干好干壞不一樣，干與不干不一樣”，作為我們抓落實的不竭動力。
三、抓落實要突出重點
明確抓落實的工作方式方法后，還要善于抓主要矛盾，突出工作重點。我們人社工作面廣線長，每項工作都有各自的特點，都很重要，件件都要抓落實;但是，要保證效果，形成特色，還是要抓住重點，不抓住重點，落實效果就不會顯著，還會產生負面影響。
1、重點工作。應該說，我們人社工作，項項都很重要。但用與群眾利益關聯最緊的標準來看，就業、社保、工資、職稱、公務員隊伍建設等工作涉及面廣、社會影響大，是我們工作的硬件，這些工作我們必須抓好抓實，不能有絲毫馬虎。20xx年人社工作要點已經印發，請同志們認真學習領會。這些工作都是我們今年重點完成而且必須完成的。請各局、各鄉鎮服務中心、機關各股室(中心)，發動所有干部職工，會后全心全意、一項一項、不折不扣的去抓好抓實。
2、應急工作。信訪、軍轉維穩、勞動監察、仲裁等工作，矛盾尖銳些，具有很強的不確定性，說來就來了，這就要求我們從事這些工作的同志們要時刻作好準備，做到來之即戰，戰之能勝。要有預見性，做好工作預案，打有準備之仗;要有技巧性，對這些隨機性強和復雜程度高的工作，要善于總結方式方法，積累經驗，找準問題的本質關鍵，在加強長效機制建設上下功夫，平時多操心、來時少著急。
3、創新工作。就人社工作而言，可創新的方面很多很廣。就工作分類來說，勞動關系、創業、人才培養、農民工等工作可拓展的空間更寬更廣，更具有創造性。我們要立足崗位，在深入基層、加強調研、開拓思路上下功夫;要克服“小進即滿”的思想，精益求精，開拓進取，把工作深入推進。
4、難點工作。目前來說，醫保、社保、城鄉居民社會養老保險、勞動監察執法等工作是比較棘手的工作，但困難總是有解決辦法的。我們要善于分析形勢，找準癥結，加強研究，在工作中認清問題，在解決問題中推進工作;要善于自加壓力、挖掘潛能、尋求突破;要善于把握情勢，加強協調，爭取支持，借勢借力，共克難關。特別是城鄉居民社會養老保險、勞動監察執法等工作，都要善于打提前量，把工作的重心、關口前移，先手把問題和難題在萌芽狀態解決。
四、誰來抓落實
1、領導班子要堅強領導。一是要注重協作、強化合力。人社系統是一個有機整體，領導班子要按照民主集中制履行領導職責，班子成員之間既要講分工又要講合作。要整合各方資源，調動一切積極因素，做到才往一處聚、心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互信任、相互支持、相互協作、和衷共濟，以工作的合力形成強大的凝聚力和戰斗力。二是要集思廣益、民主決策。班子成員要勤于思考，加強全局的把握和分管工作的鉆研，使自己不僅能夠成為行家里手，還能成為“多面手”;領導班子內部，要堅持民主集中制和重大事項集體決策制度，對一些重要工作和分管范圍內的難點工作，班子成員之間多協商、多通氣，重大問題和重要事項集體研究、集體決策，提高決策的科學性和可行性。三是要以身作則、率先垂范。優良的作風、落實的氛圍既要靠“壓”，更要靠“引”，領導班子成員要在講學習、謀發展、提效率、破難題、抓落實等五個方面帶好頭，做到率先垂范。要帶頭講學習，學政策、學經驗、學實務，努力在學習中推動工作，推進學習型班子建設;要帶頭謀發展，要始終把發展作為第一要務，圍繞發展謀劃工作，做到發展至上、發展為先;要帶頭提效率，文不過夜、事不隔天，及時批辦文件，改進會風文風，提高會議質量，多開有具體措施、解決實際問題的協調會、現場會、專題會和辦公會;要帶頭破難題，親自到位干、親自干到位，帶頭推進重點工作、破解要害瓶頸;要帶頭抓落實，深入一線，深入基層，抓好各項工作的落實。
2、中層干部要成中堅力量。中層干部作為抓落實的主導群體，起著承上啟下的關鍵作用。一是要真抓實干，去庸變強。對待工作任務，少講條件和理由，多講奉獻和責任。有條件，抓住機遇爭先進位;沒有條件，創造條件攻堅破難。在工作推進的過程中，立足自力更生、自身想辦法，高起點落實，大力度推進，真正把領導的決策部署轉化為加快工作落實的內生動力。二是要敢于擔當，去軟變硬。要勇于爭先，始終保持奮進的銳氣，牢牢把握工作主動權;要當好“工兵”善于排雷、當好“消防員”及時救火，克服等、靠、要等消極依賴思想，困難面前不畏縮、挑戰面前不逃避，不拈輕怕重，不推諉扯皮，敢于破難，敢于擔當，能打硬仗。三是要立說立行，去散變快。一流的計劃加二流的執行，不如二流的計劃加一流的執行。要雷厲風行抓好落實，看準的事情、議定的事項，要馬上就干、立即照辦，不折不扣、一絲不茍抓好落實，按時間抓進度，按進度講績效，按實績論英雄。重要工作以天來計，緊急工作以秒來計，能當時辦的就當時辦，能一次辦完的就一次辦完，做到立說立行、即知即辦，不斷加快工作節奏，提高工作效率，干一件，成一件，件件是精品。
3、干部職工都是落實主體。人社系統全體干部職工都要切實轉變態度，人人都要具備高度的“主人翁”意識，對事業高度負責，任何事情不講不好辦，只講想法辦;不講別人辦，只講我來辦;不講明天辦，只講現在辦。特別是一般干部，不能讓他們成為做事的“機器”，要鼓勵他們參謀，鼓勵他們建議，鼓勵他們創新。要褒獎和激勵兢兢業業、求真務實的干部，使工作不思進取、作風漂浮、弄虛作假的干部受到批評和懲戒，真正讓肯干實事、敢干難事、實績突出、群眾公認的干部脫穎而出，進一步激發干部隊伍尤其是普通干部干事創業的內在動力，真正把廣大干部的思想和精力引導到思發展、謀發展上來，引導到務實工作、干事創業上來，切實把每個人都變成抓落實的主體，讓全系統形成干事創業、爭先創優的生氣蓬勃局面。
同志們!為政之要，貴在落實。提高落實能力需要大家在實踐中不斷摸索總結、提煉升華。希望大家能將這次會議成果放大延伸，充分激發和調動自身及廣大干部職工的能動性、主動性、積極性，讓大家倍感責任重大，倍加珍惜機遇，一心一意干事業，撲下身子抓落實，為全縣人社事業的發展作出新的更大貢獻!
