化工工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的化工工作總結，歡迎大家分享。
化工工作總結1
轉眼間，20xx年已經結束，在這過去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當然，還有很多是我在其它地方學習不到的，在此感謝公司領導給了我們施展的機會，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領導的直接領導下，充分的完成了綠化各項任務。“毛澤東曾經說：我們要在運動中發展運動。”所以，我們要在工作中總結工作。總結20xx年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項制度執行。嚴格執行公司各項規章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，占總人數的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，占總人數8,3%；4人初次違反禮儀規范要求，處罰10分,占總人數16%；2人二次早退，違反規章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數占總人數的33%.全年僅一人因自己原因主動離職，占離職總人數的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執行，基本做到公平、公正、公開。
其次，培訓。
1、常規培訓。堅持綠化工理論和操作實踐培訓。理論培訓月均5次，實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓率100%,其中男綠化工9人，園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機械實踐操作合格率99%.
2、日常培訓。每天堅持晨會。對當天工作安排、強調操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節、公司各項規章制度培訓等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發期月均4天每次，年實際防治61次。園區綠化帶病害高峰期，月均6次，年實際防治43次。有效的保證了園區無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
2、蟲害防治。蟲害高發期平均7天每次，年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無一例干旱死亡現象。
2、重點加強了，易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
3、加強了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。
4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養護管理總結和積累了豐富的經驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實際修剪48次，基本參照五層園林設計要求修剪。
2、果樹、花灌木、大樹等修剪。基本嚴格參照園林樹木修剪操作規范要求執行：去內堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，并結合冬季修剪，對相關樹木進行了整形、強化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對園區橘樹、鐵樹進行了防寒保暖，并通過管理的.方法加強了園區其它樹木的防寒防凍措施
。第六、草坪修剪。
1、常規草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動3天每次，年共實際修剪45次。基本保持草坪外觀平整、美觀。
2、復合草坪修剪。此類草坪為復播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營造。
1、樣板房、半島51棟。根據現狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區花鏡進行了重新調整和更換等，保持了原來園林設計意圖和原觀風貌。
2、公共主干道。重點加強人力及管理力度，對原公共主干道進行了完整性補種修復。3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區、九龍湖水岸邊、樣板房及園區所有角落的補種和園區水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養護共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業主對托管服務質量基本滿意，無一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。
第十、部門配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區花園無償服務共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調83人次；協助養殖基地建設和蔬菜種植等，共抽調210人次。
3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預留一點時間整改和完善綠化工作，并協助其它部門完成其它工作；活動期間的同時，有效的完成上級安排的其它任務。
第十一、室內觀葉植物養護及苗木扦插。
1、觀葉植物養護。由原來盆花總數28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數占總數的61%。經扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現有的43盆，有98%的植物符合當前擺放觀賞條件，目前盆花數量符合會所及樣板房盆花擺放供應量。
2、苗木扦插。物業要生存，只有開源節流，要有長久生存的理念。為了響應上級領導的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養護草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實際栽種和養護盆花5,5萬盆。
