采購演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的采購演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
采購演講稿范文1
樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰
性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市嘗預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市常在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
──溝通產供銷，搞好服務
品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的`主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
采購演講稿范文2
各位評委、各位領導：
大家好!
我今天演講的題目是：質量在我心中。質量的好壞與我們有著密切的聯系，在全面建設和諧小康社會中質量尤其重要，比如像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、服務質量等等，總之，人們所創作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質量。
任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足市場的基石。我們公司的，總體來講產品還具有一定的競爭優勢，但質量的薄弱環節還是存在，質量事故時有發生，這給企業的發展帶來不利影響。提高產品質量要堅持嚴格的生產管理和有效的質量管理手段，產品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分，嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產。尤其是質量事故要做到責任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預防再發生的不放過。從這個意義上說，我們產品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質量，視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，在此細節上精益求精，做好每一道工序，讓我們的精益完美，讓質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
一個真正有生命的品牌是因為有著注重質量基礎作保證，一個品牌的`質量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下，企業步入快速發展的軌道。靠的就是質量在生產過程的積累，只有在生產過程中做到層層把關，點點控制，生產的產品才有質量保證，成為市場上過硬的產品。
“路漫漫其修遠兮，打造百年老店任重而道遠”，我覺得我們的產品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領導下，緊緊抓裝質量和服務”這個生命線，使我們的“東方奇物”重現風采!
采購演講稿范文3
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次應聘演講，是因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接收集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，我先一下自己的基本情況：我叫XXX，現年25歲，共青團員，大專學歷，現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如：安全、各項任務、勞動紀律等。
競聘采購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養
我為人處事的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業基礎
我所學的專業是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作，對備件、材料的價格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產，曾經當過一名普通的操作工，班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優秀公司工作而感到自豪。
競聘這個職位，采購師培訓其實我也有不足之處：
從參加工作至今只有兩年的時間，工作經驗的不足，同時也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信，通過我的努力，一定會勝任這份工作。
總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先，建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進行控制，確保采購物資滿足規定要求。
其次，認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規。
第三，盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量負全面責任。
第四，不斷開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少采購費用，節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
第五，根據供方按公司的要求提供產品的能力，服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果，對供方實施分類控制。
第六，定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。
第七，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經濟效益。
采購是一門學問，也將越來越被企業和人們重視，我們必須不斷地去學習，采購師積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶，也會屬于我，一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家我的演講到此結束。
一、通用耗材行業發展現狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產的，以珠海為代表的珠三角地區已發展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產業集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優勢被越來越多的消費者所接受。從技術上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來，走上了一條創新之路。以天威為例，申請的專利總數已超過1000項，擁有完全知識產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。
但在紅紅火火的表面現象外，整個通用耗材的產業集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據”狀態，競爭的無序、標準的缺位、協調的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規范市場競爭秩序。
二、曲折前行的國產通用耗材