工作會議總結3
為全面提升社區調解工作水平，4月16日上午，鼓樓區閩都社區召開人民調解工作會議。水部街道司法所調解員、社區書記、主任、警務室段警以及社區治安主任、社區工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區警務室許段警對社區近期調解工作進行案例分析，并要求充分重視調解工作。社區書記、主任表示：人民調解無小事，一定要重視并做好社區調解工作，使其真正成為社會穩定和諧的"第一道防線"。隨后，社區治安主任對接下來的`調解工作進行了詳細安排，并希望社區工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調解工作作為一項重要任務，擺上更加重要的位置，確保轄區安定穩定。
工作會議總結4
為加強鞏固學院就業工作，20xx年4月22日，學院副院長、黨委副書記呂海升主持召開了學院就業工作專題會議，招生就業處副處長趙淑文，副處長助理姜卓以及各系主管學生工作副主任、學工辦主任、畢業班輔導員參加了本次會議。
一、招生就業處趙淑文副處長提出
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業生就業工作會議的會議精神。吉林省副省長陳曉光、省教育廳廳長盧連大在會上做了重要講話，強調要按照國家六部委電視電話會議要求，進一步完善畢業生就業工作體系；充分發揮高校推進畢業生就業的主渠道作用，促進畢業生多渠道就業；創新工作方式，開拓畢業生到基層就業的新領域和新渠道、積極做好今年高校畢業生入伍預征工作；推進實施“創業引領計劃”，支持高校畢業生自主創業；堅持以服務社會需求為導向，不斷優化高等教育結構，提高辦學質量；全面提高教育系統畢業生就業工作指導和服務水平。
二、招生就業處處長助理姜卓
在會上分析了目前學院各系20xx屆畢業生的`就業實際情況，在與往年情況進行了詳細的對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點。加強學生職業發展協會建設職業發展協會作為由學生就業指導中心領導的學生團體，在本學年度得到了全面建設并充分發揮了其職能作用。20xx年9月17日協會全部成員赴東北師范大學“學生就業指導服務中心”進行學習調研，而后又分成小組進行了“網上搜集信息”、“長春單位走訪”等活動，并全程參與了“20xx屆畢業生大型校園雙選會”的籌備工作。
三、呂院長對學院20xx屆畢業生下一步就業工作做出了全面部署，并提出了五點意見：
（一）、招生就業處和各系要在此關鍵時期增強緊迫感和責任感，全力以赴完成20xx年畢業生就業工作任務，招生就業處要進一步加強指導和管理，各系更要結合各自實際，分析當前就業工作的重點和難點，努力保證畢業生的簽約率和就業率指標。
（二）、加大力度認真開展就業推進行動，要按照國家及省教育廳會議精神結合學院工作實際，有針對性地開展“崗位拓展計劃”、“創業引領計劃”以及“就業服務與援助計劃”等基層就業項目計劃，責成招生就業處根據學院實際，制定《20xx屆畢業生就業推進行動實施方案》。
（三）、全力做好20xx屆畢業生入伍的宣傳及預征報名工作，要大力宣傳畢業生入伍的相關優惠政策，做好政策的宣講解讀，并按規定程序指導畢業生順利完成預征報名及體檢。
（四）、各部門要團結協作、密切配合，加強畢業生的思想政治教育，確保畢業生的就業穩定和安全離校。
（五）、今年要繼續把高校畢業生就業擺在當前就業工作的首位，實施20xx高校畢業生就業推進行動，突出抓好"崗位拓展計劃"、"創業引領計劃"和"就業服務與援助計劃"，實現高校畢業生就業水平總體穩定，并積極探索建立促進高校畢業生就業的長效機制
工作會議總結5
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。
穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業管理體制已經建立起來，并發揮了巨大效用。 經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規范的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。
總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續向好的發展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87%，高出公司規定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的。措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業管理中心，大力推進現代物業規范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環境大為改觀，在成本控制、清潔衛生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢并有進一步的提高，穩定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衛生、飲食衛生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。
木器廠，內部管理的規范化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高，發言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的'缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗 在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨著公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務
