月工作總結(精選17篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的月工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
月工作總結 篇1
回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,現將11月工作總結以下:
一、主要工作情況
1、幾起工傷事故的處理:張振雄的`社保理賠等勞動局出了工傷認定決定書后就可以拿資料區社保局辦理;藍基恒的認定書已經出來并交給中保公司,12月上旬理賠就可以到賬;王定軍的工傷評殘還需到勞動局寫個委托書,然后再去河源市中醫院辦理評殘,由于最近手頭上事情有點多,因此要等到12月上旬處理;賴長舊已轉至佛山市中醫院,具體治療情況會隨時打電話追蹤。
2、勞動局以及社保局要求公司全員參保,鑒于公司有部分員工不肯買社保的情況,我已將協議書發下去讓他們簽名,并收好存檔。下月要買社保人數共63人,不買已簽協議書189人,因請長假未交協議書32人。預計在12月1日左右將購買社保員工資料輸入電腦并去地稅辦理。
3、車輛的衛生及維護:已申購清潔工具,每天下午下班后清掃車外的灰塵,以及清理車內的垃圾,大概一個星期去洗一次車。
4、認真做好本職工作和日常事務。和同事之間相處融洽。
二、存在不足以及改進
由于事務性工作紛繁復雜,搞至過了時間還沒辦好一些事情,為此領導誠懇地批評了我。在此,我會努力將每天每月必須做的工作拿本子記好,并每天早上翻閱,把緊要事先辦好,再去處理其他事情。每月固定要繳的費用等已建立好表格,完成一項打上勾并會注明金額,以及繳費日期。
工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。所以我要不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。
月工作總結 篇2
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的.績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。
月工作總結 篇3
我任職公司出納工作,在領導和同事的幫助指導下,回顧上個月的工作,我不斷學習新的知識,嚴格執行領導安排,積極配合同事開展工作,盡到了應盡的職責,順利完成了本職工作,現總結如下:
一、月初業務員打款及時快捷的對業務員差旅費打款表進行整理,發放,方便業務人員用款。
二、月底正式工資發放。在整理工資時,對賬上有欠款的人員進行扣款,按照銀行規定的格式整理后,工行報送到銀行進行發放,交行通過郵件將將明細表發送后,由交行代發。
三、收付現金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現金,備用金超標特殊情況報領導批準。
四、協助進出口貿易公司兌換美元,滿足了公司對外幣現金的需要。
五、批量辦理工資卡最近人員變動幅度減小,10月辦卡20張,月底在收到人力資源的身份證復印證后及時的準備資料辦理新進員工工資卡,以備發工資時用,辦回后及時的發放工資卡。
六、收退員工押金新員工入職時,收取新員工的工裝,鞋三種押金。在離職時分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時退回。
七、去銀行拿回單。在去銀行時,從銀行中拿回銀行回單,對于銀行遺漏和丟失的回單,及時催促銀行人員補辦,在月結時對手中的回單進行清理。
八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進行更正。本月有一筆因為費用卡丟失銷戶的原因,費用沒能到賬,通過和本人取得聯系后,公司出具了新的`卡號證對,及時的進行支付。
九、對換卡人員的新辦卡號進行登記。新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多,及時的更換銀行卡信息是很重要的。
十、下月資金計劃的編制月底在保證正常的收付業務的情況下,催要各部門的資金計劃進行匯總編制。
月工作總結 篇4
20xx年5月份養護中心在公司養護工程部的指導下,堅持以養護生產為中心,搶抓有利時機,完了了預定的養護生產任務,確保了道路的安全暢通,現將五月份工作匯報如下:
一、日常養護工作完成情況
