【必備】工作方案模板集合9篇

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的工作方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作方案 篇1

　　一、立卷歸檔范圍

　　此次整理收集20xx年以前的各種材料檔案管理工作提升方案檔案管理工作提升方案。有以下幾個方面內(nèi)容：

　　1、人事檔案，勞動合同、履歷材料、學籍材料、組織關(guān)系材料、工資材料、獎勵材料、處分材料、任免材料、考核材料等。

　　2、會計檔案，包括憑證、賬簿、會計報表、財務報告、其他等；

　　3、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)類、財務審計類、人事勞資類。

　　4、科技檔案，包括產(chǎn)品、科學研究、基本建設(shè)、設(shè)備儀器等。

　　5、聲像檔案，包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等。6、實物檔案，包括各類證書、獎狀等。

　　二、立卷歸檔時間（鄉(xiāng)鎮(zhèn)學雷鋒活動方案）

　　從7月15日開始到12月底止，歷時5個月時間檔案管理工作提升方案活動方案。

　　三、責任人

　　檔案管理部門負責人，具體責任人檔案室主任及檔案管理員。

　　四、實施步驟

　　免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

工作方案 篇2

　　根據(jù)紅橋區(qū)和教育局創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，結(jié)合上一階段我們學校在創(chuàng)建市級衛(wèi)生區(qū)工作的具體情況，七月份我校的創(chuàng)建市級衛(wèi)生區(qū)工作，要根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)標準》的要求，對照“創(chuàng)衛(wèi)”標準，落實長效管理機制，提高“創(chuàng)衛(wèi)”管理水平，扎實抓好學校健康教育、食品衛(wèi)生、校園環(huán)境，預防常見病和傳染病以及滅鼠等各項“創(chuàng)衛(wèi)”重點工作，全面推進和提高學校管理水平，為學校創(chuàng)造舒適的學習環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任

　　在學校“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，繼續(xù)完善由一把手校長到主管校長、體衛(wèi)主任、政教主任、總務主任、年級組長、校醫(yī)、班主任、學生會、學校食堂管理員、生活委員網(wǎng)絡(luò)管理體系，健全學校“創(chuàng)衛(wèi)”組織，明確創(chuàng)衛(wèi)任務，實行“明確分工責任到人的責任追究制”，形成人人參與，齊抓共管的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍，推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展和普及。

　　二、大力宣傳 營造氛圍

　　要利用“創(chuàng)衛(wèi)”工作的契機，通過校會、廣播、黑板報等形式，大力宣傳“人人為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻，人人爭當文明市民”的偉大意義，充分調(diào)動師生參與的積極性，把工作落到實處。

　　三、重視食堂食品衛(wèi)生 狠抓落實

　　為加強學校食堂和食品衛(wèi)生安全管理工作，學校要定期召開領(lǐng)導小組會，專題研究食堂衛(wèi)生安全工作會議，做出工作安排，明確職責，健全管理機制，由一把手負總責，主管領(lǐng)導親自抓，實行責任追究制，責任落實到人;加強食堂食品衛(wèi)生管理，強化對從業(yè)人員的培訓學習教育，嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗，定期體檢等制度;嚴格控制進貨、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，決不允許出現(xiàn)紕漏;建立突發(fā)案件應急工作預案，出現(xiàn)問題立即上報有關(guān)部門;認真進行自查，及時徹底解決存在問題。

　　四、滅鼠滅幛 切實做好傳染病、常見病、多發(fā)病防治工作。

　　學校要高度重視傳染病的防控工作，制定防控措施和應急預案，建立責任追究制，在廣泛開展健康教育的基礎(chǔ)上，認真做好晨檢制度，一旦發(fā)現(xiàn)各類傳染病，嚴格進行傳染病疫情報告制度，及時上報上級主管部門，確保學校傳染病的'早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療，并做好消毒防疫工作。對食堂加強監(jiān)督、檢查，防止食物中毒，并同時做好防鼠工作，食堂要有防鼠措施，徹底消滅蟑螂，做好布控，投藥，堵洞，清理工作。

　　五、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生 創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境

