春運工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的春運工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
春運工作總結(jié)1
各位同仁,先生們,女士們,您們好:
春運自1月23日開始,3月2日止。為期40天圓滿結(jié)束了。車隊正式工?名,臨時工?名,假期臨時工?名,黨員?名,團員?名。全隊職工在段主管部門的正確領(lǐng)導下,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現(xiàn)了旅客安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)的服務目標。在特大雪災面前,實現(xiàn)了構(gòu)建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務,輸送旅客?名,票款收入達到?元創(chuàng)歷史之最。
一,創(chuàng)品牌,爭一流。
“誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。
新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍
二,未雨綢繆,充分準備。
春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領(lǐng)導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎(chǔ)。加強領(lǐng)導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領(lǐng)導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰(zhàn)前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環(huán)境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業(yè)務學習,要求熟練掌握業(yè)務技能。
三,落實制度,安全管理。
落實制度,春運期間的各項規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛(wèi)生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發(fā)動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業(yè)的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術(shù)。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現(xiàn)了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉(zhuǎn)時間,順利完成趕點任務。
四,細化分工,定崗定責。
為把春運工作落到實處,發(fā)揮每個職工地主觀能動性,從隊領(lǐng)導到基層職工地每個人都進行了明確地分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩(wěn)有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門地自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關(guān)照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優(yōu)質(zhì)送下車,讓他們真正感受到人熱情周到地優(yōu)質(zhì)服務。做好三乘聯(lián)檢確保設備不良給帶來地安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火地安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲地食品衛(wèi)生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處地旅客在超員嚴重地情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙地,我們就認真地做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發(fā)生地火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協(xié)力,發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,在自己地職責范圍內(nèi)努力工作,獻出了自己地一份熱情和力量,為奪取春運地最后勝利做出了自己地貢獻。
五,精心組織,周密部署。
由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。
六,轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)質(zhì)服務。
提高服務質(zhì)量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運作為展示行業(yè)風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做 到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”。克服重重困難,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環(huán)境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發(fā)生爭執(zhí),做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被組號車廂的.女列車員掃地時,不小心掃到座席下結(jié)果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環(huán)境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發(fā)生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。
七,扎實工作,任勞任怨。
春運期間,領(lǐng)導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病。”我們的列車值班員也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災之年,仍創(chuàng)新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發(fā)生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質(zhì)低,環(huán)境衛(wèi)生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛(wèi)生死角徹底搞出來了,使終到衛(wèi)生達標,保證折返的旅客在一個健康的環(huán)境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現(xiàn)了人在困難面前高度的主人翁精神。
今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現(xiàn)春運“確保安全、滿足重點、平穩(wěn)有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質(zhì)量達標。整個春運期間秩序井然,未發(fā)生安全問題和路風問題,并實現(xiàn)了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。
春運工作總結(jié)2
xx年春運從xx月xx日開始,至xx月xx日結(jié)束,為期40天。為認真做好春節(jié)期間的旅客運輸工作,確保旅客順利流動,我公司認真貫徹上級交通主管部門有關(guān)春運精神,堅定貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導原則,積極準備,認真做好運輸組織工作,公司投入大小客車00臺,客座00位,圓滿完成了春運工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
貫徹落實,認真部署春運前夕,我公司積極準備,認真部署春運工作。通過召開公司管理人員及全體駕乘人員春運動員大會,認真?zhèn)鬟_交通主管部門xx年春運安全生產(chǎn)工作會議精神,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導原則認真部署春運安全各項工作。
1、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導。
為確實加強春運工作組織領(lǐng)導,公司成立了“xx年春運工作領(lǐng)導小組”,由法人ⅩⅩⅩ任組長,安全科長ⅩⅩⅩ任副組長,成員有ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,領(lǐng)導小組下設辦公室,并制定了具體實施方案和應急方案。
落實安全責任,確保春運工作順利進行。公司與駕駛員簽訂了xx年春運安全責任書,落實安全責任。
2、加強安全監(jiān)管,確保春運安全穩(wěn)定
運輸安全是春運的重中之重。公司認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的.方針,將安全工作放在春運工作首位,認真貫徹落實有關(guān)安全管理規(guī)定,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實安全責任制,細化各項安全管理措施。
1、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān)。
加強駕駛員的安全教育和培訓,增強安全意識和責任意識,嚴禁無從業(yè)資格的人員駕駛營運車輛。
2、把好車輛安全技術(shù)狀況關(guān)。
春運前一個星期公司所有車輛在運管檢測線提前進行車輛的春運檢測,防止機械事故的發(fā)生,確保春運安全。
3、充分利用GPS加強動態(tài)監(jiān)控。
運用GPS安全監(jiān)控信息監(jiān)督駕駛員安全行車,及時糾正超速,超載,疲勞駕駛等危及安全行車的行為。
總之,在公司全體干部職工的共同努力下,xx年春運未發(fā)生一起交通事故和旅客投訴事件,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標,為全年安全生產(chǎn)各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
春運工作總結(jié)3
為認真做好春運期間的旅客運輸工作,確保旅客安全有序、方便快捷出行,我公司認真貫徹上級主管部門有關(guān)春運工作精神,堅持貫徹執(zhí)行“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,積極準備,認真部署,快速行動、嚴格落實、狠抓管理,強化監(jiān)督職能、吸取經(jīng)驗教訓、加大檢查力度,確保了春運工作的順利進行,經(jīng)統(tǒng)計在春運期間,全區(qū)共發(fā)運客車xx班次,發(fā)運加班客車13輛,包車4輛,完成客運量xx萬人次,比去年同期減少了xx%,春運期間沒有發(fā)生一起重特大交通事故,實現(xiàn)了全區(qū)春運無事故。現(xiàn)將20xx年春運工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導
落實責任為了確保春運工作的順利開展,我所成立了所長為組長的春運工作領(lǐng)導組,統(tǒng)一指揮,和安全預防,確保春運期間安全無事故。同時召開了春運動員會,對春運工作進行具體布置和對司客人員做了一次全面的安全教育,還與相關(guān)站、室、隊負責人簽訂了責任狀,各道路運輸企業(yè)對春運安全運輸做出了承諾。
二、嚴格履行監(jiān)管職能,認真落實春運工作要求
(一)駐站客運管理人員強化了駐站
監(jiān)督工作,督促汽車客運站加強車輛組織調(diào)度,嚴格執(zhí)行“三品”檢查制度,杜絕旅客攜帶“三品”進站上車;
督促客運站嚴格執(zhí)行車輛安全例檢制度,對進出站車輛實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度,杜絕無安全例檢的客車出站;嚴把超員、超載出站關(guān),杜絕超載、超員車輛出站運行。