公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和采購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優質服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發展謀求較寬松的經營環境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩艦可行的投資項目，實現公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯系，為新學員食堂的順利托管創造條件。
物業中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯系，積極向外尋找業務，輸出管理，增加收入。 市場服務社的任務是繼續加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續加強內部管理的正規化力度，積極向外尋求業務，爭取利潤的較大增長。 小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發揚開拓創新精神。公司的發展要靠每一位員工創造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養，公司中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創收、托管新項目以及對外發展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
工作會議總結6
一、統一思想認識 堅定加快發展信心
會議全面分析形勢后，針對全行經營環境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創新觀念。市分行黨委認為，觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創新意識，經營上有新思路，工作上有新措施，全行的業務經營才能得到穩步發展。二要搶抓機遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調控機遇，在農業產業化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發機遇，在爭奪財政性拔付資金以及優勢項目上占市場、搶先機。同時，要搶抓當地國有企業改制等機遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統一認識，振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發展的信心和決心，真正把加快全行的科學有效發展落實到行動中，體現在業務經營上。
二、圍繞工作思路及奮斗目標 突出五項重點工作
市分行黨委結合自身實際，在多次討論研究的基礎上，確定今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行XX年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本工作思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標和當年奮斗目標：三年奮斗目標是：三年內，力爭各項存款每年增加6億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經營利潤達到XX萬元以上，人均盈利3萬元以上。當年奮斗目標是：XX年全行各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實現中間業務收入660萬元；經營利潤達到1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標，全行要突出抓好“五項重點工作”。 一是各項存款要上新臺階。全行要緊密圍繞創建“百佳網點”和實施營業網點“上臺階工程”等活動，全面推行網點等級、柜員星級管理，狠抓規范化服務和全員營銷責任制的'落實，進一步擴大市場份額，大幅度提高全行的點均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。
堅持以實施全面風險管理、完善分賬經營機制、推進市場化清收和完善激勵機制為重點，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經營效益要有大提升。要在積極穩妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補，千方百計挖掘增收潛力。大力發展中間業務，全面拓寬增收渠道；強化財務費用管理，嚴格控制成本支出，確保當年經營利潤全面超額完成。四是機制改革要有新內容。首先，進一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責任分明、利益清晰、經營管理互動和全方位、多層次、一體化經營管理的新機制。其次，制定全行各機構、各部門、各崗位的責任制和業績考評辦法，逐步建立經營資源向高效區域流動和“增資靠效益、收入憑貢獻”的激勵機制，全面激發經營活力，確保全行各項工作任務的全面超額完成。五是內部管理要規范。認真完善各項制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規經營的工作運行體系。