　　教學衛(wèi)生和學校環(huán)境是反映一個學校綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是反映一個學校辦學條件的重要組成部分，因此學校非常重視，從各個環(huán)節(jié)為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，學校成立由校長負責、體衛(wèi)處、政教處、學生會、班級生活委員組成的檢查小組，每天對學校室內(nèi)外衛(wèi)生進行評比并公布評比結(jié)果，并要求物業(yè)配合做到無死角、無暴露垃圾、無紙屑、無瓜皮果殼、無其他各種雜務、無亂堆亂放等現(xiàn)象，保持校園的整潔、美觀，使學生在一個衛(wèi)生、安全、舒適的環(huán)境中，學習、生活，保障青少年健康成長。

工作方案 篇3

　　各村民委員會、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：

　　為切實抓好“三夏”工作，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本工作方案：

　　一、成立組織，加強領(lǐng)導

　　為切實保證“三夏”工作的順利開展，鄉(xiāng)成立以分管領(lǐng)導為組長，相關(guān)部門負責同志為成員的“三夏”工作領(lǐng)導小組，全面負責“三夏”工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)和服務。

　　為提高午收機械化水平，加快午收進度，鄉(xiāng)成立午收機械化收獲服務工作組，負責午收期間農(nóng)機服務的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、信息咨詢和后勤保障等工作；負責確保過境聯(lián)合收割機的安全轉(zhuǎn)移和來鄉(xiāng)作業(yè)機手的'合法利益；設(shè)立“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)接待站”，負責為外來聯(lián)合收割機手檢查身體、免費供應茶水、散發(fā)入鄉(xiāng)作業(yè)服務指南，引導外來收割機合理流動。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進

　　一是搶抓時機，提早動手，全力組織夏收。鑒于午收期間氣候不穩(wěn)定性，各村、各有關(guān)部門要牢固樹立“搶”的意識，要深入宣傳，引導農(nóng)民采取臘熟期收獲技術(shù)，抓住時機搶收搶脫，特別要注意發(fā)揮機械的作用，擴大機收、機脫比例，做到成熟一塊，搶收一塊，脫粒一塊，收、運、脫、曬、貯環(huán)環(huán)相扣。

　　二是因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實抓好夏種。各村要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心，把握市場，按照“時間調(diào)早、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)好”的原則，盡快拿出夏種計劃方案，引導農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，重點抓好機械化插秧技術(shù)的推廣，擴大機插秧比例。

　　三是適時抓好在田作物管理。各村、各有關(guān)部門要在抓搶收搶種的同時，廣泛發(fā)動和組織群眾對在田作物進行管理，認真查苗補苗，防止缺苗斷壟，切實搞好除草松土、病蟲害防治和肥水管理，及時做好灌溉和防澇工作，為秋季豐收打下基礎(chǔ)。

　　三、協(xié)調(diào)配合，搞好服務

　　“三夏”工作是一項系統(tǒng)工程。各村、各部門要本著一切服務于“三夏”工作的原則，根據(jù)各自職責，密切配合，通力協(xié)作，主動高效地為“三夏”工作提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)直各單位（部門）要精心組織，加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓落實，推動“三夏”工作順利完成。農(nóng)業(yè)綜合站要組織“三夏”技術(shù)服務隊，深入田間地頭，指導農(nóng)民抓好夏種、夏管。工商部門加大對農(nóng)資市場的執(zhí)法查處力度，確保農(nóng)民用上放心的生產(chǎn)資料。鄉(xiāng)村兩級要抽調(diào)專人配合縣農(nóng)機、交通、消防、環(huán)保等部門做好道路清障、防火、防止秸桿焚燒等工作，為“三夏”創(chuàng)造良好的環(huán)境。水利、供電等部門要提前做好電灌站的檢修，以保證水、電正常供應。財政所、信用社要積極籌措資金，支持“三夏”工作。

　　四、嚴格督查，確保落實

　　鄉(xiāng)政府將抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組，到各村巡回檢查、督促和指導“三夏”工作，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，解決“三夏”工作中出現(xiàn)的各種問題，并及時通報全鄉(xiāng)“三夏”工作進展情況，對因工作不力、行動遲緩，人為造成損失和貽誤時機的，將給予嚴肅批評和必要的處分，確保“三夏”工作領(lǐng)導到位、責任到位，措施到位。

工作方案 篇4

　　為優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配置，激活用人機制，充分發(fā)揮廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實做好20xx-2016學年度教職工聘任工作，根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神和學校實際，制定本《方案》。

