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學校管理工作總結(jié)

時間:2025-04-16 23:12:43 工作總結(jié) 我要投稿

學校管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的學校管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學校管理工作總結(jié)

學校管理工作總結(jié)1

  一、指導思想

  XX年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

  2、以學生公寓管理為重點,完成XX年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較XX年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保XX年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

  三、主要工作

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學習XX年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的`計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

  4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰XX年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

  (二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

  2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、積極分子的教育考察工作。

  (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

  6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

  (四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

  1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

  2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

  3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

  4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

  5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

  (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

  3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

  6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

學校管理工作總結(jié)2

  20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統(tǒng)籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、制定完善各類應急預案,組織實際演練

  堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統(tǒng)一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

  二、積極開展各類安全檢查專項整治活動,確保取得實效。

  一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

  二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后,立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,根據(jù)普查情況,制定規(guī)劃并進行了整改。

  三是根據(jù)《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。

  三、加大了學校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度。

  根據(jù)市政府《關于市政府召開安全生產(chǎn)“九項專項整治”活動情況匯報會的'通知》(號)要求,共組織各縣(市)區(qū)教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網(wǎng)式檢查,對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產(chǎn)安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

  四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制。

  3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記,開展風險評估,規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

  五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識。

  督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

學校管理工作總結(jié)3

  本人這學期剛剛接管后勤工作,對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚,在緊張和忙碌中度過了20xx—20xx學年度第一學期,回顧過去的這一學期,后勤處根據(jù)學校對后勤工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期工作作如下總結(jié):

  一、財務財產(chǎn)管理方面。

  財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長、上級部門的監(jiān)督。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。

  二、常規(guī)工作方面。

  1、開學初,強化了門衛(wèi)、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責。

  2、做好了學生入學的其它工作。

  3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學工作。

  4、做好了每月的報賬工作,經(jīng)費收支日清月結(jié)。

  5、完成了學校公物的使用監(jiān)管工作,各部門公物使用率和完好率達90℅

  5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作,重點部位隨時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到了全學期無安全事故發(fā)生。

  6、做好了大屏幕的`安裝和調(diào)試工作,提高了教師的教學效果。

  7、完成了本學期的各類設備采購配置工作。

  8、做好后勤保障工作。學校的公開課、各種集會、期中、期末考試、等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

  9、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、廁所、電燈等,并做到隨叫隨到。

  10、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。

  11、校園綠化美化維修建設方面,開學初,由于暖氣改造和亮化維修同時在我校進行,為了保證學生的安全,我們及時和主管部門和領導協(xié)調(diào)溝通,做好改造和維修的安全防護工作,兩個月期間無一起安全事故發(fā)生。

  三、消防安全。

  1、本學期,總務處人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保用電的安全。

  2、本學期,總務處人員定期對學校消防設備設施進行檢查,特別對已經(jīng)過期的滅火器進行了換粉加壓維修,使消防設備的完好率達到上級部門的要求的標準。

  4、配合學校安全管理部門對師生進行了滅火器的使用培訓和消防逃生演練。

  四、工作反思。

  由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質(zhì)量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。

  以上是總務處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

學校管理工作總結(jié)4

  時光飛逝,一個學期的校園網(wǎng)站管理工作又即將告一段落。“怎樣讓校園網(wǎng)發(fā)揮最大作用,為學校的管理工作、教育教學和全體師生及家長服務”成為我在這個學期里面的工作指導思路。

  為了使網(wǎng)站達成這一目標,本學期中學校進行了全面的改版。改版前解決的'首要問題就是版面設計的方向和功能板塊的策劃構思,一個成功的的校園網(wǎng)站,關鍵在于策劃,從學校的辦學特色出發(fā),多角度的宣傳學校,全面展示學校的風采。通過觀察和借鑒各個小學的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)很多學校會建立各個欄目,可是在各個欄目下更新的內(nèi)容極少,通過分析,主要原因有:

  1、欄目看似針對性強,實際應用性不高;比如設置語文、數(shù)學、英語等學科欄目,出發(fā)點主要是針對各個學科的課件,教案等,可是從應用的角度來說,教師網(wǎng)上公布教案和課件的頻率并不高,只需要設置一個總的教案與課件欄目另外加一個搜索框就可以了,這樣既顯得頁面簡練也實用。

  2、版面設置欄目多,大多針對教師,反而針對學生及學生家長的欄目少,學校主要的服務對象是學生,學生家長,他們應該是網(wǎng)站的主要訪問群體,有許多問題需要在網(wǎng)絡上得到實際的解決。

  3、大多學校網(wǎng)站管理人員少,主要是通過信息技術教師來管理整個網(wǎng)站,不能象其他商業(yè)性的網(wǎng)站通過板塊的詳細分工,細致及時的收集到針對各個板塊的最新消息,通過整理和撰寫再發(fā)布,使得每一個板塊都具有可看性,久而久之,這個板塊就失去了使用群體。

  針對以上發(fā)現(xiàn)問題,在本學期網(wǎng)站改版建設前期,我通過從網(wǎng)上論壇與各地教師交流學習,并針對本校實際情況:

  首先將一些實效性不強的板塊合并,例如“總務處”、“通知”等內(nèi)部使用的板塊合并成“內(nèi)部通知”板塊將內(nèi)容歸類統(tǒng)一,使得該板塊內(nèi)容充實; 第二項是增加“家校互動”板塊及“校領導信箱”板塊,通過教師和家長的短信問答形式增強學校和家長之間的`溝通;

  第三項是增加“教師空間”板塊,目的是調(diào)動教師發(fā)布文章的積極性; 第四項是借鑒一些商業(yè)網(wǎng)站品牌推廣的思路,將學校的校徽與學校的文化內(nèi)涵結(jié)合在一起做成FLASH,使得瀏覽我們網(wǎng)站的群體能夠一開始就對學校的文化有個初步認識。

  經(jīng)過改版,使用群體將逐步從新認識學校網(wǎng)站,屆時的下一步工作將是在考慮實用的基礎上循序漸進的擴充板塊,使得網(wǎng)站更加趨于合理。 以上就是本人在這一學期內(nèi)的工作及思考,并且本人將在今后的網(wǎng)站管理工作中,更多的投入精力,充實網(wǎng)站。

  xx市實驗小學網(wǎng)站的正常運行為我校提供了一個展現(xiàn)學校風采、獲得信息的網(wǎng)絡平臺。網(wǎng)站的建設和管理始終以服務師生、服務教育教學為宗旨。通過努力,在領導、師生的共同努力下,網(wǎng)站的建設和管理已基本走上了正常運行的軌道。