(二)稽查大隊加大了對無證經(jīng)營、強行攬客、甩客、倒客等違規(guī)行為的查處力度,加大對旅游客運、包車客運的檢查力度,規(guī)范其經(jīng)營行為,對不按規(guī)定包車的經(jīng)營者進行重點打擊, 春運以來,我所共查處違法違規(guī)車輛50余輛,取得了明顯的效果,有力的保障了我區(qū)春運道路運輸市場秩序。
(三)客運辦公室在春運期間加大對旅客運輸工作的統(tǒng)籌規(guī)劃周密安排部署,并指導各道路運輸企業(yè)圓滿完成春運的各項工作任務。
(四)貨運辦公室嚴格道路危險貨物運輸相關(guān)人員的'從業(yè)資格管理,督促各危貨企業(yè)加強危險貨物運輸車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,利用好衛(wèi)星終端設備,保證監(jiān)控平臺的實時監(jiān)控,及時掌握危險貨物運輸動態(tài),建立健全危險貨物運輸應急保障機制,暢通信息傳遞渠道,確保一旦出現(xiàn)安全事故以及其他緊急情況能夠科學高效應對和處理。
(五)安全管理辦公室加大了安全檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。對存在安全隱患的企業(yè)督促相關(guān)站室進行整改,防止安全事故的發(fā)生,對未能及時進行整改的企業(yè)應向所春運辦進行書面報告。
三、加強應急管理
確保惡劣天氣下道路運輸安全 春運時期正是寒潮、大風、大霧、強降雪、冰凍等災害天氣易發(fā)多發(fā)時段,極易發(fā)生重特大交通安全事故,為有效應對春運突發(fā)事件及特殊情況,降低事件造成的危害和影響,確保春運順利完成,我所制定了應急預案,并要求各道路運輸企業(yè)要根據(jù)春運期間道路旅客運輸應急預案的總體安排和要求,導、人員、物資、經(jīng)費、車輛五落實,力爭把春運工作做細做實。
四、緊抓宣傳工作
營造良好春運氛圍在春運開始之際,我所召集轄區(qū)所有道路運輸企業(yè)負責人及客運駕駛?cè)藛T召開春運工作橫幅等形式加大了安全宣傳力度,及時向經(jīng)營車主和駕乘人員傳達有關(guān)春運安全精神。
五、認真開展安全隱患排查與治理
我所春運工作領(lǐng)導組和安全管理辦公室在春運期間,加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度,不定期對各道路運輸企業(yè)進行安全檢查共計十余次,對查處的問題下發(fā)了整改通知書,要求限期整改,有效遏制了道路運輸不安全行為發(fā)生。
六、堅持信息統(tǒng)計上報制度和領(lǐng)導帶班制度
由于春運工作的特殊性,我所實行信息統(tǒng)計上報制度和領(lǐng) 導帶班制度,指定專人負責,嚴格按照規(guī)定的時間和內(nèi)容,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表和信息。同時要求各道路運輸企業(yè)和汽車站也要落實領(lǐng)導帶班制度,嚴肅值班紀律,嚴禁脫崗誤崗,主要領(lǐng)導要保證24小時手機暢通,遇到緊急情況或特殊事件要在第一時間內(nèi)及時上報,妥善處理。
總之,今年的春運工作圓滿結(jié)束,面對成績,我們將再接再勵,面對不足,我們將認真總結(jié),力爭20xx年春運工作再創(chuàng)新高。
春運工作總結(jié)4
xx年我市春運工作在省運輸局及各級主管部門的正確領(lǐng)導下,在廣大春運一線干部員工的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為宗旨。堅持“以人為本、科學組織、合理調(diào)度、安全第一、確保暢通”的指導原則,對春運高峰期間的公路運輸實施程序化、制度化、規(guī)范化管理,抓好每個運輸環(huán)節(jié),嚴把“三品”檢查關(guān),盡職盡責、確保春節(jié)期間廣大出行旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,通過精心組織,大膽管理,靠前指揮,使今年春運在惡劣的天氣條件下,圓滿完成了道路出行旅客運輸任務。
據(jù)統(tǒng)計,今年春運高峰期間共投入客車47269輛次,共發(fā)班次117900個班次,包車、加班582個班次,客流量153.53萬人次,萬人責任事故發(fā)生率為零。這是近年來春運安全運輸形勢最好的一年,受理出行旅客投訴18人次,處理滿意率100%,接到表揚電話9次。這些成績的取得我們主要做了以下幾方面的工作:
一、領(lǐng)導重視、周密部署、措施得力
市運管處根據(jù)省廳運輸局和市交通局對春運工作的要求安排,和市政府對今年春運工作的統(tǒng)一部署,元月10日召開了“漯河市20xx年春運工作動員會”,下發(fā)了《漯河市運管處20xx年春運工作方案》、《漯河市運管處春運應急處理預案》。會上市運管處黨總支書記、處長張慶閩同志對今年的春運工作做了整體部署,并針對今年春運特點,制定了切實可行的實施方案,確保春運安全:
1、提高認識,統(tǒng)一思想,加強春運工作的組織l領(lǐng)導;
2、早做準備,不打無把握之仗,制定完善春運工作實施方案,保證春運工作有的放矢,有條不紊,井然有序;
3、加強對司乘人員的安全教育,牢固樹立安全意識,防患于未然;
4、保證車輛技術(shù)狀況,及時消除事故隱患,嚴禁帶病上路,預防機械事故的發(fā)生;
5、加大對汽車站的監(jiān)管力度,尤其是注重“三品”檢查工作,把“三品”堵在站外、車下;
6、加強春運高峰期間值班工作,責任到人,嚴禁脫崗;
7、做好春運高峰期間有關(guān)資料的統(tǒng)計和突發(fā)事件及事故及時上報工作;
8、做好對重點線路、熱點線路客運秩序的管理工作,加大對不規(guī)范經(jīng)營的打擊力度,嚴禁無證經(jīng)營、倒客、甩客等現(xiàn)象的發(fā)生;
9、做好運力調(diào)配,保證出行旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意;
10、繼續(xù)實行安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)制度和措施。要求全市各運輸企業(yè)要合理安排運力,加強調(diào)度指揮,根據(jù)客流的變化,及時調(diào)整班次和班期。加強服務質(zhì)量,堅持全心全意為人民服務的思想,認真執(zhí)行部頒有關(guān)運輸服務質(zhì)量標準,大力提倡優(yōu)質(zhì)服務,推行規(guī)范化服務,廣泛開展多種形勢的“三優(yōu)”服務競賽活動,努力提高服務質(zhì)量和服務水平。
11、繼續(xù)加強高致病性禽流感防控工作,遇到突發(fā)情況,迅速啟動應急預案。在這次動員會上強調(diào)了道路運輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)責任制、事故追究制和出行旅客運輸市場的監(jiān)督管理措施及執(zhí)行準則,對今年春運工作平安、順利完成任務起到了很大作用。同時在會上還成立了漯河市運管處20xx年春運工作領(lǐng)導小組及辦公室,具體負責春運高峰期間的協(xié)調(diào)組織工作及春運應急預案的落實。
由于今年春運工作領(lǐng)導重視、分工細微、指揮得當、預見性強,所以面對春運高峰期間持續(xù)出現(xiàn)的惡劣天氣和客流高峰,做到了繁而不亂,忙而有序,各項工作都取得了突出成效。
二、認真履行職責,搞好安全監(jiān)督管理
針對今年春運出行旅客運輸任務重、投放運力多的特點,從春運開始到結(jié)束,始終嚴把安全生產(chǎn)三個關(guān)口,即:進站“三品”檢查關(guān)、參運車輛報班出站關(guān)、車輛行駛安全關(guān)。我處對全市轄區(qū)所有汽車站都專派駐站監(jiān)督人員,對汽車站執(zhí)行二十四小時監(jiān)督和把關(guān),克服了以往個別企業(yè)“只管賺錢、忽視安全,出了事故,推出不管”的不負責思想。
為加強道路運輸安全生產(chǎn)管理,提高營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)道德素質(zhì),提升道路運輸服務質(zhì)量。市處春運辦集中組織春運安全運輸知識講課三次,并由宏運集團有經(jīng)驗的'優(yōu)秀駕駛員講解各種路況條件下的安全駕駛技術(shù)和經(jīng)驗,在特殊情況下的應急處置等安全內(nèi)容,參運司乘人員參加學習率100%,并把《警鐘長鳴的事故展覽圖片》擺放在汽車站的出站口,時常提醒司機同志盡職盡責、安全駕駛,確保出行旅客生命、財產(chǎn)安全。
針對今年降雪量大及濃霧天氣多等不安全因素,我們對春運做到了:
1、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全目標責任書。為進一步落實安全制度,我們采取了從管理部門到主管人員,從主管人員到運輸企業(yè),從運輸企業(yè)到運輸業(yè)戶,“四位一體”的落實責任方式,簽定四級安全目標責任書,層層分工,人人加壓,使履行安全職責成了每位人員的自覺行動。
2、加強對汽車站的駐站監(jiān)督。今年春運由于天氣惡劣路況差,我處駐站監(jiān)督人員除嚴格堅持二十四小時值班外,根據(jù)每天天氣情況,監(jiān)督各汽車站調(diào)度室加強對發(fā)班客車例檢、例保檢查和防滑鏈的安裝使用。在雪凍濃霧天氣根據(jù)全國高速公路封閉公告對客車線路經(jīng)過封閉路段的長途線路停班、停運、嚴禁車站售票。整個春運高峰期間我們始終把安全運輸放在首位,精心檢查,嚴格把關(guān),使得春運發(fā)班117900個班次,沒發(fā)生任何責任事故,保持了良好的安全運輸形勢,達到了政府滿意、企業(yè)滿意、出行旅客滿意。
3、加強客運包車的管理。為解決出行旅客出行難的問題,我們精心組織,積極協(xié)調(diào),督促各客運公司除提供正常的運力外,還針對春運高峰期間外出務工人員較多,相對集中的特點,為保證外出人員節(jié)前按時返鄉(xiāng),節(jié)后順利外出,加強了春運包車的管理,要求企業(yè)抽調(diào)車況好的車輛參與包車客運,并采取得力措施加強車輛“三檢”力度,經(jīng)安檢員檢查車況良好,證件齊全有效,必備物品完備由公司經(jīng)理簽字后方可進行包車客運,由于采取應急措施得力使幾次客運高峰平穩(wěn)渡過。
三、靠前指揮、科學管理
今年春運與往年相比,存在兩大特點:
1、由于受天氣影響客流平淡無峰而啟動較早。
2、天氣惡劣冰凍濃霧時間較長,路況太差,加大了出行旅客運輸?shù)牟话踩蛩亍N姨幐鶕?jù)新的特點和情況,結(jié)合我市客流、流向、流時執(zhí)行科學調(diào)度,靠前指揮。根據(jù)實際情況我處提前五天就要求春運管理人員進入狀態(tài),使客運稽查、客運管理、客運值班完全到位到崗。在春節(jié)前后七天里,天氣連降大雪,氣溫極降,冰凍路滑霧又大,個別天氣能見度不足100米,出行旅客出行困難。
為此我處春運辦工作人員,嚴格監(jiān)督出站客車的技術(shù)狀況及防滑設備的使用情況,主要負責人親自把關(guān)長途包車、加班業(yè)務的辦理程序,凡司乘人員有違章記錄的堅決不準辦理包車和加班業(yè)務,在雪大路滑的初夕年三十和三、六、九幾天客流高峰期,市處領(lǐng)導帶領(lǐng)春運值班人員對暫時滯留站內(nèi)出行旅客積極作好解釋工作,協(xié)調(diào)企業(yè)根據(jù)流向調(diào)整運力,確保運輸安全情況下加開包車和加班業(yè)務。
今年春運是近幾年來天氣最惡劣的一年,但由于各級領(lǐng)導對春運出行旅客運輸?shù)闹匾暎钊胍痪、科學組織、靠前指揮,全體春運管理人員盡職盡責,成為近年來安全運輸形勢最好的一年,也為今后春運道路出行旅客運輸提供了寶貴經(jīng)驗。
四、加強市場監(jiān)管,確保春運秩序井然
春運高峰期間是乘客集中疏散的時節(jié),加強市場監(jiān)管,確保春運安全有序尤為重要。今年春運剛開始,我處就把這項工作作為全處的中心任務來抓,加大了對運輸市場的稽查力度,對擾亂運輸秩序的“黑車”、“野車”和超范圍經(jīng)營客車,進行嚴厲打擊,為參運企業(yè)提供了寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,深受運輸企業(yè)和合法經(jīng)營業(yè)戶的好評。
1、嚴厲打擊非法營運車輛。針對今年春運天氣惡劣路況極差的特殊情況,為保障廣大出行旅客的生命財產(chǎn)安全,我處三個春運稽查隊全體人員,頂風冒雪,盡職盡責。堅持二十四小時巡邏制,嚴格認真的維持著我市的春運秩序,對違法、違規(guī)經(jīng)營行為從嚴整治,不徇私情。春運高峰期間,登車檢查超員、超載、消防器材、防滑鏈隨帶情況共計840輛次,檢查合格率98%,消除安全隱患4起,查處倒客、甩客、騙客行為19次。按照《道條》規(guī)定全部給予相應的處罰和教育。
2、治理超載決不手軟。以加強源泉控管為基礎(chǔ),嚴把出站口關(guān),嚴查“出站檢驗單”,不允許一輛超載車輛通過。此外在客車發(fā)班之前,叮囑司乘人員一定要遵守法規(guī),為了您和乘客的安全,切記不能超員,利用這種促膝談心的方式,提高了司乘人員的安全意識和自覺性;此外,為了有效治理超載行為,我處加大了市場巡查力度,對違規(guī)違章車輛進行嚴罰,據(jù)統(tǒng)計春運高峰期間共查處超載車輛12臺。