三、“辦法”符合實際措施保障有力
一是按照省分行新的考核要求，結合隴南農行實際，制訂了《中國農業銀行隴南分行XX年度綜合績效考核辦法》，在核定各行XX年度基數效益工資的基礎上，在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標全面完成的縣支行，對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，“辦法”還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業務等四大類9個專項獎，充分體現了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業銀行隴南分行XX年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，設置季度考核目標，與進步效益工資掛鉤，實行按月監測、按季考核兌現。三是按照上級行要求，制訂了《隴南分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件，規定將武都區支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。
工作會議總結7
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師，負責小區
目前小區施工進度情況如下：
（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
（3）復核6、7號樓定位。
（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。
（5）6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進展情況匯報如下：
（1）配合魏工已完成小區現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，xxx負責數據的'匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
（1）xxx：對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
（4）監督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
（6）工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
工作會議總結8
同志們：
今天召開開發區機關總結表彰大會，主要是通過總結經驗、表彰先進，進一步認清形勢，把握機遇，統一思想，確保開發區新的一年有新的發展。下面，我代表黨委和管委會總結過去一年來開發區工作情況。
20××年，我們開發區面對國家宏觀調控和生產要素嚴重短缺等不利因素，在黨委、管委會的統一領導和全體干部職工的共同努力下，創新思路、攻堅克難、奮發進取，經濟建設和社會各項事業都取得了一定的成績。全年完成工業總產值125.3億元，同比增長42.4%；利稅達8.5億元，同比增長26.7%；完成技改投入4912.5億元，同比增長54.5%：出口交貨值達11.65億元，同比增長54 010；其中自營出口達5012萬美元，同比增長92.8%。新批外資項目28個，總投資2.67億美元，注冊資本達1. 85億美元，合同利用外資1.72億美元，同比增長48.4%；實到外資5411萬美元，同比增長7.1%；引進區外內資4.34億元，同比增長52 010。回顧20××年的工作，主要做了這幾方面的工作。
一、創新思路，強抓招商引資。
20××年，開發區始終強抓招商引資“一號工程”，堅持實施每月招商例會制、領導聯系項目制度和年度招商引資工作考核制度，創新招商引資思路，不斷加大招商引資工作的督查力度，強化招商引資壓力傳導機制，加快實現開發區招商引資由粗放型向集約型轉變，由籠統招商向專業招商轉變，由政策招商向環境招商轉變。一是招商引資質量有了較大提高，大項目有了突破。投資額達到千萬美元以上的有廣瑞、中林、意達、明華、晶鑫等12個項目，其中晶鑫半導體發光項目是國家重點發展行業，吉廣通信被列為市重點聯系項目。二是抓好引進項目的開工建設。20××年，開發區新開工項目20項，總投資迭5.53億元，完成投資額4.32億元，開工項目數和完成投資額都位于全市省級開發區前列。三是抓好在建項目的推進。開發區積極主動幫助企業協調有關部門搞好水、電、道路等基礎設施的建設，確保項目在建設中順利推進，推動企業早日竣工、投產。
二、突出重點，推進平臺建設。
20××年，開發區共投入2.1億元資金用于基礎設施建設，平臺面貌有了較大改觀，為招商引資提供了優異的外部環境。一是突出規劃的龍頭作用。完成了開發區24平方千米的地表地形測繪工作、南林分區控制性詳細規劃、江蔣漾和直港巷農民新村的規劃設計。邀請國內外13家設計單位完成了××南岸景觀設計、江蔣漾主題文化公園、開發區行政中心及國際建材家具裝飾城等22套規劃設計方案。二是加大基礎設施建設力度。20××年，開發區新開工項目64項，接轉工程119項，鋪設路基20萬平方米，回填土方60萬立方米，完成綠化面積25萬平方米，亮化道路6.9公里，排設各種地下管道10,4公里，鋪設道板2.6萬平方米。完成了南潯大道拓寬工程、318國道景觀建設第一期工程祜村段北側、南潯新橋段以及科技孵化園一期工程5.7萬平方米標準廠房和公共型保稅倉庫等重點工程。三是探索城市管理新機制，狠抓城市管理。20××年，開發區規范城市管理機制，加大對市政公用設施的建設、維護和保養，建立健全城市管理目標責任制和社會化、市場化的運行機制；加大對違章建筑的查處力度，查處各類違章建筑4715平方米，拆查違章建筑2250平方米。
