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房地產工作總結

時間:2024-12-07 19:15:34 工作總結 我要投稿

房地產工作總結15篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的房地產工作總結,希望能夠幫助到大家。

房地產工作總結15篇

房地產工作總結1

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時間中我經過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自我新的目標,理清思路,特對自我這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自我能夠更加的認識自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

  一、工作中的感想和回顧

  進入鄭房房產的半年來,我很感激公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感激同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能!今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,應對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務本事和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎樣經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,僅有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為鄭房房產的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感激公司對我們的

  栽培和幫忙及鼓勵和支持!

  自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到此刻從一個合格的經紀人的不斷邁進,在這半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有必須的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自我職責的重大。因為我代表著公司窗口,自我的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自我的本職工作,促使我必須提高自我的素質,加強自我的專業知識和專業技能,才能更快的成長,成為一名優秀的經紀人。平時還要堅持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應當具備的最基本的素質。異常是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩的心態坦然去應對。

  二、工作中好的方面

  1、思想上進取提高,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為僅有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠堅持一顆進取向上的心態,立足本職,安心工作!

  2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應本事強,有團隊協作精神,富有職責心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規制度!

  3、心態上能都端正自我的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠堅持一顆進取向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自我的情緒!

  4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

  三、工作中存在不足:

  1、工作中不善于自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現是店面位置和外部環境,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

  2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差?傉J為這是由于市場環境引起應理所當然,自我比別人比起已經夠努力了!

  3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

  4、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致談單量少,從而影響成交!

  5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對房子的優點、缺點的看法及了解到什么程度。

  6、平時在工作中發展的.問題未能及時的請教領導及同事!

  7、談單本事還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

  四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

  1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行!2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

  3、做單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自我素質!

  5、日常工作中發現問題及時反映,并及時得以有效解決!6、正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態投入到下步工作中!

  7、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合本事和素質得到全面提高!

  8、期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!

  以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!

  新的一年開始了,針對行業特點、現狀,結合我對半年來對“房產銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下工作計劃。

  期望在20xx年至少完成銷售指標十萬元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自我的業務知識,使自我在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2、對有意向的客戶盡可能多地供給服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。

  3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

  4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并堅持不間斷的聯系溝通,在客戶對房子感興趣或期望進一步了解的情景下,能夠安排面談。

  5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

  6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

  7、在總結和摸索中前進。

  以上,是我對20xx年個人工作計劃的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我期望得到領導正確引導和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

房地產工作總結2

  緊張忙碌的20x年即將過去。今年,前期部全員總的感覺是:工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結20x年度各項工作的原則,和為了更好地開展20x年各項工作,現就前期部今年的工作情況匯報如下:

  一、20x年全年主要工作完成情況。

  (一)春華秋實。從年初開始,隨著公司全年開發項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發力度的不斷增強,前期部全力投入、積極跟進,緊緊圍繞公司各階段的經營目標,加強工作責任感和緊迫感,明確工作任務,提高辦事效率,分工配合,求真務實,先后出色地完成了仁和宜居“沁心苑”、九城購物中心、二毛綜合樓、青蘋果二二期1527號住宅樓、青蘋果幼兒園、青蘋果13和綜合樓、仁和宜居16號住宅樓和金融大廈等項目的前期手續;完成了仁和宜居67號、10號、2223號住宅樓補辦規劃的手續;完成了仁和寧遠郡項目總體規劃審批手續和部分前期手續;完成了宜居沁心苑、宜居25號商住樓和金融大廈等項目用地的拆遷安置工作;完成了“紅蘋果”項目環保驗收及規劃認證手續;完成了在建項目中二毛綜合樓、青蘋果114#號住宅樓的環保驗收和規劃認證資料的匯編整理工作。同時,完成了上年度墻體節能費的返還工作和明年擬開發建設的五個地塊的民航限高審批工作。

  (二)今年尚未完成的工作。仁和寧遠郡項目由于目前對已批準的總體規劃做了較大調整,造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項目的.《建筑規劃紅線圖》未能及時取得。調整后的總體規劃待逐級審批,手續正在辦理當中。另外,宜居25#商住樓由于用地性質不符,需要申請變更用地性質后重新申報,現仍在辦理當中。

