產業化工作總結推薦

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的產業化工作總結推薦，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產業化工作總結推薦1

　　回顧過去一年的工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，在農業局的業務指導下，緊扣縣目標辦制定的各項指標任務，年初制定了全鎮產業發展工作計劃，通過全鎮干部上下一心，現將一年來的工作總結如下：

　　一、加大產業發展，廣引業主，實現農民增收

　　1、強化果樹管理

　　全鎮已栽果樹20000余畝，其中：引進海升集團建示范基地，自建園共12個村，新栽柑桔11000畝、花椒1200畝、桃李1000畝，原有的果樹已全面投產，高產的達萬元以上，低產的達20xx元以上，總產值在5000萬元以上，在工作中通過技術人員的培訓、參觀示范、業主帶動，進一步推進了果業經濟專業化、規模化、優質化、標準化，全面提升了果業經濟的質效。

　　2、引進語山農業發展我鎮蠶桑生產

　　狠抓以業主為核心的語山農業，從租地、調型、規范栽植下功夫，現已全面啟動5個村，面積已達4000余畝，又是我鎮一大亮點產業。

　　3、鞏固生豬立縣產業

　　我鎮現在能繁母豬4787頭，年產育肥豬8萬頭，通過規模化、標準化、產業化發展的思路，加強疫病防控，制訂了一系列的保護環境措施，生豬產業得到了健康發展。特別對何家溝、三條溝、九嶺場的污染治理做了大量的工作，取得了顯著成效。

　　4、加大工業原料基地建設

　　優質水稻6000畝，高淀粉紅薯16000畝，榨菜500畝，胭脂蘿卜500畝，辣椒1500畝，黃顏椒250畝。

　　水稻分布在三清、梅子埡、清明橋、白鶴林、廟子梁、三條溝、馬桑埡、何家溝、田氏祠、金橋、亮埡等村。

　　高淀粉紅薯分布在全鎮40個村。

　　榨菜分布在燕子窩、柳樹店、三清、九道拐等村。

　　胭脂蘿卜分布在柳樹店、三清、云豐等村。

　　辣椒、黃顏椒分布在九道拐、柳樹店等村。

　　同時常年多次進行了技術培訓，現場參觀，業主帶動，實現了為農戶產前、產中、產后服務工作，讓農戶在生產中無后顧之憂，提升了擴大規模的信心，起到了十分顯著的推動作用。

　　5、擴大蔬菜生產規模

　　蔬菜生產全鎮現有商品蔬菜基地20xx畝，但規模生產上差距大，主要存在條件差、設施不配套、缺勞力等問題，今年在海升庭園經濟上承片種植了500畝，安溪潮劉燕規模生產60畝，龍灘子譚建平規模生產60畝，建棚20個，為我鎮蔬菜產業起到了推動作用。

　　二、適度擴大農業規模生產，廣引業主實行土地流轉，成立了農民專業合作社，為農民增收建立長效機制

　　我鎮共引進業主20余戶，流轉土地達20000余畝，其中：海升集團7000余畝，語山農業4000余畝，清明橋董自科200畝，安溪潮梅仕忠、譚建平、劉燕共種植蔬菜、水果700余畝，亮埡任小波的'果樹1000畝，鄧勇的果樹1000畝，金雞山丁建波的果樹1000畝;石板梁的花椒1200畝，貓兒寨鄭交平、鄭兵偉的水果、蔬菜、中藥材600畝，林家溝的水果400畝，馬桑埡的水果700畝。得到了健康發展，管理有序，成立了專業合作社達20多個。

