生管工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的生管工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

生管工作總結(jié)1

　　不知不覺中，已在新的崗位做了五個月，在這五個月當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。五個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。

　　進(jìn)入全芳擔(dān)任生管一職后，真實感受到該工作的重要性，并在最短時間內(nèi)適應(yīng)，確定自己的工作職能，根據(jù)工作特點迅速展開工作！

　　生管在很多人看來就是物控，但事實卻并非如此。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計劃安排。

　　物控,顧名思義,就是對物流的控制.簡單點地說,就是溝通生產(chǎn),倉儲部門與供應(yīng),采購部門的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,督促供應(yīng),采購部門按期,及時進(jìn),退貨的作用.

　　要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn).

　　同時，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點，并能迅速解決好它。

　　而作為一個生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點：

　　1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；

　　2、掌握加工產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；

　　3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；

　　4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃生產(chǎn)。總之，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，生管不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。

　　然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。

　　平常所做的'各類報表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。

　　經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這幾個月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。

　　希望，我的努力能為全芳更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，全芳的明天會更好！

生管工作總結(jié)2

　　在這一個月里，生管部迎來了一年一度的“寢室設(shè)計大賽”這一特色活動。現(xiàn)將生管部十一月的工作總結(jié)歸納如下：

　　一、常規(guī)衛(wèi)生檢查

　　11月里總共有兩次衛(wèi)生檢查，時間分別是11月12日和11月26日，其中11月26號為園區(qū)的星級寢室檢查。我們依舊采取以08級委員與09級干事一對一的合作形式對相應(yīng)的寢室進(jìn)行檢查，持續(xù)時間大約40分鐘，保證每個寢室至少待一分鐘，使得檢查工作更加細(xì)致全面，并對部分寢室提出建議，鼓勵他們下次有所改進(jìn)，并在備注中表明了存在的問題。其中，在星級寢室評比時，大三的積極性不高，即使在接到檢查通知后，有的寢室仍然沒做，甚至說不參與此類評比，這給我們工作帶來很大的麻煩。針對大三星級寢室檢查時出現(xiàn)的這種情況，我們將跟分管老師交流意見，并試圖做出一定調(diào)整，爭取再下次星級寢室檢查之前尋求到解決答案，這也是下個月我們的重要工作。

　　二、武漢理工大學(xué)第五屆“寢室設(shè)計大賽”

　　11月學(xué)校學(xué)生生活園區(qū)第五屆“寢室設(shè)計大賽”正如火如荼的進(jìn)行中。我部們主要負(fù)責(zé)的是院初賽的宣傳動員、初評工作以及復(fù)賽決賽的指導(dǎo)工作。前期已與書畫社溝通制作與大賽相關(guān)的宣傳板等宣傳物在三食堂及各個樓棟下展示，我們也針對09級新生召開了一個動員大會，會上就大賽要求及流程給大家詳盡講解了要點，并與各個生活委員加強溝通與配合，加大宣傳力度。在我院的初賽評定中，我們部門各個成員認(rèn)真對各參賽寢室進(jìn)行初賽的考核評比，細(xì)心聽取各個寢室所作的解說，盡量不放過每個亮點，最終有11個寢室順利進(jìn)入復(fù)賽。臨近復(fù)賽之際，部長及副部在進(jìn)入復(fù)賽的各個寢室之前來回穿梭，分別對其提出針對性的建議與交流，傳授往屆大賽中的.經(jīng)驗與存在的問題，供他們參考和更好的改進(jìn)，并在進(jìn)入復(fù)賽的寢室拉票過程中積極協(xié)助他們宣傳和投票，使得大賽得以更加順利的進(jìn)行，以期望他們?nèi)〉酶�好的成績和名次，為交通學(xué)院爭光。

　　三、部門內(nèi)部建設(shè)

　　在這一個月里，加大了對我部門大一干事們的培訓(xùn)力度，慢慢試著把部門的工作讓他們親自操手，熟悉整個流程，大二的委員也會加以指導(dǎo)和引導(dǎo)，及時指出錯誤與不足，鼓勵改進(jìn)，使他們茁壯成長。我們還在部內(nèi)開展了聯(lián)誼活動，加強了大家的溝通與熟悉，內(nèi)部氣氛更加和諧融洽。