結合養護工作實際情況,養護中心把養護任務按目標分解、細化、落實,采取了機動靈活的養護方式。全體職工發揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,確保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。
1、日常養護維修工程完成情況路面工程:路面灌縫24950m。
2、養護機械設備管理:一是針對即將進入汛期特點,對防汛機械設備進行檢修保養。二是中心引入了大型綠籬修剪機和小型路面銑刨機,對設備進行調試,由廠家對操作人員進行培訓。
3、路面保潔:養護中心加大保潔力度,確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側輪廓標、反光膜的.清潔力度,二是加強對急流槽、泄水孔的疏通力度,確保道路路容路貌整潔美觀。
4、綠化管護:進入5月,養護中心重點對臨汾、襄汾、北柴、趙康樞紐互通區域的苗木進行修剪和美化,完成了對全線中央分隔帶苗木修剪。同時,針對各種苗木生長迅速的情況,安排人員排查遮擋路側標志牌、輪廓標等苗木雞影響行車視線的障礙物,及時進行了修剪和清理,確保行車視距、確保實現良好,保證道路暢通安全。
二、防汛工作準備情況
為了全面做好汛期安全生產工作,防范自然災害引發生產安全事故,確保人民群眾生命財產安全,養護組織召開汛期安全專題會議,及早的落實了雨季防汛搶險各項工作,圍繞“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的防汛目標,形成一套嚴密有效的防汛搶險工作機制。
1、健全機構,落實責任。成立防汛搶險領導組織機構,召開防汛搶險專題會議,制定了可操作性強的《防汛搶險應急預案》,明確目標,責任到人。
2、加大隱患排查力度。組織養護技術人員對所有橋涵構造物、路基邊坡、排水防護設施等進行認真排查,排查過程中做好文字及圖像記錄,下一步針對在檢查中發現的安全隱患采取措施進行處治,確保安全汛期。同時,加緊路面坑槽挖補、路面灌縫等養護工作的實施,防止雨后出現大面積路面病害。
3、加強物資儲備。養護中心對庫存防汛物資進行盤點,切實做到帳物相符,對不滿足儲備要求數量的物資,進行匯總、上報。對車輛設備進行全面檢修,確保性能完好,運轉正常,隨時處于應戰狀態,有力地保障了物資設備及時到位。
4、保潔工雨季日常養護做到“三防二勤二及時”(防塌防沖防滑,勤保養勤檢查,及時匯報及時搶修)。
5、為了積極應對汛期突發事件,臨汾公司于5月27日上午組織開展了防汛突發公共事件桌面演練活動,通過此次演練檢驗了防汛搶險應急預案的可操作性和針對性,增強了員工防汛搶險的意識,提高了員工快速反應的能力和協同作戰能力,為做好防汛工作提供了保障。
三、精神文明建設
根據公司20xx年4月26日晉臨高辦發【20xx】58號文件通知要求,養護中心積極做好“六五”普法工作,組織員工進行普法學習和法律知識測試。提高了養護人員的知法、懂法、守法的法律意識。
月工作總結 篇5
院學生會的工作馬上就要全面結束了,在臨近尾聲的階段,我對院體育部在本月的工作進行一番總結,希望可以總結出我們工作中的優點和弊端,為今后的工作提供一些參考。
首先,在本月初學生會換屆之際,我們體育部曾出現過群龍無首的情況,但是主席團及時發現,并和我們一起渡過了這段比較混亂的時期。這種情況已經給我們提出警示,在今后也會出現的換屆及新老交接中,我們應該做好充分的`準備工作,以及突發狀況的應對措施,不能因為換屆而影響日常的工作。
經歷了一段混亂,體育部的工作終于走上了常軌。在這一段的時間里,我們一直都在積極地進行部內建設,以及對學生會各種章程,尤其是紀檢制度的學習。明確例會制度,明確請假制度,不斷端正工作態度,強化學生干部思想。以往,體育部的成員都將體育部當作一個活動部門,認為只要多辦一些體育活動就可以,但是,通過這一個多月的建設,大家都意識到做為院學生會體育部,不是只有辦活動那么簡單,首先應該明白自己是一名學生干部,體育部是一個學生體育活動的管理與監控部門,而不是一個活動中心。相信我們的進步,可以為以后的活動的開展鋪平一些道路。