　　三、農產品質量安全生產工作

　　一是成立了服務站，落實了專職領導班子和工作人員。

　　二是建立了產地生產紀錄冊。

　　三是加強了宣傳培訓。

　　四是落實了辦公場地、檢測設備，全面更新了檢測制度，全面共檢測樣品達12批次200多個。

　　五是迎接了全市流動現場會。

　　四、狠抓三大農業現場

　　1、自3月份引進海升集團以來，全身心投入農業大現場，從規劃、去雜、調型起壟、規范栽植上做了大量細致的工作，6個月已全面完成了栽植任務。

　　2、引進語山農業，從租地、調型、規范栽植下功夫，已取得初具規模。

　　3、在安溪潮、金雞山、石板梁的產業規范化，進行了鞏固提升，全國各地多次來參觀、學習，得到了各級的好評。

　　五、加強農業技術推廣服務

　　一是廣泛發動宣傳推廣優質高效高產優良品種。

　　二是對全鎮的農作物病蟲害進行了宣傳、普查、技術培訓，均未出現成片減產典型，還用無人機集中統防了5個村20xx余畝。

　　三是在新馬線規劃集中成片種植油菜1500畝的任務。

　　四是抓農村能源沼氣建設，今年新建沼氣池200余口，從規劃、宣傳、實施，上聯農辦下對接業主，做好大量的工作，取得了明顯的成效。

　　五是農機推廣遍及全鎮40個村，新購整耕機200臺，大力減輕了農民的勞動強度。

　　六、脫貧攻堅迎國檢取得了可喜成績

　　辦公室全體人員戰斗在一線，從產業、易地搬遷、軟件資料完善、走訪貧困戶、抓黨建、促脫貧等取得了可喜的成績，圓滿完成了迎國檢的光榮任務。

　　七、存在的問題與來年的打算

　　在一年的工作中，各項工作有序進行，取得了一定的成績，得到了各級的認可，但離黨委、政府的要求和年初的目標任務還有不少差距，加之辦公人員少，專業不對路。因此，我們愿以總結為契機，找差距、添措施、發揚成績、改正缺點、彌補工作的不足，承關懷而奮起，變壓力為動力，踏踏實實完成上級交辦的各項工作任務。20xx年繼續抓好產業發展，鞏固提質增效，抓好管護、農技推廣、農產品質量安全、多舉行產業推進技術培訓班，為基層排憂解難。為全鎮的農業產業化再上新臺階而努力奮斗。

產業化工作總結推薦2

　　20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的.關心和支持下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作為帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。

　　一、20xx年農業產業化重點工作完成情況

　　（一）著力調整優化農業結構。依托資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人參、中藥材、特色養殖產業帶和休閑農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。

　　（二）著力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶，白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花藥業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。

　　（三）著力促進一二三產業融合發展。為更好地發揮我市休閑旅游農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅游資源進行調研，對全市休閑農業與鄉村旅游進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閑旅游農業企業帶動作用，新申報國家休閑農業與鄉村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業2家。

　　二、20xx年重點工作安排

　　20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革為主線，以率先實現農業現代化為主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。

　　一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體布局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依托通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳為主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示范基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示范園。

產業化工作總結推薦3

　　20xx年，xx縣按照市委、市政府推進農業農村生態文化旅游融合發展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求，立足xx茶葉產業資源，結合農業供給側結構性改革要求，推進全縣茶葉產業發展，促進全縣茶葉提質增效。現將20xx年茶葉產業發展情況總結如下。

　　一、茶葉產業發展情況

　　按照“打破界限、連片發展、統防統治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產業化、產品品牌化、服務社會化、利益風險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產業環線上，采用“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入“綠色植保”理念，推行“統一防治時間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式，采用“統一茶園管理標準、統一配送農業投入品、統一防控措施、心得體會統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施，推動產業環線及全縣茶葉發展方式轉變和經營方式創新，促進全縣茶葉產業上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產量達萬噸，比上年增長3％，總產值億元，比上年增長15％。

　　二、工作措施

　　（一）強化技術培訓，提高茶葉產業管理水平。將新型農民職業技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業項目實施培訓等有機結合，著重在全縣茶葉發展鄉鎮，重點是以茶葉產業為主導產業的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各類技術培訓40余場次，培訓人員2800余人次，發放各項技術資料6000余份。

　　（二）強化戰略實施，增強茶葉產業發展動力。一是實施機制創新戰略。堅持“扶大、扶優、扶強”的'原則，落實五個規范為要求，以協會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產業帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產業，打造三條特色環線，建成百萬畝現代農業產業體系”的工作思路和目標，啟動了茶葉產業環線打造工作。

　　二是實施大品牌戰略。構建以政府和行業組織為支撐，規模企業為主導，認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業自主品牌進行有效填充的產業品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產品生產企業、合作社參加各類展會，大力提升特色區域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業有限責任公司生產的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責任公司生產的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。