3、維護出行旅客權(quán)益,認真受理乘客投訴,始終堅持把出行旅客利益放在第一位。針對往年春運高峰期間出行旅客投訴的件多,客車違規(guī)行為多的現(xiàn)象,在今年春運前夕我們就采取有效措施,大力宣傳各種運輸法規(guī),公布舉報電話。由于節(jié)前宣傳管理到位、服務到位,運輸企業(yè)和從業(yè)人員遵紀守法意識的普遍提高,宰客、甩客、倒客等投訴事件比往年明顯減少,春運秩序也有很大改觀。
4、按照“客運為主,客貨兼顧”的原則,今年春運高峰期間我們在全力做好出行旅客運輸?shù)耐瑫r,進一步加強了對貨運市場,特別是危險貨物運輸?shù)谋O(jiān)督管理工作。同時準備了充足的備用運力,確保了春節(jié)期間各種重要物資和商品的正常流通。
五、準確無誤、做好統(tǒng)計上報和信息宣傳
春運工作從中央到地方都非常關(guān)注,特別是春運高峰期間的出行旅客安全運輸情況,涉及到全社會的方方面面,更關(guān)聯(lián)著社會的穩(wěn)定,所以準確無誤及時上報各項資料和數(shù)字是春運工作的一項重要任務。今年春運開始我處就給市處春運辦公室配齊完善了各種通信傳真收發(fā)設備及值班人員的防寒棉衣等必要物品,使春運辦公室保證二十四小時值班制,確保春運信息暢通。
由于今年準備充分,四十天春運信息和資料每天準時統(tǒng)計和上報。春運高峰期間共計收發(fā)資料300多份,編發(fā)春運信息23 篇,被省局采用4篇,拍攝春運專項錄像資料7份,同時有多篇信息被《漯河日報》,《市春運信息》采用,較好的完成了今年春運宣傳、統(tǒng)計上報任務,為今后的春運工作積累了詳實的經(jīng)驗和資料。
我市20xx年四十天的春運工作已圓滿結(jié)束,良好的春運秩序、完善的春運服務體系和安全順利的春運成績,來自省廳運輸局和市交通局的正確指揮和支持,也是全體運輸執(zhí)法管理人員,加強團結(jié),努力拼搏,盡職盡責及出行旅客運輸企業(yè)積極配合的結(jié)果。我們要以今年春運良好的開端為契機,推動我市在新的一年里運輸市場管理工作更上一層樓,開創(chuàng)道路運輸安全管理工作新局面。
春運工作總結(jié)5
按照上級關(guān)于春運工作的部署和要求,20xx年春運從2月4日開始至3月16日結(jié)束,共40天。為切實做好我S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標項目部20xx年春運的各項有關(guān)工作,確保春運工作平穩(wěn)有序進行,我項目部制定了春運方案,并嚴格執(zhí)行,確保了春運期間公路的安全暢通。現(xiàn)在春運即將結(jié)束,總結(jié)如下:
一、春運工作目標
圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的總體要求,積極配合當?shù)赜嘘P(guān)部門,科學調(diào)配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現(xiàn)“保運輸安全、保交通秩序”工作目標,使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。
二、組織春運領(lǐng)導
成立S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標項目部20xx年春運工作領(lǐng)導小組,負責組織協(xié)調(diào)標段春運工作,協(xié)調(diào)解決春運工作中標段出現(xiàn)的安全隱患等問題。
領(lǐng)導小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點設在S102潁上江店孜至阜陽四十鋪03標項目部。
三、春運小組職責分工
各個小組均由項目部領(lǐng)導帶班,春運期間安排專人24小時值班,并公布了值班電話:137xxxxxxxx(白天)、139xxxxxxxx(晚間)。項目部春運工作領(lǐng)導機構(gòu),全面負責本標段的春運安全防護工作,制定春運工作方案,協(xié)調(diào)處理春運中出現(xiàn)的各類突發(fā)安全事件和問題,保證春運工作所需的人力、物力等。每天安排小組人員排班輪班上路巡查我標段的沿線安全防護及維護。
四、強化安全管理,及時排除隱患。
1、按照上級的安排,在春運前,對我標段所轄路段和重點部位要進行一次全面的安全檢查,對存在安全隱患的地方及時進行了整改,做到了不留死角;
2、領(lǐng)導小組成員定期深入一線,實行現(xiàn)場辦公,由一把手負總責,擔負起安全第一責任人的責任;
3、對所管轄橋梁進行定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
五、是加強公路養(yǎng)護和安全監(jiān)控。
1、根據(jù)要求設立公路示警安全設施,并及時進行了維修。
2、各留守人員值班,全力做好冬季公路養(yǎng)護工作,保持路面平整、路基穩(wěn)定、無坑槽、水溝,保證暢通;
3、是做好防凍防滑工作。對易打滑、易冰凍的路段備足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、彎道設置醒目的路牌安全標志。
六、建立完善的春運制度
1、明確責任,加強協(xié)作。要明確任務,建立健全工作責任制,把各項工作落實到崗、落實到人。
2、創(chuàng)新服務方式,提供優(yōu)質(zhì)便捷服務。
3、完善應急措施,確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應急預案,建立責任明晰、反應迅速、處置果斷、應對有效的`應急工作聯(lián)動機制。要加強預警預報,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要果斷采取措施,啟動相應預案,盡快恢復交通秩序。要結(jié)合實際情況,儲備部分機動運力和應急物資,并確保應急時可以迅速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。
4、加強輿論宣傳,落實信息報送制度。
七、全面總結(jié)
我項目已沿線路兩側(cè)安放防護墩、彩條旗、安全標志牌等,在深溝處加強防護安全警示墩,安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時用水穩(wěn)補料填補。
春運工作牽動面廣,關(guān)系到千家萬戶和節(jié)日期間的社會穩(wěn)定,我項目部確實有效地加大了春運期間的人、財、物等方面的投入,切實把抗冰凍、保暢通、保安全當作春運安全工作的一項十分緊迫的任務,對春運各個環(huán)節(jié)作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隱患,為我標段春運提供了一個安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的公路交通環(huán)境。
春運工作總結(jié)6
20xx年春運工作已圓滿落下帷幕。在為期40天(1月日至2月日)的春運中,我市各單位堅持“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務”的原則,周密部署,安全順利地完成了春運任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,全市鐵路、公路、水路運輸共完成客運量萬人次,其中:城市(縣城)公交完成客運量余萬人次。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、春運形勢整體平穩(wěn)、出行順暢
20xx年,市春運辦(交通運輸局)繼續(xù)抓好大交通春運組織工作,召開全市春運工作會議,組織對各交通窗口單位的檢查,加強部門協(xié)調(diào)。各交通窗口單位高度重視,我市春運呈現(xiàn)出安全有序、量增質(zhì)優(yōu)的良好態(tài)勢。
春運第一天,我市及周邊地區(qū)普降大雪,給交通運輸造成很大影響,各單位協(xié)同應對,采取有效應急措施,組織掃雪,加強營運車輛設備的安檢,密切關(guān)注天氣及高速公路通阻情況,適當調(diào)整運力配備,化解了危機。在整個春運期間,在各窗口單位努力下,做到了“保暢通、保出行、保安全”。
總體來看,我市春運客流形勢較為平穩(wěn)。在應對學生流、探親流、務工流等較大客流時,準備充分,平安有序。鐵路運輸發(fā)送旅客余萬人次,同比小幅下降;公路運輸方面完成客運量余萬人次,同比小幅增長;水路運輸完成客運量余萬人次,同比下降幅度較大。
二、主要工作措施和做法
(一)重視組織領(lǐng)導,緊抓工作落實
一年一度春運工作是檢驗交通窗口單位保障能力的一項重頭戲,也是考量政府組織協(xié)調(diào)能力的重要指標。為切實加大春運工作力度,我市成立了分管副市長為組長,以市委宣傳部、市公安、交通運輸、安監(jiān)、港航、蕪湖海事、鐵路蕪湖車務段等為成員單位的春運工作領(lǐng)導小組。各承擔春運工作的單位還成立了以主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導和各部門、單位行政主要負責人組成的春運工作領(lǐng)導小組,制定春運工作方案,實行24小時值班制度,保持通訊工具暢通,并深入春運工作一線,加強對春運的現(xiàn)場指揮。
(二)加強運力調(diào)配,保障運行暢通
春節(jié)前夕,各交通窗口單位充分做好客流預測,制定春運組織方案和應急預案,組織充足運力,確保旅客走得及時、走得有序。
今年,鐵路部門為應對春運期間客流高峰,春運期間臨時增開20對旅客列車。為方便旅客購票,在車站增加了應急窗口,同時,還采取延長售票時間、增加車站服務點和醫(yī)療點等方式,改善服務環(huán)境。此外,還安排了武警、志愿者協(xié)助做好春運安檢和秩序維護。火車站當日最高發(fā)送旅客人,創(chuàng)下歷年春運期間新高。
春運期間,全市道路客流較為平穩(wěn),客運總量較往年有所上升。市運管部門組織客運企業(yè)沉著應對,各大客運站未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,安全形勢良好。市運管處加強多種客運方式銜接換乘,班線車、旅游車與公交車、出租車聯(lián)動配合,及時疏散高峰客流。同時,加強運價政策宣傳和管理力度,開通24小時運政熱線96333,做好乘客咨詢、投訴等服務工作。加強出租車的'稽查和管理,組織5個稽查隊在市區(qū)各重點路段嚴打“黑頭車”和異地經(jīng)營行為,嚴查駕駛員亂漲價、拼客、挑客、拒載等行為。
運泰集團以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導層親自坐鎮(zhèn)市縣各主要車站現(xiàn)場,指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度,全力跟蹤保障客運服務與安全,為春運工作做好充分的應急準備。除夕前后,我市道路客運共出現(xiàn)了兩次客流高峰,其中單日旅客發(fā)送量小幅超過去年同期。2月9日,全市道路旅客運輸(班線、旅游客運)量超過xx萬人次,達今年春運期間最高峰。全市道路運輸(班線、旅游客運)平安發(fā)送旅客萬人次,其中發(fā)送農(nóng)民工萬人次,發(fā)送旅客總量與去年同期相比增長%,共投入客運車輛輛次,開行臨時加班車輛次、包車輛次;農(nóng)村客運投入車輛達輛次,運送萬人,切實保障了廣大群眾的出行需求。副市長在除夕的下午檢查汽車客運南站時,高度贊揚市運管處、集團春運保障有力。
公交公司為滿足市民春節(jié)期間的乘車需求,對途經(jīng)兩站廣場、高校園區(qū)、步行街、方特等場所以及大型超市的重點線路增加車輛。在兩站廣場等主要站點安排志愿者,維持乘車秩序,加強導乘,適時觀察客流動態(tài)。春運期間,市公交公司共發(fā)車3臺次,運送客流萬人次,日均客流萬人次,無重大事故發(fā)生。
市港航局密切關(guān)注全市各渡口的渡運安全情況及泊港船舶動態(tài),會同各港航企業(yè)和業(yè)主,認真分析大雪寒潮期間的渡運安全。同時做好客、貨流量調(diào)查、分析和預測。
海事局多措并舉,落實渡船現(xiàn)場監(jiān)管措施,加大巡查,查處違法私渡運行,保障良好通航秩序。
汽車輪渡所對春運期間江北蔬菜運輸、探親往來的車輛和人員進行提前預測,嚴格崗位值班制度,堅持對運送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛免費通行,及時掌握天氣預報,始終把安全放在首位。
春運前期,我市經(jīng)歷了雨雪冰凍惡劣天氣,各單位立即行動,組織好人力物力,及時清掃道路以及車站的站臺、旅客上下車、進出站通道等地段積雪,做好防滑措施,確保安全、暢通。市汽車輪渡所及時清掃渡口積雪,方便車輛人員安全通行。對受大雪惡劣天氣影響的道路客運,市運管處等單位緊急應對,安撫旅客,妥善調(diào)整,及時疏導汽車站內(nèi)滯留的旅客,確保春運有序、平穩(wěn)。