我們還在內部建立了分工合作的機制,除了部內工作的分工,我們還分劃了各系分會體育部聯系的責任,這樣做也是為了可以更細致地與分會體育部聯系,了解他們的動態,希望可以通過我們的努力,讓整個學生會體育系統聯系地更加緊密,團結更加得更加一致。基于這個目的,我們在五月末開展了交流為主要目的的杯男女混合籃球賽,各分會體育部都加入到比賽中來,加強了彼此之間的了解和交流。總之,本月體育部的工作重心是部內建設,部員思想水平提高建設,通過努力,效果是很好的,但是,我們也意識到,即使我們有了很大的進步,但離高素質的部門還有一定的差距,畢竟,體育部成員工作經驗都還不夠豐富,但我相信,只要我們繼續堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進步。
月工作總結 篇6
回顧一個月工作情況,可以發現諸多方面存在的不足。
1、區域銷售及回款情況
毋庸置疑,區域銷售業績是首要問題,而銷售業績的變化也能說明很多問題,所以我們經常做的區域銷售匯報中主要看幾個數字,區域純銷數據,商業發貨數據和商務回款數字。
其實最重要的是純銷數據,因為純銷才是銷售的根本,才能看到市場真實的變化,但鑒于不同的醫藥營銷模式,純銷數據的獲取和真實程度有所不同,OTC自營模式的純銷數據相對真實性較高,只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數據基本上就是純銷,因為連鎖和下面都會對庫存有要求,賣多少進多少,處方藥自營的終端統方數據一般也都是準的,代理商的純銷數據獲得難度會大一些,普藥流通的二級純銷數據也是有意義的等。
整體而言,商業發貨也能反映出一定的市場情況,而且公司層面一般看發貨數字的居多,但若區域發貨數字變化較大則應關注是否競品變化、市場活動、大客戶啟動、銷售人員變化、渠道壓貨等等,這個銷售經理心中要有數。回款數據則反映了區域商務管理能力,這個不多說了。有想法的經理可以再說一下銷售的“環比”和“同期比”,前者是說明月份連續變化情況,后者是為了說明累計同期變化情況,所以有的區域環比增長很漂亮,同期比卻是下降的,可能有問題!
2、產品發展情況
銷售業績是怎么來的,顯然是通過產品實現的,產品主要關注兩個部分,一是大產品和成熟產品情況,因為這些產品的銷售占比往往較大,是區域業績的基礎,牽一發而動全身,不能出絲毫問題,一般成熟產品的小幅增長是比較正常的,再者是二線產品和新產品情況,因為這部分產品往往決定著銷售的增量。
3、客戶開發和客戶管理
簡而言之,可以用一個公式來闡述客戶和銷量間的關系:“銷售業績=客戶數量x客戶單產”,所以從這個層面銷售只做兩件事,一是老客戶的'維護和深度挖掘,二是新客戶的開發,銷售月度匯報內容中對于這兩件事一定要有清晰的交代,區域管理實際中最常見的問題就是要么新客戶開發力度不足導致增量有限,另一個極端就是天天忙著開發新客戶而忽視老客戶的維護結果得不償失,再有就是對客戶的管理和投入“搞大鍋飯”而非遵循“二八定律”,這些都是銷售管理中的“兵家大忌”!
4、市場活動總結與分析
醫藥銷售中的市場活動是“必須的”,沒有活動只靠銷售人員的“硬推”何時才能起量,市場活動一定程度上體現區域市場是否“動了起來”,市場活動和客戶開發是相輔相成的。
無論哪種醫藥營銷模式,市場活動都是區域銷售管理中的關鍵環節,處方藥的區域學術活動和客情活動,OTC的終端促銷和培訓,普藥的“三員”工作和終端活動等,基本上只要你做了就會有變化,只是不同市場和產品的不同發展階段活動,活動目的和形式應該不同而已,所以月度市場活動的次數、目的、計劃、內容、投入、效果都應該有個總結。
5、團隊建設
谷老師在前面的銷售經理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍”,銷售的本質是銷售隊伍的戰斗力,人是一切的根本!所以,區域的人員招聘和變動情況,銷售人員的培訓和輔導情況,都應該是區域匯報的重要組成部分,只講業務、不講隊伍和管理說明區域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和轉變!
6、問題及需求
很多的銷售經理喜歡“報喜不報憂”,其實這是不明智的,一者市場不可能沒有困難,一點問題沒有說明市場“太好”,二者其實從公司層面來講也想了解市場的真實情況,還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的機會,正常來講企業是不怕銷售要資源的,怕的是有投入沒產出!另一個情況就是天天提問題甚至是抱怨,這也不好,簡單的說企業安排你還是讓你解決問題的,問題太多可能說明你的工作沒有做好,所以月度總結中問題要提,但還是要客觀!