　　四、不足與改進(jìn)措施

　　在寢室設(shè)計大賽的初賽中宣傳力度還是不到位，跟輔導(dǎo)員的溝通工作也還做得不到位，沒有激起大一新生參加活動足夠的熱情與積極性。導(dǎo)致參加寢室的數(shù)量不是很多，影響參加復(fù)賽的數(shù)量和質(zhì)量。在決賽中我們會加大工作強度，多多到參賽寢室中給予指導(dǎo)，并邀請往屆獲獎寢室為他們出謀策劃，促使在決賽中交通學(xué)院能取得優(yōu)異的成績。

生管工作總結(jié)3

尊敬的老師:

　　您們好！

　　時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)眼間我們已進(jìn)入大學(xué)一年半了，進(jìn)入學(xué)生管理部也一年多了，從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實實地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié)：

　　一、部門工作概況

　　部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點：大學(xué)生活動中心。

　　二、日常工作

　　1、定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，學(xué)生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升學(xué)生管理部干事工作水平。

　　2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　3、積極配合各部搞好各項活動，使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

　　4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、課余活動

　　1、學(xué)生管理部于課余時間積極組織干事聚會，促進(jìn)各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進(jìn)各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。

　　2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負(fù)責(zé)，為運動員提供服務(wù)。

　　四、這一年舉辦的活動

　　20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中，由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動開始前做好充分的準(zhǔn)備，在活動中認(rèn)真的開展，活動結(jié)束后認(rèn)真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。

　　五、查寢工作

　　這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負(fù)責(zé)。

　　查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室，在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。

　　六、相對缺點

　　1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

　　2．充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

　　3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。

　　4．防偷、防盜方面有所疏漏。

　　5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決

　　6、對于女生的工作做的并不是很好，學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導(dǎo)致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。

　　七、相對優(yōu)點

　　1、加強與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

　　2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。

　　3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在，幫助其解決問題。

　　4、在女生工作這一塊，學(xué)生管理部以工作為己任，當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導(dǎo)女生走出困難，解決一次又一次的困難。

　　八、以后工作

　　在思想上，來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的，“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負(fù)起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風(fēng)采。我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

　　第一.工作表現(xiàn)

　　不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn)，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時，能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時解決。

　　加入公司以來，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

　　在工作中，盡職盡責(zé)，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗，及時提交老化情況報告。

　　在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù)。

　　總體來說，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗，保證物料及時進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解，以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認(rèn)，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理，并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

　　第二.主要收獲及

　　加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具、顯示屏認(rèn)識是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的.各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

　　工作經(jīng)常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。

　　第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方

　　今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點。

　　同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

　　決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作，并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