學校管理工作總結(jié)5

  為了貫徹全縣教育工作會議精神,落實教育局“牢固樹立創(chuàng)新、發(fā)展意識”的要求,提高學校規(guī)范化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現(xiàn)在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結(jié)如下:

  一、制定一日常規(guī)、班主任工作職責

  1.出勤:早上7:30準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業(yè)本,及時了解學生出勤情況,發(fā)現(xiàn)學生有遲到和缺席現(xiàn)象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條或醫(yī)務室證明,班主任簽字并及時備案。

  2.衛(wèi)生:每天早晨、中午、放學對本班級的衛(wèi)生及包干區(qū)的衛(wèi)生狀況進行檢查(中高年級可培養(yǎng)小干部來執(zhí)行),及時督促學生做好衛(wèi)生保潔工作。

  3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區(qū)域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監(jiān)督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,并指導、糾正動作。

  4.晨會:早操過后利用晨會時間及時總結(jié)班級近期的情況,有針對性、有計劃地對學生進行禮儀、安全、法制、愛護公物等方面的教育。不隨意占用晨會課,聽到鈴聲,督促學生做好第一節(jié)課的課前準備。

  5.眼保健操:指定專人管理學生做操的`情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

  6.放學清堂:組織學生打掃好班級衛(wèi)生后,在學校規(guī)定時間內(nèi)帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,并做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委托副班主任或其他老師協(xié)助做好放學清堂工作)

  7.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事跡介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

  8.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內(nèi)容。

  二、學生日常行為習慣養(yǎng)成

  1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現(xiàn)象:如留長指甲、頭發(fā)臟亂等,及時督促整改。

  2.衛(wèi)生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內(nèi)個人衛(wèi)生抽查。注意課間教室的衛(wèi)生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監(jiān)督。

  3.文明禮儀:時刻提醒學生見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩,行走輕聲慢步,出入教室靠右行、進入辦公室喊報告。

  4.課間休息:制止課間追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學區(qū)進行體育活動現(xiàn)象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。

  三、學生學習習慣

  1.作業(yè):及時關注學生作業(yè)收繳情況以及作業(yè)量。

  2.課堂學習:經(jīng)常與任課教師聯(lián)系,了解學生課堂情況,發(fā)現(xiàn)問題及時談話。

  四、班級活動

  1.班會課:不得隨意占用班會課,認真組織有計劃開展班隊活動和常規(guī)教育活動。

  2.課外活動:及時到場組織、督促學生積極參加活動。

  3.談話:每天要有針對性地與學生進行談話,既可整體也可個別,談話前及時了解情況,談話后及時記錄相關的談話內(nèi)容(班主任工作手冊上)。

  五、遵守學校財務制度,嚴格經(jīng)費使用程序,

  該經(jīng)費是班級活動經(jīng)費,而非班主任費;是對班級活動的經(jīng)費補充,并非全部。旨在激勵各個班級、教師引導學生開展豐富多彩的活動,提供學生在身心全面發(fā)展、成長過程中的各種社會化磨練的機會,從而真正促進素質(zhì)教育的落實。嚴格遵守適用范圍。

  短短的幾個月時間,我校試點班班級有了顯著成效,班級不但在共建良好班風目標中不斷加強自我學習、自我教育、自我管理,更加在營造良好學風環(huán)境中團結(jié)一致、互幫互助,形成了人人爭先、班班創(chuàng)優(yōu)的爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

  xx小學

學校管理工作總結(jié)6

  本學期,我園教育教學管理工作在上級幼教主管部門的關心支持和在園長的精心指導下,繼續(xù)以“促進教師專業(yè)發(fā)展、提高課堂教學質(zhì)量”為工作重心,扎實基礎、追求優(yōu)質(zhì),在實踐中努力提高保教質(zhì)量和促進幼兒發(fā)展。在這半年里,工作是繁忙的,卻又是充實的,回憶一學期來有成功的喜悅,也有失敗的傷痛,轉(zhuǎn)眼已接近尾聲,現(xiàn)將一學期以來在教學管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結(jié)如下:

  一、狠抓日常工作,提高工作實效。

  1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

  在日常工作中教師們用母親般的愛,細心呵護著孩子們;用一顆金子般的心來感化溫暖著孩子們;用自己的才思敏捷啟迪開導著孩子們。教師們關注幼兒,解讀幼兒,尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,使孩子們的童年生活過得豐富多彩,充滿五色陽光。

  2、大膽嘗試課程改革,提高教學質(zhì)量

  從轉(zhuǎn)變教師教學觀念入手,以教研為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑。每周的教研活動,活動內(nèi)容有新的教育理念的學習,課堂教學方法的改革,教師角色的`轉(zhuǎn)變,努力使教學形式由傳授式向開放式轉(zhuǎn)變,由知識的傳授向能力的培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。努力構建積極、有效的師幼互動式的活動形式。

  3、常規(guī)管理精細化,教研水平迅速提高

  我園工作計劃、周計劃上有具體的一日活動操作要點,學期初我們又進行了自學和互學,并在日常工作中通過實例分析和自我反思提高自己組織一日活動的能力。本學期我們繼續(xù)加強了“集體備課”的監(jiān)督檢查。只有備好課,才能提高授課質(zhì)量,所以,我們還督促老師們本學期每人備出12篇活動教案投到學前教育網(wǎng)上,編輯老師會把好的教案發(fā)表到網(wǎng)站推廣,不合適的留論壇交流。通過活動,進一步提高了我們老師的備課質(zhì)量和授課質(zhì)量,從而促進了整體教學水平的提高。

  二、注重教研活動,提高保教質(zhì)量

  為了全面提高我園的保教質(zhì)量,提高教師業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力,促進教師專業(yè)化成長,發(fā)揮教學研究的積極性,有效提升教師的教研能力。我園本學期還要求教師學習新知識、新經(jīng)驗、新科學,改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學方式,把教研活動作為教師積極探索、主動發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑。