我市各單位做好應急保障,隨時處理突發(fā)事件。元月日晚時分,一輛從開往的車在國道發(fā)生交通事故,縣政府及交通運輸局領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮,縣運管所積極組織運力,安排轉(zhuǎn)運,確保了將事故車輛上的名乘客安全順利地送達目的地。
春運工作總結(jié)7
20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領(lǐng)導,周密部署,落實職責,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現(xiàn)就我公司20xx年春運安全工作開展狀況總結(jié)如下:
一、成立組織機構(gòu)、加強組織領(lǐng)導
為盡快進入春運工作狀態(tài),切實加強春運工作組織領(lǐng)導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長,吳宗慶為副組長,各部門負責人為組員的.“春運安全工作領(lǐng)導小組”,下設辦公室設于公司安全部,謝成德任辦公室主任,領(lǐng)導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,職責到人,設立了值班電話及車輛gps監(jiān)控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規(guī)定手機務必24小時開機,隨時待命、持續(xù)聯(lián)系。
二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍
1、召開安全生產(chǎn)大會,認真學習貫徹上級有關(guān)春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關(guān)于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關(guān)《北海市交通運輸行業(yè)20xx年春運安全生產(chǎn)工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節(jié)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關(guān)最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的潛力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、春運安全工作采取的主要措施
1、對所有營運車輛進行檢修、保養(yǎng),保證車輛性能完好,對發(fā)電機,油泵進行檢查試用,以備應急搶險使用。
2、春節(jié)期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。
3、春節(jié)期間,對公務小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理,所有車輛出車時,均務必交派車單后方可出行。杜絕公車私用現(xiàn)象,避免春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。
今年的春運安全工作在公司領(lǐng)導小組的高度重視、用心準備、科學安排下,順利完成各項任務。春運期間,公司車輛出車2159趟次,總運行里程281548公里,完成產(chǎn)值168萬元,春運期間沒有發(fā)生一齊交通事故,沒有一齊嚴重違規(guī)行為,安全工作到達了預期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結(jié)春運安全工作的經(jīng)驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續(xù)持續(xù)良好勢頭。
春運工作總結(jié)8
20xx年春運工作從一月x日開始至二月x日結(jié)束,共40天。按照省、市政府和市交通運輸局關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知精神,結(jié)合我市出租汽車行業(yè)春運工作的特點,按照“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”的春運工作指導原則,切實做好我司20xx年出租汽車行業(yè)春運工作截止二月x日,我司圓滿完成了春運期間的各項工作任務,現(xiàn)將春運工作狀況匯報如下:
一、及早安排部署,提前進入準備階段。
公司利用回場檢學習的時機,動員全司駕駛?cè)藛T舉辦培訓班一期,培訓駕駛員120人,占駕駛員總數(shù)的93%。對駕駛員進行了職業(yè)道德、職業(yè)技能的培訓。通過考試,駕駛員全部通過春運安全培訓考核,為春運的正常進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、查車輛隱患,杜絕帶病車輛運行。
培訓班結(jié)束后,公司采取上路檢查等措施,對公司所屬車輛進行全面、細致的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時糾正處理。通過檢查,共查出帶病運行車輛3輛(當天強制修理),其它不貼合標準車輛9輛(三天后復查合格)。確保了春運期間的安全,為春運工作正常進行夯實了基礎(chǔ)。
三、及時掌握動態(tài),做到信息暢通。
為了及時掌握春運期間的各種動態(tài),及時、快捷的為駕駛員及廣大市民服務,公司實行了24小時值班制度,公司及時準確填報春運報表,做到了信息、政令暢通。
培訓主題——“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”。
一、20xx年x月x日上午9點整,我司以“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”口號進行了20xx年出租車春運駕駛員培訓工作會議及違章整頓會議。為了能夠順利完成春運,公司經(jīng)理(周超、張樹炎)和安全員用心抓好春運期間的安全行車和服務質(zhì)量,推出了安全行車,防止事故措施,對營運的60輛出租車的燈光、制動、喇叭、輪胎等機械方面作了嚴格的檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如:方向燈不亮、備胎氣壓不足、液化氣罐是否存在泄漏等問題及時作了整改,對影響安全行車的不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。對個別易違章違紀的駕駛員進一步溝通提醒提出了更高標準,更嚴要求,也借此契機為新一年的安全行車也帶給了堅實的.基礎(chǔ)。
二、為了吸取前幾年春節(jié)期間少數(shù)駕駛員存在服務質(zhì)量差,拒載、宰客、隨意漲價、繞道、乘客投訴多,市民反響強烈、各級領(lǐng)導批評多的教訓。今年,我司將繼續(xù)實行往年的規(guī)定,凡是參加春運的車主和聘請的駕駛員,務必與我司簽訂20xx年春運安全生產(chǎn)承諾書。加強力度規(guī)范出租汽車的經(jīng)營行為,提高春運服務質(zhì)量。
總之,20xx年春運工作在上級主管部門的直接領(lǐng)導和具體指導下,已圓滿完成任務,公司將在今后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,使工作做的更好,請上級主管部門對春運工作給予批評指證。
春運工作總結(jié)9
xxx年春運從1月13日開始至2月21日結(jié)束,共計40天。為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,全力做好xxx年春運工作,優(yōu)化運力統(tǒng)籌,強化安全監(jiān)管,提升服務水平,更好地滿足廣大人民群眾安全便捷出行需要,打造便民惠民的溫馨旅途,從嚴從實保障春運平安有序。現(xiàn)將基本情況簡報如下:
一、強化安全管理,嚴抓安全生產(chǎn)
1、抓重點時段安全監(jiān)管。抓好春節(jié)前后城鄉(xiāng)旅客的重點運輸保障;加強對冰凍雨雪及寒潮大風期間的安全管理;嚴格落實大型載客車輛凌晨2時至5時停止運行或?qū)嵭薪玉g運輸;通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等媒體和手機短信、公共場所電子顯示屏等方式,及時發(fā)布預警信息,確保重點時段人民群眾出行的安全、便捷。2、抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。抓好景區(qū)客運、道路中長途客運等安全監(jiān)管工作;加強汽車客運站車輛出站安全例檢和“三品”查堵;高度關(guān)注城市客運的安全運行及行業(yè)穩(wěn)定,及時排查和化解行業(yè)矛盾和不穩(wěn)定因素。3、抓重點對象安全監(jiān)管。抓好行業(yè)重點從業(yè)人員的春運安全專項教育培訓,加大安全教育培訓力度,提高遵章守紀自覺性,杜絕違法違章行為。4、抓重點措施安全監(jiān)管。強化車輛動態(tài)監(jiān)管,兩客一危”車輛上網(wǎng)率必須達到100%,嚴格落實《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》等重點車輛動態(tài)監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定;嚴格執(zhí)行道路客運安全告知制度,落實道路客運駕駛員的“五不兩確保”安全宣誓內(nèi)容;嚴格執(zhí)行汽車客運站的“三不進站、六不出站”規(guī)定,加強對應班車輛的安全例檢和人員的適駕性排查;規(guī)范旅游包車經(jīng)營,嚴格網(wǎng)上業(yè)務申請和規(guī)范包車合同。5、全面排查安全隱患。組織開展春運安全大檢查,對投入春運的.車輛技術(shù)狀況,以及南岳汽車站、景區(qū)客運場站、索道等場地進行全面檢查,排查各類安全隱患,制定落實整改措施,確保不留隱患死角。各級領(lǐng)導深入基層,搞好現(xiàn)場檢查與指揮,對重點單位、重點場站、事故多發(fā)路段及安全隱患突出的地區(qū),分工負責、分片包干、明確責任、措施到位,確保春運安全順利進行。
1月13日進入春運以來,我區(qū)共投入客運車輛196輛。為切實保障春運期間全區(qū)道路運輸安全,平穩(wěn),有序進行,我所與各客運企業(yè)簽訂《春運安全責任狀》并對全區(qū)投入春運的客車進行全面技術(shù)檢查和檢測,符合條件的將全部投入春運。同時,對南岳汽車站及所有營運車輛做好“安全帶-生命帶”的宣傳張貼工作。
1月23號下午,區(qū)交通局楊承坤局長牽頭,帶領(lǐng)區(qū)運管所陳建軍所長、劉妍利對傳奇旅游投資有限公司的回場檢測中心以及南岳汽車站進行“四不兩直”春運安全生產(chǎn)工作檢查
二、統(tǒng)籌協(xié)作,做好運力保障。
1、努力做好運力供應。xxx年春運,全區(qū)計劃投放道路客運車輛265輛,共投入客運車輛196輛。春運期間,共發(fā)送旅客152834人。進出廣東的省際道路客運管理工作繼續(xù)執(zhí)行《進出廣東春運證》制度。2、加強重點領(lǐng)域運輸保障。確保做好道路旅客運輸?shù)倪\力保障,特別是在中長途客運方面,運輸企業(yè)要在做好春運客流調(diào)查與預測的基礎(chǔ)上,周密部署春運保障方案,充分做好運力準備工作,加強運輸過程實時監(jiān)控調(diào)度,保障春運組織高效有序。3、加強應急運輸組織保障。我所在總結(jié)往年春運應急運輸工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進一步細化完善春運應急運輸預案,對運力投放、運輸組織、應急措施等進行統(tǒng)籌安排,切實做好應急運力儲備。春運期間,如需抽調(diào)非營業(yè)性客車參加省內(nèi)中短途客運的,駕駛?cè)藛T應接受運輸安全知識、技能和客運業(yè)務培訓,提前熟悉運行線路路況,并持當?shù)乜h級以上道路運輸管理機構(gòu)出具的證明運行。認真監(jiān)測客流變化情況,如出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留,按有關(guān)規(guī)定及時上報,以便啟動應急預案,使用《春運期間應急運輸通行證》,及時組織運力疏運旅客。4、保障重點物資運輸。春運期間,各道路貨物運輸企業(yè)妥善安排好節(jié)日商品和重點物資運輸,確保春節(jié)市場供應平穩(wěn)有序。
當新年的第一聲鐘聲敲響,伴隨著新年的第一縷陽光撒下,我們?nèi)w交通人員放棄休息時間,舍棄了與家人團聚的時光,只為了給來南岳祈福的游客創(chuàng)造良好的旅游交通環(huán)境。從大年三十晚上九點開始直到初一凌晨四點,區(qū)交通局楊承坤局長深入一線親自帶隊通宵值班。大年初一清晨,區(qū)交通局康健成副局長督察工作,仔細把關(guān)南岳汽車站出站檢查。
三、以人為本,提升服務品質(zhì)。