2、雜草防治。園區綠化帶年實際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區基本無明顯雜草。
第十三、園林機械維修及保養。
目前綠化常用各類大小機械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發生故障，占機械總數的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環境部自行維修處理共38次，有效的節約了機械修理費用。
第十四、團結與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數的40.8%，捐款率100%。有效的體現了綠化工之間的團結、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農藥中毒、摔傷等意外重大事故發生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農藥和汽油。農藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當會嚴重影響到生命和財產的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農藥是全年使用量的95%，采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機械。基本做到及時維修、及時保養，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴格執行工具、肥料領用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過去，展望未來。20xx年是我在山和水學習、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業管理綠化精細養護管理標準”操作，但是綠化工作離養護精、細，打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經驗在于總結。我堅信在新的一年里，在上級的領導下，綠化工作會更上一層樓、環境更宜人。謝謝大家！
化工工作總結2
自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關通知要求，一方面，積極向市政府領導匯報信息化建設情況，正式遞交了《關于信息化建設情況的匯報》材料，努力爭取領導的理解和支持。另一方面，在思想上，增強了自身責任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進取，努力開創我市信息化建設的新局面。現將主要工作總結如下：
一、主要工作情況
一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規劃和20xx年發展綱要(征求意見稿)》。目前，此規劃已發至各有關部門正在進行修改、完善。
二初步完成《廊坊互聯網(LFnet)總體設計方案》。該方案包括系統問題的提出、系統設計原則及目標、網絡結構設計、服務功能設計、信息資源的開發利用、實施體制以及效益分析等內容，具有很強的可行性。項目總投資 157萬元人民幣，涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關于建立廊坊互聯網的請示》，報市政府審批。
三電子信息產業調查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對全市信息產品制造業、通信業、軟件和信息服務業做了一次全面深入的調查，這在我市還是第一次。目前，開發區和民營科技企業調查和匯總工作已經完成，數據輸入軟盤工作正在進行，全市電子信息產業發展狀況調查報告已形成初稿。
四我市市縣有線電視光纜聯網工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯網工程全部竣工，單項投資600萬元，使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設工程，大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。
五數字數據通信網取得新進展。我市郵電系統自去年下半年開通CHINANET節點以來，上網用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶，今年預計可達七百余戶。同時，在INTERNET網上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。
六積極拓展信息服務領域。組織市信息中心、郵電局等有關單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動，通過現場演示、咨詢服務等方式提高信息網絡服務的知名度。
與此同時，我們還多次承辦市委、市政府轉來的有關信息化建設方面的工作，如答復人大、政協代表提案等，得到了領導的好評。
二、存在的問題
當前，信息化建設中存在的主要問題：一是信息設備制造業缺乏具有競爭力的優勢企業集團和名牌產品。就我市而言，可以歸類為信息產業的產品僅有四、五種，而且產品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發。上網的信息產品少，
高質量和能帶來高效益的`信息更少。同時，由于信息系統建設受條塊分割的影響，各層次信息活動聯系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場發育還不健全，有待進一步加強政策引導和監督管理。四是信息化專業人才的培養亟待加強。現有的人才結構與發展的需要還很不適應。
三、明年工作設想
**年全市信息化工作要點是抓好對國民經濟和社會發展具有重大影響的信息服務業建設、廊坊互聯網工程、通信傳媒網絡建設、信息設備制造業、重點金字工程建設。
一信息服務業。完成日貸項目二期工程，建立地理信息系統、宏觀經濟預測系統、企業和產品信息系統和價格信息系統等。
二廊坊互聯網工程建設。建成以廊坊經濟信息中心為網絡中心，連接我市各委、辦、局和部分區市縣的開放性的互聯網絡平臺。形成連接我市各行業、各部門的經濟信息的樞扭，實現“同城信息，本地交換”。
三信息設備制造業。以現有企業為基礎，引導其調整產品結構，盡快拿出有發展前景的拳頭產品。