  二、今年的工作體會。

 。ㄒ唬┣捌诠ぷ,重在實效。今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促,這就要求前期辦理手續的速度也必須跟上各項目的節拍。但是,相應的工作又比較滯后,比如規劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時間,大多數時候都是先出放線圖,再出基礎圖,而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續的時間非常有限,著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時也確實給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調整工作思路,從實際出發,加強業務溝通和辦事效率,壓縮時限,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預見性,加強工作配合協調,確保辦事成效。做到每周有計劃,每天有落實。一年來,前期部共辦理大小項手續400多項,為完成目標任務做了實實在在的工作。

 。ǘ┘訌妰炔柯撓,做好對外協調工作。針對今年的工作,前期部全員達成一個共識:既以完成目標任務為最終目的。因此,我們在自身嚴格要求,加強團結,加強分工協作的基礎上,與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合,建立良好的協作關系和營造愉快的工作氛圍。同時,加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下,我們與政府、州、市、合作區等相關局處的大多數部門,建立了良好的業務關系,保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態度,務實的工作作風,為公司在外部樹立了良好形象,也為完成各項工作任務奠定了基礎,起到了事半功倍的作用。

房地產工作總結3

  自20xx年月日進入銷售部成為一名銷售置業顧問,至今已有兩個多月的時間。在此期間內,銷售部的總經理、經理給我做了全面專業的業務知識培訓,讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規劃?梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

  一、學習方面

  來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

  二、工作方面

  在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調盤,了解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接著就開始外出展業,懷著激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人群發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第天,在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,并且獲得客戶的認同,讓我對今后的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積平米,總價元,回款金額元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動態,通過交往,把客戶交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

  三、思想方面

  來到公司兩個多月,的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨于成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的`、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  對于大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在安家。所以為了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

  1、依據20xx年銷售情況和市場變化,著重尋找A類客戶群,發展B類客戶群,以擴大銷售渠道;

  2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付;

  3、聽從領導安排,積極收集客戶信息;

  4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

  5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

  在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

房地產工作總結4

  我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

  20xx年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

  經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的`本職工作。

  此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

  在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

  3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

  4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

  5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。

  6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

  以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容應對。

  總結不僅僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

  1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

  2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

  3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

  透過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自我的任務標的,同時改善自我的銷售成績,要做到:

  1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績務必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

  2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

  3、完成計劃的具體方法,與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

  做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路,銷售行業正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自我成為最偉大的推銷員!

房地產工作總結5

  不經意間,XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。XX年項目業績從元月至12月末的十二個月里,銷售業績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。XX年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;

  3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意后,

  6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了某某縣小學生書畫比賽和某某縣中學生作文大賽,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終于能在[另一某項目名稱]的續篇****項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的`堅持下還是無疾而終。10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。

  11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

  工作中存在的問題

  1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

  5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

房地產工作總結6

公司各部門:

  20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產“政策年”,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃,F將公司一年來的工作總結如下:

  一、二○xx年主要工作情況:

 。ㄒ唬┙洕笜送瓿汕闆r:

  全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積 150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

 。ǘ╉椖客七M方面:

  經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

  但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

  盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確, 20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

 。ㄈ┢髽I管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

  經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

  上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

  (四)存在的主要問題:

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

  以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的'全面工作。

  二、二○xx年工作計劃

  20xx年1—10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27。8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23。5%,新開工面積1561。43萬平方米,比去年增長2。3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59。4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4—7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩中略升。

  20xx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

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  以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

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  計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

  1、聚信廣場項目:

  計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

  計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

  計劃全年實現銷售收入1。5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

  2、龍頭寺項目:

  計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

  計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

  (三)工作措施

  1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

  2、以市場為導向,強力推進項目運作。

  “聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

  首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

  3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰斗力。

  進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

  4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在企業融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進。

  總之,20xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

房地產工作總結7

  一、開展整頓和規范工作的基本做法

  (一)加強領導,組織精干人員進行檢查。為認真落實此項工作,我局加強領導,及時成立檢查小組,以房地產監察隊為中心,從各部門抽調精干人員積極配合,并根據通知要求,進一步明確了工作目標、重點和步驟。

  (二)積極組織,精心安排,穩定推進。根據文件精神,我們確定以“五個重點”為內容,開展檢查,即以查處未經備案從事房地產經紀業務行為;提供虛假證明材料簽訂“陰陽合同”行為;不實行明碼標價行為;違規分解收費項目變相收取或提高收費標準的行為;不按規定執行信息公示制度和明碼標價制度行為,針對當前我縣房地產市場具體情況,采取相關措施,進一步規范房地產市場交易秩序。