  為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發(fā)展,我們實行分層管理。開學初,所有教師積極參加,踴躍報名,我們每月、每周安排了各類匯報課:即骨干教師的示范課,新教師的成長課,幼兒園的研究課,外出學習的移植課,課題組探索課。

  教師們根據(jù)孩子的年齡特點和發(fā)展水平,精心準備了不同類型的教學活動。在充分挖掘教材內(nèi)涵的基礎上,認真準備,精心設計活動方案,在課堂上用自己獨特的教學方式已有的教學經(jīng)驗,展現(xiàn)了各自不同的教學風格,讓觀摩的老師們受益匪淺。孩子們在教師的引導下,積極主動的參與活動,充分體現(xiàn)了以自主、平等互動的探究學習方式。

  研討中,大家互相點評每位教師執(zhí)教過程中的優(yōu)缺點,并總結(jié)自己的收獲和感想,真正起到了相互提高、相互促進的作用。可以說,每一次的聆聽都是一次學習的機會,每一次的展示都是一次實踐的機會。在活動中,不管是展示活動的教師還是參與聽課的教中的重要環(huán)節(jié)之一,為了讓區(qū)域游戲活動更符合不同能力孩子發(fā)展的需要,真正促進每一個孩子都能在游戲中愉快成長,本學期我們開展了兩周一次的大型區(qū)域游戲活動,在學期即將結(jié)束時,還舉行了“區(qū)域游戲”的評比活動。

  為了讓家長更深入的了解我園情況,我們還對家長進行了開放日活動。為了公平起見,請各班一名家委會成員做了評委。在區(qū)域評比中,各班區(qū)域的擺放位置都有了明顯的改變,場地布置合理美觀,充分體現(xiàn)了孩子們的個體活動空間的優(yōu)越性。活動中,各位老師都細心介紹了各種材料及玩具的操作方法。評委根據(jù)“物質(zhì)條件、空間布局、精神氛圍、活動指導、幼兒表現(xiàn)”等方面對各班進行了評價。

  最后各位評委坐在一起,對本次活動的開展進行了交流研討,他們各抒己見,各自發(fā)表了自己的看法,給我們提出了寶貴意見及建議。本次活動,促進了教師在相互觀摩學習中取長補短,不斷創(chuàng)新,在動手實踐中不斷提高創(chuàng)設環(huán)境的能力,同時也有效地促進了我園區(qū)域活動的扎實開展。

  經(jīng)過這樣的觀摩評比活動,不僅使我園內(nèi)部環(huán)境大為改觀,而且豐富了區(qū)域玩教具的資源,展現(xiàn)了教師們的創(chuàng)造才能,更增進了家長和幼兒園之間的互相交流,促進了幼兒園環(huán)境布置和區(qū)域游戲活動的有效開展,從而推進了我園區(qū)域活動研討的進一步深入!

  三、積極搭建平臺,促進教師成長

  1、各類培訓和外出觀摩學習活動。

  我們的教師是幸福的,因為我們幼兒園為老師們創(chuàng)設了許多學習的機會。這個學期,無論是縣里、市里還是省里組織的學習培訓機會從沒有錯過,我們培訓的老師將學回來的方法和經(jīng)驗在園內(nèi)內(nèi)輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會,這些活動為教師們搭建了一條專業(yè)成長的階梯。

  2、各類評優(yōu)、展示活動。

  我園也為師幼搭建了許多展示風采的舞臺,本學期有:“各類匯報課”、“技能技巧(繪畫、鍵盤、舞蹈、鋼筆字)比賽”、“幼兒趣味運動會”、“快樂六一”“區(qū)域游戲評比”“家長開放日”等。在這些活動中,老師和幼兒都得到了鍛煉和成長,特別是在“快樂六一”和“幼兒趣味運動會”兩項活動中,我們看到了孩子們無限的潛能和快樂成長的童心。

  四、下學期工作思路。

  回顧上學期,我園在教學管理工作中雖然得到了上級領導的一致好評,但成績畢竟屬于過去。展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,為了使下學期取得更加輝煌的成績,我們還應再接再厲。為此我們必須利用一切可以利用的機會不時為自己“充電”,假期中我們將繼續(xù)加強培訓:美術、器樂、聲樂、舞蹈、體操等各項技能,在下學期初圍繞課程理念(關注幼兒興趣和需要,在情境中學習)培訓教師,在新課程理念指導下扎實有效地推進課程改革。

  總之,在我園全體教師的辛勤努力、勤懇工作下,我園的教學工作取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定會在今后的工作中,不斷探索、不斷提高、不斷進取,爭取在今后的工作中再創(chuàng)佳績!

學校管理工作總結(jié)7

  在學校食堂工作中,在學校領導的正確領導與監(jiān)督下,我牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范食堂安全衛(wèi)生工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。下面我把自己的工作總結(jié)如下:

  首先,要樹立師生服務意識。我在學校遵章守紀,團結(jié)同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學校工作投入,熱心服務,堅守崗位,需要及時完成的任務加班加點都能完成好。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

  其次,要切實做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。

  一、嚴把采買準入關

  對原料的.購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

  二、嚴把生產(chǎn)操作關

  在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。

  三、嚴把成品銷售關

  每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。

  四、嚴把餐具消毒關

  餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。

  五、嚴把炊工個人衛(wèi)生關

  作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

  總之,我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己最大的努力,得到了全校師生的認可,家長的信賴和各級領導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。

學校管理工作總結(jié)8

  學校的管理情況決定了一所學校的教學質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)本人對學校管理經(jīng)歷和學習其它學校的成功經(jīng)驗,現(xiàn)就如何加強學校管理談談自己的一些看法。

  一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

  實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人。要進行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

  二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。

  在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的.差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強師德教育。

  學校的一切工作以教學為主,所以學校的管理要圍繞這教學而展開。教師在教學中處與主導地位,教學質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習慣。為此,學校要將師德師風建設常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

  四、家校共同管理模式。

  學生的教育是學校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學生教育的影響是最大的,父母是每一位學生的第一任老師。所以在學校管理中,應加強家校聯(lián)系,把家長也加入學校的管理工作中。學校應多召開家長座談會,讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關系,充分調(diào)動家長的積極性,真正使學生家長參與到了學校管理中來,形成校長、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局。

學校管理工作總結(jié)9

  一、思想師德表現(xiàn)