四金字系列工程。金關工程：到99年底，將我市外貿系統內部網絡與外經貿系統衛星專用網聯接，完成三級網絡的建設。金卡工程：在市區建立連接廊坊市人行與各商業銀行的廣域網絡。非銀行卡工程：優先在商業、旅游、工商、稅收、公安、醫療、社會公共服務等行業，大力發展以IC卡為主導的非銀行卡應用系統。
五通信傳媒網絡。建成以公用數字數據網(DDN)為主的數據通信網。
六廣播電視信息傳播網。主要在多功能開發上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。
四、對策與建議
一、加快我市信息化建設進程，必須進一步更新觀念，提高認識。要努力提高全民的信息意識，形成全社會重視和支持信息化建設的輿論氛圍。
二、加大信息化建設投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用，建立以政府為主導的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設基金，為信息化重點項目建設提供資金保障。
三、加快企業信息化進程。一是建立生產和控制信息系統，大力推廣生產過程自動化的微機控制系統，提高傳統產業的電子信息技術應用率。二是建立生產調度信息系統，提高指揮調度生產的科學性和時效生。三是建立管理信息系統，對整個企業的生產、營銷等業務信息實行集成管理，并廣泛應用計算機輔助設計、輔助制造等。四是建立經營決策信息系統，依據企業內部和外部信息對企業的營銷策略和企業生產經營提供決策支持。
四、大力加強
信息標準化建設。一是建立健全信息技術標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統。二是建立信息化系統質量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標準指導全省信息化系統的質量工作。組織開展全面質量管理和質量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業人員與信息系統專業人員的結合，培養一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
五、加強信息人才隊伍建設。一是改革專業和課程設置，提高中等學校信息技術教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現有技術人員的知識和素質。
六、加強對信息化規劃工作的組織領導和宏觀管理。一是充分發揮市信息化工作領導小組和信息化工作領導小組辦公室的職能作用，組織實施規劃，研究投資、技術、稅收等方面的政策法規，協調各方面關系，抓好重點項目建設。二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業的產業化發展進程。三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區市縣和市直各部門，嚴格獎懲。
化工工作總結3
今年，我區創建國家園林城市綠化工程交通工作是道路綠化提檔升級，創建S331生態走廊。從與226省道交叉處起至金灘公司，全長30公里，規劃建設5007畝成片林、14169米長莊臺綠化和7336米長加密栽植路段，共分62個地塊，建設要求達到四季常綠、四季有花的效果。通村公路綠化里程21公里。為實現這一目標，我們迅速啟動，精心組織，狠抓落實，合力會戰，全力確保工程任務建設到位。我區公路綠化工作取得了階段性成果，得益于區委、區政府的正確領導，得益于各地政府的艱苦努力，得益于相關部門的督查檢查。主要做了以下四個方面的工作：
一、全面部署，全面發動。去年我區首次出臺了《關于進一步加快綠色亭湖建設項目的意見》，獎補內容涵蓋造林綠化各個方面。并在年今年春節前根據獎補標準對全區20xx年度造林實績進行了嚴格驗收，并按照年度獎補比例標準在春節前由區財政兌現全部獎補資金，進一步堅定了各地及投資商造林綠化的信心和決心。為了抓好今年綠化工作，區委、區政府高度重視，于20xx年12月8日，區委區、政府召開高規格的全區城鄉統籌發展工作會議，將造林綠化工作作為城鄉統籌發展、農村環境綜合整治的重點內容進行了全面部署和落實，并以區政府的名義下發了《關于20xx年全區造林綠化工作實施意見》（亭政發[20xx]178號）。同時為推進S331生態走廊建設，專項出臺了《鹽城市亭湖區人民政府關于331省道生態走廊建設的'實施意見》（亭政發[20xx]178號）。在造林綠化期間，區委崔書記、區政府李區長要求各地把造林綠化作為一把手工程推進，親自部署、具體組織、實地督導、一線指揮，呈現出了書記抓、抓書記，區長查、查鎮長的良好局面。組織了各次綠化現場會，集中觀摩了各地造林綠化現場，督促推進綠化工作。全區上下形成了大干綠化、一切為了綠化的熱潮。
二、明確目標，落實任務。在今年2月17日召開的全區農村工作會議上，區政府與各鎮簽定了綠化工作責任狀，將工作責任傳遞到村、落實到人。根據區政府《關于20xx年全區造林綠化工作實施意見》（亭政發[20xx]178號）要求，我們及時與各單位進行多次對接，把公路綠化計劃細化到每個項目。并相應出臺了《亭湖區20xx年公路綠化實施方案》，對苗木品種、規格、栽植標準、綠化帶寬度、考核辦法等進行了明確細化。五個駐點督查組并與各地進行了對接，切實做到工作對接對位，任務落實到位。
三、突出重點，攻克難點。資金、土地、產權是公路綠化的難點，是必須解決的問題。圍繞這三個難點，全區上下想方設法努力破解。為了保證樹能栽下去，保得住，去年區政府出臺了《關于進一步加快綠色亭湖建設的意見（亭政發[20xx]38號），文件中明確了對綠色通道獎補規定，土地流轉：區政府對縣道以上干線綠色通道的補助1000元/畝，通村公路補助200元/畝；分界溝：國省道以及縣道沿線綠色通道建設開挖分界溝，補助3000元/公里等等。為了推進S331生態走廊建設，今年專項出臺了《鹽城市亭湖區人民政府關于331省道生態走廊建設的實施意見》（亭政發[20xx]178號）。分別對土地流轉、青苗補償、分界溝開挖等進行了明文規定。
四、強化督查，全力推進。今年來，區交通局高度重視公路綠化工作，局里還成立了局公路綠化督查組，由分管局長任督查組長，抽調農路辦人員參加，負責整個面上的公路綠化業務指導、督查推進，情況綜合等工作；同時明確伍佑、南洋、黃尖、新興、新城等五個交管所為駐點督查組，所長任組長，全所人員參加，負責各自服務的鎮公路綠化的督查和服務工作。駐點督查組人員到駐點單位上班，在綠化的第一線，進行嚴格督查和業務指導，并協調解決相關問題。在進行公路綠化督查的同時，我局組織力量對S331生態走廊在鹽東鎮中東境內的44#、46#、47#、48#、49#、50#、51#共有七個地塊三百多畝15-200米范圍內的綠化任務實施建設。接到任務后，我們及時與鹽東鎮、中東村進行了對接，請鹽城市交通規劃設計院進行了綠化方案設計，積極地招商引資，與鹽城市五彩園藝綠化有限公司簽訂了合同。通過我們和鹽東鎮、客商共同努力，基本完成了已流轉土地的綠化任務。