國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術、專利優勢，運用各種手段對通用耗材進行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、政府采購，商機無限
發達國家的打印機用戶對環保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環使用的再生耗材。而在中國市場，半數以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數據顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。
如果讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開支，更有利于在全社會倡導安全環保、珍惜資源、關愛環境的價值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經濟刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的`非議，這就是：要求使用這筆資金時要優先“buyamerica”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當前經濟危機日益嚴重的大環境下，從中央到地方、從企業到個人，建設節約型社會、節約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節約意識、環保意識。同時，引導更多的企業和個人支持國貨，刺激消費，拉動內需，這也是切實幫助中小企業度過時艱的利國利民之舉。
四、觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區：
一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優質優價，貴的有道理。從心里排斥國產通用耗材。
其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經過20年的發展，天威現已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產量計），也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業，率先領取到了全球環保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產品質量，讓天威的產品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產品等同于仿冒產品。
實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著我們的生存環境。面對廢棄耗材產生的巨大危害，從源頭上推廣和發展“綠色耗材”、“環保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節省資源，又能環保。還能大大節省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”，僅這四個就將所有國產再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清源，將節約環保、綠色和諧的發展理念在更大的范圍內傳播開來，為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。
五、環保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現的不合理現象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內耗材廠家憑借過硬的質量和無可比擬的性價比優勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產通用耗材產業。
無論從今年兩會上傳遞的信息，還是國家長久發展的需要，節能環保、關愛環境、可持續發展已成為一股不可阻擋的潮流。國產通用耗材以其無可比擬的性價比優勢以及可循環利用的環保優勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發展空間。
采購演講稿范文4
尊敬的各位領導，xx的各位伙伴們：
大家好！
在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點，僅供公司領導與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。
一．明白職責
知道我們要做什么，才能知道怎么做！
1xx采購部部門主管職責：
A嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務
B負責部門員工日常工作的監督，審核，協助，協調。
C 出色完成本人各項指標任務
D 團結組員，緊急事務的處理
E 采購部業務人員各項工作
2xx采購部業務人員職責：
A 嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務
B 配合公司貿易部及其它各個部門，快速，準確的為客人找到所需產品
C建立部門產品信息資料庫，對每一樣產品進行完成信息整理，擺放，編 號。
D 搜尋市場信息建立長期穩固的信息來源渠道，對市場流行產品信息及時整理，上報。
E 遵守公司各項規章制度，團結伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應商資源，整個浙江大區也是，這是我們帶給客人采購服務的便利之處，但是義烏有數以千計的'外貿公司，產品采購業務員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。
對于采購方式方法的建議：
1、xx供應商資料庫的建設
建立一個科學的，分類信息庫，將公司所經營的各大類產品進行編制，每種產品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。
2、以點帶面的采購方式（一家對多家）
與各類產品的行業協會，商會，電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助xx硬件基礎設施，如新聞發布中心，例如：某位客人采購產品a 則可在新聞發布中心，同時聚集此類產品的供應商5到10家，以競標的形式完成訂單，提高了效率節省了時間，提高了知名度，達到了雙贏。
4、傳統采購方式的高效運作
帶客戶下市場，打電話找產品 找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業務人員常用的傳統采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業。
5、不斷的總結，歸納，創新
齊聚集體的力量，展現大家的智慧，經常的總結和經驗交流，才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創新與提高。
（具體見詳細采購方式建議方案）
三、注重成本
1我們需要制定嚴格并具有可實施性，采購部采購管理及費用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。
（具體見采購部工作流程，采購部費用報銷制度）
2垂直管理體系減少中間環節。
（見部門管理體系（圖解））
四、講究激勵
（具體詳見xx采購部激勵機制）
五、重在管理
嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。
（具體詳見xx采購部員工日常管理制度）
以上幾個方面為xx個人意見。..。..。.望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”謝謝大家！！
采購演講稿范文5
樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作
根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購 供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的`重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向（轉載自，請保留此信息。）心力。
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，
提高決策水平，降低市場風險。
第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
──溝通產供銷，搞好服務
品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關
，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
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采購演講稿范文6
大家好！
首先，自我介紹一下自己的基本情況：xxx，現年xx歲，本科學歷。現崗位為XXX供應商管理員。主要是做SAP系統供應商的新增和維護、供應商實地考察、供應商開發、考評、選擇、管理等工作。
今天來參加采購部采購經理的應聘，能站在這演講臺前展示自己、推銷自己，除了認為自己有這個能力之外，還要感謝公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前，也曾思慮再三。但今天鼓起勇氣來參加這次應聘，是因為一方面，表明我對公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受公司和大家對我的認可。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
競聘采購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養：我為人處事的原則是：踏實做人，認真工作，開心生活。自己較注重個人品德素質的培養，平時尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不計較個人得失，對工作、對同事有信心和愛心。
2、有較好的專業基礎：我所學的.是機器制造和地質工程專業，并在礦山一線工作八年，對礦山裝備和礦山生產工藝很熟悉；在鋼鐵企業和化工企業做是裝備管理工作五年，對管理工作也積累了一定的工作經驗。在xxx礦山從事的工作是選廠備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。在其它單位工作中曾經參加過采購業務，對裝備、備件、材料的代價很了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心：不管我在一線礦山，還是荒蕪的戈壁灘，我都能做到以企業為家，我平常不斷地要求自己要努力研究，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。
競聘這個職位，我也有不足之處：
1、管理經驗不足：從參加工作至今很多時間都在一線做技術工作，期間雖有一段時間做管理工作，但畢竟工作經驗有缺失。
2、知識結構的調整：科技的發展是日新月異，知識結構越來越細化，只有不斷的研究才不會被淘汰，所以在知識結構的組合方面加強研究。
總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先、根據公司的采購管理制度，確保采購物資的正確性和實時行，完成公司下達的既定任務。
其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度，并不斷的完善和加強。規范采購流程，讓物資采購規范化、流程化、標準化，同時加強數據管理和整理，讓采購業務更易操作、控制、管理和跟蹤，有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采購各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量請求，對物資采購和質量負周全責任。同時建立完善的物資信息檔案。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少采購費用，節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
第五、在現有的供應商中選擇更優的供應商，按物資分類推行年度采購計劃，提高采購效率，降低采購本錢。同時積極開辟新的、更有實力的供應商，在提高質量、服務和效率上，同老供應商平臺競爭，做到真正解決物資采購提效和降本的矛盾。
第六、按期向公司報告本部門月、季、年統計工作，并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計劃進行實時采購，并積極組織落實跟蹤。并根據實時情況對使用單位提出合理化建議，提高采購的正確性。
第七、出口采購工作由于和出口、國際貨運緊密結合的特性，根據出口貿易相關細則和出口退稅的要求，所有出口相關單證都必須單單相符，在各流程點都要求前后相互呼應，一個細節點照顧不到就會給后續工作造成麻煩甚至造成經濟上的損失，一點錯而步步錯，從而影響工作效率及公司利潤的減損。同時，由于出口工作所需要花費的時間較多，從計劃申報到貨至使用現場所需要的時間也相對而長；又受到監管倉庫、海關、商檢、口岸等國家政策、過貨能力、開閉關時間、查驗要求，路況、氣候、國外政治環境等限制，從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點：謹慎細心，周全考慮；大局觀念；務實、客觀、實際、理性的思考；思維靈活的處理問題。在采購上供、需配合，在內需要采、運配合。只有合理的配合，才能順利的完成任務。
第八、著眼于市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經濟效益。采購也是一門學問，也將越來越被重視，必須不斷地去研究，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開辟一條高效、快捷、合理的采購渠道。
如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、用自己的能力、依托同事之間的’團結能干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委對我的支持和鼓勵。
謝謝大家！我的演講到此結束。 大家好！
采購演講稿范文7
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報，希望得到指教。
我今年26歲， 高中學歷，于2進入集18團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。18年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作，提出自己的意見并被采納，06年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化！
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個部分。
第一、商品市場開發方面
我競選商品市場開發這方面的崗位，是因為市場是企業的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發方面開始做起！
第二、商品市場采購方面