春運期間,努力推動購票渠道多元化,積極創(chuàng)新售票方式,充分依托移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機客戶端售票等便捷售票渠道,不斷提高旅客購票便利性,繼續(xù)提供上門售票、預訂團體票和往返票等便民服務,方便學生、務工人員和農(nóng)村旅客出行;努力推動信息服務更精準,我所廣泛利用電視、廣播、短信、微博、微信等渠道,及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制等各類信息,方便旅客提前調(diào)整出行安排。汽車客運站、公交首末站等客運樞紐規(guī)范引導標志,做到內(nèi)容醒目、指示清晰,準確引導旅客候乘和中轉(zhuǎn)換乘;努力推動候乘環(huán)境更溫馨,進一步改善旅客候乘環(huán)境,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,做好候乘基本服務。
四、及時、準確、規(guī)范報送春運信息。
1、明確工作聯(lián)絡信息。為便于交流,所春運辦開通了南岳區(qū)春運信息交流工作微信群,邀請各運輸企業(yè)春運工作具體經(jīng)辦人和新聞宣傳聯(lián)絡員及時加入。2、及時報送春運工作信息。結(jié)合春運工作實際,及時梳理總結(jié)各地在貫徹落實國、省春運工作部署要求、改進提升春運服務、保障運輸安全等方面的工作亮點和創(chuàng)新舉措,特別是在強化春運安全監(jiān)管、開展安全督查、強化應急反應等方面的做法和經(jīng)驗。區(qū)運管所要匯總當天運力投放、運輸量情況,每天下午16:00前將當天的有關(guān)工作信息報市春運辦。3、及時報送安全事故信息。規(guī)定各道路運輸企業(yè)要按照《交通運輸部<關(guān)于印發(fā)道路運輸行業(yè)行車事故統(tǒng)計報表制度>的通知》(交運發(fā)〔xxx〕95號)的規(guī)定及時報送道路運輸安全生產(chǎn)事故信息,同時抄送所春運辦。4、強化突發(fā)事件信息報送。要求各運輸企業(yè)要按照《交通運輸突發(fā)事件信息報告和處理辦法》(交應急發(fā)〔xxx〕84號)的相關(guān)規(guī)定,及時向所春運辦報送春運重、特大突發(fā)事件信息。
春運工作總結(jié)10
一年來,客運部門在車站黨政正職的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日常基礎(chǔ)管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標塑形”活動為載體,全面提高全站客運干部職工服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì),取得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成×××萬人,客票收入完成6618億元。
一、全年工作成績回顧:
1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運臺賬、規(guī)章、預案和管理制度重新進行了制定。編制了客運工作管理細則,客運崗位作業(yè)標準和作業(yè)流程,非正常情況的應急處理預案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。例如針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、接送車出務不及時、候車室巡視次數(shù)不足和質(zhì)量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍,要求當班的候車室工作人員加強巡視,巡視人員要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客進吸煙室,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對值班員量化違章指標,嚴格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現(xiàn)象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,并提前報班組長或客運主任批準。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。
2、夯實安全基礎(chǔ)管理,確保專項整治收到實效。今年以來,部門按照上級要求認真開展了“八查八整四加強活動”、“安全大檢查大反思”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等各項活動,為夯實安全基礎(chǔ),與各項活動有機結(jié)合,部門通過黑板報、交接班、部門會議等形式使安全教育常學常新。使安全條例深入人心,收到實效。另外,針對不同活動,我站結(jié)合本站實際,側(cè)重點也不同。在此次“八查八整四加強”活動中,我們重點加強“口子”的管理,平過道的管理,關(guān)鍵時段關(guān)鍵崗位的管理,并制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,吸取以往經(jīng)驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任部門和責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關(guān),制定過渡措施,確保安全生產(chǎn);此次“八查八整四加強”活動中客運部門共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題×××個,其中車站自行努力解決的問題×××個,車站權(quán)限范圍之外需上報車務段解決的問題×××個。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續(xù)可控。
3、注重業(yè)務培訓,全面提高職工素質(zhì)。客運工作是車站的窗口和形象。必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車站狠抓全員性“對規(guī)達標”。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度,采取有效的方式推進“三標”工作。部門組織開展全員參與的對規(guī)達標競賽活動,通過實操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務能手。在今年車務段客運技術(shù)大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運團體及所有客運工種的`第一名。從管理和考核上抓“三標”建設,通過嚴格的管理考核,使干部加大抓標準化作業(yè)執(zhí)行力度,使職工增強標準化作業(yè)自覺性。
4、明確××重點,確保新圖實施順利平穩(wěn)。根據(jù)根據(jù)上級提速調(diào)圖文件要求及總體部署,站領(lǐng)導高度重視,把執(zhí)行新圖作為當前重點工作親自抓。全員培訓,確保職工切實掌握提速調(diào)圖情況。制定了詳細的培訓計劃和安排,于3月22日開始對全站客運系統(tǒng)干部職工進行第六次提速調(diào)圖及新《技規(guī)》、新《行規(guī)》培訓,使職工熟悉列車車次、列車編組及在本站的到開時間、作業(yè)內(nèi)容等,防止錯辦。為確保組織有序。一是車站要求在調(diào)圖期間客運、運轉(zhuǎn)部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織、旅客乘降、售票等工作。遇到突發(fā)事件(如因列車時刻調(diào)整導致旅客漏乘、秩序混亂等情況的發(fā)生)要做到快速反映,果斷處理,確保提速調(diào)圖順利實施。二是規(guī)定計劃室接收調(diào)度命令后要以書面形式傳達給相關(guān)部門并書面簽認。三是為搞好計劃運輸,確保售票有序,車站明確規(guī)定了專人接受命令、專人復核編組、票額、站順,專人復核命令并輸入計劃、主管干部復驗作業(yè)組織原則和方式,達到源頭操作準確無誤。
5、以“樹標塑形”活動為載體,促進客運服務質(zhì)量整體上臺階。為使“樹標塑形”活動收到實效,我站以落實“首問首訴”負責制為主線,認真貫徹執(zhí)行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的責任人,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關(guān)部門或指點到相關(guān)地點,及時給予旅客答復。提供人性化服務。其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數(shù)旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,車站高度重視,結(jié)合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》,車站對如售票房、進出站口、值班站長臺等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金周期間,我站因問訊服務不滿意造成的旅客投訴共計×××件,較去年同期下降×××,投訴旅客的滿意率達到了×××,并實現(xiàn)了旅客高層零投訴。
6、服務“八藝”盛會,展示鐵路良好形象。10月份以來,為了做好“八藝節(jié)”分會場的接待工作,根據(jù)車務段的。統(tǒng)一安排,提前籌備,負責其乘坐火車返乘貴賓的票務工作及來賓的接待服務工作,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節(jié)主委會匯報情況后,與市有關(guān)領(lǐng)導親自到鐵路局走訪,向路局領(lǐng)導匯報情況并請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯(lián)系,將到會人員所需票務進行統(tǒng)計,認真細致地編制票務計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節(jié)用票需要,以優(yōu)質(zhì)的服務,便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領(lǐng)導的高度贊賞。八藝節(jié)期間,共接待返程貴賓票務38批,計×××人。
7、加強綜合治理,美化凈化周邊環(huán)境。首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。車站聘用環(huán)保隊全面負責各營業(yè)場所的公共衛(wèi)生,要求職工負責自己崗位衛(wèi)生,做到了站容整潔、窗明地凈、備品定位。其次,加強設備檢查維修。客運部門對客運站房、候車室、設備設施進行了兩次次全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報專人整修,對售票房內(nèi)地板進行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進行了維修;對旅客飲水茶爐進行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調(diào)、取暖器集中進行了整修和維護。另外,對全站的消防設施設備也進行清查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。在六月份的全局衛(wèi)生車站評比中,我站由于工作突出,被評為全局的“衛(wèi)生先進車站”。
二、存在的問題:
1、客運安全基礎(chǔ)管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規(guī)和安全業(yè)務等方面的學習和教育要加強。
2、職工隊伍整體素質(zhì)還有待進一步提高。職工整體素質(zhì)差異較大,對新入路的同志。我們還要加強業(yè)務知識和服務標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強政治、業(yè)務學習,不斷提高服務質(zhì)量。
3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數(shù)閑雜人員從站內(nèi)兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和公安密切配合,采取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內(nèi)秩序。
以上問題我們將在站段領(lǐng)導的的正確帶領(lǐng)下,有針對性地進行整改,并通過加強安全管理,強化素質(zhì)教育,嚴格規(guī)范作業(yè)標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,興利除弊,爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