生管工作總結(jié)4

　　炎炎夏日，從武漢那個火爐來到了南國祖國開放的前沿—深圳特區(qū)，一個讓人夢想延續(xù)的地方。當(dāng)我走進(jìn)卓越時代廣場那整潔而又不失高雅的寫字樓時，當(dāng)我看到卓越員工著裝整潔統(tǒng)一、精神熠熠、滿臉微笑的為客戶服務(wù)的時候，心中一股清泉涌現(xiàn)，沒有了燥熱。我感受到了公司蓬勃發(fā)展的氣息，感受到了公司濃濃的人文情懷。在來公司的一個星期里，我們28位New Stair的成員參加了公司組織的為期6天的入職培訓(xùn)。課程的內(nèi)容從理論到實踐、從企業(yè)到個人都涉及。在6天時間里，公司組織我們學(xué)習(xí)了行業(yè)發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識、金鑰匙服務(wù)、團(tuán)隊協(xié)作以及如何與人溝通等課程，課程當(dāng)中也有許多的互動活動，充分調(diào)動了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。6天的培訓(xùn)時間，緊張而充實的六天。通過公司的`培訓(xùn)，讓我了解了物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的客觀性，也讓我明白了物業(yè)這個行業(yè)是怎樣的行業(yè)，它所涵蓋的范圍遠(yuǎn)比我之前的定義廣闊，它并不是簡簡單單的收好物業(yè)管理費，修修小區(qū)的花花草草就完，也不僅僅是住宅區(qū)的物業(yè)，它還包括寫字樓等。通過公司的培訓(xùn)，讓我對物業(yè)有了一個比較全面的認(rèn)識。也讓我對卓越物業(yè)有了更清楚的認(rèn)識，我們的遠(yuǎn)景是做中國領(lǐng)先的不動產(chǎn)服務(wù)運營商，卓越致力于為客戶生活營造一個文化的、和諧的、現(xiàn)代的、溫馨的“卓越生活圈”，為提高客戶生活品質(zhì)作出卓越的貢獻(xiàn)！來到卓越，讓我無比的自豪。因為我們有那么一群和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)，因為我們有那么多優(yōu)秀的前輩，因為我們有一個有活力優(yōu)秀的團(tuán)隊！在培訓(xùn)期間，我從各個老師那里學(xué)到了很多大學(xué)課堂里學(xué)不到的東西，他們把在工作中成功的經(jīng)驗毫無保留的交給我們。從杜總那里學(xué)到了要善于傾聽善于學(xué)習(xí)，他的“三加一”用人制度，讓我明白了做為一個管理者要如何識“千里馬”；從郭總那里我學(xué)到了認(rèn)真與堅持；從任主管那里我學(xué)到了用心與真誠；從景總那里我學(xué)到了人要有理想并要有實現(xiàn)理想的實際行動，要學(xué)會平衡心態(tài)，換位思考；從侯經(jīng)理那里我學(xué)到了作為一個職場人需要有一個職業(yè)規(guī)劃，要找到適合自己的崗位，努力去實現(xiàn)；從珊珊姐那里學(xué)到了溝通的重要性……“安心、省心、放心、開心、同心”卓越的五心服務(wù)理念，讓我看到卓越為客戶盡心盡責(zé)，把滿足客戶需求作為自己的第一要求。服務(wù)業(yè)一直被人看作是一個簡單的行業(yè)。可是正真踏進(jìn)服務(wù)這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，要做好服務(wù)卻是一件不易的事。它里面所蘊涵的學(xué)問很大很大，它需要你必須懂得服務(wù)禮儀，懂得如何去和別人很好的溝通，還需要你有很強的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)的課程中，老師給我很多的指點，讓我明白做好服務(wù)“用心”是最重要的，只有用心才能做好事，才能讓自己被認(rèn)可。

生管工作總結(jié)5

　　歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己兩個月來的實習(xí)工作經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：

　　(一)自我反省，正視不足。自我反省，正視不足。

　　“認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過兩個月來的努力，工作沒大的起色，也沒大的.失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

　　(二)工作體會

　　雖然我剛出校門進(jìn)入鼎瀚集團(tuán)藍(lán)天部門才兩個月，但我的感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來到項目上的時候，劉工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中我分別計算了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防火涂料面積，鋼結(jié)構(gòu)混凝土用量，鋼結(jié)構(gòu)墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也加強了我對建筑規(guī)范的理解。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，。通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

　　(三)工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。

　　總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：一是由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經(jīng)驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。三是調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。

生管工作總結(jié)6

　　20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。

　　xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x—x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的'查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

　　實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)x余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。

　　6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

　　今年x月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

　　二、存在問題

　　1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“xx”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

　　三、明年工作計劃

　　1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

　　2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

　　3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

　　4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

　　5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

生管工作總結(jié)7

　　時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標(biāo)完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

　　在即將過去的一年里，我們主要對以下幾個方面的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、安全方面

　　我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且用心開展安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

　　第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

　　第二，提高運行/檢修技術(shù)潛力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

　　第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　運行工作：我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強調(diào)運行人員加強職責(zé)心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設(shè)備運行狀況及分析心得的交流互補，并將電廠生產(chǎn)會議及班長碰頭會的資料有效落實。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。

　　20xx年，鍋爐累計產(chǎn)汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計萬噸，煤汽比，生物質(zhì)量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。

　　20xx年，車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù)，1#鍋爐北側(cè)分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。

　　9月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。

　　目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運行驗證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進(jìn)行。