　　一、聘任原則

　　1.堅持定編、定崗、定責的原則。學校按規(guī)定的編制數(shù)，根據(jù)教育教學和行政管理的需要設(shè)崗，按崗位和職責定人員，不因人設(shè)崗。

　　2．堅持擇優(yōu)競爭的原則。學校根據(jù)教職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作表現(xiàn)，經(jīng)過績效考核，擇優(yōu)聘任。對名師、骨干教師、學科帶頭人、教學能手優(yōu)先聘任。

　　3．堅持公平、公正、公開的原則。各學校要做到聘任程序公開、崗位及職數(shù)公開、聘任結(jié)果公開，嚴禁暗箱操作，確保聘任工作客觀公正。

　　4．堅持雙向選擇的原則。校長根據(jù)本校教師各方面情況、教師應聘意向及教育教學工作的需要等對教師實行聘任，教師有受聘、拒聘的權(quán)利。

　　5．堅持依法依規(guī)辦事的原則。各學校教職工聘任方案必須經(jīng)職代會討論通過，聘任必須符合有關(guān)政策法規(guī)和市教育局有關(guān)規(guī)定。

　　二、組織領(lǐng)導

　　（一）聘任領(lǐng)導小組

　　組 長：xx xx

　　副組長：xx xx xx xx

　　成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

　　職 責：加強聘任工作的領(lǐng)導，負責中層干部和部門負責人聘任，審定聘任方案和聘任結(jié)果，做好協(xié)調(diào)上崗，確保聘任工作依法有序進行。

　　（二）聘任監(jiān)督仲裁小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx xx xx 各黨支部書記

　　職 責：對聘任工作進行全程監(jiān)督，對聘任過程中出現(xiàn)的教師申訴進行調(diào)解和內(nèi)部仲裁，維護教職工的合法權(quán)益，確保聘任工作公正公平。

　　（三）聘任工作小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx xx xx xx

　　成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx

　　職 責：制定聘任方案，負責聘任工作的組織實施。

　　說明：藝術(shù)學校獨立聘任，由藝術(shù)學校制定具體實施細則，報經(jīng)聘任領(lǐng)導小組批準。

　　聘任工作小組下設(shè)部門聘任小組。

　　高三年級聘任小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx xx xx

　　高二年級聘任小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx xx xx

　　高一年級聘任小組

　　組 長：xxz

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx xx xx xx

　　綜合聘任小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx xx xx xx

　　成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx

　　后勤聘任小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx xx xx

　　三、聘任對象

　　1、已與陽瀏市教育局簽訂聘用合同的本校在編或新調(diào)入的教職工。

　　2、已辦理病休和停薪留職手續(xù)的教職工不再參加聘任。

　　5、落聘人員由學校聘任領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào)上崗或分流安置，本人不服從協(xié)調(diào)上崗和分流安置者，作落聘處理。

　　四、聘任程序

　　1、聘任學校處室、年級部、藝術(shù)學校、相關(guān)部門管理干部及教研組長。

　　2、聘任高三班主任、任課教師和備課組長。

　　3、聘任高二班主任、任課教師和備課組長。

　　4、聘任高一班主任、任課教師和備課組長。

　　5、聘任處室職員、教輔和工勤人員。

　　6、協(xié)調(diào)上崗和分流安置。

　　五、聘任工作中的有關(guān)規(guī)定

　　1、有下列情況之一視為拒聘

　　（1）本人不填寫聘任意向表，拒不參加聘任的。

　　（2）不服從協(xié)調(diào)上崗和分流安置的。

　　拒聘人員自拒聘之日起，一個月內(nèi)報市教育局辦理解除聘用手續(xù)，拒聘滿兩個月停發(fā)工資，按規(guī)定程序辦理除名手續(xù)。

　　2、一學年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計曠工超過30天的教職工，由學校申報市教育局作辭退或除名處理。