春運工作總結(jié)11
20xx年春運工作順利結(jié)束,在市委、市政府領(lǐng)導下,各級各有關(guān)部門協(xié)同配合,按照“以客為主、科學組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,通過加強領(lǐng)導,科學調(diào)度,強化監(jiān)管,落實責任,圓滿完成20xx年春運各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,全市客運量累計達48
1、85萬人次,比去年同期增長
2、0%,其中:道路客運投放車輛1592輛,運送旅客36
8、50萬人次,比去年同期增長
2、3%;水上投放客船7艘、渡船57艘、竹筏453艘,運送旅客
54、6萬人次,比去年同期減少
2、6%;鐵路客運量累計
52、2萬人次,比去年同期增長
3、0%;民航武夷山機場累計起降航班633架次,客運量累計
6、55萬人次,比去年同期增長
18、8%。春運期間,全市共發(fā)生道路交通事故80起,死亡10人,受傷100人,直接經(jīng)濟損失142231元,與去年同期相比,交通事故起數(shù)下降
2、4%、死亡人數(shù)下降
37、5%、受傷人數(shù)下降
1、0%、直接經(jīng)濟損失下降
10、2%,道路交通安全事故得到有效控制,其中,春節(jié)長假7座及以下小客車高速公路免費通行期間,共有60余萬輛次車輛有序通過我市轄區(qū)高速公路,實現(xiàn)零傷亡、零擁堵。主要做法是:
各級政府和市直有關(guān)部門對今年春運工作十分重視,把做好春運工作作為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重要任務來抓,加強對春運工作的組織領(lǐng)導,完善協(xié)調(diào)機制,對春運工作所需的人力、物力、經(jīng)費等進行科學安排,確保春運工作領(lǐng)導到位、人員到位、資金到位。南平市政府成立了以劉山鷹副市長為組長,市政府徐勇副秘書長、市經(jīng)貿(mào)委唐殷主任為副組長以及市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的市春運工作領(lǐng)導小組,下設辦公室具體負責全市春運工作的日常綜合協(xié)調(diào)工作。各縣政府和市直有關(guān)部門、公路、鐵路、民航、水運等運輸企業(yè)也都及時成立了春運領(lǐng)導機構(gòu)。1月22日,市政府召開全市20xx年春運工作會議,全面部署20xx年春運工作,要求各縣、各有關(guān)市直部門及各運輸單位認真貫徹落實全國、全省春運工作電視電話會議精神,做到早準備、早安排、早部署,確保各項措施提前落實到位。春運期間,市領(lǐng)導多次深入春運第一線檢查指導,對我市做好今年春運工作作出具體要求和部署。各縣政府和市直有關(guān)單位領(lǐng)導也都多次深入基層檢查指導,有針對性地協(xié)調(diào)解決突出問題。各級領(lǐng)導的高度重視,各級春運領(lǐng)導機構(gòu)的有效運行,各職能部門的盡職盡責,使春運工作各項措施得到及時有效地落實,有力地保證了今年春運工作的順利完成。
各級政府、市直有關(guān)部門始終將安全作為春運工作的核心,按照分級管理的原則,健全責任機制,認真抓好貫徹落實。春運伊始,市政府劉山鷹副市長帶領(lǐng)市直各有關(guān)部門對車站、碼頭等重點單位進行春運安全檢查,督促各單位落實安全責任制。
交通運輸部門督促各運輸企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實做好安全工作。
一是抓預防,全面開展安全大檢查。1月26日—29日,省、市交通運輸部門組成2個聯(lián)合春運督查組,深入十個縣開展檢查指導春運工作,采取明查暗訪,通過與旅客和駕駛員面對面交流、察看現(xiàn)場、聽匯報、查內(nèi)業(yè)資料等方式,重點檢查了汽車站、公交站、維修企業(yè)、貨運企業(yè),對檢查出的問題,下發(fā)督查通報,要求按時整改反饋,有效地消除了一批事故隱患。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,全市交通運輸部門累計開展各種檢查350多次,出動交通部門執(zhí)法人員2800多人,檢查企業(yè)、工地、場站等230多家,排查隱患50多處,全部及時整改完畢。
二是抓基礎(chǔ),強化安全常態(tài)化管理。春運期間,我市交通運輸部門加強運輸安全日常監(jiān)管,把好運輸企業(yè)資質(zhì)關(guān)、車輛船舶技術(shù)關(guān)、駕駛員資格關(guān),督促企業(yè)落實各項安全生產(chǎn)制度,督促汽車客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”。全市汽車客運站共過檢旅客行包905780件,開包檢查旅客行包35381件,檢查出鞭炮、煙花、汽油等危險品607件,全部移交有關(guān)部門處理,有效消除了安全隱患。
三是抓重點,強化重點車輛安全管理。以臥鋪客車、長途班車、旅游包車農(nóng)村客運、學生周末班車、危險品運輸、城市公交、出租汽車等車輛為重點,加強交通運輸安全管理工作。
公安交警部門加強組織領(lǐng)導,強化各項工作措施。
一是抓好源頭。聯(lián)合交通運輸、安監(jiān)、旅游等部門,對事故多發(fā)路段進行集中排查,并對轄區(qū)客運企業(yè)特別是發(fā)生過重特大道路交通事故的客運企業(yè)開展多次安全檢查,督促客運企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度。
二是明確重點。以春運交通主要流出與流入地區(qū)為重點地區(qū),以國、省道為重點道路,以春節(jié)前返程高峰和春節(jié)后回程高峰為重點時段,以長途客車、臥鋪客車、旅游包車、客運班車、校車和危化品運輸車輛為重點管控車型,以超速、超載、酒駕等交通違法行為為查處重點。
三是落實管控。將路面作為春運工作的主戰(zhàn)場,最大限度地將警力投放到路面,強化路面管控,并啟用3個省際、1個市際春運工作服務站,按照公安部“六必查”的要求,對過往的7座以上客運車輛和危化品運輸車輛實行逐臺檢查登記,嚴格落實禁止客運車輛凌晨2時至5時在轄區(qū)道路內(nèi)營運的規(guī)定。南平高速公路交警支隊春節(jié)長假期間全警動員,全時段堅守,全路段管控,在重要出入口加強對激增車流量的組織引導。春運期間,全市公安交警部門共出動警力17566人次,出動警車8596輛次,啟動檢查服務站4個,設置臨時執(zhí)勤點1206個,檢查客運車輛43390輛次,查處交通違法行為75450起,查處超速違法行為10125起,客車超員60起,摩托車超員4840起,疲勞駕駛3940起,酒后駕駛452起,醉駕24起,涉證違法2492起,涉牌違法994起,圓滿完成了春運道路交通安全管理的各項工作任務。
交通運輸部門及骨干運輸企業(yè)提前對春運期間的旅客流量、流時、流向等情況進行全面細致的調(diào)查摸底分析,根據(jù)今年春運特點,提前制定相應的工作方案,科學調(diào)配運力,保障了人民群眾生活重點物資運輸暢通高效、旅客出行安全舒適。
春運期間,交通運輸部門共組織1592輛客車、720輛公交車、1105輛出租汽車投入道路旅客運輸;7艘客船、57艘鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船、453張旅游竹筏投入水路運輸;落實335輛旅游客車作為包車運力。水路運力投入因客流量下降而減少,道路運力投入比去年有較大幅度提高,其中,客車總座位數(shù)同比增加1/4。交通運輸部門還新開通了直達武夷山機場專線大巴,實現(xiàn)機場航空與地面運輸?shù)臒o縫對接。同時,加強城市公交與城市對外交通方式的銜接,重點保障火車站、汽車站、機場、碼頭等旅客集散地及旅游景區(qū)、景點與大型活動場所的公交組織調(diào)度,增加運力投放、加密運行班次、延長運營時間。福建武夷交通運輸公司加強與經(jīng)營線路各站、司之間的相互聯(lián)系,提前掌握發(fā)往福州、建甌、三明等重點經(jīng)營線路客源動態(tài),科學、合理編排運行計劃,提前儲備運力,作為高峰期加開班次。
鐵路方面,南平轄區(qū)除圖定列車外,共增開臨客34趟。南昌鐵路局南平車務段為應對節(jié)后客流高峰,根據(jù)對節(jié)前到達客流深入分析,預計節(jié)后的客流變化情況,結(jié)合往年應對客流高峰的組織辦法,對今年的應對方案進行再細化,周密制定節(jié)后旅客乘降組織方案,強化售票與乘降組織工作。
春運期間,公安交警、交通運管、氣象、高速公路等部門加強溝通協(xié)調(diào),針對節(jié)日期間可能發(fā)生客流聚集旅客滯留和閩北山區(qū)冬季易發(fā)生雨、雪、霜、凍天氣等特點,認真借鑒近年來抗擊低溫雨雪冰凍災害經(jīng)驗,進一步完善節(jié)日專項應急保障和維修救援機制,提升應急管理水平。
交通運輸部門各級各單位為確保對異常天氣引發(fā)突發(fā)事件的應急速度與處置能力,在春運開始之前,落實應急搶險保障人員560人,儲備工業(yè)鹽117噸,挖掘機、裝載機,除冰機、除雪鏟、融雪撒布機、發(fā)電機等各類機械設備112臺,砂石料1300立方,海巡艇3艘、航道工程船1艘、救生圈50個、救生衣55件,應急儲備客運車輛55輛。春運期間,公路部門加大路面巡查力度,做好安全防患工作,及時組織全體養(yǎng)護人員、干管人員對發(fā)生險情路段進行搶通。由于各級各部門準備充分,措施得力,春運期間全市未發(fā)生因惡劣氣候原因?qū)е碌拇笠?guī)模交通擁堵及重大事故。
公安交警部門進一步完善了惡劣氣候條件下的應急處置預案,及時掌握惡劣天氣預報信息,做好道路交通影響的評估,并視情分級啟動應急機制。對因惡劣天氣影響路段安全通行的,及時通報交通運輸部門,要求客運企業(yè)暫停或調(diào)整途徑的客運班線,嚴防客運車輛交通事故。此外,進一步加強區(qū)域警務協(xié)作,建立了相鄰地區(qū)應急聯(lián)動機制,省際春運服務站也加強與外省相鄰的公安機關(guān)聯(lián)系,確保應急快速反應,保障出行群眾安全。
各級各有關(guān)部門主動創(chuàng)新服務方式,開展多種形式的便民服務活動,優(yōu)化提升服務質(zhì)量。為全力保障相對集中且人數(shù)較多學生與返鄉(xiāng)農(nóng)民工的購票需求,南平汽車站新增了28個車票代售點,將春運期間的'車票預售期延長到一個月,并提供送票上門、現(xiàn)場發(fā)車、預約包車等服務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,福建武夷交通運輸公司共安全運送農(nóng)民工返鄉(xiāng)40多萬人次。春節(jié)前,南平車務段為確保武夷學院需搭乘火車返鄉(xiāng)學生的購票需求,提前做好需求情況摸底并開展學生購票專項服務,幫助該校共9000多名學生搭乘火車順利返鄉(xiāng)。公安、工商、城管、交通等部門堅決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動,認真做好火車站、長途汽車站、機場等交通樞紐的站前廣場、進出口通道與周邊環(huán)境的清理整頓,維護治安秩序。工商、衛(wèi)生等部門還加強了車站小飲食店、雜食店的食品安全監(jiān)督管理,有效預防各類傳染病的傳播。高速公路管理部門提前做好春節(jié)期間高速公路免費通行時段的服務保障工作,并和石油公司達成協(xié)議,由各石油公司對服務區(qū)加油站的油量進行實時監(jiān)控,一旦少于50%就立即補充。
20xx年春運工作雖然已順利結(jié)束,但仍存在農(nóng)村客運安全監(jiān)管力量薄弱等問題,今后的任務還很艱巨,我們將以對人民利益與生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,以飽滿的熱情做好今后的工作,不斷提高春運管理工作水平,確保交通運輸安全、社會安定穩(wěn)定。
春運工作總結(jié)12
20xx年1月31日-2月7日,春節(jié)期間,我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求,各部門認真部署節(jié)日期間的各項工作:加強安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴格執(zhí)行局領(lǐng)導帶班和責任追究等各項值班制度及要求,從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看,各單位人員安排部署合理,春節(jié)值班期間能夠堅守崗位,認真履行職責,做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作,較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的`安全生產(chǎn)工作進行了安排布置,成立了由村書記楊曉彤任組長,村長蘭志良任副組長,村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導小組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責任明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點,分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育村民群眾,做好安全防范,將責任落實到人。