　　日常檢修工作：應(yīng)對進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運行帶給了強有力的保障。

　　三、不足之處

　　1.個別員工的`主動性、用心性較差，嚴(yán)重時，將會影響運行/檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面用心探索調(diào)動此類員工的工作用心性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與用心性。

　　2.事故的防范及應(yīng)變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運行原理了解透徹，并且在長期運行實踐中積累超多的經(jīng)驗，在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

　　四、20xx年工作展望

　　20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，3值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐潛力。在20xx年我們依然會把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的用心性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

生管工作總結(jié)8

　　九月的天空格外晴朗，天氣也是如此宜人，而我們的工作的也在步入正規(guī)，一個好的開頭總能給一個美好結(jié)局的奠定序幕。下面就生管部九月工作作以下總結(jié)：

　　一、迎新工作

　　九月是大學(xué)開學(xué)的火熱季節(jié)，我們學(xué)院的迎新工作從大一開學(xué)一周前就開始準(zhǔn)備，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門也利用課余時間籌備迎新工作，在這其中我們生管部主要負(fù)責(zé)宿舍鑰匙的核對和床位號的張貼，由于交通學(xué)院宿舍分布很分散，因此花費了很大的人力物力，尤其是鑰匙的核對工程量相當(dāng)大，個人覺得這是學(xué)校后勤集團(tuán)工作的疏忽導(dǎo)致，比如出現(xiàn)了像宿舍鎖壞、鑰匙分類混亂等情況，因此給我們工作帶來了很大困難。即使如此，我們部門和學(xué)習(xí)部、體育部也在迎新工作正式開始之前把這項繁瑣的工作順利完成了，只是那兩天部門人員真的很累。緊接著就是12號和13號的正式迎新，各部門安排學(xué)院安排，各司其職，工作也如火如荼地開展起來。在大本營迎新中，我們部門是負(fù)責(zé)新生信息核對和鑰匙的發(fā)放，由于分船海、結(jié)構(gòu)和交通運輸類兩個迎新點以及部門人員的有限，所以在第一天迎新現(xiàn)場火爆的時候出現(xiàn)了工作人員不足的現(xiàn)象，我們也及時作出調(diào)整，和其他空閑部門取得了合作，使得工作很快進(jìn)入正軌，而其他方面因為之前準(zhǔn)備得比較好，所以工作也很流暢的運行。兩天下來，我們一個個已經(jīng)是精疲力竭了，渾身酸軟，心里只有一個想法，就是趕快補足睡眠。而在我們工作中，雖然那也出現(xiàn)了像工作人員對迎新流程不是很熟悉（大概與之前的培工作訓(xùn)不足有關(guān)吧）、迎新特色不是很突出等問題，但是大體來說我覺得還是很成功的了，畢竟在新生的我們得到了很大的評價，他們很滿意我們的迎新工作，這也許才是我們迎新工作最重要的吧！但我們也會總結(jié)這些不足，希望給來年的迎新工作積累一些經(jīng)驗，使得這項工作以后開展得更好。

　　二、招新工作

　　剛忙完迎新，然后又開始著手部門招新工作，今年招新團(tuán)學(xué)聯(lián)采取統(tǒng)一面試形式，所以在正式招新之前就要做好部門的宣傳工作，因為很多新生剛進(jìn)大學(xué)對學(xué)生會的部門不了解，大多數(shù)情況下都是望文生義就盲目選擇了。但是由于時間和各方面等原因，使得今年的招新很不盡人意，有的部門報名很火熱，甚至超過50人，而有的部門卻寥寥無幾，連預(yù)期人數(shù)都達(dá)不到，從而造成了很多麻煩，所以，總體來說，此次招新是失敗的。而原打算在大一新生班委確定之后再在生活委員中挑選加入我們部門的，因為要公布名單，從而又和其他部門協(xié)調(diào)又加入了幾個，這樣之后，第一輪招新算是基本確定下來了。只是，如果在新生開始工作后，如果有那種工作態(tài)度不端正，甚至沒責(zé)任心的`，照常要淘汰，絕不容忍這樣的人在學(xué)生會混下去。因為我們工作性質(zhì)的不同，所以，以后還是會考慮將班級生活委員拉一幫進(jìn)來，主要是為了更好的開展工作，能和班級聯(lián)系跟緊密，所以此次招新對于我們部門來說還只是序幕。而這次主席團(tuán)的招新策略個人覺得還有待改進(jìn)，可能是校學(xué)生會先動手給我們造成的難度，抑或是過于匆忙考慮不周到，也可能是宣傳部不到位等等原因吧！