　　3、有下列情況之一者，可不聘或解聘。

　　（1）受開除留用處分的。

　　（2）工作嚴重失職、瀆職，造成嚴重后果或不良影響的。

　　（3）侮辱學生，體罰或變相體罰學生造成嚴重影響的`。

　　（4）違反規(guī)定，向?qū)W生或家長索取或變相索取財物的。

　　（5）缺乏大局意識，損害學校形象，造成不良影響的。

　　（6）不服從學校工作安排，不履行崗位職責的。

　　（7）一學期內(nèi)連續(xù)曠工7天或累計曠工超過15天的。

　　（8）工作不認真，教育教學效果或工作績效差，學生、家長、社會反映強烈，經(jīng)教育仍無改進的。

　　（9）年度考核定為不合格等次的。

　　（10）其它嚴重違紀違規(guī)和不適宜繼續(xù)聘任的情形。

　　4、通過學校協(xié)調(diào)上交由市教育局分流安置仍未能上崗者，視為落聘。落聘人員工資和福利待遇按市教育局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

　　5、正處于懷孕、產(chǎn)期、哺乳期的女教職工及因工致殘完全或大部分喪失勞動能力的教職工應予聘任。

　　6、新招聘或正式調(diào)入的教職工第一次參加聘任的應予聘任。

　　7、已連續(xù)任教兩屆高三的教師，原則上不能繼續(xù)聘為高三教師。

　　8、年齡偏大、身體欠佳、年度考核合格以上，能基本勝任崗位工作，且不到退休年齡的教職工，在同等情況下優(yōu)先聘任。

　　9、特殊情況，經(jīng)批準提前離崗休息的教職工,只享受退休教師的福利待遇。

　　10、富余教職工，按照市教育局有關(guān)文件精神組織分流安置。

　　11、患重病不能堅持正常工作又不具備病退條件的教職工，經(jīng)市教育局統(tǒng)一組織體檢，符合病休條件的，報市教育局和市編辦審批同意，暫列病休，有關(guān)工資福利待遇按市教育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　12、經(jīng)本人申請,學校批準到金橋?qū)W校任教的教師,保留學校編制,其工資和福利待遇由金橋?qū)W校發(fā)放。

　　13、由學校或市教育局安排下鄉(xiāng)掛職或支教的教師，其結(jié)構(gòu)工資和福利待遇按市教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　14、校級和中層干部的管理和教學工作量總和原則上不超過1.5個標準工作量。

　　15、不再辦理教職工停薪留職手續(xù)，原已轉(zhuǎn)入市教育局人才服務中心的停薪留職人員仍按市教育局有關(guān)規(guī)定管理。

　　16、教職工對學校聘任工作存在異議，可以向?qū)W校聘任監(jiān)督仲裁小組請求復議，學校監(jiān)督仲裁小組在接到復議申請7日內(nèi)給予答復，如果對復議結(jié)果仍然不服的，可向教育局教職工聘任協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組申訴。

　　六、聘任時間

　　7月6日：召開聘任大會，公布聘任方案。

　　7月7-9日：科任教師聘任。

　　7月10日：教輔和后勤人員聘任

　　7月11日：協(xié)調(diào)上崗。

工作方案 篇5

　　一要全面啟動，重點推進

　　各縣（市、區(qū)）和各成員單位要在明年*月份之前，出臺工作意見，建立相關(guān)組織，開展摸底排查，建立規(guī)章制度，落實人員經(jīng)費，健全考核機制；明年*月份之前在3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開展試點工作，積累工作經(jīng)驗；明年年底前將社區(qū)矯正對象全部納入管理范圍。

　　二要抓好摸底，搞好試點

　　各縣（市、區(qū)）由公安局牽頭，法院、司法局等相關(guān)單位配合，對全市適用非監(jiān)禁刑罰及非監(jiān)禁措施的罪犯進行一次摸底排查，逐戶登記造冊，逐人建立檔案，為開展社區(qū)矯正工作提供基礎(chǔ)資料。在此基礎(chǔ)上，選擇工作基礎(chǔ)較好的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開展試點工作。已經(jīng)開展試點的**、**、**等三個縣（市、區(qū)）要進一步擴大試點面，為在本轄區(qū)全面推開社區(qū)矯正工作積累經(jīng)驗。

　　三要明確職責，加強協(xié)作

　　各級各部門要樹立大局意識，依法認真履行職責，努力形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的工作格局。社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組要加強領(lǐng)導和指導，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用；司法行政部門要做好社區(qū)矯正領(lǐng)導小組辦公室的日常事務和協(xié)調(diào)溝通工作；公、檢、法三家單位要按照相關(guān)法律程序認真履行職責，保證社區(qū)矯正工作依法、公正實施；宣傳、民政、勞動、工會、婦聯(lián)、共青團等部門，要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，共同做好社區(qū)矯正工作。