三、嚴格值班備勤,切實做好各項應急工作
春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度,及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度,發(fā)生事故,必須及時、如實按程序報告并啟動應急預案,果斷處置。各單位、各部門安排責任心強,熟悉情況的同志在崗值班,重要部門值班崗位有專人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,熟練操作各種值班設備設施,確保指揮聯(lián)絡暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進一步加強
各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應急處置措施,妥善應對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚,蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件,各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理,最終得到了妥善處置。
五、安排值班,保證信息靈通
春節(jié)期間,鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員,并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查,加強監(jiān)督,糾正違章;保證信息靈通,以便及時處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后,對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進行了表揚,對做得差的進行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責,確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定,使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
在20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下,使單位順利的度過春節(jié)長假,設施設備運轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。
春運工作總結(jié)13
歷時xx天的春運中與x月x日圓滿落幕,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合工作實際,現(xiàn)將xxxx年春運工作總結(jié)如下:
一、本地區(qū)春運特征
我市共投入客運班車xxx輛,公交車xxx輛,出租車xxx輛,發(fā)放加班牌xx塊。截至x月xx日,安全運輸旅客xxx萬人次,與去年同比下降x.x%,未發(fā)生安全責任事故,未發(fā)生較大服務質(zhì)量投訴。微信、微博等廣泛宣傳舉報投訴渠道,受理投訴業(yè)務量xxx起,所有投訴均已進行核實查處并回復。水運投放客運船舶xxx艘次,xxxxx個客位,完成總客運量x.xx萬人次,同比減少xx%;渡運量x.xxx萬人次,同比減少xx%,無水上交通事故、無旅客滯留、未接到群眾業(yè)務投訴。
二、春運重點工作落實情況
一是為切實加強對全市春運工作的領(lǐng)導,成立簡陽市xxxx年春運工作領(lǐng)導小組,圍繞實現(xiàn)“六個不”的工作目標,嚴密制定春運工作方案。二是扎實開展隱患排查治理情況。春運前,督促參運企業(yè)對所有參營車輛進行了一次全面的技術(shù)性能檢測。組織人員重點檢查各客運企業(yè)、客運站安全責任制、安全管理網(wǎng)絡及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。三是防范高速公路擁堵情況。積極作為,強力推動成安渝高速公路禾豐、x兩條連接線項目通車,增開成安渝x收費站,加強成渝高速簡陽北、成安渝簡陽東收費站出站道路交通疏導,未出現(xiàn)影響高速公路順暢通行情況。四是按照我市春運工作方案部署,通過黨政網(wǎng)、微信客戶端等載體,及時發(fā)布春運專題預報,加強對惡劣天氣的預警和預報,完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導管控和應急保障方案。五是農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗交通運輸服務保障工作。積極與相關(guān)部門配合,及時掌握農(nóng)民工返鄉(xiāng)主要時間節(jié)點,安排x輛公交車到高鐵南站專程接送農(nóng)民工返鄉(xiāng),使其切實感受到了家鄉(xiāng)的變化和運輸服務質(zhì)量的提升。六是“打非治違”、道路運輸“六嚴禁”執(zhí)行落實情況。安排運政人員對參加春運的駕駛員進行集中排查,明確春運期間嚴重超速、在超員的駕駛員,一律不得繼續(xù)參加春運,并按照省廳“六嚴禁”管理規(guī)定,頂格處理。出動執(zhí)法人員xxx余人次,檢查道路運輸企業(yè)xx家次,客運站場xx個次,路檢路查xx余次,檢查車輛xxx臺,共處理違法違規(guī)行為x起,罰款x.x萬元。七是春運安全督導情況。為確保無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實行xx小時值班和領(lǐng)導帶班制度,加強對春運道路運輸安全生產(chǎn)工作的指揮。帶班領(lǐng)導對城東客站、公交場站、x連接線等場所檢查x處次,抽查局屬企事業(yè)單位人員值班值守情況xx次。積極開展消防檢查,重點檢查了城區(qū)客運站電氣線路、滅火器、消防通道等是否暢通,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即督促客運站進行了整改,將火災防控工作落到實處。
三、春運工作亮點
一是配合開展“情滿旅途溫暖回家路”活動。x月xx日,全力配合省交通運輸廳在養(yǎng)馬渡口開展xxxx年x水路春運“情滿旅途溫暖回家路”啟動儀式活動,進一步增強海事廣大青年的志愿意識、責任意識和奉獻意識,展現(xiàn)航務海事人良好的精神風貌,在“服務社會、傳播文明”理念下,弘揚傳統(tǒng)美德。二是春運期間,為讓群眾方便、快捷轉(zhuǎn)乘公交車,指導公交企業(yè)積極主動與高鐵部門對接,系統(tǒng)掌握本地列車運行情況,及時了解客流量及農(nóng)名工返鄉(xiāng)主要時段,并做好最后一班高鐵乘客到達后公交車的'調(diào)度工作,為避免造成旅客滯留現(xiàn)象,延長公交車收班時間,確保乘客到站后有公交車可乘。三是春運期間,安排運政人員到各個旅客主要集散地,加強對重點路段和地區(qū)的監(jiān)管,防止非客運車輛載客,惡性超載和疲勞駕駛,及時發(fā)現(xiàn)和排除道路交通事故隱患,有效地遏制了各類事故的苗頭。四是指導汽車客運站充分依托聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、電話售票等便捷售票渠道,不斷提高旅客購票便利性,并充分發(fā)揮提升改造后完備服務功能,增設農(nóng)民工優(yōu)先售票窗口、延長售票時間、增設便民措施,為老、弱、病、殘、軍人及返鄉(xiāng)農(nóng)名工提供專項服務充分發(fā)揮車站便民服務臺作用,及時解答旅客咨詢。五是春運前,組織人員對存在不穩(wěn)定因素的重點人員或群體進行摸排調(diào)查,密切掌握其動態(tài),并主動幫助解決經(jīng)營中存在的困難、化解矛盾。春運期間,未發(fā)生一起群體上訪、聚眾鬧事、停運等惡性的事件。六是督促客運站嚴格按《x省一、二級汽車客運站及反恐怖防范工作規(guī)范(試行)》對站務人員進行反恐怖防范教育培訓,配齊必要的反恐防爆設施、設備。并適時組織反恐防范演練,提高了站務人員反恐防范意識。
春運工作總結(jié)14
XX年春運歷時40天于X月X日結(jié)束,票房作為站營收任務的核心部門,在春運中擔任著重要的角色,春運期間票房在站領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,在各部門的大力協(xié)作下,在票房全體員工的辛勤勞作下累計共完成營收任務XX萬余元,占春運營收任務的XX%,取得了一定的經(jīng)濟效益;在社會效益方面,較往年也有大的進步,春運期間票房涌現(xiàn)出的好人好事大小共計X起,減少旅客直接經(jīng)濟損失將近萬元,在廣大旅客中贏得了一定的好評;在服務質(zhì)量方面,大力推進“五看滿意工程”建設,以營收任務為核心,以《員工手冊》為宣貫執(zhí)行要點,加大顧客滿意度建設,想旅客之所想,大造輿論媒體正面宣傳報道,嚴格做到“唱收唱付”,基本上實現(xiàn)了零投訴;在協(xié)調(diào)溝通方面,部門協(xié)調(diào)力度加大。今年春運期間票房與站務之間的協(xié)調(diào)溝通較好,票房隨時把握售票動態(tài)電話告之站務,聯(lián)系加班車輛及時輸送旅客,而站務隨時了解外邊班車在站情況,及時告之票房合理售票,因為有效的協(xié)調(diào)溝通,今年較往年相比旅客的投訴率明顯降低。
XX年度票房被評為出席集團公司先進班組,在這里感謝站領(lǐng)導對票房工作的肯定,感謝站其他各班組對票房工作的大力支持,感謝票房全體同仁的共同努力,成績只屬于過去,我們是取得了一定的成績,但是我們距離一流的車站還有很大的差距,也不得不看到票房在春運期間所表現(xiàn)出的一些問題,很值得關(guān)注值得思考。
一、服務質(zhì)量的標準化、規(guī)范化有待提高
票房作為站的文明服務窗口之一,每一個售票員的一言一行,直接關(guān)系到旅客對我站的總體形象的認知。
能否在廣大旅客中得到認同,票房是很關(guān)鍵的一個樞紐點,票房員工在服務質(zhì)量方面,雖較以往有大的進步,但是在標準化、規(guī)范化日益成為一個企業(yè)經(jīng)營管理核心價值取向的今天,票房有責任也有義務將其進一步深化,進一步規(guī)范。為了進一步提升員工的服務質(zhì)量,下一步票房將借助ISO9001質(zhì)量管理體系標準,在員工的.形體、語言等方面結(jié)合本區(qū)域本車站的實際情況制定出一套可行的標準,組織培訓,循序漸進地融化員工的不規(guī)范的行為,大力提高票房員工在服務質(zhì)量方面的標準化、規(guī)范化的操作。
二、操作流程的程序化還要進一步完善
票房目前的運做流程包括售票流程、調(diào)度流程、顯示屏操作準則等三大工作流程,針對以上幾大流程,票房制定了相關(guān)的操作作業(yè)文件,但是從員工以往的日常工作中的執(zhí)行情況來看,還存在某些不足,還有待進一步的修整,尤其在售票操作流程方面,唱收唱付做的還是不夠,還沒有形成一定的定式,還要進一步的完善,要形成一種工作方法,能夠推廣出去,創(chuàng)造出一種工作方法的品牌意識。
三、員工解決突發(fā)問題的能力明顯不夠
票房作為一個售票窗口,每天都與不同的旅客接觸,在工作過程中難免會與個別旅客發(fā)生爭執(zhí),或是遇到其他突發(fā)性的問題,如:死機、停電、輸入票號錯誤、打印機卡紙等現(xiàn)象,票房員工在處理這些問題上,存在明顯的不足,有時甚至過于激動,不去主動的學習,缺乏自主能動性,不能找出一適宜的方法去很好的解決。明白自己的不足,才能找出差距,票房在今后的培訓或是學習方面,將針對性的進行培訓,以加強員工該方面的建設。
四、團隊意識不夠強
票房作為一個整體,一個協(xié)作性的團隊,每一個員工都應具備一種“團隊精神”意識,這樣才會形成一種無形的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,但是在票房,員工有時在某些問題上缺乏這種精神,有時會因為一些小問題而爭執(zhí)不下,團隊合作的協(xié)同效應不能充分的發(fā)揮,斤斤計較個人得失,所以在今后的工作中,將著重加強這方面的教育,加強員工之間的溝通,共建雙贏。
XX年度站把出席集團公司先進班組的榮譽給予票房,深感榮幸,同時也深感責任更加重大,本人代表票房保證在今后的工作中,兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)好票房這個團隊,以站營收任務為核心,加強同站其他各班組的通力協(xié)作,為完成XX年站下達的各項任務指標盡心盡力,謝謝大家!