  (三)聯系實際,突出重點。我縣除按照通知的要求對存在的五個方面問題進行全面清理和查處外,還針對突出問題進行整改,解決重點薄弱環節。具體是狠抓“四點”:即抓基點,強化經紀機構管理;抓難點,切實搞好房地產開發項目銷售管理;抓熱點,加大典型案例的查處力度;抓弱點,正確處理規范與發展關系。尤其針對商品房銷售等突出問題,我們采取突擊檢查和日常管理相結合,通過強化信息公示、銷售人員持證上崗等環節,增強企業的'遵紀守法、合法經營意識。

  (四)查處結合、邊整邊改。整頓和規范房地產市場秩序能否取得成效,關鍵在于能否查、處并舉,打擊違法違規行為是否落到實處,科學合理切實可行的管理制度能否建立起來。從實際情況看,我們這次整頓和規范改變以往只查不究,重查輕罰的現象,加大了依法行政的執法力度。在加強整頓和規范期間,我們還結合全縣作風建設的要求優化管理軟環境工作。將機關作風建設、行風建設納入到部分服務管理中,通過整頓窗口單位,抓便民服務、抓政務公開等,也樹立了部門新形象。

  二、整頓和規范過程中查處情況

  (一)房地產交易方面:各開發企業都能按規范辦理商品房預售(銷售)許可證,沒有發生收取房號定金、誠意金等變相預售行為;能夠使用規范化示范合同文本及“兩書”。

  (二)冰溪測繪事務所針對房屋測繪所出現的問題,勤練內功,加強自身業務素質,確保測繪工作無誤差。

  (三)房地產評估:大多數評估機構均能按規范操作評估事務。

  (四)房地產中介服務:目前我縣只有一家有資質的中介服務機構,暫無代銷售公司。開發企業的銷售人員已按規定要求參加培訓,取得上崗證書。

  (五)物業管理:目前我縣小區物業管理逐步落實到位,均能按要求留置物業管理及社區管理用房,各小區業主委員會也正在逐步落實成立。

  三、存在問題

  (一)物業管理工作滯后,仍需進一步加強開發項目的物業覆蓋面。

  (二)商品房合同簽訂上有不規范現象,執行“一價清”和明碼標價制度力度較弱。

  (三)存在少數無資質中介服務機構,有少數外地評估機構不按實評估。

  (四)存量房交易結算資金管理,住房租房市場監管等工作不夠重視,需進一步加強落實。

  四、下步工作打算

  (一)繼續加強商品房預售管理,防范商品房預售風險,切實保護消費者的合法權益。

  (二)繼續執行商品房銷售“一價清”制度和明碼標價制度。

  (三)繼續加強房地產從業人員的培訓工作,通過培訓提高從業人員素質,促進房地產業健康發展。

  (四)進一步加強物管工作,強制推行房開項目引入物業管理。

  (五)同相關部門多溝通、多聯系,聯合整頓房地產中介服務機構,改善房地產交易市場環境。

  (六)建立健全長效機制,從制度上確保對房地產經紀管理和規范房地產交易秩序,加大執法力度和宣傳力度,依法查處房地產市場中違法違規行為,從而確保我縣房地產市場健康有序發展。

房地產工作總結8

  進入房地產這個行業少說也有近4個月了,記得剛進集團,前輩發給我4本書,其中3本有關建筑學方面知識,最終一本是房地產可行性研究報告的案例。我強撐著眼皮一頁一頁翻看完,看不懂是其次,最可怕的是即使看懂能怎樣呢,那么多建筑術語圖形,就算懂的快,忘的更快。最終心一橫,干脆把書都扔進抽屜,以后便拿本外貿實務外帶一本外貿口語來上班,一是表示對房地產行業的不感冒,二是告誡自我將來某天還得投身祖國的外貿事業,同時期望這天盡早到來。

  辦公室領導以往語重心長地對我講:“小李啊,你得做好每一天的工作筆記啊,將來寫轉正申請要用的嘛!蔽艺f好。于是下班前寫一個小時的筆記,之后工作是在是清閑,從早上坐到晚上,手頭丁點活都沒有,屙都屙不出半個字,索性不寫了,當然不能閑著啊,就練字吧,滿紙滿紙地寫繁體字。最終覺得還是繁體字寫出來好看,毛主席怎樣把老祖宗的東西給拋棄了呢?