　　三是實施基地輻射示范帶動戰略。鼓勵支持企業與茶農共同組建茶葉專業合作組織，建立規模化種植、標準化生產、品牌化銷售、規模化經營的現代茶業發展模式和穩定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產示范區，在五憲建立了綠色食品標準化生產示范區。

　　三、存在的問題

　　（一）建設管理滯后

　　xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對“生態”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產出量低。

　　（二）品牌建設薄弱

　　一是處于原料供應商地位。xx茶長期扮演“原料供應商”角色。名優茶品牌銷售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產業價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經營，家族式管理，不能夠抱團發展，聯合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。

　　（三）茶企競爭力低

　　一是全縣茶葉加工企業絕大多數是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業的經營理念傳統、生產管理粗放、設施設備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業實力普遍較弱。茶企單個規模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設等固有的資金密集和技術密集的門檻，進一步降低xx茶產業競爭力。

　　四、下一步工作思路及措施

　　按照一年探索，兩年成型，五年成業總體目標，以抓實五個統一規范（規范種植管理、規范采摘加工、規范質量標準、規范品牌包裝、規范等級體系），實施機制創新、大品牌、基地輻射示范帶動、農特產電商、文化、生態旅游“六大戰略”為抓手，全力推進全縣茶葉產業持續健康發展。

產業化工作總結推薦4

　　一、基本情況

　　xx鎮地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達萬畝，棉花總產量達45萬擔,比20xx年增加3萬余擔。

　　二、發展棉花產業的優勢

　　1、領導重視，形成合力

　　棉花產業是我鎮的支柱產業，是農民增收的主要渠道。鎮黨委堅持把發展棉花產業作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優質產業化發展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業內部結構，把棉花種植引向優質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業地位，在確保糧食安全前提下，穩定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。

　　鎮黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協調，以棉花相關環節實施量化管理與年終評先評優掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮棉花豐產提供了保障，把握了方向。

　　2、重視技術

　　技術服務指導與培訓始終是棉花產業建設的一項重要工作。我鎮20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業素質和全鎮棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。

　　3、因地制宜，選用良種。

　　良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優化了種植模式，使生產趨向優質、高產、高效區域發展。

　　4、優化配方施肥，提高肥料利用率。

　　根據我鎮土壤養分含量和棉花目標產量要求，進一步優化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

　　5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。

　　鎮黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發展戰略，依托棉花產業優勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮棉花產業的發展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業等達成協議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮中心區域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業的引進，也帶動了全鎮經濟的快速發展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。

　　6、轉變政府職能，提高服務水平。

　　近年來，xx鎮黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮棉農節約投入成本上百萬元。

　　三、下一步工作思路

　　20xx年我鎮棉花生產將沿著“面積求穩定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發展方向。以優質、高產、高效、創新為發展目標，確保棉花生產的穩中求增。同時，在加大產業結構調整力度的前提下，保持主導產業地位堅決不動搖，繼續按照“穩棉增糧”的'工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發展戰略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優勢產業轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業做優、做強。

　　（一）穩定面積、改良品種、科學種植。

　　20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮將采取穩定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。

　　（二）推廣科學套種、提高畝效益。

　　為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。

　　（三）結合地域資源優勢，優化棉花區域布局。

　　按照“三南三北”戰略布局，進行種植區域的合理規劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優質棉花向高產區聚集，形成塔南棉花高產密集種植區。在管理上，充分利用地理資源優勢，對片區土地進行合理規劃，實行連片種植模式，便于機械作業，降低人力成本投入，加速將資源優勢轉換為產業優勢。

　　（四）引進資金項目、促進產品深加工。

　　首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續引進一批項目，開發棉花產業的深加工，從現有的棉花收購，發展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發，建立一、兩個“龍頭企業”，有效促進全鎮產業結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業優勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮鄉鎮企業的發展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業，增加農民收入。

　　20xx年是充滿希望的一年，鎮黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮各族干部群眾，進一步解放思想、統一認識，繼續堅持棉花產業的優勢資源主導地位，加大產業結構調整力度，加快優勢產業轉換步伐，堅持農業產業化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發揮資源優勢，抓住機遇，把棉產業做得更大更強更好。

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