春運工作總結(jié)15
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家下午好!
春運歷時40天,已于2月16日結(jié)束了。這次春運是高鐵開通后的第一個春運,也是我們投入使用后的第一個春運。初步估算,春運期間共發(fā)送旅客約640萬人次,其中高鐵93萬人次,地鐵274萬4573人次,汽運75萬7431人次,在所有單位和全體人員的共同努力下,未發(fā)生任何責任傷亡事故,我們圓滿完成了這次春運保障任務,向上級領(lǐng)導和人民群眾遞交了一份滿意的答卷。下面我對今年的春運工作的特點,作以下小結(jié):
一、組織領(lǐng)導有力,準備工作到位
各單位均能高度重視這次的春運工作,積極參與了在南站綜管辦會議室召開的,有關(guān)春運工作的聯(lián)席會和應急保障會,并按照會議分工,結(jié)合各單位實際,對春運工作的具體落實,進行了層層動員和細致部署。建立了由各主管領(lǐng)導掛帥的春運領(lǐng)導機構(gòu)和各部門齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機構(gòu),制定了切實可行的春運工作方案和處置突發(fā)事件的應急預案,明確了部門聯(lián)動和現(xiàn)場指揮的方式方法。如:鐵路南站在春運期間采取高峰和極端應急相結(jié)合的形式,落實了責任到崗,杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象;地鐵南站在節(jié)前對來南站的旅客出行規(guī)律進行了針對性的研究,并制定了相應的應急預案;汽車客運南站召集了全體員工召開“春運動員大會”,將春運工作責任分解到部門、到班組、到員工,確保了春運工作的扎實開展;治安巡邏警察支隊和市交通局客管處加強聯(lián)系,敲定了打擊“黃牛”、黑車、“拉子”的行動預案;交警八大隊和站前派出所在工作職責范圍內(nèi),大力支持春運工作,解決實際問題。各單位的密切協(xié)同,確保了這次春運工作的平安、順利。
二、運力安排充足,方式方法得當
運管、客管和各運輸單位在對旅客流量、流向、流時進行認真調(diào)查和分析預測的基礎(chǔ)上,對運力的投入進行了周密部署和安排。鐵路南站做到了將超過300名旅客的車次提前1小時通告,深入開展“奉獻一天休息、服務萬名旅客”活動、40天來站內(nèi)黨團員共奉獻1920小時來幫助旅客解決困難,在高峰時段每天安排8人在5點30分到崗加機、確保進站口6臺安檢儀全部開啟;汽車客運南站將高流向地方的旅客分區(qū)域發(fā)車,每日自費租用社會車輛機動待命,購票高峰期時在售票房外增設6個臨時窗口,將網(wǎng)上訂票取票和退換票辦理地點集中調(diào)整到大廳二層;地鐵南站安排員工臨時出售應急紙票緩解非付費區(qū)客流,在客流高峰時直接開邊門放行。
以上單位采取的各種辦法得當,有效縮短了旅客購票、檢票和登車的排隊時間,切實做到了“想旅客所想、急旅客所急”,較好地完成了交通的銜接輸運任務。由于各運輸部門的相互配合,充分發(fā)揮了綜合運輸?shù)恼w優(yōu)勢,使得在春運期間內(nèi)未出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留現(xiàn)象。
三、監(jiān)管措施嚴格,安全工作落實
一是強化了各類宣傳、教育。各有關(guān)部門充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體和宣傳標語、手冊、宣傳車,全方位多層次地開展了安全宣傳教育活動。鐵路南站建立了“美善158空間”共為旅客服務1200余次,提供輪椅80余次,得到了中央電視臺、江蘇衛(wèi)視等媒體的正面宣傳報道;汽車客運南站在邀請江蘇電視臺、南京電視臺《新華日報》、《南京日報》等10余家媒體對大客流運輸應急保障方案進行新聞發(fā)布和通告;站前派出所制作了警方宣傳板、印發(fā)了兩期《南站派出所宣傳冊》、在長途公交車站安裝了語音提示系統(tǒng);治安巡邏警察支隊以市局“110宣傳周活動”為契機,在站區(qū)開展了現(xiàn)場互動提醒等活動,向旅客宣傳防扒知識。這些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意識,為確保了的良好秩序提供了有力支撐。
二是排查了設施隱患。春運開始前,各單位均能對照明、廣播、消防器材、應急燈、電瓶車、對講機、電梯、檢票系統(tǒng)、供水設備等設施進行全面檢查,將可能存在的隱患降至最低,為春運期間的正常運轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是嚴把了車輛和駕駛員準入關(guān)。各運輸部門能嚴格按照相關(guān)安全工作條例要求,鐵路部門能按規(guī)定對每列列車進行安檢,汽運部門能認真把好營運車輛審核關(guān),仔細核對實際載客數(shù)量及車輛安全例檢合格通知單、行駛證、道路運輸證、客運標識牌、駕駛證、從業(yè)資格證等必備證件,對不合格的.車輛嚴禁參運,對問題駕駛員進行安全和法制教育,確保了行車安全。
四是抓好了“三品”查堵和設點排查工作。鐵路南站和汽車客運南站均啟用了安檢儀,特別是鐵路南站不但對行包進行安檢,而且對旅客進行檢查,確保了萬無一失。有關(guān)部門在站區(qū)周邊各路口設立執(zhí)勤點,查處亂停、亂靠、亂擺的問題。治安巡邏警察支隊從1月7日起,每天5點30分至21點,安排兩組人員在南站地區(qū)設點排查,強化治安工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,春運期間共查繳管制刀具99把、易燃氣體罐1266件、拘留了4人,杜絕了因“三品”引發(fā)的安全事故。
五是嚴厲打擊了非法營運。交通、交警、治安等部門對非法營運行為進行了聯(lián)合打擊,當場處罰“黃牛”、“拉子”共計37人,有效維護了車站、運輸企業(yè)和旅客的合法利益,確保了春運的正常秩序和安全。
六是加強了應急管理。各單位均制訂了掃雪應急預案和春運保障方案。如鐵路南站從售票、驗票、晚點、火災、停電等多個環(huán)節(jié)都有詳細的應急預案。大多數(shù)單位都儲備了應急物資,做好防雪、防凍和防霧等惡劣天氣的應急準備工作。
四、提升服務水平,創(chuàng)建和諧春運
各單位在今年的春運工作中,牢固樹立了以旅客為本的服務理念,落實服務標準、改善服務質(zhì)量作為促進社會和諧的重要內(nèi)容來抓。鐵路南站針對大部分旅客不會使用檢票閘機的情況,工作人員在開檢3分鐘前做好檢票閘機使用的宣傳演示,為磁介質(zhì)票、紙票、重點旅客、攜帶大件行李旅客分開通道,得到了旅客的高度評價;汽車客運南站在春運期間采取了“24小時站房開放、24小時暖氣供應、24小時開水供應、24小時領(lǐng)導值守”的措施,車站服務班推起流動服務車為旅客倒茶送水。治安巡邏警察支隊和站前派出所解決旅客求助、問詢和投訴5080余次,為群眾找回失物116余件約20余萬,救助流浪乞討人員100余人。交警八大隊為保障和維護南站地區(qū)交通秩序的正規(guī)和暢通,做到了舍小家為大家。
同志們,春運工作已圓滿結(jié)束,各單位做出了大量工作,春運工作人員付出了辛勤的勞動,希望同志們認真總結(jié)春運工作的經(jīng)驗,將這項工作越做越好,為的發(fā)展作出新的貢獻。同時,也對大家提幾點希望:一是要保持清醒頭腦,回顧之前的工作,不斷改進、完善和提高我們的工作水平和質(zhì)量;二是要常抓不懈,做好常態(tài)化的管理工作和安全生產(chǎn)工作;三是加大對運輸市場非法行為的打擊力度;四是繼續(xù)提高應對突發(fā)事件的能力;五是望各單位加強與我辦之間的聯(lián)系,能長期保持任務前有溝通、任務中常走動、任務后遞交份總結(jié),提高我們相互之間配合的默契程度。
我的講話完了,謝謝大家!
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