通過全區上下共同努力，我區公路綠化工作取得了一定成效，但仍有需要進一步完善的地方須要加以解決：第一，土地流轉不徹底。有些單位公路綠化（主要是通村公路綠化）土地流轉存在于形式，沒有徹底地從其他用地性質轉到林業用地上，加之養護不到位。流轉的土地沒有青苗，樹雖然栽下去了，不能長時間存下來。第二，栽植標準不高。主要是通村公路栽植標準不統一，整體效果不佳。有些單位對苗木大小、高低、行株距不統一，已植苗木未能及時全部刷白，雖然栽植數量大，行數多，但整體效果不佳。第三，管護不夠到位。有些鎮已植樹苗還未落實專人看護，導致苗木前栽后折或苗木傾斜無人扶正。
下一步工作，我們重點做好三個方面的工作：一是進一步落實管護。組織各地學習借鑒有些單位好的做法，推廣先進管護模式，堅決落實管護責任制，以確保公路綠化樹不但能栽下去，而且能長得住，活得久，保持長綠、長效。二是提前謀劃國、省道綠化。臨海高等級公路、S234、S226今年10月底將建成通車，我們將提前謀劃公路用地范圍外綠化工作，高標準設計，為今冬明春綠化工作作準備。三是農村公路綠化工作。雖然我區所有通村公路基本都已綠化，但標準不高，明年我們將選擇綠化條件好的道路進行綠化提檔升級，打造通村公路精品綠色通道。
化工工作總結4
為加快我校綠色建設步伐，改善學校生態環境，提高綠化建設管理水平，全校上下團結一致，以創建綠色校園為契機，以創建環保模范單位為總目標，緊緊圍繞以綠化、美化，亮化，凈化開展校園綠化建設，努力營造藍天，綠地、人和的校園綠色育人環境。通過近年來的不懈的努力創建，全校師生的綠化意識增強，從而形成和諧、舒適的學習、育人環境。
按照教育局有關文件的通知精神，我校綠化美化主要做了以下工作。
一、學校領導高度重視，全面動員，安排部署我校綠化美化工作。
校園綠化美化是學校建設的重要組成部分，是提升辦學品位的重要內容，也是營造良好育人環境、鑄造學校品牌、提升教學質量、積淀文化底蘊、陶冶師生情操、美化校園環境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作，把 “ 創建綠色學校 ” 作為學校發展的長遠目標，把對學生進行生態環境教育，創建生態學校，增強師生的環境意識，提高師生的道德素質和科學文化素質以及整個學校的社會主義精神文明建設作為辦學宗旨。平時通過會議，多種宣傳形式讓師生認識到綠化與我們每個人的生活息息相關，自覺提高參與意識，同時在組織領導上予以保證，成立了專門的綠化領導小組，做到共同協調，責任到位，任務到人，措施落實，齊抓共管，確保工作的有效開展。今年學校在原來綠化的'基礎上，進一步使我校的綠化美化工作再上新臺階，劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作，要求全體師生積極參與，遵循實用、經濟、美觀和因地制宜的原則，責任到人，搞好落實，務必達到縣教育局提出的“因地制宜、長遠規劃，三季有花、四季長青，綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。
二、精心規劃，團結協作，高質量完成了學校綠化美化工作。
（1）、開學初、由學校總務處辦公室負責拿出綠化美化工作的具體規劃，在校園原有綠化美化的基礎上，精心謀劃，突出特色，以“因地制宜、長遠規劃，三季有花、四季長青，綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨，很快拿出我校綠化美化的具體方案，我們充分利用校園的每一個角落，破硬植綠、見縫插綠、立體造綠，使校園目之所及皆有綠意，營造良好的德育環境和氛圍，使校園內的一草一木、一磚一石都體現教育引導和熏陶作用。
（2）近年來綠化的具體工作：
①、對原學校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進行更換，更換數量達1500多株，并請專業人事做了整體規劃和造型，種植金葉女貞800棵，高山黃羊600多棵，白玉蘭30棵，紅葉碧桃20棵，大大提升了學校的整體綠化水平。
②、對教學樓后1000平米的兩片原有草坪補種植了紅豆草，進一步優化了教學樓周圍的環境。
③、對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉，做到了“高低錯落、疏密有致”。
④、對宿辦樓后100平米的區域在周圍栽植了小葉冬青800株，既利用了閑置空地，又充分發揮了其作用。
⑤、在教學樓前的草坪中央圓形圈內種植串串紅800多株，在草坪與教學樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致，達到了審美功能與教育功能的和諧統一。
⑥、對校園原有的植被、花草樹木進行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”，營造良好的德育環境和氛圍。
（3）學校從經費中擠出綠化美化的專項資金30000元，全力保障綠化美化工作保質保量的完成。20xx年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株，新增綠化面積達400平米，校園綠化面積達可綠化面積的99.5％以上，綠化率達到46%以上覆蓋率達50%以上。
（三）豐富載體，勇于實踐，注重綠化、美化校園
活動是增強綠化工作實效性，引導師生參與環保教育的最有效載體。一年來，在學校的統一計劃下，開展了經常性的綠色實踐活動。主要有：
1、充分利用櫥窗、黑板報、畫廊積極開展環境教育。結合一年不同的紀念日、活動周，進行不同內容重點的環保宣傳，組織學生觀看，發動學生自己設計、寫稿，進行豐富多彩宣傳畫比賽。
2、利用新課程的實施，在各學科教學中進行有機的環境教育滲透。我們要求各學科進行全方位、多角度、形式多樣的生態環境教育，創造更多的陣地讓學生積極主動地參與。
3、利用多種形式，組織師生開展豐富多彩的環保活動。在團隊活動中廣泛開展生態環保主題活動。學校每學期組織學生以團隊為單位，開展環保主題活動，開展愛綠、護綠、識綠活動組織師生進行演講比賽、征文比賽、專題講座；認綠、護綠、愛綠；節能、節水、節紙；環境保護、垃圾分類處理、集中處理；回收廢舊物品；愛心捐助貧困生；做好身邊的希望工程；辦好小報，為校園添光彩設計等活動。組織學生成立環保小衛士，不定期地對附近河流水源進行測定，并向環保部門反映存在的問題，督促環保部門加強檢測、管理，起到了小手拉大手的作用。
三、加強管理，完善制度，確保校園綠化管理養護力度。