  在我極度郁悶的某天,王總說小李我們去工地,我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,條件差了點,但能夠看見山和水,并且工地的飯又好吃又免費。只是工地不是我每一天都能去的,之后的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

  最忙的日子也可是是開車去各個行政單位跑審批,有時候甚至有點低三下四,當然我站的筆直,說話求人的是我上司呵呵?墒浅鋵嵉娜兆酉喈敹虝,從那時到此刻,由于我經常買電腦報的緣故,我被推到了集團電腦維護的風口浪尖之上。于是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦,有一次甚至把3臺機器大卸八塊,拼湊成了一臺新機器,掛了2個硬盤,其中一個還有壞道,領導說小李啊,我還是用我以前的電腦吧,雖然硬盤小了點可是放心啊,我說領導你的舊電腦太爛了沒法用,先湊合用新的吧。可是領導很固執,我只好重新拆了卸卸了拆,給他重裝了系20xx系統,最終領導說我還是要新的吧。我倒,再拆了卸卸了拆,領導還是不滿意嫌風扇聲音大,我說領導我有事禮拜一再給您弄吧。結果禮拜一又弄了一上午,一不做二不休把風扇給拆了,這下不響了吧嘿嘿。

  本以為擔當電腦維護工的任務就此結束,沒想到盧總的`一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院,我靠,全是二層小別墅啊,進了盧主任家,挺好,古色古香的我喜歡,這位省人大主任可是以前的副省長啊,擔待不起。盧主任說小李啊,我家2臺電腦不能同時上網啊,我一看他那路由器接口插的不對嘛,怎樣LAN口沒插網線啊(網線插了第二個口,寒……)。我把LAN口網線插回,把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結論,沒有知識真可怕,網線都插錯。誰明白沒帶系統盤,午時又打車去重做系統。非但沒有補助,還來回打了4趟車,不能報銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,就當花錢買我愿意。

  在集團這些日子,我研究了很多,雖說轉正申請正在寫,可我想不久的日后順便把辭職報告交上,況且我發現自我完全能夠跑去山大路給人修電腦,裝一次系統還50塊錢呢,比掙工資都來的劃算。難道這就是傳說中的IT?只是當初進集團是托了關系的,哪能說走就走,薄了人家面子以后還怎樣打交道。所以只能挨,掙些不合心意的錢,然后拿著這些錢去做自我喜歡的事情。何時才能投身祖國的外貿事業呢?何時才能參加廣交會呢?房地產的工作總結,簡直就是對無聊房地產的無聊自嘲,小小書童可笑可笑。

房地產工作總結9

  房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的職責意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

  就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

  1。工作主動意識需進一步加強;

  2。溝通及表達潛力需不斷提高;

  3。執行工作中細節關注不足之處有待提高;

  4。專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

  有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與潛力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自我要在短時光內惡補,還十分需要領導與同事的教導與督促。

  團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的'團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

  學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。透過學法,懂法,用法,以提高個人業務潛力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自我盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,透過項目實踐結合自我學習,快速提升個人潛力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達潛力,為正華奉獻我“微薄之力”。

  正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

  “業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會用心吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。透過多看、多學、多練來提升自我各項業務技能,做的更好。也期望我們這個群眾在新一年中亮新彩。

房地產工作總結10

  第一部分 工作感悟

  忙碌的xx年即將過去,回想xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,因為這是我初次到外資企業工作,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平臺,令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  期間使我學習、感觸到了很多不同于當地房地產企業的一些做法,領導也給予了我很多的支持與關愛,在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。

  我是xx年5月29日來到我們這個集體的,我主管的部門是行政部,平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知:行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,它包括文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。

  行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來講事事無小事。由于平時工作繁雜瑣碎,有時有些人會不理解你的做法,說你那么認真干么時,我還是希望能及時努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進展。

  行政部一開始只有我一人,后來李總考慮到行政部人太少,而平時工作瑣碎、事情又多的現實,就安排張++和李++臨時加入了行政部,使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關系,更多的是相互鼓勵,相互學習,相互支持。半年多下來,我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎,創造了良好的條件。

  第二部分 工作總結

  為了總結經驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進部門各項工作繼續向前,現將xx年的工作匯報整理如下:

  一、日常主要工作

  1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作

  據不完全統計,xx年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。

  檔案管理:建立了公司有關合同文本存檔手續,并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續,同時同步建立了電子檔案,做到了每個合同文本均有電子檔案的目標。

  2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善

  xx年至今,擬定后總部通過的制度有10個,包括:《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;

  另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。

  根據上面的有關制度,配合總部及其他部門陸續制訂了一些日常使用表格。

  3、員工管理

  員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。

  人員招聘:通過在當地網絡、報紙、利用周末時間參加招聘會等形式,招聘相關部門人員,進行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、營銷部人員、采購人員等的'招聘。

  4、車輛管理。制定了相關的使用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,安全管理等工作。

  5、辦公用品的考察、購買、保管及發放。購買、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司xx年固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。

  6、每周工作報告的整理。根據工作需要,李總決定公司定期召開每周例會,以安排下周的工作任務,對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位。

  7、公司辦公網絡的維護。

  8、成本節約

  與++大酒店簽訂合作協議,總部來人或本公司人員住宿均可享受6.6折優惠;為節約成本,保證車輛維修質量,簽訂了《車輛定點維修協議》;日常辦公用品采購實行一月一申報,嚴格按照預算購買的辦法,以控制支出;日常打印、復印、物品領用均實行登記控制的辦法。

  9、安全管理:主要是加強防火防電管理,因為是集中辦公,電腦、線路、紙張縱橫交錯,這就要求全體人員要提高安全防犯意識,我們在每周的例會上基本上都要進行強調。也采取了一些措施:如要求離開公司時關閉電腦、辦公區域內禁止吸煙、

  下班后要斷電、定期處理一些過期或不用的外部宣傳資料等。

  10、公司的其它一些日常接待等。

  二、領導安排的其他工作

  1、 xx年XX市11、12月五區商品住宅每天的成交信息統計、整理;

  2、 物業方面

  了解在XX市成立物業公司的條件,對XX市成規模的房地產住宅小區的基本資料和物業收費情況進行了摸底統計調查。

  與外地知名物業顧問公司和當地物業公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內容、價格等相關信息進行交流,針對聘請外地、當地、自己成立物業公司作出優劣勢比較分析,并提出相關意見。

  3、 對XX市及有關大型商場的基本參數,與合同成本部徐經理一起進行了調查,并形成文件。

  4、 政府政策、有關樓盤的廣告掃描及其相關活動等內容的跟蹤和統計。

  5、 配合營銷代理公司和營銷部參與樓盤住宅及商業的市場調研,組織召開部分接受調查人員座談會,討論戶型設計的優劣。

  6、 利用圣誕節期間組織去蒙山郊游活動。

  7、 參加市政府組織的《新生活方式展》、市房地產業協會組織的《房屋登記辦法》培訓,制訂培訓學習計劃、組織公司內部人員相互培訓學習,努力提高全體人員的綜合知識面。

  8、 參加公司組織的各種專題性會議。包括安案設計中的戶型設計討論會、XX市目前最熱銷戶型討論會、材料會議、營銷公司專題會、營銷報告討論會等。

  9、 參與商場招商的前期聯系。

  10、 市區房地產項目相關信息調查。

  11、 其它工作。

  三、找出問題、改正不足,繼續成長。

  通過xx年以來的學習、工作,感覺到自己正在慢慢成長和不斷自我調整與完善,自己的行為標準、思想覺悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些問題,還有很多不足的地方需要改進。

  1、 企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調查、聯系為主,在日常考勤、獎懲方面做得不是很好,當然也有其它的一些因素在里面。時間一長,易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一直不能很好的解決,甚至出現一些不正常的攀比現象。

  2、 主要是員工素質水平和業務技能水平參差不齊,團隊整體素質和自身意識不高。由于每人的思想覺悟不高,加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業水平的局限等因素,造成了這樣或那樣一些根本就不該出現的問題,工作結果也讓人很不滿意。

  3、 部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高,需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導致在半年的時間里發生了三起責任事故。部門內安排工作的執行、跟進程度已經有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。