　　四要建立保障，強化考核

　　要確保社區(qū)矯正工作必要的啟動經(jīng)費和日常業(yè)務經(jīng)費。落實社區(qū)矯正專職工作人員，建立自愿者隊伍。

工作方案 篇6

　　一、工作宗旨

　　緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會主題，弘揚“團結(jié)、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者工作站在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，以滿足居民需求，為居民提供服務為宗旨，不斷擴大社區(qū)志愿服務的影響。

　　二、成立機構(gòu)和職責分工

　　（一）街道建立志愿服務工作指導站。負責在各個社區(qū)組建志愿服務工作站，統(tǒng)籌管理社區(qū)志愿者工作站的工作。站長由分管共青團、婦聯(lián)工作的王學波同志兼任，配備3名工作人員：王萬杰、符莉、曾慶超。

　　（二）社區(qū)成立志愿者工作站。工作站在區(qū)、街志工指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)的領(lǐng)導下工作，主要負責招募志愿者、管理志愿者、聯(lián)系志愿者和組織開展志愿服務活動。站長由社區(qū)主任兼任，配備1-2名工作人員，負責組建一支以上、10人以上的志愿者骨干服務隊。

　　三、街道特色隊伍的組建

　　1、組建一支以在職黨員為骨干力量的志愿者服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任鄭東同志負責組建等工作，并負責組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報。

　　2、組建一支以婦女、青年、學生等力量組成的志愿服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任王學波同志負責組建，并負責組織活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

　　3、組建一支以退休人員、低保對象、特殊群體等力量組成的志愿服務隊伍，人數(shù)為15人以上，由街道副主任張魯敏同志負責組建，并負責組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

　　4、組建一支以民兵、退伍兵為主要骨干力量組成的志愿服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道武裝部部長岑舉騰同志負責組建，并負責組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

　　四、工作要求

　　（一）要重視。要積極引導干部職工和廣大群眾正確認識開展志愿服務的`重要性和必要性，號召廣大志愿者通過奉獻和付出，通過愛心和善舉，在幫助他人溫暖他人中實現(xiàn)個人價值。

　　（二）報信息。社區(qū)志工站和街道特色隊伍的負責人要在每月至少開展一次活動一結(jié)束時，就立即上報信息，包括活動的主題和服務內(nèi)容，參加志愿者的人數(shù)、受服務群眾的數(shù)量等。

　　此外，負責人還要在每個月的25號之前，將本社區(qū)志工站或特色隊伍一個月以來開展活動的情況上報給街道的志愿者服務工作指導站。

　　（三）做記錄。每次開展志愿服務工作時，每個社區(qū)或街道特色等隊伍的負責人都要及時做好記錄，以便各級檢查和上報情況備案。

　　（四）快行動。要求每支隊伍在9月20日之前組建完成。9月25日之前開展第一次志愿服務活動。

　　（五）擬計劃。每支隊伍都應制定今年志愿服務活動計劃。

工作方案 篇7

　　一、指導思想

　　以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，以改善小區(qū)居住環(huán)境為重點，以提高物業(yè)企業(yè)服務水平為目標，實現(xiàn)縣城居住小區(qū)綠化、美化、亮化、硬化目標，增強城市整體功能。

　　二、工作目標

　　通過整治，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，管理有序，文明和諧；通過整治，使物業(yè)企業(yè)服務水平得到進一步提高；通過整治，為我縣順利創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城作出應有的貢獻。