學校綠化美化工作從計劃規劃、組織實施、后期養護三個方面進行了分工，實行定崗、定人、定標準，學校各處室分片負責、學校領導包抓、任務到班，使得校園綠化美化工作有條不紊，任務、責任明確，綠化工作效率高、質量好。對后期管理養護由學校總務處牽頭負責，政教處、配合實施，班級按照日常衛生保潔區域包干管理、認養。對管理不好的處室、班級、進行通報批評，對管理好的處室、班級、進行通報表揚，充分調動了全校師生的積極性，徹底改變了以往重栽輕管，甚至占綠等現象和行為。同時加大對校園綠化管理的督察力度，加強對校園綠化美化的檢查，及時查漏補缺，督促相關人員認真組織實施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理，不但培養了師生的責任意識、環保意識，而且培養了學生愛綠護綠意識和綠化美化觀念，達到環境育人的目的。
我們給與自然綠化以美麗，環境也回報校園，如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果，走進綠草如茵的校園，師生都在享受著綠色，每個人都在積極為校園綠色添彩，讓綠色走進每個人的心中。在以后的工作中， 我們會繼續努力，在鞏固已有成果的基礎上，為積極創建江蘇省綠色學校，更有所作為、有所發展。
化工工作總結5
為鞏固與提高學校現有信息化教育水平，建校三年來，我校的電教工作以教育信息化為主線，緊緊抓住教育信息化大發展的契機，進一步完善電教設施，深入研究電教理論，廣泛開展電教活動，三年來，我校為加快基礎教育課程改革的進程，提高教育現代化的辦學水平，做了一些工作，現總結如下：
一、完善電教設施，提高電教品位
隨著信息化的普及，給教育的形式、方法和內容都帶來一系列的變化，為適應時代發展，我校優化了教育的形式與方法，率先在全縣實現學校管理網絡化，辦公自動化，實現通知網上發布，語文、數學教案統一打印，真正實現了學校信息化教學。同時，為了滿足教師備課、查教學資料的需要，根據我校的實際情況，建立了一個高標準的電子備課室，計算機19臺，使每個教研組都擁有自己的備課電腦，每個教研組根據本學科的教學需要制定自己的教學設計，從而設計自己的教學方案。20xx年秋，我校投入了近二十萬元，新建標準化計算機教室一個，擁有計算機56臺，極大的滿足了學校教育教學的需要，極大了調動了學校老師工作的積極性。
二、完善制度，加強常規管理
進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點。“管理出效益”，要充分發揮現代教育技術的投入效益，就必須嚴格電教工作的各項管理。
1、完善各項電教常規的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄，計算機教室學生上機等記載進一步完善，各項電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用電教手段，尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量，取得了一定的成績。
2、電子備課室管理制度，計算機室管理制度，辦公室計算機等各項規章制度完善。電教設備的使用做到了有記錄，有統計。
3、根據我校的`實際情況我校引進了電信數字校園，建立了林西鎮寄宿制小學校園網，學校建立了監控室，做到了學校各個角落全監控，為我校的教育教學創造了良好的安全環境，20xx年，我校建立了具有我校自身特點的林西鎮寄宿制小學博客（）及鎮小群，這兩個網絡平臺為我校教師更好的投入到教育教學奠定了良好的教育基礎，在博客上可以瀏覽到自己所教學科的最前沿教育導向及名師名家的講座，極大的滿足了各學科教師教學的實際需要，有什么疑問和不解可以通過外鎮小交流群進行交流和溝通，同時加強設施、設備的維護和保養和管理。雖然在使用過程中出現了這樣那樣的一些問題，但各種儀器都得到一定的維護。在出現問題時，及時修復，確保教學的正常使用。確保校園網絡暢通，為學校教育教學工作服務，最大限度發揮好網絡的功能。
三、增強服務意識，做好服務工作。
電化教學的一項重要任務就是為學校教育教學、全體師生服務，服務到位將有利于電化教育教學工作的開展，因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務，并將之作為和學校溝通的橋梁。統一思想，統一認識，進一步明確各自的工作職責，牢固樹立電教為學校教育教學、為全體師生服務的思想。努力做好學校電教設備的維修工作，只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時，電教教師總是主動幫助制作課件。進一步完善電教設備的使用和保管制度。每學年，學校都組織骨干教師示范課、教導主任上演示課、青年教師展示課、教學能手競賽課。通過這樣的課，讓教師不但提高了教學水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時以上。
四、努力推進我校信息技術課的建設
20xx年，我校建立計算機教室以來，我們本著開足上好計算機課程，加快信息技術課程建設。在全校四六年級都設了信息技術課程，平均每班每大周都有二節信息技術課，讓學生通過信息技術課學習先進的信息技術，掌握簡單的電腦操作方法，教材目前以計算機和網絡技術為主，通過學習讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能，激發學生學習信息技術的興趣，培養學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。
20xx年11月28日
化工工作總結6
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的"綠文章、水文章"，努力提高發展本事，解除發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的.栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情景和已有的工作經驗，制定和實施"園林綠化管養規范"，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展
1、進取響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改善工作，同時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，經過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，可是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!