  人的共性決定每個人都希望我們周圍的人善待自己,是個思想道德好的人;人的善良本性也決定希望自己在別人的的眼里是個好人。慶華初中全體教師從本質(zhì)上和總體表現(xiàn)上來說思想師德表現(xiàn)良好;熱愛生活,能做好自己的工作,為家庭幸福奠定基礎;熱愛工作,堅守崗位,認真完成自己分擔的本職工作;熱愛集體,能夠充分認識到學校發(fā)生的積極變化和工作成就;熱愛學生,以希望和要求每位學生進步為已任;嚴格管理,干群同事關系總體團結(jié)和諧,理性交流合作共事,特別應該表揚是初中部、斜灘全體教師、小學部及土壩壩子絕大部分教師,都是理性交流、合作共事的典范,特別應該表揚的還有部分共產(chǎn)黨員,在矛盾和困難面前,在同事面前,謙虛禮讓;特別應該表揚的是中青年教師,他們能夠?qū)W到在矛盾和困難面前沉著應對,始終堅持自己以工作為重心不動搖,始終堅持搞好班級管理追求教學質(zhì)量不動搖,始終堅持參加教研撰寫論文,參加教賽參加研究參加培訓不動搖,任憑校內(nèi)外消極思想的消極影響不動搖;特別應該表揚的是許多老教師帶病不減工作,帶病努力工作,帶病做好了工作(質(zhì)量特別好);特別應該表揚后勤工作中部分的勤勞的服務者。最后還應該表揚不我們學校的領導班子辦公室工作人員,年級組長教研組長,支部團隊工會工作人員……

  一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經(jīng)走向積極。

  二、業(yè)務工作

  1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規(guī)非常規(guī)的工作要做,有許多的校內(nèi)校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內(nèi)環(huán)境整治等,絕大多數(shù)班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應該努力做好的工作。能夠從關心愛護培養(yǎng)下一代角度出發(fā)盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發(fā)揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛(wèi)生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統(tǒng)籌部分15%將用班主任。總之管理學上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現(xiàn)了清潔好、班風好、成績好的班集體。

  2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數(shù),本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數(shù)名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩(wěn)固。特別應該指出的是小學部的一些優(yōu)秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態(tài),在學校少數(shù)教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質(zhì)量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優(yōu)秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質(zhì)量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數(shù)行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。

  3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現(xiàn)代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠?qū)W到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠?qū)W到“特色學校建設、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發(fā)放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現(xiàn)象預示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結(jié)學校特色教改經(jīng)驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結(jié)題。為“三自”研究奠定了堅實基礎,許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發(fā)展奠定一定的基礎。

  三、校園文化

  如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質(zhì)基礎,那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養(yǎng)。本期以來支部團長師生業(yè)余文化生活豐富多彩,特別應該表現(xiàn)的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現(xiàn)。特別應該感謝中年和青年教師義務舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現(xiàn)了慶華初中教師優(yōu)秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現(xiàn)出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質(zhì)量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優(yōu)秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的會走向輝煌。有了這種基礎和可喜的變化,也激勵著我們領導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規(guī)劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設得更加美好。

  四、取得的成績

  1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質(zhì)量三等獎。本期成績占位度出來,從校內(nèi)來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數(shù)學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數(shù)學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的'數(shù)學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數(shù)學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數(shù)學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數(shù)學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數(shù)學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數(shù)學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數(shù)學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。

  2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構評比一二等獎。馬燕《童放的設計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發(fā)表。年度優(yōu)秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優(yōu)秀。

  3、校級優(yōu)秀輔導員:蔣云穩(wěn)、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)

  4、市級紅旗中隊和優(yōu)秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班

  5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人

  6、林升被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

  剛才所念的是慶華初中各方面取得優(yōu)異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。

  五、存在的總是及未來的主要工作:

  社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質(zhì)量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質(zhì)量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。

  關于以后的工作:

  1、本著負責任的角度出發(fā),學校繼續(xù)培訓大家服務大家努力學習特色學校建設的方法和自學互幫導學法的方法。爭取教師個人不落伍于其他學校的教師不落伍于全市其他學校。通過三年努力把學校打造成一所名符其實的優(yōu)秀農(nóng)村初級中學

  2、學校將依靠上級文件政策規(guī)定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。

  3、努力探索校內(nèi)自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利。……按教師說法(學校預算外收入、績效范籌發(fā)放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發(fā)不算數(shù)就是我說了也算數(shù),我們都得按政策辦。

  總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!

學校管理工作總結(jié)10

  根據(jù)上級文件精神要求,學的安全工作是重中之重,我校在本年度就把安全工作列入學校工作的重點,為了進一步加強學校和改進學校安全工作,維護學校正常的教學秩序,保障我校師生生命和財產(chǎn)安全我校做好了如下工作:

  一、高度重視,落實責任

  少年兒童的健康成長,涉及千家萬戶的幸福,是全社會所關注的,我校按照上級的安排部署和要求,結(jié)合實際,采取多種措施,切實加強和改進我校安全管理工作,落實安全制度,逐級簽訂了安全承諾書,做到任務到崗、責任到人、措施到位,不留死角、不流盲區(qū)。加強了門衛(wèi)管理,建立來客登記制,禁止外來人員隨便出入校園。學校實行領導、教師、學生三級值周制度,實行誰管理誰負責。

  二、全面排查隱患,確保整改措施落實到位。

  1、我校做好了期初和期中的安全隱患排查工作,對消防、交通、食品衛(wèi)生、基礎設施設備、日常安全管理等進行了詳細的排查。老化的電線,損壞的開關進行了及時的更換;立了詳細的乘車學生的家、校、司機聯(lián)系,及時的向司機發(fā)放溫馨提示;加強了食品衛(wèi)生的管理,對相關負責人進行培訓,并做好學校的自查工作,食堂、商店規(guī)范管理;基礎設施設備定期檢查和維護,及時修整。

  三、加強對管制刀具和易燃易爆物品的排查。

  針對當前形勢,我校成立了專門的安全領導小組,及時的`召開教師會議,加強教師對學生的思想教育和管理,要求各班召開了主題班會,同時也開好了主題校會,學習了《嚴禁管制刀具進校園通知》,并于4月13、14日兩天對中心小學和廟后小學的班級、校園操場等重點區(qū)域展開了拉網(wǎng)式排查清剿活動。在排查的同時又對學生進行了安全教育,把不安全因素消滅在萌芽中。檢查結(jié)果非常令人滿意,并無學生攜帶刀具進校園。

