行政主管開會發言稿通用

　　在發展不斷提速的社會中，發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的行政主管開會發言稿通用，歡迎大家分享。

行政主管開會發言稿通用1

各位領導、各位同事：

　　大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

　　一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，將出臺新的《員工手冊》《各部門規章制度》 、 《優秀員工評選》《員工花名冊》《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等。工作之所以取得這些好的成績，主要得益于鄒總有力領導和大家對我工作的.支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題

　　一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。

　　工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！最后祝公司在新的一年幸福安康！聚聚生財！萬事大吉！謝謝大家！

行政主管開會發言稿通用2

同志們：

　　按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關規定，經過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進行正式任命或繼續聘任。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。近年來，市委加大對各部門、各鄉鎮、各單位領導班子和領導干部的調整配備力度，選拔了一批優秀年輕干部充實到全市的各級領導干部隊伍中來，增強了科級領導干部隊伍的活力，優化了領導干部隊伍的結構。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領導干部的監督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：

　　一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力青年干部走上副科級領導崗位，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。

　　一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領導干部。一要勤奮學習，做“知識型”領導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應該。我們在座的公選干部即將走上領導崗位，試用期干部剛剛走上領導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經濟理論、現代科學技術、法律法規等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，全面提高自身素質。要善于思考，做“創新型”領導干部。“凡事預則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發展意識，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。三要務求實效，做“實踐型”領導干部。年輕干部在工作中一定要務實，善于做調查研究工作，經常深入最基層、深入到工作一線，發現問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發點和落腳點，以扎扎實實的.工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。

　　二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責大家從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。

　　具體來講，應做到以下幾點：

　　一要講團結。團結出戰斗力，團結出干部，團結出生產力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。

　　二要守規矩。俗話說，沒有規矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。