化工工作總結7
轉眼間20xx過去了，回望一下感覺自己成長了。上半年，我做的工作主要是優化公司的網站有網站SEO優化，內容建設，外鏈建設和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務，感謝浩哥一年來的指導我工作，感謝公司領導給我的機會同時也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的.就是我開始慢慢地掌握公司的互聯網宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強學習。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執行工作，還沒有創新的工作的表現，不進則就是退步，20xx一定要跳出思維去創新突破在Lihan的工作。
20xx主要工作有：
一、公司的網站。關于網站方面的排名位置，把核心關鍵詞優化上百度搜索結果前20位，同時也將產品詞和長尾詞也根據公司子網站進行優化工作，上百度搜索結果前10位。再到的是公司2個官網的產品文案網站編輯發布......
二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號以來，我主要做的有用戶需求的精準匹配，價格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實施推廣策略方案二，第一關鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最后一個是加大了網盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進行廣告展示。
三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設置好地域、關鍵詞和編輯好匹配對應的信息顯示，做好付費推廣，如見到同事在競價，則我就放棄競價。第二，阿里巴巴免費排名爭取，每天進行對其信息優化，得到排名。
四、圖片/視頻處理。按照原來統一風格進行圖片/視頻處理，同時也吸納業務部人員提出的建議進行制作。
20xx的奮斗目標：
xx公司給我鍛煉的好平臺，相信努力可以改變命運。繼續維護及優化好公司的網站，深入公司產品知識學習和撰寫好公司產品的文案工作；把百度推廣付費賬號整理分析好，執行百度推廣多種策略方案實施等；還有阿里商鋪內容建設目前不夠精致，把內容做營銷型內容，抓住用戶，例如買口罩設備不得不訪問Lihan公司，不放心在其他公司定設備；圖片/視頻處理技術不夠好，要加強學習和制作好公司的圖片/視頻處理技術；申請公司開通360推廣，把公司的業務散布在360的一些用戶群體上展示。
最后，感謝Lihan公司給我的鍛煉，我要珍惜這個機會，把工作努力做好。20xx繼續發現吧。
化工工作總結8
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
一．學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學校落實綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的'綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社區管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮五府山小學
20xx.12
化工工作總結9
為了加強我校的環境教育，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的教書育人環境，現將學校綠化工作總結如下：
一、校園情況
我校位于郝家橋鎮大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米，現有綠化面積2169平方米，擬綠化面積2368平方米，綠化率91.5%，現已建成以花草樹木為主體，以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進單位”稱號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。
二、領導重視綠化工作，進一步加強充實領導班子。
一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現任領導班子，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。
20xx年，結合我校實際情況，制訂了詳盡、科學的學校綠化工作的實施計劃。形成了幾個頗有特色的景觀，還外聘園林工人定期來校負責種植管理，做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
三、進一步加強學習宣傳，強化師生綠化意識，采取多種措施，把學校綠化工作落到實處。
為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節等環保節日在校園內外開展環保宣傳活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的.殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。
為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規格化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和花草相結合，形成錯落有致，疏密相間，綠樹成蔭的綠化景觀，這是校園的一道獨特的風景線。
在綠化層面上，校園綠化建設呈現從校園到班級的整體化綠化體系。校園內的樹木花草，構成了一幅幅純天然的風景圖。
面對學校的發展，我校在綠化工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
化工工作總結10
一、六月份工作重點：
1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。
鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果一直不佳。本月份，我工段在不影響產量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發生四樓用的可逆皮帶，現已打好坡口，隨時可以修舊利廢更換上去。
至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現在，運行狀態一直良好。到本月份，蝸殼開始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對北渣泵進行了解體檢修，更換了蝸殼，前護板等泵件，為安全生產提供了有力保障。
2、完成了電石除塵系統卸灰閥的改造工作。
在本月份，我工段的電石除塵系統的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下，給攪龍運轉安全也帶來一定的威脅。于是，我們就嘗試著進行改造，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性，月末，我們在分廠領導的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運轉后，感覺還可以，關于此項措施的效果，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進。
3、全力以赴扎實開展安全生產月的各項工作。
在六月份安全生產月的各項活動中，我工段高度重視，積極響應配合，共舉行了工段級的應急演練2次，“關愛生命，安全發展”征文5篇，各類隱患排查多次多項，協助分廠辦安全專欄，我工段投稿踴躍，積極備戰“消防之星”，“氣防之星”的競賽，并且成績優良，把安全月的活動推向了XX。
4、推進班組建設的步伐。