　　三、關(guān)于申報校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍的工作

　　接學(xué)校學(xué)工部的通知，開學(xué)后第二個星期開始各學(xué)院組織申報校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍，而此時又正逢迎新工作高峰期，而且園區(qū)的通知和學(xué)工部的通知要求又有所不同，外加我又是剛上任，所以在這個申報過程中遇到了很多問題，而每次問題出現(xiàn)了也總是要先問前一屆的部長，不過也正是因為如此使得我漸漸對這些工作有了更多了解，也許工作就是這樣吧，任何新手上任都有一個熟悉的過程，而這個過程總是會有很多挫折與困難，只要我們有責(zé)任心和熱情，不斷堅持就能越來越好的。根據(jù)園區(qū)上學(xué)年星級寢室檢查結(jié)果，我們學(xué)院可以申報的宿舍較往年都有所上升，因此在這種機遇下，我們一定會繼承傳統(tǒng)，工作更加認(rèn)真努力，爭取在下一年的這個時候咱們交院會有跟多宿舍進(jìn)入這個行列中來，而尤其是五星級宿舍，從而也增加咱們學(xué)院校標(biāo)兵宿舍名額。相信，在我們新一屆的生管部的努力下，我們的愿望會慢慢實現(xiàn)的。

　　以上便是我們部門九月份的工作總結(jié)，因為近段時間大一新生軍訓(xùn)及部門人員短缺和二級考試的緣故，所以九月的衛(wèi)生檢查沒有進(jìn)行。新上任的我們雖然會在以后的工作中遇到很多問題，但是我們有信心和激情，加上我們強烈的責(zé)任心，今后的工作一定會越做越好的。

生管工作總結(jié)9

　　時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自xx月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

　　在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧：

　　作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點：

　　1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；

　　2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；

　　3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；

　　4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)。總之，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。

　　然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、與業(yè)管方面

　　1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；

　　2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；

　　3、交期達(dá)成率低；

　　二、與生產(chǎn)部方面

　　1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況；

　　2、對下達(dá)的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達(dá)給生產(chǎn)線（急單），導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；

　　3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達(dá)成，自己需檢討；

　　4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；

　　5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；

生管工作總結(jié)10

　　20xx年12月16日，很幸運的我成為了中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實習(xí)生，有機會進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個月的學(xué)習(xí)，讓我獲益匪淺，在這里我收獲了友誼，積累了工作經(jīng)驗，更是學(xué)到了很多為人處世的方法。

　　作為行政部的實習(xí)生，我需要學(xué)的東西很多。行政工作強調(diào)的是工作的服務(wù)性，雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量，但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí)，我才真正認(rèn)識到行政工作的繁瑣，作為一個后勤部門，行政部需要做的事情很多，需要管的范圍也很大。前臺、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作，考驗的是一個人工作的耐心與細(xì)心，工作的主動性與積極性。瑣碎的工作讓你隨時都得保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備隨時應(yīng)變。

　　剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí)，可能因為是實習(xí)生的原因，需要做的事情不是很多，這就給了我足夠的時間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史，以及一些規(guī)章制度，雖然都不精，但還是有所了解。雖然沒能參加奧園的員工入職培訓(xùn)，但是我都會利用有限的機會主動上網(wǎng)學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實習(xí)期間，行政部的同事們給了我很多的幫助，教會了我很多東西。行政部是一個大家庭，在行政部，大家對我都很好，雖然偶爾會做錯事，偶爾有很多工作不會做，但是大家都會幫助我改正，耐心的指導(dǎo)我，感謝大家一路上對我的幫助。