　　三、主要整治內(nèi)容、標準及物業(yè)企業(yè)服務要求

　　（一）整治內(nèi)容

　　1、小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生

　　2、小區(qū)內(nèi)亂搭、亂建行為

　　3、小區(qū)內(nèi)亂掛、亂曬的行為

　　4、小區(qū)內(nèi)亂張貼垃圾廣告

　　5、小區(qū)內(nèi)垃圾死角

　　6、小區(qū)內(nèi)種菜的行為

　　7、小區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽的行為

　　（二）整治后應達標準

　　1、小區(qū)內(nèi)路面干凈，無明顯積水，排水溝渠暢通

　　2、小區(qū)內(nèi)無亂搭、亂建行為

　　3、小區(qū)內(nèi)無亂掛、亂曬、亂貼的現(xiàn)象

　　4、小區(qū)內(nèi)無垃圾廣告、無垃圾死角

　　5、小區(qū)內(nèi)無垃圾亂倒現(xiàn)象

　　6、小區(qū)內(nèi)無放養(yǎng)家禽及其它動物的行為

　　7、小區(qū)內(nèi)無種菜現(xiàn)象

　　（三）物業(yè)企業(yè)服務要求

　　1、工作人員要著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務，做到文明禮貌

　　2、物業(yè)服務收費標準、辦理制度公開

　　3、工作人員全天候值班，報修及時（水電小修不過夜）

　　4、保安、保潔及綠化等服務到位

　　5、制定高度的投訴處理機制。

　　四、整治時間和步驟

　　1、整治時間：20xx年5月25日—20xx年6月25日

　　2、整治步驟

　　⑴自查階段（20xx年5月25日—6月2日）。各物業(yè)企業(yè)按照這次小區(qū)整治的具體要求針對所管小區(qū)情況進行自查，對存在問題進行梳理。

　　⑵整改階段（20xx年6月2日—6月15日）。各物業(yè)企業(yè)對小區(qū)存在問題按照縣委、政府創(chuàng)衛(wèi)工作要求進行整改，對需要相關(guān)部門協(xié)助解決的問題形成書面材料報我局物管辦，由我局協(xié)同相關(guān)部門共同處理。

　　⑶檢查驗收（20xx年6月15日—6月25日）。我局組成驗收小組對縣內(nèi)小區(qū)整治情況進行驗收。

　　五、主要措施

　　1、統(tǒng)一思想，提高認識。這次小區(qū)物業(yè)管理整治，既是創(chuàng)衛(wèi)工作的需要，也是小區(qū)業(yè)主的`意愿，更是各物業(yè)企業(yè)自身的職責，各物業(yè)企業(yè)要高度重視，要把這次整改當作企業(yè)的一個重大事件來抓，要把小區(qū)整改的意圖傳達至每個員工，要從大處著眼，小處著手，要統(tǒng)一思想，提高認識，使這次整改工作取得成效。

　　2、強化督查。房管局檢查小組要至始至終對這次整治活動進行跟蹤督查，要對這次整改中的物業(yè)企業(yè)整治表現(xiàn)進行考評，并記入企業(yè)信用檔案，同時把這次整治工作納入物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢內(nèi)容。對拒不參加這次整治工作的物業(yè)企業(yè)，將不予年檢。

工作方案 篇8

各部門、各單位：

　　為使新入職員工對XX的昨天、今天、明天，有一個系統(tǒng)的了解，初步接受公司各項管理制度及企業(yè)文化教育，增強公司新入職員工的整體素質(zhì)，從而提高公司的經(jīng)營業(yè)績、營造和諧的工作氛圍，開展本次培訓。現(xiàn)將具體安排和要求通知如下：

　　一、指導思想

　　通過本次培訓，力求達到：幫助新入職員工了解公司的文化、發(fā)展前景、發(fā)展目標，使其盡快適應工作環(huán)境，熟悉公司的管理制度，并使專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務技能在原有基礎(chǔ)上進一步提高。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、企業(yè)概況介紹（公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景、公司價值理念、用人理念、經(jīng)營理念、對員工的期望）；

　　2、公司制度培訓（公司行政規(guī)章制度、組織架構(gòu)、集團黨、工、團組織生活、有關(guān)薪酬福利制度介紹）；

　　3、GSP及銷售相關(guān)知識培訓（公司產(chǎn)品介紹、GSP及銷售相關(guān)知識簡介）；

　　4、財務制度培訓（公司財務制度）；

　　5、科研培訓（研究院及研發(fā)項目介紹等）；

　　6、GMP及生產(chǎn)制度培訓（藥業(yè)公司基本情況介紹、各劑型有關(guān)生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全、工藝衛(wèi)生、質(zhì)量控制和設(shè)備安全操作等）；