本月份，我工段在分廠領導的督促與指導下，進一步推進班組建設的步伐，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與6月28日召開副班長以上會議，共同討論班組建設的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學習;對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認真考評的給予了表揚，并對5月份的月度明星進行了每人20元的獎勵，給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會議開的及時、開的好，獎罰分明，有鼓勵先進，鞭策后進的意義。
5、疏通了發生器沖洗水的管道與閥門。
本月份，我工段根據發生器洋流不暢，排渣困難等現象，準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經過反復思考，認真準備，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現狀，我工段苦戰四天，在不影響產量的前提下，逐一進行了處理，并達到了理想的效果。
另外，我工段六月份在現場文明生產，勞動紀律等方面都有長足的進步。
二、六月份工作不足。
1、對大渣泵B的'軸承壞預警不夠。
關于兩臺大渣泵的先后故障，我覺的客觀原因居多，尤其是B泵的振動，我工段反復匯報，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查，鑒于水平與能力有限，未能及時預警，這可能是我們應承擔的主觀責任。關于A泵不打壓的處理過程，朱總認識有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋，但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實實把工作做好，不要犯錯，給領導留下任何批評和指責的機會，但事實證明，我們的努力與進步還遠達不到領導的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠領導因我們失誤而難堪與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。
2、對員工的培訓工作不夠到位。
本月份，包括專工在內，我工段對員工的培訓工作有明顯的退步，沒有專門地開設講座與培訓會議，也沒有進行筆試與現場問答。也不知道忙了些什么，回過頭來一望，才發覺這項工作落下了。
化工工作總結11
20xx年一季度，高山煤礦企管部“雙創”工作在全體部室成員的共同努力下，在工程部的領導下，按照永貴公司、高山煤礦相關文件的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創”工作，現將企管部20xx年一季度“雙創”工作開展情況總結如下：
一、企管部“雙創”工作開展情況。
1、統一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹“雙創”工作各項要求。
在全礦“雙創”工作動員大會后，企管部及時召開部室“雙創”工作再動員會議，組織全體部室員工認真學習了全礦“雙創”工作會議精神，進一步提高和深化全體部室員工對“雙創”工作重要性的認識，增強搞好“雙創”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務落實到位。
2、領導重視，組織有力，確保工作扎實推進
為了增強對“雙創”工作的組織領導，企管部成立了由王革山部長任組長、全體部室員工為成員的“雙創”工作領導小組，由楊保健具體負責“雙創”工作的組織、聯絡、協調等日常事務工作，負責收集開展“雙創”的工作材料。扎扎實實把“雙創”工作安排布置到位、責任夯實到位。領導小組成員職責明確，分工協作，做到各盡其能、各司其職，分工把關，并以嚴格的考核獎懲方法，確保工作的扎實推進。
3、加強組織學習，加大組織宣傳。
企管部每月都會抽出一定的時間，由王革山部長組織召開，全體部室員工參與的部室月度“雙創”工作會議。學習永貴公司、高山煤礦的相關制度和文件，傳達公司“雙創”工作會議的會議精神，部署部室“雙創”工作的相關安排，總結當月的“雙創”工作總計，并對下個月的“雙創”工作進行總結。從而使得部室員工高度重視起來“雙創”工作，也明確了工作的思路和方向，便于“雙創”工作的'順利開展。
二、企管部20xx年一季度“雙創”工作所取得的成績。
在過去的一年中，企管部在高山煤礦領導班子的幫助和支持下，在部室領導的正確引導下，部室全體員工努力工作，“雙創”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中，企管部共向工程部報送“雙創”周報13期，管理創新成果3篇，合理化建議2篇，五小成果兩篇。
三、企管部“雙創”工作中存在的不足。
雖然在過去的一季度中，企管部的“雙創”工作取得了一定的成績，但是受限于企管部的實際情況，“雙創”工作依然存在著一些不足。一是“雙創”工作仍處在基礎改造階段，整體推進不夠精細；二是“雙創”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進一步完善；三是所上報的雙創材料亮點不夠新穎。
在接下來的工作中，我們將積極推進規劃實施，進一步加大攻關力度提高發展質量，進一步拓展管理方式，通過強化精細管理、創新管理方式來提升管理效率健全體制機制，增強創新動力，做好規劃編制增強發展后勁。
化工工作總結12
八月份井下實現了安全生產無事故，各采掘工程頭面達到一級安全質量標準化標準，全面完成公司下達的各項安全生產指標。
集團公司八月份下達我礦計劃產煤30000噸，綜合進尺180米，煤炭發熱量5000大卡/千克，預計完成原煤30600噸，綜合進尺完成180米，全月一個工作面生產，一個掘進隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進工程是八煤運輸下山掘進。
八月份重點抓好以下幾項工作：
1、認真做好準備，迎接安全生產大檢查。
2、認真開展安全質量標準化工作。按照國家局煤礦安全質量標準化標準，嚴格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關技術資料、臺帳，實現安全質量標準化由點、線、面靜態達標向全過程、全方位動態達標。
3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執行《煤礦防治水規定》。認真落實水害預測預報、水害隱患排查治理、水害防治技術管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度化、規范化，提高礦井的抗水災能力。4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風系統合理、安全、可靠。堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作。“一通三防”設施嚴格按質量標準化標準施工、檢查和驗收。規范瓦斯監測監控系統管理，確保運行可靠。嚴格落實通防工作責任和責任追究制度。
5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認真總結經驗，抓好端頭、溜子頭尾等關鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產。
6、強化機電設備管理，認真落實貴州煤礦安全監察局黔安監規劃（20xx）52號《關于印發全省煤礦井下空壓機等煤礦設備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規章制度，實行機運設備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設備，杜絕電氣設備失爆。
7、千方百計提高原煤質量，加強煤質管理。使用和管理好風選，必要時可以不進行風選。
8、強化安全教育培訓。加強安全理念灌輸，提高安全生產管理人員技術水平，規范干部職工的思想行為。搞好職工的.崗位安全培訓。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。