月工作總結 篇7
轉眼間一個月的工作時間就這樣過去了,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。
之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現金,認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習過程中的學習和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分。回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤。下面,我將出納工作總結如下:
一、開支票的錯誤
制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少,通過師傅在旁邊教,我才終于把支票寫完工整了,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓象都會被銀行退票,耽誤工作。
出納工作看似簡單,做起來難,對出納有那么一點點的認識成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的`身教,一個月的崗位實戰練兵,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。
二、今后的工作計劃
1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度
2、出納人員要恪守良好的職業道德。
3、出納人員要有較強的安全意識,保管好現金、有價證券、票據。
4、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。現金收付的,要當面點清金額,及時收回各站所工時費項目收入,并統計。對每個款項都開出收據;發票;將及時收回的現金存入銀行,從無坐支現金。
5、日做好日常的現金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現金盈虧。
6、員工外出借款無論金額多少,都須領導簽字,批準并用借支單借款。
7、保管好支票及貴重物品。
以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏,做好出納工作。
月工作總結 篇8
20xx年x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:
一、材料采購工作情況
x份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
x月份最頭痛的'事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節省采購成本。
月工作總結 篇9
7月份,金工分公司搬遷至新區以來,采取多種方法,狠抓生產現場管理,從檢查整改入手,按照現場管理要求,對各類設備進行了保潔、保養,并對新車間內部區域進行了初步劃分。目前,生產現場、設備維護及保養都得到了明顯的改善。現將七月份6所做工作總結如下:
一、七月份6管理推進情況一是加強設備隱患排查和治理工作。
7月份,天氣炎熱,設備故障率也相應地增多。設備的維護保養以及使用安全是車間生產工作的重中之重,為保證設備的.正常運轉,車間安排設備網員、機電維修工、技術骨干對設備維修維護,檢查和排除安全隱患,對發現問題責任到人、限期整改。提高了設備使用壽命,有效的保證了車間安全工作。
二是對新車間內部區域進行初步劃分。初步規劃車間生產作業區、半成品堆放區域、進出料流動區域、附件擺放區域及工具箱定臵區域等。
三是開展安全生產專項檢查活動。重點加強對車間行車、工具房、油庫等重點部位的細致檢查,對查出的問題及隱患及時整改,確保隱患排查不留死角;
四是在現場改善中,車間對前一階段6成果進行鞏固。如今,吊具繩具整齊上架;拖把整齊的放臵在拖把池內;班組6大講臺、各類看板整潔規范;舊貌換新顏。
二、下一步工作計劃
1、繼續宣傳貫徹公司《關于進一步強力深入推進6管理工作的實施意見》,結合車間目前的生產情況,車間將加大職工培訓力度,結合退城進區,利用班前會時間讓職工掌握新區6管理標準和考核細則。
2、結合公司6辦公室每周給車間下達的具體推進項目,車間重點做好各項管理工作,把6管理與車間日常生產活動有機融合,深入到每個環節把6管理工作做細做強。
月工作總結 篇10
不知不覺,又一個月過去了,孩子們歷經兩個月的學習,逐步適應學校生活。枯燥的拼音教學也終于結束了!漢語拼音非常抽象,對于上過幾年學前班的一年級新生來說,更是枯燥無味。這一個個難以識記的字母符號,孩子們經常會問:為何要學習這些莫名其妙的符號呢?為此,我在學拼音初始,就交這首兒歌:漢語拼音用處大,學習生字需要它,教我學好普通話,我們決心學好它。
漢語拼音教學是一年級學生學習的重點、也是難點,是識字的基礎,必須教好,但要想教好是有難度的。針對一年級學生年齡小,自制力差,思維形象具體化的這些特點,聯系生活是學習漢語拼音最好的`渠道。我盡量把一個個莫名其妙的字母符號,都變成生動的故事。比如:在拼音王國中啊!有三大家族:聲母家族、韻母家族、整體認讀音節家族。在這些家族中啊,都住著一個個可愛活潑的拼音寶寶,我們以此來認識他們吧!漢語拼音是識字的工具,因此漢語拼音學習應該重在運用。多看、多讀、多用中熟練掌握。為了激發孩子們學習的興趣,提高學習效率,培養良好的學習習慣,我在教學中邊教邊探究、摸索。認真備課、專研教材,結合學生實際情況,選擇、設置合理的教法,隨堂靈活教學。讓學生覺得學習漢語拼音很有意思,上語文課很有趣。以期收到好的教學效果。
我善于用生動、形象的體態語(特別是手勢、眼神)及簡單、明了的示意圖來調動學生的感觀,激發學生的學習興趣。運用多種形式的讀擴大訓練面,采取各種有趣的游戲(手指擺字母、摘蘋果等)吸引學生,熱情地投入學習。
總之,我覺得辦法總比困難多!越是覺得他困難,越要想盡一切辦法克服它!