　　在行政部實習(xí)期間，我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會、迎春晚會、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會所的裝修、季度營銷總結(jié)大會等大事件，從這些比較重要的行政工作中，使我深刻的體會到行政部這個部門的重要性，行政人員重要性。在行政部實習(xí)的過程中，我學(xué)習(xí)過資產(chǎn)驗收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會議管理、前臺、接待等行政后勤工作，更深刻的明白這樣一個道理：隨時保持良好的心態(tài)，不要計較過程的得失。雖然不能樣樣都做得很好，但是我都會努力地去做，雖然經(jīng)常跑腿，但是我仍然過得很充實。

　　在這長達(dá)六個月的實習(xí)中，我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的`大方熱心;雅琪姐的樂觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺保安的盡責(zé);還有司機們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤，其他實習(xí)生工作的熱情與沖勁，以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實習(xí)生，雖然很多事情自己還不能獨立完成，但是我還是學(xué)到了很多東西，在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識與經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過渡期間，以及年會的準(zhǔn)備期間，行政部的每位同事都盡心盡責(zé)，經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財產(chǎn)，我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作，我們不辭勞苦主動打掃新辦公樓;為了保證年會的精彩與順利進(jìn)行，我們忙東忙西連飯也吃不上，甚至連節(jié)目都沒時間排練就上臺表演;為了公司入伙儀式的順利召開，我們加班到深夜，彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作，年會圓滿完成，公司順利入伙，大家臉上的笑容時，我們知道我們的付出值得。

　　行政部的工作很多，行政部的故事也很多，在長達(dá)六個月的實習(xí)中，我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮，節(jié)目排練的樂趣，制作節(jié)目道具的開心，準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅，行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力，雖辛苦但快樂著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個小角色，隨時等待調(diào)遣，隨時等待工作安排;雖然有時會因為工作失誤而挨罵;雖然有時甚至充當(dāng)男生的角色，但我知道這就是行政，這就是我們的工作，無論做什么事情都好，一個人的心態(tài)最重要，心態(tài)擺正了，就無所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂觀認(rèn)真的對待每件事情，在工作中尋找樂趣，努力認(rèn)真的對待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài)，時刻充滿熱情，積極主動，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞，你就能應(yīng)對所面對的困難。

　　雖然行政工作容易上手，自己在收獲的同時同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問清楚，事先準(zhǔn)備充足，同時還要懂得信息的反饋。不懂就要問，要學(xué)會問人，更要主動地去學(xué)習(xí)與吸收，要不斷加強自己的辦公能力，全面的熟悉工作的流程，有些不容易記清楚的事情就得寫下來，要懂得分工作的輕重，什么時候該做什么，什么時候不該做什么，要按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，注意時間觀念，做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時，首先得自我反省，找出原因，適時補救改正，工作時應(yīng)該更加主動，懂得隨機應(yīng)變，要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)表自己的意見看法，增強與同事們之間的溝通，加強工作的對接，保證工作的順利進(jìn)行。

　　在實習(xí)期間，我得到了很多其他部門同事們的幫助，認(rèn)識了很多新朋友，懂得了更多的辦公方法，工作越來越上手，但是還有很多東西等著我去學(xué)，去領(lǐng)悟。就像平姐寫的《做奧斯卡最佳女配角》中所說的那樣，雖然行政工作很繁瑣，很累，很辛苦，有時甚至得不到認(rèn)可，不能事事做到最全，但是我們都會努力做到更好，雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干，做的只是一些手上功夫，一些日常工作，但是行政強調(diào)的就是服務(wù)，做不了主角，那么就做最佳配角，配角同樣重要，沒有配角的演出，怎么襯得出主角的重要，所以做配角，我們也要做最佳配角。

　　在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累，保持良好的心態(tài)，真誠的對待每個人，認(rèn)真的對待每一件事，就是我在行政部實習(xí)期間最大的心得體會。不能事事做到最好，那就事事做得更好。

生管工作總結(jié)11

　　20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。

　　據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

　　一、健全管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度

　　對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。

　　二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效

　　1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安

　　全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

　　2、對施工單位安全管理：

　　①按施工合同中簽訂安全職責(zé)狀，明確施工單位的安全職責(zé)

