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物業部工作報告

時間:2025-05-05 09:42:41 工作報告 我要投稿
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物業部工作報告

  在日常生活和工作中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的物業部工作報告,歡迎大家分享。

物業部工作報告

物業部工作報告1

  我從20xx年9月到深業大廈任職,到20xx年6月調到福星,歷時xxxx月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這xxxx月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:

  其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;

  其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這xxxx月的工作,基本可分為三個階段。

  第一階段,摸索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善員工工作、生活環境;設立探親房,清理大廈6樓平臺;

  2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;

  3、舉辦高爾夫之旅和豬年賀詞征集活動;

  4、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

  5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

  6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;

  7、處理好與分公司資產部的關系,爭取對方的諒解與支持。

  其中,第1項設立探親房對于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現象,基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷,但只側重物質上的.安排,忽略了業余文化生活上的安排。第3項,因時間關系,高爾夫之旅準備不夠充分,顯得冉喜執佟5?項合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對過期合同進行補簽,對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工后,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動階段。從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:

  1、防非典工作;

  2、微笑活動;

  3、外墻立面廣告位出租;

  4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷;

  5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

  經過這xxxx月的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。

  這xxxx月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

物業部工作報告2

  一、人員安排

  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,制定聽班制度。

  二、工作計劃、員工培訓

 。ㄒ唬┘訌姽こ滩康姆⻊找庾R。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  (二)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝心的`紐帶作用,針對服務的形態,完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

 。ㄈ┘訌娫O備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

 。ㄋ模╅_展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

 。ㄎ澹┽槍υO施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

 。1)提高所有員工的節能意識

 。2)制定必要的規章制度

 。3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

  (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  四、預防性維修

  (1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

 。2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

 。3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

 。1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

 。3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。

  (4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。

物業部工作報告3

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一、保安部結合公司實際情況做好xx年安全保衛工作。

  1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

  全面總結xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的`軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

  五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

物業部工作報告4

  感謝公司的信任,我作為品質部部長,負責監管武東線沿途各站保潔工作,回顧即將過去的20xx年四季度,始終按照公司的工作要求,本著“您的滿意,我們永遠的追求”的物業服務宗旨,認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作,讓每名保潔員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”,現將四季度的工作匯報如下:

  一抓保潔員的儀表、儀容和安全管理。根據甲方和公司的`要求,統一員工著裝,檢查規范員工的儀表儀容,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿,以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則。

  二注重搞好與甲方的關系。搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。每次去各站檢查時,經常與甲方溝通,積極征求甲方的站長、主任們的意見,增進感情。對于提出的問題,根據站區的實際狀況,依據定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責區,根據劃分的職責區狀況,每一天進行檢查,發現問題立即指出整改,始終持續了各站區衛生干凈、整潔,并請甲方檢查,讓站方滿意。

  三作為管理人員,以身作則做到“五勤”:眼勤、口勤、手勤、身勤以及心勤,能以自我的形像力去影響每一們員工,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫忙她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在保潔工作上。

  四十分重視上級的定期和不定期的檢查,F在各級檢查次數多,要求嚴,標準高。對此狀況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓甲方滿意。即便如此,還是有疏漏的地方,某日,站長下漢宜線檢查,指出沿線某站廁所異味大,次日我前往該站和副站長了解溝通,副站長對我們保潔員的工作充分認可,稱由于該站廁所內沒有窗戶和通風系統,旅客上廁所后,我們保潔員沖洗清掃,但是味道無法立即散除,致使站長指出廁所異味嚴重,故并未針對此次問題考核保潔員,并把事情緣由向老總如實匯報。11月份發現咸寧南、咸寧東、紙坊、赤壁北、咸寧北站保潔員均存在保潔卡填寫不規范的問題,對此,我按公司規定考核了相應責任人,并強調全體保潔人員都要高度重視廁所革命,依據“誰主管,誰負責”的職責定位,廁所做到“一人一清”,保潔們按規定填寫廁所保潔卡,杜絕提前簽字或者到點不及時簽字,一旦檢查再次發現廁所問題,加大考核力度。11月16日檢查發現湯遜湖某員工上班遲到,考核100元,29日發現咸寧南某員工提前下班離崗,考核100元,同日發現保潔員保潔工具隨意擺放,考核30元。除此之外,四季度發現漢宜線存在一個共性問題:靠墻面的垃圾桶邊條擦抹不到位,污漬多,針對這個共性問題和幾次檢查發現的問題,每次下站檢查都會特意指出強調,讓各站保潔員和主管、領班們引以為戒,避免出現同類問題。

  五逐步規范保潔清潔用品的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實際狀況采取了,在每一天的工作中對各保潔工具要勤檢查多清理,從而減少因保潔工具保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在統計請領下季度保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節約開支。

  綜上,四季度的工作匯報完畢。在公司領導的指導下,在全體主管、領班和保潔員的努力下,我們將在明年有更好的表現。

  匯報人:XXX

物業部工作報告5

  一、生活區供電管理概況

  目前,山西企業生活區用電均來自山西分公司供電。每月底由山西分公司、山西鋁廠雙方部門共同抄讀一級電表,按表計量,由山西鋁廠按規定向分公司支付電費。山西鋁廠供電管理由后勤管理部牽頭負責,分別由東興、西旺物業部低壓供電、收費、管理。山西鋁廠與東興、西旺物業部按電表計數,分攤收繳電費,達到收支平衡。