月工作總結 篇11
九月開始進入秋天了,是個收獲的季節,我們到西南公司也有兩個月了,在這個月里面我們也開始完全的融入到這個新的集體,和新的同伴開始新的生活。
這個月主要參加了公司組織的一些慶國慶活動和儲運室的半年總結活動。另外開始了三維軟件數據庫的輸入工作,主要完成了管道和相應部分管件的輸入。同時我還幫助小組同事完成了龍崗氣田試采地面工程內部集輸工程部分圖紙的繪制工作。
要融入一個公司就要積極的參加公司組織的所有活動,使自己很好的融洽其他員工的關系。在西南公司里,我始終記住公司領導平時的教導,參與了公司和儲運室組織的各項活動,比如十一慶國慶唱紅歌活動,雖然是一個演唱活動,但是可以凝聚員工的團結力。參加了儲運室組織的半年工作總結活動,認識了儲運室的很多見過面沒見過面的同事,知道了各人現在所做的工程,覺得公司員工每個人都工作飽滿。而且所做的工程基本上都是大工程。
另外經過自己的總結和發現,西南公司參與了西氣東輸一二三線的設計工作,同時還在對四線進行相應的規劃,另外陜京一二三線,永唐秦輸氣管線。這幾條管線基本上貫穿了中國天然氣的主管網,同時對重慶環形管網的改造工程,廣東輸氣管網的改造工程,緬甸管道項目,雪佛龍合作項目,土庫曼項目。這些天然氣管道項目,使得西南公司不僅在全國天然氣主干管網設計中起龍頭作用,在地方管網建設和國外合作項目中也是優秀者。另外還有井場開采和改造項目,我知道的比較多的是龍崗改造項目,西南公司對井場的設計進行了標準化規范,這樣大大縮短了工程的設計時間,同時也減少了設計錯誤的產生。使得公司的設計工作在人員嚴重緊缺的情況下也有條不紊的進行。
在龍崗氣田改造項目中我繪制了龍崗001-11井安裝圖和龍崗001-2井單井站工藝裝置區平面安裝圖。雖然自己以前沒有繪制過相似類型的實際工程設計圖紙,并且對井場的設計也并不清楚,但是我努力的學習老師們提供的圖紙,同時及時的請教其他同事,中午不休息,晚上加班,終于按質按量按時的完成了任務,得到了教給我任務的老師的肯定。
除了這些,我還經常的幫同事提資料和打印圖紙,通過這些收集到了一些不同的資料,平時有空的時候就學習這些資料,對圖紙和材料表和設備表進行認真的分析,也學習到很多的知識和經驗。
在數據庫的輸入過程中我特別小心,因為在開始來西南公司的時候學習三維繪圖軟件過程中發現了一些問題,比如很多規格的閥門,管嘴,法蘭等都不能和管道匹配,經過請教其他同事知道是因為數據庫的'輸入過程中有的出現錯誤導致的。基于這種情況,我對數據庫的輸入工作特別仔細,每輸完一個等級的數據都嚴格的檢查一次,盡量使錯誤減少到最少。并且在后面的工作中,我們還需要根據自己建立的數據庫進行三維模型的建立。這也是為后面的工作做好基礎建設。
在這個月里面我們接觸和學習的東西比上個月更多了,也更加深入的參與到西南公司的工作中,但是也有很多不夠。我們現在只是在做很多瑣碎的事情,基本上是哪個同事事情忙不過來我們就被喊過去幫忙,沒有真正的參與到一個項目中去。這樣每次做的都是零碎的事情,學習到的東西也是很零碎的,不能系統的掌握一些完整的東西。這可能是因為新來的緣故,以后我也會更加努力,平時多抓住一些細小的事情進行學習,為后面能更多的參與各種設計工作做好準備。
月工作總結 篇12
我們幼兒園始終貫徹黨的教育方針,根據幼兒園德育要求和本園德育工作計劃,確立“以德治園、以法治園”的思想,以愛國主義、集體主義為主線,以培養幼兒學會合作、學會生存、學會做人為目標,拓展德育教育活動,培養幼兒良好的品德,成為講文明、守紀律的孩子,全面提高教師思想素質、道德修養。
一、加強理論學習,營造良好育人氛圍
1、加強理論學習。園領導及德育工作領導小組成員經常帶大家學習有關開展德育工作的文件、先進人物事跡,觀看反腐警示錄,明確新形勢下德育工作的重要任務。
2、重德育環境營造。注重本園文化建設,充分發揮宣傳欄的作用,及時宣傳德育活動。把文明教育滲透到幼兒一日常規活動中。要求各班教師以“爭做文明小主人”為主題,開展系列活動,同時加大投入,對園環境進行改造,建造了幼兒舞臺,使幼兒園環境呈現美化、亮化、兒童化、情趣化的特點。
3、每周開展德育教育。利用每個星期的升降旗時間,對幼兒進行德育教育,根據季節、節日特點有重點的進行民族主義、愛國主義教育,讓幼兒了解粗淺的德育知識,增長幼兒知識。
4、禮貌教育。有句話,“近朱著赤,近墨者黑”。首先老師與老師,老師與幼兒之間樹立一個榜樣示范作用。積極引導幼兒禮貌待人,從中學習了一些常用的禮貌用語,知道尊重他人。