　　7、職業(yè)生涯規(guī)劃、拓展培訓（員工勵志、職業(yè)生涯規(guī)劃知識講座、素質(zhì)拓展活動）；

　　8、對培訓內(nèi)容組織考試；

　　9、本次培訓講課內(nèi)容及課時安排見附件1。

　　三、培訓人員范圍

　　20xx年8月新入職的員工，具體參加人員名單見附件2。

　　四、培訓時間及地點

　　培訓時間：20xx年8月3日-8月8日（具體安排見附件1）；

　　培訓地點：廠區(qū)行政樓二樓大會議室。

　　五、培訓要求

　　1、考慮到本次培訓時間較為充裕，要求各講課人根據(jù)本計劃的內(nèi)容分工安排，認真做好備課工作；

　　2、為規(guī)范我公司培訓工作的`管理，進一步提高培訓講課效果，要求講課人將講稿內(nèi)容整理成書面文字材料，交人力資源部存檔；同時在此基礎(chǔ)上建議將講稿制作成PowerPoint文件以電腦幻燈片形式講課；

　　3、各講課人在認真準備講課材料時，應同時考慮考試內(nèi)容，考試應突出基本概念、照顧到不同學歷層次，考試內(nèi)容（含答案）提前1天以書面形式交人力資源部，試卷由人力資源部統(tǒng)一格式打印。

　　五、考核及評估

　　1、所有考試考核成績記入個人檔案，作為今后晉級增資的依據(jù)之一；

　　2、培訓結(jié)束由人力資源部對本次培訓效果作書面評估報告，并歸入員工檔案備查；

　　本次培訓由人力資源部統(tǒng)一安排，請各講課人抓緊時間做好講課、考試的準備工作。

工作方案 篇9

　　為了建立城市管理長效機制，全面提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的投資、生活和工作環(huán)境，促使市民主動參與維護市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)《**省愛國衛(wèi)生條例》和《**省〈城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例〉實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，市政府決定在市區(qū)范圍內(nèi)實行“門前三包”責任制，具體實施方案如下：

　　一、“門前三包”的任務和責任

　　（一）堅持以各區(qū)為主導、街道辦事處為主體、社區(qū)居委會和轄區(qū)單位為基礎(chǔ)的城市市容管理模式，由各區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會組織本行政區(qū)域內(nèi)“門前三包”責任制的實施和監(jiān)督、檢查工作。

　　（二）按照屬地管理的原則，各街道辦事處具體負責本行政區(qū)域內(nèi)責任單位“門前三包”任務的落實工作，負責與轄區(qū)范圍內(nèi)各黨政機關(guān)、團體、部隊、學校、企事業(yè)單位和個體工商戶簽訂“門前三包”責任書。

　　（三）市政府城市管理委員會辦公室負責對各區(qū)“門前三包”責任制落實情況進行監(jiān)督、檢查、考評。

　　（四）對于拒不履行“門前三包”責任制的單位和個人，由各區(qū)、街道辦事處對其進行批評、警告，情節(jié)嚴重的，可提請城管行政執(zhí)法部門依法對其進行處罰。

　　二、“門前三包”的內(nèi)容及范圍

　　（一）“門前三包”的內(nèi)容

　　1.包衛(wèi)生整潔。負責責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每日清掃隨時保潔，實行垃圾袋裝容器化，保持衛(wèi)生設(shè)施整潔，清除廢棄物、積水、污物、積雪等。

　　2.包市容秩序。負責維護責任范圍內(nèi)經(jīng)營秩序和停車秩序，禁止店外經(jīng)營和門前亂擺放商品，引導車輛按位停放。

　　3.包綠化美化。負責責任范圍內(nèi)花草樹木的養(yǎng)護，保持單位、門店建筑物臨街墻體、匾牌字號、櫥窗、亮化燈飾等整潔美觀，無亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂放等現(xiàn)象。

　　（二）“門前三包”的責任區(qū)范圍

　　責任單位門前為包干地段，以單位臨街外墻墻基到人行道路沿石為寬度，以左右毗鄰單位界線為長度。具體范圍由街道辦事處界定，做到責任范圍明確，不留空白地帶。

　　三、“門前三包”的`標準

　　（一）門前環(huán)境衛(wèi)生管理標準。做到地面潔凈，無垃圾堆積、無污水漫流、無瓜皮果核、無煙蒂紙屑、無廢棄物等。垃圾實行袋裝化、容器密閉化管理，并按規(guī)定時間、地點傾倒。門前環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好整潔。

　　（二）門前市容秩序管理標準。做到齊門售貨，車輛按位停放、擺放整齊，門前無店外經(jīng)營、無擺攤點、無亂停車輛等現(xiàn)象。

　　（三）門前綠化美化管理標準。做到門前地面硬化或綠化，保持綠地內(nèi)潔凈，建筑物墻面、門窗、牌匾、櫥窗整潔，定期清洗、粉刷、維護，無亂貼亂畫、亂扯亂掛現(xiàn)象。