  4、 部門間溝通有待加強。尤其在對每周工作安排事情的及時溝通、督促方面,定期座談、步調協調上需進一步加強與提高。

  5、 電腦有12臺,撥號上網4臺,其它電腦共用一個號,無法從根本上解決上網不出現問題。導致有時會出現共用網絡上不去的情況,可能會導致一些工作的拖延。

  6、 打印機的控制。由于是集體辦公,對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。

  以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進公司的全面工作。

  四、下一步工作

  1、 尊重領導,團結同事,在總部和李總的領導下,作好自己份內工作,配合好其他部門的工作。

  2、 切實加強企業內部管理,進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

  3、 繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

  4、 加快工作進度,使部門內的工作早日走上正軌。

  5、 加強部門之間、本部門與其他部門人員的工作和思想交流,使之思想統一,步調一到長。真正做到勁往一處想的目標。

  6、 針對已發現和其它存在的問題,采取一些行之有效的辦法,改進工作,提高成績。

  7、 繼續努力并提高日常服務水平,拌演好公司服務者的角色。

  第三部分 展望

  在即將到來的xx年,非常榮幸還能繼續在李總的領導和鼓勵下,在身邊各位同事的密切配合下工作,我將更加努力、更加用心的工作,取人之長,補己之短,不懂得的事情能主動虛心向其他同事請教,本著“先學一步,多學一點的原則”,努力豐富自己、充實自己、提高自己,為公司的發展貢獻出自已的一份努力,相信公司的明天會更好!

房地產工作總結11

  20xx年漸行漸遠,給我們帶來了很多令人喜悅的收獲,也留下了許多值得總結和思考的東西。這一年,我在綠洲新城小區一期工程工地,負責7#、9#、11#高層和13#門市商業樓的施工管理。工作中,我嚴格按照公司領導的指示要求,積極主動與施工單位、監理單位相關人員溝通聯系,認真巡查現場了解施工進度、施工質量、施工安全情況,及時協調解決施工中遇到的各種問題,認真履行了一名土建專業工程師的工作職責。

  一、全年工作任務完成情況

  1、完成了高層7#、9#、11#樓14至18層主體及屋面混凝土工程;

  2、完成了7#、9#、11#高層二次結構及室內外裝飾裝修及門窗工程;

  3、完成了門市商業13#樓主體、二次結構及室內外裝飾裝修及門窗工程;

  4、完成了4000平米左右的地下人防主體及防水工程;

  5、在一期工程所有棟號樓驗收交房后,配合物業部與業主及各施工方協調好售后維修工作。

  二、施工管理中遇到的主要問題

  1、高層施工中出現二次結構工程構造柱鋼筋植入樓板內不合格的問題,責令施工方返工,重點進行監督跟蹤管理。

  2、裝飾裝修抹灰工程個別墻體出現開裂現象,在分戶驗收之后發現很多房間開間尺寸有誤差,這些問題施工方已按我方要求一一做了修補抹灰,但驗收交房后還是有個別的墻體出現了誤差。

  3、外墻保溫板黏貼中,出現外窗臺抹灰強度不夠、不規范,個別外墻主體施工時尺寸偏差大的問題,給后期黏貼保溫板工作帶來了一定的難度。此問題要求施工方對重點部位采取加強補救措施,確保黏貼保溫板符合使用要求。

  4、屋面防水工程完工后由于屋面經常有人施工,在下雨后檢查發現每棟樓都有滲漏點,一而再再而三的督促施工方維修并做蓄水試驗,可施工方總是推托直到驗收交房后才進行修補,導致蓄水試驗都未做。

  5、施工到7月時,由于施工進度遲遲趕不上,由我方的一名工程師焦工去擔任廣通施工方的項目經理,給我和劉林在施工管理上帶來了一些阻力,致使有些問題沒能得到有效解決,沒處理好施工質量與進度的關系。

  6、一期驗收交房在配合物業維修售后工作中,存在很多問題例如:一是業主房內插座線盒破壞缺失;二是業主各戶的缺失的窗戶,由于制作原因在交房后一個月左右才補齊;三是給水管跑水現象嚴重,后期廚房閥門有幾個損壞,因嚴重跑水給業主造成了一定的經濟損失。

  三、自身工作存在的不足及改進措施

  一年來,自身工作存在的不足主要表現在以下幾個方面。

  1、溝通協調能力有待提高。在與施工方、監理單位相關人員聯系協調工作時,我雖能堅持原則,照章辦事,但缺少必要的語言溝通和細致的解釋工作,在解決問題過程中態度有些生硬。今后要加強與相關人員的溝通聯系,講究工作方式、方法,使問題既能得到解決,又讓對方能夠接受。