三、加大技改投入，推進產品升級。
開發區面對土地市場的規范整頓，主要采取三項措施抓技改投入：一是利用現有企業抓技改。20××年，開發區共有37家企業進行技術改造，總投資4.17億元，完成投資額3.7億元，其中投入超過千萬元以上的有生力電子、巨人電梯、浙北制管、奧菱迭、眾誠地板、陽光針織等14 個項目，使開發區企業規模和產品檔次有了較大的提升。二是利用存量抓技改。開發區針對木業企業由于原材料上漲等不利因素，積極引導小規模企業轉產，一年來共引導了11家企業轉向電梯、電機及其配套產品生產。三是利用土地置換抓技改。由于土地市場整頓、規劃滯后等實際情況，20××年，開發區采取了以項目置換的方式確保工業技改項目上馬，共置換工業項目6只，置換土地230余畝，總投資2億多元。
四、抓科技創新，推進產業升級。
20××年，開發區組建了企業中介服務中心，為廣大企業實施科技創新提供了載體化服務。一年來，越球電機、陽光針織、東方客車3家企業被列入省高新技術企業。組織實施區以上重大攻關、科研、國際合作、火炬、星火和創新技術產業化推介項目28個，獲市以上科技進步獎l項；申報市級以上新產品35個；完成市級以上創新基金、成果轉化基金2項；申報各項專利25項；組織市級以上的信息化難題招標項目3家，組織網上技術難題招標簽約項目11個。
五、抓服務平臺建設，引導產業聚集。
開發區積極發揮政府在市場經濟中的調節作用，引導企業發展，推進產業聚集，把重點放在服務平臺建設上。一是抓科技孵化園的建設。截至20××年底，完成科技孵化園一期5.7萬平方米標準廠房的建設，完成投資額4000多萬元，同時初步制定入園的標準和條件。二是抓出口平臺建設。開通了海運內支線業務，海關監管點和商檢辦事處辦公用房以及全封閉倉儲用房均已完成，并通過海關、商檢驗收，已交付使用。公共型保稅倉庫建設已基本完工，已向海關申報，對加工貿易的政策和手續進行了宣傳和培訓，使開發區的加工貿易有了較快發展。
六、創新思路，攻堅克難抓融資。
一是大膽引進代建制辦法，推進工程建設。開發區積極開動腦筋，抓好基礎設施項目的包裝，積極引進代建制，動員信譽好、實力強的企業參與開發區基礎設施建設。一年來，共有南林分區基礎設施建設、園區綠化工程等4個大項目實行了代建制。截至12月底，已完成各類投資4620萬元，既緩解了開發區建設資金緊張的局面，又快速推進了開發區平臺建設的速度，取得了較好的.效果。二是積極開展項目儲備和市場化運作。開發區深入分析土地市場發展態勢，有計劃、有針對性地開展土地儲備和市場運作。一年來，共回收土地7幅，總面積620畝，其中工業用地282畝，商貿用地338畝。通過招標、掛牌、拍賣等方式出讓土地4幅，總面積338畝，獲得收益約8500萬元，有力地彌補了建設資金的不足。三是大力開展土地款清欠工作，收回土地欠款。20××年初，開發區對所有項目用地欠款情況進行集中排查和清理，對各類土地欠款進行了集中催討，并動用法律手段輔助清欠，通過清理和清欠，摸清欠款單位192家，其中規劃內49家，規劃外143家，可以清欠的資金總額4000余萬元。截止到12月底，共收回53家單位的欠款2828萬元。這里值得一提的是，在融資方面，財務融資局和新城公司做了大量卓有成效的工作，為開發區各項建設和發展作出了重大貢獻，值得其他部門和同志學習。
七、機關效能建設和黨組織建設進一步加強。
一是以“星期一夜校”為載體，提高機關干部整體素質。開發區堅持和完善“星期一夜校”制度，重點加強夜校的建設和管理。一年來，開發區相繼學習了黨的十六屆四中全會精神，國家宏觀政策、土地管理政策、海關及商檢業務知識等重要內容，使開發區機關干部及時了解宏觀形勢及業務知識，以便更有針對性地開展招商，同時結合機關效能建設，開發區導入了IS0 9001質量管理體系，進一步使工作程序規范化、系統化和制度化，切實提高機關管理水平和工作效率。二是以“先鋒工程”為載體，有效加強村級班子建設。開發區通過民主測評、個別談話、走村串戶等形式開展對村級班子回訪考察工作，認真分析其存在的主要問題及原因，積極研究對策，加強村級組織建設，提高村級班子戰斗力和凝聚力。三是以建設“非公黨建示范區”為目標，不斷提高非公黨建水平。開發區充分調查摸底，認真學習借鑒，同時，在結合自身實際的基礎上，建立了非公企業黨建領導小組，制訂了非公黨建詳細規劃，實行非公黨建每季回頭看的工作機制，并確定了南方通信集團和巨人電梯有限公司2家企業為創建龍頭，帶動開發區非公黨建工作整體推進。
八、農村穩定，農業增效和農民增收取得新的進展。
一是深化農村村務公開和民主管理工作。20××年，開發區通過統一公開格式，統一公開內容，統一公開，統一公開程序，更好地讓廣大群眾了解村級經濟收支情況和村級集體經濟狀況，規范村級行政行為。二是以“百千工程”為載體，改善農村環境。開發區通過“百村示范，千村整治”工程，清理了7316畝河道的水葫蘆，完成了3個危險缺口和11.7公里外圍圩堤危險地段的加高加固，整治了38個自然村，改善了農民居住環境。三是調整農業產業結構，大力發展效益農業。開發區積極地開展農業招商，把建立農產品基地和引進農業龍頭企業作為農村經濟工作的重點，重點培育新型種植、畜禽、水產等效益農業，完成了農業招商協議外資2375萬美元，實到外資1353萬美元。建立農業合作組織，加強對農業生產的產前、產中、產后服務，為農業增效、農民增收創造良好的環境。
九、以創“平安南潯”為總抓手，加強綜合治理，維護社會穩定。