  四、加強教育,注重引導。

  我校加強了學生的安全教育、法制教育和思想教育,通過主題班會和安全課來落實,教育學生在校要團結(jié)友愛,同學之間發(fā)生不愉快的事情要向老師反應,向?qū)W校領導反應,不要私自解決更不能勾引社會上的閑雜人員,杜絕攜帶管制刀具進學校、班級一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學校嚴肅處,引導學生以正確的方法解決存在的矛盾和問題,提高自我防范能力,有效預防意外事件的發(fā)生。

  五、做好矛盾糾紛隱患排查。

  我校下大力組織師生廣泛開展矛盾糾紛排查,充分發(fā)揮班級信息員的作用,切實做到發(fā)現(xiàn)及時、化解徹底、不留隱患。重點做好學生矛盾排查調(diào)處工作,對班級每個學生的情況做到全面了解,尤其是高年級的重點學生,經(jīng)常做好他們的思想教育工作。

  總之我校本著強管理、狠落實的工作態(tài)度,盡全力把安全工作做到萬無一失,給師生一個溫馨和諧的工作和學生環(huán)境。

學校管理工作總結(jié)11

  一、重視學習,加強業(yè)務修養(yǎng)。

  圖書室的工作一部分是圖書目錄的編輯整理工作,隨著現(xiàn)代化科學技術的發(fā)展,圖書管理日趨規(guī)范化、合理化、科學化,越來越走向現(xiàn)代化。因此,圖書管理不再是傳統(tǒng)的簡單的書籍分類,現(xiàn)代的圖書管理形成了一套科學的、完整的體系。針對這種情況,自己在圖書管理工作中非常重視理論知識的學習,自己經(jīng)常加強圖書科學管理的知識,科學分類的知識,潛心研究圖書管理的方法,使自己掌握了一定的理論知識,并用于實際的圖書管理工作中,使我校的圖書管理工作逐漸得到完善。

  圖書管理工作是一項非常需要有耐心,非常細致的工作,自己在工作中注意加強業(yè)務修養(yǎng),對待圖書管理工作認真負責,一絲不茍,時時以圖書管理員職責要求自己,耐心地對待每一位借閱者,并不厭其煩地為他們選取所需的書,使他們高高興興而來,滿意而歸。

  二、加強圖書管理,充分發(fā)揮作用。

  由于全校師生人數(shù)多,借閱一次數(shù)量多,因而圖書有出現(xiàn)借放、破損等情況,自己每天借閱工作結(jié)束后,都將當天所涉及的書進行仔細檢查,將借放的圖書重新歸類,將破損、無標簽的圖書重新粘補,始終保持借出的圖書整潔、美觀、規(guī)范,杜絕了丟失現(xiàn)象,無損壞情況發(fā)生。在我們的細心管理,做到了圖書室的圖書無蟲蛀,無受潮,無鼠耗,無潰爛的情況發(fā)生,使圖書的完好率達100%。

  圖書的管理只是途徑,圖書借閱從中獲取知識才是目的,為了充分發(fā)揮圖書的作用,開學初,根據(jù)圖書室的具體情況,進行了整理、清理,補發(fā)了各班的借書證,對上期末新購圖書進行分類、整理,貼上書簽,上好架,并對學生進行了愛護圖書等方面的知識教育,完善了借閱圖書制度,自己總是盡量延長圖書借閱時間,盡量使全校師生能在各個時間借閱到圖書,從周一到周五都堅持分上下午全天向師生開放三小時以上,甚至周六活動都為師生開放借閱,并盡量將好書、新書推薦給廣大師生,這樣不僅使他們獲得了知識,提高了能力,還陶冶了情操,造就了品格修養(yǎng)和意志,充分發(fā)揮了圖書的傳知育人作用。

  三、做好收集,提高宣傳功效。

  每學月完后,自己都把一月的借閱情況進行認真細致的清理,填入學月報表,并作好筆記。一年來,我校圖書室開放450小時,圖書借出15923人次,圖書借出率為91.6%,達到重慶市教委和縣教委的裝備工作要求的目標。

  自己在本期的圖書管理工作中,作出較大努力,使本校圖書室管理走向科學化、規(guī)范化、合理化軌道,充分發(fā)揮了圖書室應有的作用,當然,在今后的工作中自己將會更加努力,使圖書管理工作來斷向前邁進。

  圖書管理工作總結(jié)為了迎接省“普圖”檢查,我校于XX年4月成立“普圖”工作領導小組,7月起開始進行學校圖書室建設,到今年10月底,基本完成,圖書室初具規(guī)模,并接受了省有關部門的檢查驗收。

  一、學校領導重視

  一直以來,學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓,將此工作列入學校議程,由校長親自負責,教導處、總務處進行監(jiān)督和指導;學校會議上多次強調(diào),要求全校老師都要積極支持此項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。

  二、安排了專職人員

  我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的.分類、編目工作。

  三、學校投入大

  我校的圖書室建設可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神,我校投入近萬元,打造了10個標準的書架,一套辦公桌椅,一個目錄柜,10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機、打碼機等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會議室做藏書室……

  我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

  四、努力進行了編目工作

  由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至XX年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。

  五、進行了圖書開放工作

  圖書室本身是用來豐富師生的業(yè)余生活的,我校在進行編目的同時對已經(jīng)編好的圖書進行了開放借閱,共辦理了借書證200余本,每期人平借書次數(shù)達到了10次以上。

  對教師我校建立了專門的登記本,方便了借閱,同時也使借書情況一清二楚,杜絕了以前圖書遺失的情況。

  六、完善了各種制度

  此次“普圖”建設中,我校建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等,使工作有規(guī)則可依,圖書室工作日益趨于規(guī)范化。