　　四、“門前三包”的形式

　　（一）根據(jù)我市道路實際情況，“門前三包”可采取責任單位自包、責任單位聯(lián)包、責任單位出資委托代管等形式，具體辦法由各區(qū)根據(jù)不同情況確定。

　　（二）“門前三包”責任制實行掛牌公示制度，沿街各責任單位與街道辦事處簽訂“門前三包”責任書后，必須在其單位門頭上懸掛由各區(qū)統(tǒng)一制作的“門前三包”責任牌，明確“三包”內(nèi)容、范圍及具體負責人員。

　　（三）各街道辦事處要加強對“門前三包”人員的監(jiān)督、檢查和管理，建立健全各項管理規(guī)章和制度，“門前三包”人員執(zhí)勤時，必須佩戴統(tǒng)一標志，文明執(zhí)勤，每天8時至20時堅持履行“門前三包”責任，做到人員、標志、時間三統(tǒng)一、三落實。

　　（四）各責任單位與所在街道辦事處簽訂“門前三包”責任書，并執(zhí)行下列規(guī)定：

　　1泵魅芬幻領(lǐng)導分管“門前三包”工作。

　　2甭涫刀ㄈ恕⒍ǜ凇⒍鷸貧取

　　3迸潯趕嚶鬧辭諶嗽薄

　　4苯郵堋懊徘叭包”責任制主管部門和街道辦事處的監(jiān)督、檢查。

　　五、要求及措施

　　（一）加強領(lǐng)導，明確責任。“門前三包”責任制是組織各單位和公民積極參與城市管理的重要途徑和有效措施，也是城市管理工作的基礎(chǔ)。因此，各區(qū)、各街道辦事處必須加強領(lǐng)導、統(tǒng)一思想、健全組織、狠抓落實，全面推行城市管理“門前三包”制度。

　　（二）積極組織，加強管理。各區(qū)、各街道辦事處負責“門前三包”責任制的組織、督促、檢查，落實領(lǐng)導責任制，建立工作制度，協(xié)調(diào)、指導“三包”人員開展工作，建立長效管理機制。各街道辦事處每日要對責任單位履行“門前三包”責任制情況進行檢查，對“門前三包”落實不到位、門前環(huán)境衛(wèi)生臟亂的責任單位，可采取警告、通報批評、新聞曝光等方式進行督促整改。對拒不履行“門前三包”責任制、未達到規(guī)定標準的單位，由街道辦事處提請城管行政執(zhí)法等部門依法處罰。

　　（三）強化督查，分級考評。市、區(qū)兩級政府要將“門前三包”工作列入年度城管目標考核。各區(qū)每月要定期對轄區(qū)各街道辦事處開展“門前三包”工作進行督促、檢查、評比，其評比結(jié)果作為區(qū)政府對各街道辦事處年度工作目標考核的重要內(nèi)容。市政府城市管理委員會辦公室將采取暗訪與明查相結(jié)合的辦法對各區(qū)、街道辦事處進行考評。一是將“門前三包”責任制落實情況列入對各區(qū)、街道辦事處每月的城管目標之中，做為重要內(nèi)容，增大考評分值，降低各街道辦事處對治理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營的考評分值。二是結(jié)合市容巡查，每周進行暗訪，每區(qū)隨機抽查4條同等道路各10個單位、門店，作為區(qū)城管目標考評的一項內(nèi)容。三是結(jié)合每月城管目標考核，各街道辦事處隨機抽查2條道路各10個單位、門店，作為各街道辦事處城管目標考核的內(nèi)容計入月份總成績。四是凡達到90％以上落實率，并效果明顯的加1分，達到80％落實率不獎不扣分，達到70％落實率的扣1分，達到60％落實率扣2分，凡50％落實率以下的扣3—5分，并在每月城管目標考核通報中予以公布。

　　（四）年終進行綜合考評。年終區(qū)達到60%、街道辦事處達到70%落實率為達標，區(qū)70%、街道辦事處80%落實率為先進，區(qū)80%、街道辦事處90%落實率為優(yōu)秀，列入城管目標考核之中，一并表彰。

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