9、進一步強化現場管理。一是認真執行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領導帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務明確，措施到位，責任到人。三是加強隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強采掘頭、面的工程質量，增加采掘工程質量動態抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認真做好在用設備、安全設施的檢查維護工作，確保安全可靠。六是認真抓好井上下作業場所文明生產管理，努力創建良好的安全生產環境。
化工工作總結13
浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年，是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期，由于工作多，人員少，創業比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業要快速發展，必須要走科學管理的道理，要實現科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現總結如下：
一、制定產品標準
產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。
二、質量管理體系認證
本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續保持和改進了質量管理體系。
三、標準化良好行為企業確認
根據評比名牌產品和企業發展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構及人員
為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發布實施。
4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準
通過市質量技術監督局、網絡等渠道，收集了一些法律法規、國家標準、行業標準，豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的.培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應的國家標準、行業標準，我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查，及時收集有關的信息，發現存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。
四、存在的主要問題
1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統帥，涉及企業的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環節，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊，特別是作業層人員的文化程度偏低，不利于現代化管理。
五、今后的打算
1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況，繼續完善和改進企業標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現代化科學管理體系，促進企業的持續跨躍式發展。
2、加強人才的引進和培養，提高全體員工的整體素質，為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績，又發現了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續努力，向三級標準化水平邁進，促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。
化工工作總結14
我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。鄭州一中實驗分校在市教育局的領導下，歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標。
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。
二、加強領導，明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組，張時今校長為組長，副組長由吳建財副書記擔任，成員有總務處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、楊海燕、各班班主任組成。張時今校長是學校綠化工作第一責任人，吳建財副書記主抓學校綠化工作，張志猛主任具體負責學校綠化規劃的實施工作，張秀芬主任具體負責宣傳、
、教育工作。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的`思想，定期召開會議，總結經驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，專門聘請了花工楊海燕同志負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理，保護成果。
1，按照班級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2，總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4，設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹。
6，建立賠償制度。
四、加大投入，形成亮點。
在校園綠化方面，學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在主教學樓天井院中栽桂花樹四棵，校園中種香樟樹四棵，紅楓100株，植草坪300平方，養草花300盆。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力，如今的鄭州一中實驗分校校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護，駐足留影好去處。總務處景點房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
化工工作總結15
時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協作下，使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下：
一、落實安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的`領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考，解決生產問題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續穩定生產，并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗，控制成本
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率
蒸發裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易XX傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業，易發生凍傷事故，在對周邊同行業的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！
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