一是完善領導責任制，建立了社會治安綜合治理責任體系。開發區各基層單位與開發區簽訂了綜合治理責任狀，明確了工作職責，強化責任意識，實行單位一把手總負責制，全力做好社會綜合治理工作第一道防線。二是夯實基礎，建立、完善了社會綜合治理網絡體系。目前開發區所屬的14個行政村都有護村隊，65家規模企業都有護廠隊，82個基層治保會、調委會機構健全，作用發揮有力。三是提高應對反應能力，不斷完善矛盾糾紛排查調處機制。開發區通過學習推廣“楓橋經驗”，實行“四前”工作機制，抓早抓小，抓苗頭，明確落實“誰主管，誰負責”的分塊分層管理措施，各部門密切關注涉及土地問題、資金問題、農民工工資問題、農婚知青和軍轉干等不穩定因素可能引發的群體性上訪事件，提前介入，及早摸清底細，控制事態發展。一年來，通過不斷完善矛盾糾紛排查調處機制，受理各類糾紛案件26起，成功調處26處，排查出各類糾紛隱患86起，重大隱患4起，由于發現早，處理及時，都被解決在萌芽狀態，有力地維護了社會穩定。
一年來，我們的工作量這么大，難度也比較高，大家工作都很積極。如的規劃建設局，在人手緊缺、資金短缺、規劃空缺的情況下，統籌安排，迎難而上，比較圓滿地完成了預期的建設和環境整治任務；財務融資局不等不靠，開動腦筋，主動出擊，清欠挖潛，清資理財，跑部門、跑單位、跑銀行，有效地保證了開發區財務收支平衡。
我們經發局，在企業管理、企業服務、產業結構調整、優化扶強、土地整理、項目審批等方面出點子、想辦法，實現了開發區經濟工作的有序發展。在20××年的工作考核中，我們技改投入、科技創新、安全生產均獲得全區第一名。我們的政治處，就那么幾個人。卻承擔了相當于一個鄉鎮的社會事務工作；我們幾個招商部門，也都發揮自身的主觀能動性，包裝項目，上門招商，都取了較好成效；我們的辦公室也同樣，在人員少的情況下，承擔了大量對外協調和內部管理工作，做好后勤服務工作，保證了我們機關的協調運轉。在工作中，涌現了一批先進工作者。經過民主測評，今天我們對×××等12名優秀工作者進行表彰，這12名先進工作者是我們開發區全體工作人員的代表。他們雖然所處的崗位不同，承擔的職責不同，但有一點是共同的，都是以自身艱苦的努力和顯著的成績，為開發區發展作出重要貢獻。今天，我們把榮譽和掌聲給予獲獎者的時候，我們深深感到贏得榮譽、創造榮譽是一個充滿艱辛、不懈奮斗的過程。一個人是如此，一個部門是如此，一個單位也是如此。表彰先進、激勵先進，就是要以此來激發全體機關工作人員加快開發區發展的熱情和動力，迅速形成一種學先進、趕先進、比作為、比貢獻的濃烈氛圍。在此，我也代表開發區黨委、管委會，向受到表彰的幾位同志表示熱烈的祝賀！
同志們，成績屬于過去，我們要關注的是現在和未來。希望全體機關同志正確看待成績，正確面對榮譽，繼續保持和發揚一貫的優良作風，做到“勝不驕、敗不餒”，為實現開發區“一年打基礎、兩年抓完善、三年大發展”的既定目標，貢獻智慧和力量。
最后，向大家提前拜個年，祝大家新春愉快，合家幸福！
工作會議總結9
為進一步貫徹落實上級環保工作決策部署，分析研判當前全縣環境形勢和存在問題，統籌安排全縣今后一個時期生態建設與環境保護工作任務，12月30日，我縣召開生態建設與環境保護工作會議。縣委書記馬永生，縣長吳青林，縣委常委、紀委書記王勇，縣委常委、副縣長李進輝及縣政府法制辦、環保、發改等相關部門負責人參加會議。
縣長吳青林主持會議。
會上，縣委常委、紀委書記王勇就“兩節”期間進一步貫徹落實好中央“八項規定”精神提出了具體要求。
縣委常委、副縣長李進輝安排部署了全縣環保工作。
縣委書記馬永生就貫徹落實好中央“八項規定”精神，要求各級各部門要警鐘長鳴，堅決執行中央“八項規定”精神，真正把中央“八項規定”作為“基準線”、“警戒線”和“高壓線”。
明年3月，中央環保督察組將進駐遼寧，開展專項環保督察并嚴厲問責。就做好當前和今后環保工作，馬永生強調，一要提高認識，認清形勢，切實增強做好迎接中央環保督察準備工作的責任感和緊迫感。各鄉鎮、各部門要站在全局和戰略的高度，深刻認識這次督察工作的緊迫性和極端重要性，樹立全縣“一盤棋”意識，加強協調聯動，加大監督檢查的密度和強度，確保順利通過中央環保督察。二要明確任務，突出重點，推動生態環境保護工作取得實效。全縣各級各部門要針對我縣當前環境信訪問題集中的空氣污染和水污染方面，采取有力措施，堅決打贏環境綜合治理攻堅戰，絕不允許環境問題成為影響我縣和諧穩定的`因素。三要加強領導，落實責任，切實強化執法，加強協作，建立健全環保“三同時”管理機制，堅決杜絕因資源開發導致的重大人為生態破壞現象發生，要以中央環保督察為契機，推動全縣環境保護工作再上新臺階。
工作會議總結10
20xx年1月4日下午，市中醫院在四樓會議室召開醫共體單位醫用耗材帶量采購工作會議，商討醫用耗材帶量采購方案、部署醫共體耗材帶量采購工作。各醫共體單位院長(分管院長)、耗材采購負責人，市中醫院藥劑科相關人員參加了會議。
會議由市中醫院副院長朱勇同志主持，他指出，醫用耗材集中招標、零差率銷售、醫共體為單位的帶量采購是滁州市醫改工作的新探索。以市中醫院為牽頭單位的醫共體按滁州衛計委文件要求需以帶量采購形式執行第二輪中標目錄的.耗材采購工作。
會議首先由藥劑科科長武星光帶領大家一起學習滁衛招【20xx】第357號文《關于執行"滁州市公立醫療機構第二輪醫用耗材及檢驗試劑中標品種目錄"的通知》。隨后，朱勇同志宣讀了《關于成立明光市中醫院醫共體醫用耗材帶量采購領導小組及帶量采購工作組的通知》，并向與會人員介紹了兩個組織的人員組成、職能職責。
會議最后一項內容是大家討論制定《明光市中醫院醫共體單位醫用耗材帶量采購實施方案》。并就近期的工作安排進行了部署。
以基層醫共體組織為單位針對醫用耗材的帶量采購是個嶄新的事物，沒有別人成功或失敗的經驗作為借鑒與參考。不過與會人員均認為，通過本次會議，大家進一步統一認識，堅定方向，決心通過不斷探索與實踐，通過系統的設計、高效的聯動，在不斷加強醫共體成員間聯系的同時，有力地壓縮部分耗材虛高的價格、降低各成員單位成本支出與病人負擔。
工作會議總結11
3月27日，民進上海市委會召開20xx年度參政議政工作會議。民進中央常務、上海市委會主委蔡達峰出席會議并講話。民進上海市委會專職副主委許政濤主持會議。民進上海市委會專職副主委兼秘書長黃山明，中共上海市委統戰部黨派處副調研員汪明洲出席會議。