二、家園溝通
孩子的成長離不開老師和家長的溝通,每天主動親切地與家長溝通。充分利用放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。并且及時向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現,及時取得家長的配合。在與家長溝通時對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流,對家長的建議虛心聽取。
三、在常規方面
給孩子以平等、公平、合理的教育環境,對孩子的要求在一個平等融洽的環境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個壞習慣,玩具玩了亂放,為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時,沒有對孩子們機械地提出要求,而是創設情境,引導孩子們討論。通過這種方法充分的調動了孩子們的自主性,使常規教育由傳統的`“要孩子們怎么做”轉化成孩子們自主地“我要怎么做”。
四、教育教學方面
我將工作重點放在了對幼兒的一日常規培養上。通過《小手拍拍》《能干的小手》《開火車》《日常生活模仿操》各種音樂游戲、手指游戲、角色游戲、體育游戲等則初步培養了幼兒聽指令活動的習慣;通過兒歌《上幼兒園》《老師早》《老師本領大》《大家一起玩》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發了幼兒的自信心。等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。另通過不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個活動環節的音樂節奏,當不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學,學中玩,寓教于樂,激發幼兒對學習的興趣。
月工作總結 篇13
轉眼間,半年就過去了。我們仍然記得上半年的激烈競爭。本行業天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20xx年上半年閥門行業將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上千家企業都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為xx萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥xx,其他xx萬,基本完成了今年初既定的半年目標。
總的說來是銷售量正常,增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的.蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xx、xxX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
月工作總結 篇14
一、通過1月份日常工作和學習積累使我對大發有了一定的認識。
在1月份xx高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。
公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。業精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。
首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。
第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。
第三篇:員工1月工作總結在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對1月份的工作進行簡要的總結:
關于1月份工作我總結有如下幾點,首先是對20xx年度的總結:
第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!