  總之,我校的“普圖”工作已經(jīng)基本達到驗收標準,但還有許多不足的地方,我校將繼續(xù)努力。

學校管理工作總結(jié)12

  為加強學校干部職工作風建設,維護學校形象,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,激發(fā)教師工作積極性,保持社會穩(wěn)定,扎實推進實施素質(zhì)教育,努力提高寄宿制教育質(zhì)量和辦學水平。我校按照上級教育系統(tǒng)的安排與部署,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹省、市、縣作風建設活動會議精神,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針,切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位,認真落實干部職工作風整頓活動月實施方案,認真開展好個階段的相關工作,并取得令人滿意的成效,現(xiàn)將一些做法和體會總結(jié)如下如下:

  一、開展的主要工作:

  1、健全機構強化領導

  為保障干部職工作風整頓活動各項工作能深入持久、富有實質(zhì)性的開展,并取得富有實效性的效果,建立健全領導機構是保證。我校成立了以書記、校長為組長的干部職工作風整頓活動領導小組,并聘請了以鄉(xiāng)紀檢副書記、退休干部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構成的作風監(jiān)督員,形成一套由上到下、內(nèi)外結(jié)合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持:“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的工作思想,明確目標,責任到人,廣泛地、多層面地開展行風評議工作。在工作中,嚴格按區(qū)效能辦和教育局對作風建設中各階段的工作部署,結(jié)合本單位實際制定我校干部職工作風整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案,狠抓排查整改,檢查監(jiān)督工作,確保行評工作的實施和落實。

  2、注重學習抓好宣傳

  在作風建設活動各階段中,我們認真組織教師學習有關行風建設的法律法規(guī)和上級有關部門的文件精神,制定落實學習制度,兌現(xiàn)實施方案。在學習教育中,我們緊扣學習“三個代表”重要思想,法律知識教育、黨風廉政建設教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng)建精神文明密切地聯(lián)系起來。各校還利用墻報、簡報及教師會、學生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風建設的重要性,行風評議內(nèi)容和有關方法。通過宣傳發(fā)動,廣大師生及家長們提高了認識,放下了包袱,推動了批評與自我批評思想武器的應用,人人樹立主人翁思想,積極參與評議活動,使行風評議活動開展得有聲有色、深入人心。

  3、廣開言路深入排查

  我校以教師會、學生大會、學校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學生、走訪家長等座談會為載體,借助載體,學校領導以誠相待,對他們的.思想顧慮,鼓勵他們從看重事業(yè)、關心學校、熱愛學校的角度出發(fā),拿出勇氣,說實話、說真話,以誠肯的態(tài)度,對學校及領導、教師提出寶貴的意見和建議。學校分別向評議代表、家長、學生等發(fā)放評議表298張,以無記名方式對學校行風進行書面評議,收回評議表290張,滿意率達95%,活動期間,學校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學校活動辦公室認真摘錄評議表中對學校管理及其他各方面的意見和建議共8條,學校對此進行綜合、歸類,并原汁原味給予反饋,且在校務公開欄進行公開,真正做到真刀真槍,解決在點子上。

  4、責任到人、整改到位

  我們認為排查工作做好,并不意味著工作到位,實質(zhì)性效果的體現(xiàn)重點是在于整改兌現(xiàn)。整改兌現(xiàn)的好壞直接關系的是整個作風建設工作的成敗,關系到教師的主人翁地位是否樹立,社會、群眾對學校的希望和信任程度如何?所以,我們多次召開了多種形式的會議,深入研究整改的有關工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真制定項目負責分解表,確定整改時限、整改負責人。并擬定成立整改項目完成監(jiān)督小組,進行再次評議、認定,方可承認整改效果,對不能按時落實整改項目給予黃牌警告,并派出督查協(xié)調(diào)人員幫助整改,直至讓群眾滿意為止。若對學校客觀上無法解決和個別意見和上級有關規(guī)定不許可的,我們只能認真做好細致的思想工作和解釋,達到教師、群眾理解,真正做到責任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有回音。真正讓評議代表、家長、老師、學生都滿意,社會群眾對我們的高度信任和希望。

  5、健全機制加大監(jiān)督

  一是建立抓落實的工作機制,進一步完善工作目標責任制,嚴格工作程序和工作紀律,切實加大督查力度,嚴格依照規(guī)定兌現(xiàn)獎懲,從機制和制度上確保各項工作落到實處,維護政令暢通。二是建立監(jiān)督制約機制,嚴格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監(jiān)督制度,形成全方位的監(jiān)督體系。監(jiān)督工作是作風建設行風活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監(jiān)督職能暢通,我們設立舉報電話、舉報信箱,及時收集舉報信件和舉報電話,力爭在最短的時間內(nèi)解決群眾再者,校務公開工作是行風建設中的中心工作、重點工作,校務公開質(zhì)量好壞、透明與否尤為關鍵,對此,我們成立校務公開領導小組,并由專人負責該項的具體事務工作。同時成立了校務公開專項監(jiān)督組,認真審核、督促校務公開的程序、內(nèi)容及群眾意見的反饋工作,彼此相互牽制、監(jiān)督管理,促進了校務公開工作的正常動作,增加校務公開的透明度,增加了教師的信任感,充分體現(xiàn)了監(jiān)督職能的作用和效果,大大地幫助了學校領導的行政工作,從某個角度來說,又為學校領導解脫了很大的包袱,得以輕裝上陣,對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設,要進一步建立健全干部職工學習制度、請銷假制度、聯(lián)系基層制度、工作匯報制度,努力在全校統(tǒng)建立健全保持良好工作作風和嚴密組織紀律的長效工作機制。

  二、作風建設活動取得的成效

  通過加強行風建設,認真開展民主評議工作,推動了學校管理、常規(guī)工作和其他方面工作的發(fā)展,取得明顯的效果。

  1、領導工作作風得到明顯的轉(zhuǎn)變提高,為師生服務的意識大大增強,各職能部門的工作效率和服務質(zhì)量不斷提高,廣大家長、師生表示滿意。

  2、領導干部和師生群眾之間的關系更為密切,聯(lián)系得更加緊密,在加強校務公開工作的背后,學校領導的廉政清白充分顯現(xiàn),教師明白清楚放心。

  3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養(yǎng)不斷提高,教書育人的責任心增強了,積極向上的氣氛也日趨濃厚。

  4、廣大師生的主人翁意識增強,形成了一種人人關心、愛護學校,主動為學校的發(fā)展出謀獻策,養(yǎng)成一種領導與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評,就事論事,達到彼此間互相理解,減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關系和諧,給工作帶來一種合作奮進的氣氛。