蔡達峰在講話中指出，去年的參政議政工作得到了大家的支持，但參政議政能力建設是長期的，做好參政議政工作要有堅定政治立場，不斷提高政治把握能力。參政議政工作要自覺服從堅持和發展中國特色社會主義這個大前提、鞏固共同思想政治基礎，把堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度作為參政議政工作的方向。
蔡達峰強調，要在參政議政主題年已有成果的基礎上，順勢而為、深化認識。要努力學習，適應履職新要求，尤其是中共最近對民主監督工作提出的新要求，理順民主黨派各項主要工作之間的關系；要繼續堅持民進集智聚力的方針，在工作中加強統籌，我們的會員能力、精力是有限的，只有繼續貫徹集智聚力的方針，才能解決參政議政能力與中共各級黨委、政府對建言要求的矛盾，抓住課題招投標的機會，不斷改進工作；要堅持把握參政議政工作的根本目的.，保證言論適當，堅持立會為公，參政為民。
黃山明在會上宣讀了“民進上海市委關于表彰20xx年度參政議政課題成果獎的決定”。《在科創中心建設中發揮社會組織作用》等30項課題報告被評為調研課題類成果獎。王宗義、吳心宏、周蓓、周麗昀、張學清等獲獎代表上臺領獎。會議部署了民進上海市委20xx年度參政議政調研課題招投標工作以及參政議政課題領銜人招投標工作。
會上，舉行了“我身邊的先進”宣講。宣講人宣講了民進上海市委會委員、理論和會史研究委員會副主任、市教育督導事務中心主任毛愛群，民進會員、上海藍白律師事務所合伙人、“20xx-20xx年度上海市三八紅旗手”、靜安區政協委員樓凌宇的先進事跡。
民進上海市委會副秘書長兼組織部部長何少華、副秘書長兼辦公室主任徐新生、宣傳部部長季國進、參政議政部負責人程箴玥出席會議。民進各區委（總支）、基層委員會負責人，各專委會、聯誼會負責人及代表參加會議。
會議期間，民進上海市委會與上海社科院世界經濟研究所、華東師范大學社會發展學院、上海師范大學教育學院舉行了“全球影響力科技創新中心研究”智庫、“現代公共文化服務體系研究”智庫和“教育綜合改革研究”智庫簽約儀式。
工作會議總結12
20xx年，省人大交由我廳辦理的省十三屆人大一次會議代表建議共77件，其中主辦（含獨辦）19件、會辦57件、參閱1件，建議內容主要涉及流域水污染治理和生態補償、固體廢物和大氣污染防治、環保資金投入、環保大數據建設、基層環保隊伍建設等方面。目前，我廳承辦的建議已經全部按時辦結，并在工作中對參閱件予以研處。承辦的19件主辦建議中，確定為A類的8件、B類10件、C類1件；57件會辦建議中，A類21件、B類34件、C類2件，辦理質量得到進一步提高。現將具體情況匯報如下：
一、主要做法與成效
（一）嚴格落實“一把手”責任制。我廳高度重視代表建議辦理工作，廳長辦公會議集體研究部署，將建議辦理工作列為廳重點工作，每季度進行督辦，魯修祿廳長親自部署及審定辦理方案、答復意見。嚴格落實領導領辦建議的要求，由魯修祿廳長領辦第1223號《關于盡快建立健全東江流域生態保護補償機制的建議》、李暉巡視員領辦第1101號《關于強化我省危險廢物全過程管控，加快推進危險廢物處置設施建設的建議》，同時成立建議辦理工作小組，制定辦理方案，確保各項辦理工作按計劃順利推進。6月，魯修祿廳長主持召開辦理工作座談會，邀請代表劉艷英、會辦單位和有關地市相關人員參加，充分聽取代表的意見和建議。結合該建議的辦理，我廳聯合省財政廳等部門在20xx年以東江流域為試點，探索建立省內流域橫向生態補償機制。省財政廳聯合我廳編制完成東江流域省內生態補償實施方案呈報省政府，擬以東江流域水環境質量改善為核心，從體制機制上構建經濟補償和行政管控相結合的全流域長效生態保護補償機制。
（二）高質量完成省府辦公廳重點督辦建議。我廳主辦的第1101號和第1598號建議被歸并為《關于加強我省危險廢物全過程管控，加快推進危廢處置設施建設的建議》，由省府辦公廳重點督辦。我廳高度重視，對建議辦理工作進行專題研究并制定辦理工作計劃報送省府辦公廳審定。成立重點建議辦理工作協調小組，由廳長魯修祿同志任組長，分管廳領導任副組長，相關會辦單位領導為組員。為進一步做好建議辦理工作，廳長魯修祿同志帶隊對佛山等地危險廢物監管及設施建設情況進行督辦調研，帶隊赴廣西壯族自治區，開展粵桂兩省區危險廢物聯防聯控合作，并調研水泥窯協調處置固體廢物技術；分管廳領導帶隊赴上海、浙江等省市開展固體廢物立法與監管調研工作；7月20日，在佛山市組織現場調研，并由副廳長陳金鑾同志主持召開建議辦理座談會，邀請提出建議的代表、省府辦公廳及會辦單位相關人員參加，與代表進行了深入的溝通交流，充分聽取代表的意見和建議。會后與代表進行多次溝通，反復征詢和聽取代表意見，答復時做到回應代表關切、直面存在問題并提出可操作性舉措，得到了代表們的滿意反饋。
（三）健全完善建議辦理工作機制。一是完善制度。印發實施《XX省環境保護廳辦理人大代表建議和政協提案工作規定》和《XX省環境保護廳辦理省十三屆人大一次會議代表建議工作方案》，進一步完善辦理工作機制。二是落實責任。建立廳主要領導負總責、分管廳領導分工負責、承辦處室主要負責人具體負責的工作責任機制，將辦理任務分解到每個處室和每個具體經辦人，一級抓一級，層層抓落實。三是規范辦理。我廳嚴格規范從建議簽收到答復等各環節的辦理工作，確保辦文嚴謹、準確。四是加強督辦。確定專人負責督辦，健全督辦臺賬，列出建議辦理事項清單，逐一更新建議辦理動態等措施，及時協調解決辦理中的難點問題，確保辦理工作有序開展。五是結果公開。我廳主辦的建議復文均選擇主動公開方式，并在門戶網站設置“建議提案辦理結果公開專欄”，向社會全文公開建議復文。