  二、生活區用電管理概況

  生活區用電戶分別由山西分公司職工住戶及部分單位,山西鋁廠職工住戶及公共單位,華澤公司職工住戶及部分單位以及外部社區、經商戶等組成。其中絕大部分用電戶都能合法用電,計量繳費。但也有一小部分采取各種違法手段偷電,不惜破壞用電設施,干擾供電秩序,傷害他人利益,令廣大用戶深惡痛絕。

  東興物業部長期以來,尤其是今年六、七、八月份以來,由于采取各區管委會電費收繳率與員工收入掛鉤,按規定差多少補多少的管理機制,各管委會加大了自主查處偷電力度。一定程度上打擊了違法用電,提高了居民合法用電、計量用電、按表繳費的意識。目前,還有極少數住戶存在反復性偷電,有的偷電戶甚至還未被發現。隨著管委會分片包干,責任到人,不斷深化打擊偷電力度,任何偷電都將能難以隱身,一經查出,必將嚴懲。

  三、違法用電各種危害

  1、由于偷電不用花錢,無形中造成揮霍用電,極大浪費了公共能源。

  2、偷電導致無節制的浪費,加重了用電高峰供電設施負荷,每年夏季幾乎都有變壓器燒壞,影響偷電戶所在區域長時間停電。

  3、隨意亂動電表、電表盤、電纜等設施,一旦缺乏安全操作,極易造成操作者人身傷害。

  4、個別偷電戶入住前私自改造線路,經常導致家中斷路、短路,從而波及本單元停電,甚至造成火災事故。

  5、用戶如有偷電行為,也是構成鄰里不和睦的一個因素,因為別人會對你的人格大打折扣,影響鄰里和諧。

  四、違法用電查處規定

  1、中華人民共和國《電力法》。第四條:禁止任何單位和個人危害電力設施或者非法侵占、使用電能。第三十二條:用戶用電不得危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序。第七十一條:盜竊電能的,由電力管理部門責令停止違法行為,追繳電費并處應交電費五倍以下罰款;構成犯罪的依照刑法第151條或第152條規定追究刑事責任。

  2、《晉鋁東興物業部文件》晉鋁東興字[]12號《關于印發〈能源計量表計管理考核辦法〉的通知》:發現違法用電(三級計量表計),按以下規定處理:

 、俟芪瘯䲡鎴笳{度室,調度室安排維修叫心立即停止供電。

 、诠芪瘯绿幜P單,視情況處罰500—5000元。

 、弁瓿商幜P后,由機動科進行表計校驗(費用由表計使用者承擔)。

  ④用戶與管委會簽定保證書。

 、莨芪瘯䦟⑻幜P情況書面報調度室,調度室安排維修中心恢復供電。

  3、如有反復性偷電,一經查實,比照晉鋁字{}58號文“關于整治生活區竊電行為的通知”第二條精神采取曝光、停電、停氣并報后勤管理部備案。

  五、文明用電、遵紀守法

  用電計量,按量繳費,是每一個用電公民的責任和義務。采取各種非法手段偷電,既不符合我們構建和諧社會的`共同愿望和追求,也有悖于我們山西企業爭創“山西省文明企業”的目標,更影響了我們及下一代人在思想心理上的健康成長。

  在我們不斷朝著“職工安居樂業,社區文明和諧”的奮斗中,只有人人做文明住戶,人人當守法公民,才能發展好我們賴以生存的企業,建設好我們美麗的家園!

  二〇xx年九月

物業部工作報告6

  尊敬的公司領導及各位同事:

  大家好!

  時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1:協同維護二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規范38#39#樓摩托車和小車的停放,

  2:在李經理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現了盛達人不怕臟、不怕累、不怕苦的優良作風。

  3:因15#16#車庫內車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進行全部拔出。

  4:為提高小區生活質量,小區內路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業主解釋。

  在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。

  9月份工作安排如下:

  1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

  3:結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范進行引導和監督,掌握隊員的思想動態,了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

  4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

  八月份述職報告

  尊敬的公司領導及各位同事大家好!

  在這酷熱的炎夏,烈日當空伴隨我們度過了8月!維護隊一班在職人員13人:新入職2人,無離職人員。在這個月里協助班長,嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作,加大值班和巡邏檢查力度,不斷提高隊員的'業務素質。

  本月工作情況如下:

  1:嚴格執行盡崗盡職,責任落實到個人,加強串崗脫崗的監察力度,加強了車庫崗檢查車輛的詳細登記。

  2:每天下班全班集合開總結會,把工作中發現的新問題及時解決和糾正。

  3:在班長的帶領下,統計和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。

  4:16號樓3-1家違規裝修,沙石亂堆亂放導致下雨時樓頂排水的雨水管堵塞,水流從3樓樓道流出,3樓樓層以下全是積水,電梯進水,在李經理、楊主任的安排帶領下,和工程部同事共同努力,通過清理沙子疏通下水口,漏水及時得到制止,未給公司造成重大損失。

  5:人員工作態度和素質得到資的提升,例如包順榮同志在三期拾得錢包等、好人好事。

  在8月份工作中,通過全班共同進取,在工作上有了新的進步,但是工作中還是承在很多不足,尤其在突發情況的處理上,應急安排上,很茫然不知該怎么做,分工不明確,各崗位都沒得到合理安排。這個月工作中的不足將在下個月里不斷學習、完善進取。

  8月份工作安排如下:

  1:學習消防知識,熟悉小區內消防閘閥,水電閘閥開關的位子。備份應急預安,學習處理突發情況下應急安排。

  2:加強新隊員的崗位培訓,提高其工作能力和服務質量。

  3:協助班長督促各崗位工作,執行好公司的規章制度,主抓上班時工作態度、儀容儀表、服務質量、人員在崗情況。

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