  5、校風得到了根本性的轉(zhuǎn)變、提高,教師遵紀守法、學生遵守紀律,學習自覺性、主動性極大地提高,爭當優(yōu)秀教師、爭創(chuàng)“文明班級”、爭當“三好學生”的良好氛圍已充分形成。

  6、學校面貌發(fā)生了巨大的變化,教育質(zhì)量、辦學水平不斷提高。

  7、在開展民主評議工作的同時,也推動了學校工作目標考評,黨建工作,依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步,經(jīng)各有關部門的檢查評估均取得好成績,深受有關部門的好評、社會的贊譽。

  三、體會點滴

  1、領導要重視。領導重視是搞好作風建設的根本保證。第一手要親自抓,要抓緊抓實,精心組織并著力于檢查監(jiān)督,強調(diào)富有實質(zhì)性地開展,不停滯于形式花樣上。

  2、認識要到位。提高對作風建設工作的正確認識,要充分認識到開展作風建設也是學校工作的重要工作,是純潔行風的“清潔劑”,是事業(yè)發(fā)展的“催進動力系統(tǒng)”,只有把作風問題工作做好了,才能轉(zhuǎn)變出無窮的內(nèi)在力量和動力,推進事業(yè)的發(fā)展與進步。

  3、走定群眾路線。密切聯(lián)系群眾,與群眾打成一片,這是黨的一貫的工作代風和優(yōu)良傳統(tǒng),只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等,才能增強群眾對領導的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見,才能推進整改兌現(xiàn)工作的開展。

  4、整改要有力度。開展作風建設活動,提高作風建設效果,重點在于整改,要堅持“誰主管、誰負責”的原則,不保守、不保留、原汁原味的給予責任部門、責任人反饋,并限時整改,毫不手軟、不走過場。

  5、跟蹤監(jiān)督不忽視。要做好整改問題的長期監(jiān)控工作,防止時冷時熱一陣風、防止風過吹又生,堅決杜絕回潮反彈現(xiàn)象發(fā)生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作,才能使作風建設工作結(jié)出豐碩的果實。

  我校在開展干部職工作風建設工作中取得了一些成效,這是基礎工程,我們將在些基礎上,不懈持久地開展行風建設工作,不斷地解決新出現(xiàn)的問題,把問題扼殺在萌芽狀態(tài)時,不受泛濫,推動學校各項工作的全面進步,更上一個新臺階。

學校管理工作總結(jié)13

  俗話說:人多為患,無事生非。xx中學有xx個學生,xx個教職工。學校教職工很多年不流動,人心渙散,工作作風散漫拖沓。加上職稱問題、住房問題、工作量多少問題、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現(xiàn)得很突出。近幾年,xx中學人心浮躁,曾一度淪為全縣多事學校,因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生,教育教學質(zhì)量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢。

  經(jīng)過xx中學新一屆領導班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對落后的辦學硬件設施,不是學校工作的重心。讓xx中學再次騰飛,學校的工作重心首先應是扭轉(zhuǎn)人心、有效籠絡人心,增強xx中學師生凝聚力,實現(xiàn)管理的最大愿望:讓教師幸福,讓學生快樂。

  為此,xx中學提出了塑造陽光心態(tài),構建陽光校園的近期管理目標,大膽進行了嘗試探索。經(jīng)過一年的實踐,初步取得了成績,增強了學校的凝聚力,促進了各項工作的開展。

  一、班子成員率先垂范,為教職工塑造陽光心態(tài)引路。

  讓教職工塑造健康向上的陽光心態(tài),增強整個學校的凝聚力,校領導班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示范人、引路人,做教職工工作、生活的服務人、貼心人。

  經(jīng)調(diào)研,部分教職工過去對班子成員有看法,認為老爺多,黃牛少。龐大的班子隊伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動帶來較大負面影響。為此,學校提出:喊破嗓子,不如做個樣子。要讓職工有積極的心態(tài),熱愛獻身本職工作,班子成員必須先有積極的心態(tài),扭轉(zhuǎn)工作作風,先把全身心精力用到工作上來,達到引領職工、凝聚人心的目的。

  去秋新學期開學前夕,班子成員在校長的帶領下,徹底清掃兩個校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾,打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,拉開了班子成員引領的序幕。一學期以來,班子成員有效工作,自覺養(yǎng)成了查崗的好習慣。特別是在每日三餐時間,上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié),晚自習時間,周六學校離校,周日學生到校等重點時段,為師生服好務,重點督查學生的日常行為,教師的常規(guī)工作,學生的安全,校園的衛(wèi)生,教師到崗情況,學生到校情況,水電管理情況,集體活動的安全,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,處理突發(fā)事件等十大方面的問題,初步形成了潛心靜氣的工作作風,有效扭轉(zhuǎn)了過去班子成員對分管工作不力,事不關已,高高掛起的工作作風。

  在學校各項工作的開展上,要求班子成員要走在教職工的前面,事必先行,起到引領作用。在學校各項課外活動的開展上,班子成員親自沖在第一線;在公益勞動上,班子成員干得最多;在教學三優(yōu)競賽活動中,要求班子成員要拿得出來,敢于亮劍,給教師們示范;在會議紀律上,要求班子成員提前候會,不做無中心、無思想、無內(nèi)容的發(fā)言,有效縮短會議時間,減少會議次數(shù);在教學質(zhì)量上,要求班子成員必須代主要學科,質(zhì)量不低于年級前三分之一;在組織紀律上,要求班子成員務必落實管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿等三管原則,加強廉潔自律,在群眾中樹立良好的形象,找對個人準確的`位置。

  以上舉措雖屬常規(guī)要求,但真正落實是半年來不斷努力的結(jié)果。班子成員作風的初步轉(zhuǎn)變,班子成員的正確心態(tài),對教職工塑造陽光心態(tài)起到一定的引領作用。在學校工會組織的學校是我家,興衰靠大家的有獎征文活動中,一位教師這樣寫道:在新一屆領導班子正確領導下,部分班子成員給我們職工做好了表率,在學校起到了中流砥柱的作用,讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望!學校是我家,我們沒有理由在工作中出工不出力,要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦!