　　②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，

　　③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，

　　④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、加強安全檢查，堅持預(yù)防為主

　　公司清楚的`意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生管工作總結(jié)12

　　本學(xué)年，我擔(dān)任了小學(xué)男生的生管老師。在一年的工作中，我感觸頗深。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個新角色，沒有前人經(jīng)驗可以借鑒，我只能是在探索中慢慢積累。不過在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下，覺得自己的工作還是進(jìn)行得有條不紊。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下。

　　生管老師，首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次，尤其是晚自習(xí)結(jié)束以后，我都會去寢室值班，希望能多了解學(xué)生一點。寢室是學(xué)生的第二個家，只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī)，才能讓學(xué)生有一個比安靜，整潔的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果，把每天的扣分情況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴(yán)重的寢室和個人，我都會與班主任和她們及時進(jìn)行溝通，由于高考的臨近，學(xué)生都很抓緊時間學(xué)習(xí)，基本上寢室表現(xiàn)都比較好，相對問題比較嚴(yán)重的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的學(xué)生是來自幾個班級的，管理起來有一定的難度，我就特別關(guān)注的多一點，比如下寢室的次數(shù)就特別多一點，利用中午靜校和晚上靜校的時間，多和學(xué)生聊天，也多強調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”、等制度。對學(xué)生進(jìn)行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛護(hù)公物”等方面的教育。同時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度，做到學(xué)生該在寢室里的時候，一個也不少；不該在寢室里時，一個也不多，并及時與班主作聯(lián)系。同時學(xué)校也設(shè)立了獎勵制度，每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學(xué)生的積極性也就被調(diào)動起來了。同時，我們還開展了一系列的'寢室文化活動。學(xué)生發(fā)揮自己的聰明才智，自己動手，布置寢室，簡單大方，又充滿創(chuàng)意，取得了很不錯的成果，使學(xué)生的小家更加融洽，迸發(fā)出勃勃生機。經(jīng)過學(xué)校政教處的一系列活動，今年的寢室氛圍變得更加整潔，融洽，是一個可以使學(xué)生們身心得到放松的休息的好地方。

　　做好了常規(guī)檢查，保證寢室外在環(huán)境，我想和學(xué)生的溝通，做好一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作，也應(yīng)該是生管老師的職責(zé)所在。為此，我覺得學(xué)生在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往能力可能會相對比較薄弱一點，我查閱了很多資料，同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯(lián)系，了解了最需要幫助的對象，對她們給予額外的關(guān)注。六年級考試頻繁，課業(yè)負(fù)擔(dān)較重，學(xué)生一直生管在高壓地帶，如何對待考試分?jǐn)?shù)和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導(dǎo)。幫助該學(xué)生正確定位自己，建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的交往能力比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓學(xué)生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會文明進(jìn)步的重要表現(xiàn)，處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識和修養(yǎng)，人際關(guān)系狀況關(guān)系著個人的成長和成才。現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女，從小優(yōu)越感強，唯有在與別人的比較中才能充分認(rèn)識自己，離開了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個學(xué)生如果終日獨來獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的認(rèn)識就缺乏了“參照系”，也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西，也就無法調(diào)整和改進(jìn)自己。處理人際關(guān)系是一種能力，也是一種技術(shù)，它可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學(xué)習(xí)之余，不妨主動地找同學(xué)談?wù)勑模�討論某些問題，交換一些意見，從中加深情感聯(lián)系。平時真誠關(guān)心同學(xué)，當(dāng)別的同學(xué)有求于自己時，只要是正當(dāng)?shù)囊�求，就要盡己所能，滿足對方的要求；當(dāng)看到別的同學(xué)有困難時，要主動去幫助。此外，學(xué)會寬容待人，謙恭禮讓，惜時守信等等，也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個小家庭中，同學(xué)們也要經(jīng)常互幫互助，建立深厚的友誼。一年的生管老師下來，覺得自己的工作主動、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見效明顯。當(dāng)然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個學(xué)生都給予足夠的關(guān)心，工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進(jìn)步，與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”。

生管工作總結(jié)13

　　不知不覺中，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。半年時間說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。