  2、考核執行力需要加強。在處理施工方面不是很嚴重的工程質量、工藝問題時,多采取責令整改的方式處理,當需要落實到經濟考核時,有時會礙于情面,下不了狠手,使個別單位和個人產生了蒙混過關的心理。以后對于施工方的問題決不能姑息遷就,要嚴格按合同相關要求進行經濟處罰。

  3、對問題的預判性略顯不足。對施工方管理水平、人員技能、材料供應等方面所能發生的問題估計不是太全面,未能有較好的預見性,當問題集中在一起時,處理起來就有些糾結。后期將培養自己對工程的前瞻性,對容易出現問題的部位進行超前預控和重點跟蹤,能到有條不紊地處理問題。

  四、對管理方面提出的建議

  綜合分析工作中遇到的問題,我對管理方面提出以下建議。

  1、針對個別施工單位存在的責任心不強、施工標準不高、履行合同能力差的現象和行為,要堅決按合同要求和行業施工標準加以考核。對于拒不接受管理、不聽指揮的施工單位,要采取更加嚴厲的措施加以處罰,必要時予以解除合同。在選擇施工單位時要做周密細致的調查,對于一些資質低、能力差、資金不足的要篩選掉,避免這樣的施工單位中標而影響工程建設。

  2、合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據,在整個施工管理過程中做為一名甲方土建工程師對施工合同都沒有詳細的接觸了解,有的分包隊伍的承包人直到施工完成才見到人,望公司以后讓我們這些各專業管理人員能

  夠更加的熟悉各項合同以便于施工中的管理。

  3、對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計時段,建議在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖前,找高水平結構建筑等工程師或設計公司對圖紙進行認真的審核把關優化,對于經過他們審查后節約下來的成本按照一定比例支付勞務費,這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的'成本支出控制到最低限度。

  4、在對公司管理人員進行工作業績考核的同時,要注重對人才的培養,可以組織到一些先進的企業去交流學習,進而提升全員的素質和工作能力,培養一些后備力量。同時,要給一些有能力、有潛力、有發展空間的人提供施展才能的平臺,提升到更高層次的工作崗位,進而調動大家的工作積極性和創造性,為公司發展創效做出貢獻。

  五、新一年的工作思路打算

  20xx年,公司的又一杰作楓林綠洲即將開始建設,面對新的工作任務,面對新的機遇和挑戰,我要揚長避短,再接再厲,讓自己的工作能力和工作業績再上一個新的臺階。新的一年,我會對過去一年來的工作進行全面的總結,把新的工作中遇到的或可能遇到困難和問題進行認真的梳理,把工作中遇到的各種問題處理得妥善圓滿,把自己管理的工程項目管理好,把本職工作做得更加出色,為公司建設發展做出自己應有的貢獻,也為自己今后的工作積累更多的經驗。同時,我也堅信,依靠積極的工作態度,依靠嚴謹的工作作風,我一定會給自己創造新的發展空間。

  在這里,還要衷心感謝公司各位領導一年來對我工作和生活的關心和支持。

房地產工作總結12

  時光流逝,歲月如梭,轉眼20xx年以離我們遠去,迎來的20xx年,對我來講即是機遇也是挑戰,不管前方的路有多么的曲折,我都會選擇面對,發揮自己的潛能,去挑戰20xx。

  時間總是在不知不覺、忙忙碌碌中悄悄地過去了,轉眼即將迎來新的一年,回顧來到公司的短短的2個月里有得也有失,我對新環境,新事物比較陌生,在公司領導和同事的幫助下,我很快學習了房地產基礎知識和沙盤的演練及其房地產市場。

  作為一名置業顧問,深深感受到自己身肩重任,自己的一言一行代表一個企業的形象,所以要提高自己自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和專業技能,此外,還要廣泛了解房地產市場的動態,并努力做好自己的工作。

  在這里跟大家一起分享一下在這短短的2個月時間里學到的東西,也許我還不是做的很好,希望以后大家相互學習,讓我們成為一名最優秀的置業顧問。

  第一、 最基本的`就是在接待當中,始終要保持熱情。 第二、 做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。

  第三、 經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,這樣也方便了自己的銷售。

  第四、 提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能具體問題具體分析,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

  第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

  第七、 無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。什么樣的態度決定什么樣的生活。

  第八、 找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。第九、我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。有一顆積極上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。

  在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年,這一年是有意義的,有價值的,有收獲的,公司在每一位員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在激烈的市場競爭中占有一度之地。