第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我1月份的工作進行總結:
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的`惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。
6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。
8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。
下面是我的工作計劃與安排:
第一,嚴格執行公司的一切規章制度。
第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。
第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。
第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。
第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關于1月份的工作重點我們將放在客源及主推盤:
1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取1月來個量的突破。
3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。
4,維系及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。
6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。
20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。
月工作總結 篇15
回顧今年過去9個月的工作,感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導,謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表,總個過程下來很不順暢,因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果:對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
9月工作總結:
1、生產產量:轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率:90—95%之間,沒能完成公司指標。
2、質量管理:轉子有5個批次不良,返工處理,支架合格率100%;主要是焊環工序不良率較高,主要有:焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統計報告。
3、人員管理:由于前幾個月的焊環機機械故障、管理等多方面的原因,導致工作嚴重脫節。經公司上級支持、組織調整,從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力,解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環工。
4、物料管理:A、主要生產物料領用都符合流程,轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高(最高達20—30%)、合格率低,從而加大原材料的損耗,也影響產品的一次性合格率。B、生產輔料領用控制正常,有侍落實響應公司的環保節約、控制成本。
5、現場管理:在公司的7S大力推廣下,經過現場指導、車間之間的比較評比,五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進,做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃,最主要還是缺少持之以恒的'管理方針。
6、數據管理:數據統計各方面都做的不足,9月在公司的調配下專人來做這項工作,因還沒有完全掌握相關的基礎、進度,生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統計。
7、安全方面:嚴格要求按操作規程進行作業,反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高:經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下,發揚團結協作的精神,經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率;得出:精誠+團結+合作=高效、創新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平,帶領全車間員工提升進步、培養更多的優秀員工。
針對車間現狀存在的不足,在10月要加強改進,工作計劃如下:
一、產量方面
1、加強員工的穩定性,培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性,提高生產效率;
3、有效的安排好生產,減少待料、轉產等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質量方面
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;早會強調注意事項,長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養,特別是焊環機。
3、加強對重點工序的管控,多巡檢、減少生產質量事故的發生;
三、物耗方面
1、嚴格控制產品質量,減少人為損壞,如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施,對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制,控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控;如繼電器、感應開關等
四、管理方面
1、做好用人計劃、管理,對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養成一種良好的工作習慣,遵守規章制度。
3、制定有效7S管理制度,與個人收益相關的、獎罰式的制度;要求領班堅持持之以恒的去落實7S、做好現場管理,按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
五、數據方面
1、數據統計是本月的重點工作,將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統計表、合格率(品質提供)、報廢率。
2、員工個人工數,將每天進行統計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄,逐步進行車間臺賬管理,進行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個新的開始,努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標;積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。
2、以身作則,從每個細節做起;多發現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結 篇16
在全年的工作中,大家不斷學習、提高,以高度的責任心和強烈的職業道德嚴格要求自己,真正樹立“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”的責任意識,較好的完成了全年的各項工作任務。
一、誤操作情況
徐亮:長款一次
本次長款是可以避免的',因為一張重打廢票的產生,導致數據上傳兩次。繳款的時候沒有認真清點導致長款。
二、年底表彰
在“百日稽查”活動中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。
在孝襄段“抓規范、促質量,抓服務、促效益”活動中,王婞評為“王靜式服務明星”。我們班評為“先進收費班組”
三、xx年規劃
在xx年的工作中,我們要繼續深入開展文明優質,業務精、技能強的班組活動,創特色班組。組織班員學習并掌握新下發的統一收費系統操作,學習管理處和管理所下發的各種文件精神,掌握精神實質,確保收費工作的健康、有序、持續發展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動,豐富班員的業余生活、提高班員的生活積極性。
深入開展“青年文明號”服務宣傳活動,開展崗位規范服務,促進文明優質服務,把管理所的收費工作推向新的臺階。
月工作總結 篇17
各位領導、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主,中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。
一、工資表、報工單、記工表審核
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下:
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡單的問題幾乎都能避免了,本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面:
1、人工費計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實際出勤13天,休婚假16天,工資應為1474。2元。實際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65。8元。
2、定額套項錯誤導致人工費多計:生活基地回填PPR線管溝,不應套用夯填土,應套用松填土,多計人工約800元。
3、重復計算人工費的情況:設備公司重復(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。
以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。
二、成本測算
1、松濤苑開發成本測算:本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路,再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反復討論分析核算有關測算數據,包括前期的拆遷、回遷安置費用,建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導,讓她們積極的參與測算。
2、單項分包工程測算:本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算,海潤一品地下車庫外墻內側刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算,采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。
三、轉賬審核
從5月份轉賬的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進,各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問題多計機械費120元,建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。
以上事情可以說明,只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責,問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續加強對轉賬工作的.監督指導。
四、其他工作
1、政策文件的關注:我們平日非常注重對政策行文件的關注,定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規工作內容,也是一項重要工作內容,在對所有的付款審核,我們都會做精細的核算,嚴格按照合同條款約定的內容、付款時間進行審核,對于可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質量方面的驗收審核工作,對于無質量驗收的付款申請一律不予批準,如前幾日付龍門外墻干掛石質保金的付款申請無驗收手續,堅決退回整改。
2、利群決算:本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析,根據甲方初審意見,我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等,同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。
3、工程量抽查:
4、勞務分包合同履行情況抽查:
下月工作打算:要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。
在積極主動的做好本職工作的基礎上,不斷的總結以前的工作經驗,經常的轉變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創佳績。
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