　　自2月初，從生產(chǎn)部門的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

　　物控，顧名思義，就是對物流的控制。簡單點地說，就是溝通生產(chǎn)，倉儲部門與供應(yīng)，采購部門的橋梁，起著監(jiān)督，控制，生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通，督促供應(yīng)，采購部門按期，及時進(jìn)，退貨的作用。

　　而物控員，就是物料控制人員，他的主要職責(zé)就是：對物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓，占用資金，又不會出現(xiàn)停工待料情況。

　　要想保證很好地完成自己的工作，不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn)。

　　同時，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點，并能迅速解決好它。

　　做了一個多月的物控后，領(lǐng)導(dǎo)讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計劃安排。

　　現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè)，一般都會有PMC，或生產(chǎn)管理、物料控制。MC含義：就是物料控制，PMC包括PC生產(chǎn)計劃和MC物料計劃。生產(chǎn)管理就是對PC的大排程進(jìn)行細(xì)排程，安排具體的生產(chǎn)排程，并對排程生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤。它的職能就是接單減庫存，安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完成時間。

　　而作為一個生管，最基本的首先要了解的就是以下幾點：1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；

　　2、掌握生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；

　　4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃生產(chǎn)。

　　生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的`高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，生管不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。

　　然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。

　　平常所做的各類報表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，最主要的是和物控員一起，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。

　　經(jīng)過物控崗位的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這一個多月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。

　　希望，我的努力能為爾漫更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，爾漫的明天會更好！

生管工作總結(jié)14

　　20xx年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出。在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理職責(zé)制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的`進(jìn)步。

　　我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

　　3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

　　批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

　　實時掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。

　　存在問題

　　1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

　　二、明年工作計劃

　　1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

　　2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

　　3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

　　4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

　　5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。展做出的貢獻(xiàn)。

生管工作總結(jié)15

　　忙碌而充實的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月里，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現(xiàn)出了部門成員之間的良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們也在舉辦活動的過程中學(xué)到了很多。我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動

　　一．水果拼盤大賽

　　5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經(jīng)過近兩個星期準(zhǔn)備的活動，也終于有了一個令人滿意的結(jié)局。盡管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美，但我們完成了。在活動的前期準(zhǔn)備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報，發(fā)傳單，甚至利用媒介等方式進(jìn)行宣傳，效果也不錯。同時對于整個初賽，決賽的活動流程，我們也盡可能抓住每一個細(xì)節(jié)，特別是對突發(fā)事件，我們也都有了相應(yīng)的解決辦法。在活動進(jìn)行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確保活動不中斷。同時，在整個活動中，我們大家都表現(xiàn)的很團(tuán)結(jié)，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結(jié)果，這些付出都是值得的。在活動預(yù)算方面，由于本身經(jīng)費有限，我們在經(jīng)費方面有很詳細(xì)的計劃，做到了不超預(yù)算的要求。

　　同時，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點是對突發(fā)事件的的處理不夠得當(dāng)。在初決賽時，由于設(shè)備問題，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復(fù)正常，但大多數(shù)同學(xué)都有了不滿情緒；第二點，雖然有很詳細(xì)的活動流程，但在實施過程中卻沒有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面；第三點，緊急事件的應(yīng)變能力不足，關(guān)鍵時刻不能做出決斷，我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧。

　　本次活動由我們部門獨立舉辦，我覺得我們完成了任務(wù)，雖然并不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對于比賽中的那些錯誤，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學(xué)到了很多。以后我們大家會繼續(xù)努力！

　　二．星級寢室評比

　　就生管部職能而言，寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學(xué)管會及各班生活委員進(jìn)行了對能動學(xué)院的衛(wèi)生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行工作，在友好和和諧的氛圍中進(jìn)行檢查，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力，同學(xué)們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導(dǎo)致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度。其中大一大二的同學(xué)們打掃的最認(rèn)真，大三的稍遜一些，希望大三的同學(xué)們能自始至終重視寢室衛(wèi)生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進(jìn)行評比，表揚優(yōu)秀宿舍，調(diào)動同學(xué)們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協(xié)助同學(xué)們，使之擁有更好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學(xué)服務(wù)。

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