房地產工作總結13

  其實銷售并沒有什么“絕招”,也沒有太多的技巧性的東西可言。人與人交往很難按一種統一的模式去做,每個人的個性都不一樣,處理問題的方式也就自然不一樣。對于一個剛踏進地產銷售行業的新人來說,別人的銷售技巧只可供參考,除了學習別人的做法以外,更多的是在每一次與客戶打交道的過程中,總結出合適自己的商談方式、方法,這樣你就具有了自己個人獨特銷售技巧。只要多加留意、多加練習,每個人都可以具備自己獨特的銷售技巧,有自己的“絕招”。所以說,銷售技巧更多的是用心學習、用心體會、用心做事。

  [用心學習]

  從事房地產銷售工作的人員應致力于個人及事業的發展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態。

  [學習積極的心態]

  進入房地產行業之后,在工作的過程當中,我發現地產這個行業所涉及的面是非常的廣,很有挑戰性。一個積極的心態,是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的'工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什么樣的人很重要。

  一個有著積極態度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說!敖裉煳倚那楹芎,我很高興,今天會跟很多客戶聯系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

  [培養你的親和力]

  所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質是直接面對面地與客戶打交道,怎么才能更好地與客戶溝通,讓客戶認可你,必須通過規范你的言行舉止來實現。

  在售房的過程中,語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言,語言應該是一門應酬與交往的藝術,不僅要注意表情、態度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達到交往效果的“潤滑劑”。

  在人際交往中,約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達的。行為舉止是一種不說話的“語言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養水平、受教育程度和可信任程度。在人際關系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

  [提高你的專業性水準]

  房地產產品的特殊性要求銷售人員有較深的產品知識與專業知識。產品知識和專業知識是銷售人員自信的基礎,也是銷售技巧的保證。

  樓盤產品知識的掌握是正式進入推銷的第一步,你有再好的心態與自信心,可對樓盤的產品知識一無所知,客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標準等等的時候,你即一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

  當樓盤面對有效需求,開發商有效供給,我們卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售,一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩期,就只剩下漫長的等待,非常可惜也非常被動,尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時,知己知彼的銷售人員是戰勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高,往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復比較、猶豫不決是常見現象,客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復比較依然拿不定主意時,如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明,成功率就會很高。

  專業的經紀人不僅對所售樓盤本身的特點(品味、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等)有根本了解,而且對所售樓盤地段、周邊環境、城市規劃、基礎設施、發展趨勢、開發商實力等有足夠的了解。更重要的是對競爭樓盤優勢有清醒的認識,能夠與競爭樓盤進行使人信服、恰如其分的比較。在比較中,無原則的貶低競爭對手樓盤的做法很容易使客戶產生逆反心理。因此,既要實事求是,又要揚長避短,為客戶提供置業意見,使客戶對你和你所銷售的樓盤產生信任感。

  要學會在與客戶交流的過程中抓住客戶所關心的問題作為突破口,那你就會成功的。

  [用心體會]

  1、“利他”的思考方式

  有人說,“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長的距離,我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來,我們就永遠得不到,所以如何縮短這一段距離是至關重要的。

房地產工作總結14

  20xx年即將過去,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要匯報:

  年初我負責***項目施工管理工作。在該項目建設中,我主要注重三點,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現場的實際情況。

  工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改,并嚴格按照施工規范的要求施工。

  在裝修施工階段,我負責施工現場各分包單位之間的協調工作,并對現場分包施工質量進行抽檢,參與施工方案的審定。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。督促施工進度,協調甲供、甲指與總包單位的.相互配合。

  在資料管理方面主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自。汗芾砉ぷ餍枰`活度,需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功;需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標工作開標時,每一份聯系簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。

  明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌,但我會配合部門整體計劃要求,有信心做好每一份工作。在今后的工作當中,我將積極響應公司領導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,并不斷的總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。最后誠懇希望,各位領導和同事,在新的一年里能夠繼續給我以信任和理解,并歡迎對本次總結進行點評指正,謝謝,我的總結完畢。

房地產工作總結15

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業的每一名員工,我們深深感到x企業之蓬勃發展的熱氣,x人之拼搏的精神。

  我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于**年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合**公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的'制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司與**公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 第3篇:房產銷售工作總結

  又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  20xx年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網,無數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了"面試官"的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

  通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

  今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。

  經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續下了幾次鄉鎮。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。 今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。

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