（四）切實加強與代表的溝通協調。我廳注重加強與人大代表的溝通，切實做到與代表百分百溝通，通過電話及上門走訪、現場調研、實地檢查、召開座談會和郵件聯系等多種方式充分聽取代表意見。在辦理過程中，對建議內容表述不夠明確的，在辦理前積極通過電話、短信或者郵件等方式與代表進行溝通，進一步了解建議內容及代表的要求。對于建議中涉及的體制機制完善、現有資金安排等不能馬上解決的`問題，承辦人員在辦理過程中，積極主動向代表耐心進行解釋，爭取代表理解。我廳答復的19件主辦件中，有9件采取了調研、座談或者走訪的方式，其余10件也通過短信、微信、電話、郵件等方式與領銜代表進行了充分溝通。在辦理第1135號《關于加快環保大數據建設，減輕企業負擔、助推企業主體責任落實的建議》過程中，邀請蘇志鋒代表參加座談研討會，向代表介紹我省環境大數據與互聯網+環保應用建設總體方案，現場演示XX省環保大數據中心等系統及環保大數據查詢、企業環保事務辦理等具體功能操作，共同研究加快推進我省環保大數據與“互聯網+環保”建設。
二、存在問題及下一步措施
我廳承辦的人大代表建議雖然已經按期答復代表，但是在建議辦理過程中也存在一些問題：一是承辦人員在辦理前與代表先行溝通力度不夠，溝通方式有待拓寬。二是在建議辦理過程中，實地調研還不夠全方位，辦理實效有待增強。三是與代表溝通的渠道不夠暢順。有的代表的聯系電話較難接通；有的代表較長時間后才回復我廳的征詢意見。四是有的代表建議內容表述不夠明確，涉及職能部門較多，我廳在辦理時難以準確把握建議主旨。
下一步，我廳將進一步完善和改進建議辦理工作，更多地采取上門走訪、邀請代表參加實地調研或者檢查、召開座談會研討等形式，充分聽取代表意見和建議，切實解決環境保護重點難點問題，同時密切關注代表對建議答復的反饋意見，在省人大常委會選聯工委和省府辦公廳的指導下，認真做好建議辦理工作，力爭讓代表滿意、讓問題解決，進一步推動我省環境保護工作的深入開展。
工作會議總結13
2月20日下午，我校在第四會議室召開20xx-20xx學年度第二學期德育、安保工作會議，饒萍副校長、陳仕強主任、王勇軍主任、趙超明書記等德育、安保線領導和全體班主任出席了會議，會議由德育處何仕仁副主任主持。
會議開始，何主任宣讀了第一學期班級文化建設獲獎名單。饒萍副校長、陳仕強主任、王勇軍主任為榮獲一等獎的班主任頒發了證書。
接著，陳仕強主任明確了德育處新學期的工作目標，即以堅持立德樹人為本、加強德育體系建設、彰顯“五自”德育特色、切實提升德育實效。隨后，他從和諧校園的構建、德育骨干的示范引領、主題教育為載體的學生文化建設及主流價值觀的培養、學生“五自”管理模式的彰顯、家校合作渠道的創新、德育科研等多個方面布置了本學期的德育工作。
安保處王勇軍主任從三個角度提出安保處新學期的工作思路，即增強責任意識，提升安全工作的主動性；增強細節意識，提升安全工作的實效性；增強預判意識，提升安全工作的`針對性。他強調班主任要在工作中針對不同季節開展不同的教育主題、針對不同的班情落實不同的教育重點、針對不同學生做好不同的教育防范。
最后，饒萍副校長作了總結。她強調班級工作是學校工作的重要支撐，要求班主任在新學期如好以下四點工作：一是進一步認識班主任工作的重要性，以家的情懷做好班級管理工作；二是認真落實德育和安保的工作，保持人與物之間的和諧；三是班主任充當好學生與課任教師之間的紐帶；四是加強班級管理藝術的學習，做到言傳身教。
工作會議總結14
1月22日上午，武漢理工大學黨委副書記、紀委書記夏江敬在第二會議室主持召開了20xx年經濟責任審計工作聯席會議，組織部、紀委監察處、人事處、財務處、國資處、審計處等單位負責人參加。
夏江敬強調，在當前領導干部經濟責任審計工作基礎上，學校要逐步加大領導干部任中經濟責任審計的力度，做到以點帶面、突出重點，進一步規范學校領導干部經濟責任審計工作，為學校改革和發展服務。
會議聽取并審議了學校經濟責任審計工作20xx年總結和20xx年工作計劃，對領導干部經濟責任審計有關問題進行了認真討論。
20xx年，學校開展了15個學院及部門領導干部的'經濟責任審計。審計人員認真履行確認和咨詢的職責，做到審計監督和審計服務并重，注意即查即改，促進規范管理，審計過程中還開展了與國資處和人事處(體改辦)的聯動協同。學校著力推進審計整改工作，針對內部審計發現的問題和校長任中審計中所發現的問題，審計處全程參與監督，督促對審計發現問題的整改落實工作。
20xx年審計處將按計劃做好領導干部經濟責任審計工作，做好教育部校長經濟責任審計和內部審計所發現問題的整改工作，進一步規范經濟責任審計內部控制工作，加強對中介機構開展經濟責任審計的監督和管理，推進經濟責任審計信息化建設。
工作會議總結15
4月9日下午，xx區人民醫院召開了本年度第一次藥事管理與藥物治療學委員會會議。會議由院長王月成主持，醫院藥委會全體成員參加。
會上，藥劑科科長譚小碧總結匯報了20xx年度藥事工作情況及20xx年度藥事工作計劃。會議重點討論了"抗菌藥物遴選"、"重新修訂藥占比"、"完善藥事管理制度"等議題，并形成了相關決議。全體委員會成員通過投票表決的方式重新遴選出醫院抗菌藥物品種并簽訂抗菌藥物責任書。
為了更有效地控制藥占比，通過參考周邊醫院藥占比控制標準，結合醫院實際情況，制定出了醫院本年度藥占比為35%—36%的控制目標。同時對上季度銷量排名前20名的藥品實行降價新規定，排名前1—5名降價8%；排名6—10名降價6%；排名11—15名降價4%；排名16—20名降價3%。這樣把藥商利益最大化讓給廣大患者（醫院于20xx年10月已實行藥品零利潤銷售）。
會議審議通過了新的'處方點評管理辦法，將處方點評納入每月的常態化工作，重點針對抗菌藥物、激素類藥物、質子泵抑制劑、中成藥等實行專項點評，并對每月排名前10名單品種實行不定期抽查點評，實行臨床用藥動態監測與預警制度以及藥品購銷管理規定。
院長王月成指出，各臨床醫生要充分認識抗菌藥物合理使用的意義與重要性，要合理使用藥物、優先使用基本藥物，切實降低病人的藥品費用，使病人得到實實在在的好處。
此次會議重點強調了杜絕商業賄賂，規范藥事管理行為，完善各項藥事管理制度，為醫院營造出健康、合理、有效的藥事管理環境。
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