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，已經把采購工作做為降低成本的中心環節，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的`在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發與企業的經濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人和一位后勤供應專家；必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力；必須積累一定的工作經驗，必須掌握相關的知識和業務能力，
我的演講完了。謝謝各位！
采購演講稿范文8
各位領導、同志們：
我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為1XX元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們海化鹽場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的`地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購)，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分嘗哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。
生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。
二、加強自身修養，保持良好的工作作風
供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報，希望得到指教。
我今年26歲，高中學歷，于XX年進入集團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。XX年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作，提出自己的意見并被采納，XX年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化！
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個部分。
第一、商品市場開發方面
我競選商品市場開發這方面的崗位，是因為市場是企業的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發方面開始做起！
第二、商品市場采購方面
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，已經把采購工作做為降低成本的中心環節，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發與企業的經濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人和一位后勤供應專家；必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力；必須積累一定的工作經驗，必須掌握相關的知識和業務能力，我的演講完了。謝謝各位！
采購演講稿范文9
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
下午好！
首先，感謝大家百忙中出席XXX公司的協力商大會。在此，對各位協力商朋友的到來表示最熱烈的歡迎！對各位長期以來的支持和幫助，表示最誠摯的感謝！（大家鼓掌）
20xx年，是XXX公司品牌繼續推進的'一年，也是XXX公司新產品推廣的一年。這一年中，公司各項工作取得了可喜成績，品牌影響力迅速提升，成為業界的領導者。獲得如此可喜成績，離不開各位協力商朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！謝謝你們！！（大家鼓掌）
采購演講稿范文10
很高興得到這次演講機會，感謝領導的信任，感謝同事們的支持。我的演講題目是：
責任在我心中---責任創造奇跡
責任可以使人名揚千古，流芳百世。1968年的墨西哥奧運會馬拉松比賽,讓人認識到坦桑尼亞選手艾克瓦里，當他雙腿沾滿血跡堅持跑到終點時，優勝者早已般完了獎，當有人問他為什么跑到終點時，他的回答是：“我的國家從2萬公里外把我送到這里不是讓我來起跑的，而是讓我來完成比賽的。”因他的頑強拼搏精神。為國家也為自己贏得了榮譽。每當奧運會舉行的時候，人們總是會不禁想起這個曾經震撼世人的艾克瓦里。這個活生生的事例告訴我們：一個心中有責任的人，可以創造歷史的奇跡！
“從今天起，做一個負責任的人。”——這是今年5月份四川發生地震，因桑棗中學零傷亡人們對葉志平的最高評價，也是葉志平校長對“責任”的完美詮釋。在重災區90%房屋倒塌，幾十萬人被埋與廢墟之下，而他卻依然屹立在天地之間，保住了1000多個人的生命。這個活生生的事例告訴我們：一個心中有責任的人，可以創造生命的奇跡！
責任可以把自己不喜歡、不擅長的事情做的盡善盡美。紐約證券公司的金領麗人蘇珊，她出身于中國臺北的一個音樂世家，她從小就受到了很好的音樂啟蒙教育，非常喜歡音樂，期望自己的一生能夠馳騁在音樂的廣闊天地，但她陰差陽錯地考進了大學的工商管理系。一向認真的她，盡管不喜歡這一專業，可還是學得格外刻苦，每學期各科成績均是優異。畢業時被保送到美國麻省理工學院，攻讀當時許多學生可望而不可及的mba，為什么蘇珊能夠把自己不喜歡的工作做的如此完美哪？蘇珊地回答是：“因為我在那個位置上，那里有我應盡的職責，我必須認真對待。”這個活生生的事例告訴我們：一個心中有責任的人，可以創造事業的奇跡！
作為采購人員，責任更是一種非常重要的品質。那是XX年的深秋，我們集團從內蒙購進了一批羔羊肉，早上一上班，就接到通知到國際冷庫那里卸羊肉。深秋的天氣已有幾分寒意，天空中還下著細雨，我們采供中心10幾個男同事，連年齡將近60歲的黃經理、張老師都一起來卸羊肉。用了3個多小時的時間才從車上將羊肉卸下一大半。衣服早已被雨水汗水浸濕。但是國際的冷庫并裝不下那么多羊肉，我們又把余下的15多噸羊肉運到學校和外面租的冷庫卸下，為了防止裝卸時間過長羊肉化凍，中午飯都沒有顧上吃，水沒有喝一口，下午14：00卸完了車，一部分人可以先去吃飯，一部分要清點數量，但是大家都沒有走，因為團隊精神在每一個人的心中已根深蒂固，我們不會拉下任何一個人因為團隊的勝利才是真正的勝利。等清點完成后，已是下午4點多了。大家這才松了口氣，冰冷的衣服火熱的心，帶著一身的異味大家去吃了中午飯。在整個勞動過程中同事們沒有一個叫苦叫累的。是什么讓我們不畏辛苦，不畏勞累哪？那是因為我們肩負著對使用部門、對工作、對自己的責任！
還記得二期開業前七小時,凌晨2:30對所有人來說應該還在夢香之中,可是有一部分藍海人,卻默默地任勞任怨的工作在崗位上,我就是其中的'一名.大堂大廳到二樓的樓梯扶手還沒有制作完成,原計劃是開業后在安裝,可是開業時所有的貴賓都要經過這里到二樓,我對自己說:"問題絕對不能出在我這里,我要留給客人一個完美的藍海印象"。我冷靜的考慮了一下,決定通知客戶現在加班爭取在開業前趕制出來.我掏出手機撥打了客戶的電話沒有人接,一便兩遍始終沒有人接,我3:00打的趕到了該客戶的門頭,敲開了緊閉大門，說明了來意,客戶說:“我和我的工人為了敢你們的工地也是剛睡下,不忍心叫他們”在我的執著下該客戶最終同意趕到工地加班制作，固定,造型,拋光,上油一道一道的工序有條不紊進行著,從毛配到成型,我一直陪伴著,心里一直在預算著完工時間，我緊張的心始終沒有放松過。產品在一點一點的成型。我的心一點一點的放松。早上8:05制作成功，比我原計劃提前25分鐘！
以上只是我們工作中兩個小小的例子，我想，如果出現同樣的問題，不僅是采供中心的人員可以做到，因為我們要有對我們的工作、對我們的集團高度的責任感！您的需求，我的責任高度責任感的驅使下，我們才贏得了令人矚目的成功。只要有高度的責任感，即使在難以逾越的困難面前，也可以創造出非凡的奇跡！
我現在所從事的工作更不能有半點的失誤，因為公司所有產品的進價決定著賣價，賣價決定著市場占有率，市場占有率的高低決定著成功與否。我們團隊將通過嚴格的機制篩選出最有價值的供應商.