  去年10月,一名青年教師因車禍受傷住院,需5萬多元醫(yī)療費用。在工會的倡議下,班子成員帶頭捐款,其他職工紛紛慷慨解囊。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時,有同志閃動著淚花說:我們需要的就是這種干群之間融洽的親情,需要的就是健康平安高效的工作,需要的就是健康陽光的心態(tài),讓人與人之間那種相互攻訐、無事生非、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧!

  二、弘揚先進典型正氣,為教職工塑造陽光心態(tài)示范。

  榜樣的力量是無窮的。用先進典型為教職工塑造陽光心態(tài)示范,增強凝聚力,弘揚正氣是我校的又一嘗試。

  為傾聽教職工心聲,走進教職工心中,通過找70多人次座談,了解到長期以來,教職工中優(yōu)者不優(yōu),不被人重視;劣者不劣,沒有危機感。少數(shù)人沉湎于工作時間經(jīng)商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,或無中生有,造謠滋事,或做一天和尚撞一天鐘,只求混得過,不求過得硬。這些作風的蔓延,勢必導致整個人心的渙散。

學校管理工作總結(jié)14

  東城中學教務處負責抓教學工作。一學期以來,教務處在學校黨政的直接領導下,經(jīng)過全體任課教師及全體教學輔助人員的共同努力,順利完成了的各項教學工作任務,并取得了很好的成績。現(xiàn)就本校的年度教學工作進行總結(jié),以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今后的教務工作。

  一、抓常規(guī)管理,促教師向課堂45分鐘要質(zhì)量

  1、圍繞教學這個中心,學校制定出了較為完善的《四二工工程實施細則》、《教學目標獎懲條例》、《畢業(yè)年級教師獎懲條例》、《東城中學勞動紀律》等一系列切實可行的措施、方案來規(guī)范教師的行為,形成競爭機制。

  2、行政領導、年級組長、學科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學氛圍。行政領導常下班聽課每期不少于40節(jié),常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導主任擔任)率先任一個班的主要學科的教學的同時,組織開展本年級的教學教研工作;學科組長具體組織本學科組的教研活動的開展,并負責對教師備課、批改作業(yè)、聽課的情況進行檢查登記。學校盡量把學科組進行細化分工,以便于管理。

  3、組織召開每周一次的業(yè)務學習。每周規(guī)定星期二下午第三節(jié)為教研活動時間,或集體備課研討,或教務處組織召開業(yè)務學習,傳達上級有關文件精神,及時讓教師了解教研動態(tài)和教學信息。

  4、抓教風嚴學風正考風。到目前為止,考試仍然是衡量學生學習效果的有效途徑。為了檢驗出真實的教學效果,教務處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業(yè)升學考試的要求進行精心的安排,收效甚佳。

  5、加強督促檢查,作好登記,以備查。教務處的教務員查早、中午自習的輔導教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業(yè)批改情況。

  6、發(fā)揮好全體教輔人員的作用。電教員、實驗員和圖書管理員積極協(xié)助教務處、配合任課教師完成好每一堂課的教學任務。

  二、抓教師隊伍建設,促自身素質(zhì)提高

  1、全體專任教師的學歷合格率為100%的情況下,鼓勵教師進行本科函授學習,本年度正在讀本科函授的教師有13余人。學校還安排骨干教師到重慶等地進行新教材培訓學習的有8人次,到縣內(nèi)參加微機培訓結(jié)業(yè)的有7余人次。

  2、開展豐富多彩的教研活動,形成“比、學、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動:

  (1)開展了“一幫一”助教活動,全體任課教師參加,新教師向老教師學習豐富的教學經(jīng)驗,老教師向新教師學習與同代同步的教學新觀念。

  (2)開展了與兄弟學校的“聯(lián)誼”活動,本學年與平灘中學、高樓中學、安居中學的教師互相聽課、評課,學校間教師相互借鑒經(jīng)驗。

  (3)學科組中開展了傳統(tǒng)的'亮相課、觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動,讓每位教師均有“登臺亮相表演”的機會,學校也可從中發(fā)展發(fā)掘人才。

  (4)堅持開展評選“優(yōu)質(zhì)課預決賽”活動,讓有才能的教師脫穎而出。

  (5)每個學科組每期開展了1~2次的中考研究活動和競賽輔導研究活動。

  三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創(chuàng)新

  1、承接縣教研室組織的賽課活動。通過這些活動,讓本校教師學習縣內(nèi)優(yōu)秀教師的授課經(jīng)驗,讓本校學生享受到縣內(nèi)優(yōu)秀教師的講解,同時使參加賽課的教師得到鍛煉提高。

  2、鼓勵教師撰寫教研科研論文。

  3、承擔教改課題研究。我校承擔了國家級《分層目標教學》課題和《傳統(tǒng)教育和網(wǎng)絡教育優(yōu)勢互補》課題,以及一些市、縣教研課題研究正順利進行。

  四、抓素質(zhì)教育,促學生全面發(fā)展

  1、嚴格按課程計劃開齊課程、開足課時,嚴禁甲課乙用,控制課輔資料,控制學生作業(yè)量,使學生在校活動總量達到規(guī)定的要求,真正做到“減負提質(zhì)”。

  2、教師輔導學生參加各級各類競賽獲得優(yōu)異成績。

  3、藝術教育初見成效。

  昨天的成績鞭策著今天更加勤奮地工作,我們將繼續(xù)乘著教育改革的東風,走教育科研之路,迎接更加燦爛輝煌的明天!

學校管理工作總結(jié)15

  本學年,總務科非常重視食堂管理和建設,從六方面進行了監(jiān)管,以維護校園平安。

  一是明確xxx食堂管理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫管理員崗位職責、監(jiān)控員職責。

  二是對xxx食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程。

  三是獎勵xxx食堂管理考核制度。xxx食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,引進5s管理,制定實施溫xxx食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

  四是完善xxx食堂管理制度。包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

  五是完善xxx食堂管理應急預案。包括食堂安全管理應急預案、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理。

  六是著力提升大學伙食質(zhì)量。開展以“關注健康,營養(yǎng)飲食”為主題的溫州廣播電視大學首屆食堂美食節(jié),嚴格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關,提高食堂的服務質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務科專門從溫州糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的'質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實xxx07級、08級大學生補貼xxx人,共計xxxx元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務,為學生贈送餐點,免費提供湯點等,致力辦好師生滿意食堂。

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