“從今天起，做一個有責任的人”因為只要心中有責任，就可以創造出一個又一個的奇跡！
我的演講到此結束謝謝大家。
采購演講稿范文11
大家好！
感謝公司為我們提供這個公平、公正的競爭舞臺，讓我們在此可以展示自己，我現在崗位為LCD后部切片代理組長，前兩天看到公司發出的競聘采購員的通知后，經各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作，以能繼續為公司更好、更有效地工作。我叫XXX，畢業于XXX，本科學歷，電子科學與技術專業。我認為，每一次工作和經歷的變化，對于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機遇，人最重要的是一個研究的過程。今天我競聘的是采購員崗位，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對采購工作的一些認識、想法。
一、競聘優勢
1、品質規矩，踏實勤懇
自進入中顯以來，我一直工作都很踏實勤懇，從不怠惰。我工作認真負責、任勞任怨，為人誠懇謙遜，實事求是。對于采購人員來說，講的就是要做事認真負責、為人踏實可干、不投機取巧。制度是標，品行是本，只有人的品質好，才是根本。
2、具有全局和服務意識，真正的貫徹執行中顯企業精神。 在中顯工作以來，我逐漸認識到生產的緊張性，對于一個公司來說生產是核心，其他一切都是為生產服務的，認識到個別與整體、局部與全局、個人利益與集體利益的關系，使我在實際工作中能夠到達大處著眼，小處著手的工作請求。采購工作，是為生產服務的，要做好這項工作，就必須有一種自動服務的意識，服務不是簡樸的'回應，不僅要和供應商打交道，而且還要回過頭對使用者做調查，把供應商、采購和生產有機的聯系起來形成閉環。我在工作過程中也逐漸形成了對中顯公司精神和文化的理解：一個研究型的組織，每個人都努力工作，每個人都努力發揮自我代價。我還認為公司在用錢上要有不是必須不會花，即使花錢也要花小錢辦大事的宗旨。
3、具有一定的專業知識
我們公司是電子公司，經常要采購一些與電子相關的設備與物料，而我在學校學的就是電子科學與技術專業，例如單片機、微機原理、信號系統等知識，有了這些專業知識，我想，在遇到相關采購項目時會了解一些。另外，我計算機已過國家二級，基本的辦公軟件都能熟練掌握。
二、對目前采購工作的認識
從事采購工作必須具備誠篤守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品質。任何時候均要以企業利益為重，其首要具有執行力，嚴格依照公司規章制度請求進行工作，對于領導安排的工作不折不扣的完成，要具有研究精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對所采購物資技術的請求或市場行情有所了解，就不能夠做到專業化采購，因此我認為要做好采購工作，必須要具備需研究精神，要不竭研究行業知識努力充實自己，到達熟行采購，最后就是密切關注市場行情變革，努力為企業降低每一分采購本錢，要從國家政策、報刊消息、客戶訪談中得到的信息，疾速用到實際的工作中去，來降低采購本錢。
成本是企業生存的唯一，質量是企業生存的命脈，低成本、高質量的產品是企業的追求。生產設備是生產力的重要部分，要提高生產力，從采購環節來講，一方面要降低生產設備的采購費用，另一方面也要提高生產設備的技術先進水平，科學技術是第一生產力。在采購過程當中，我們應該注重與長期供應商的關系處理和培養，采購中既要注重談判、比價、壓價，更要從一味壓價向建立雙贏機制轉變，確立服務、合作、雙贏的模式，互為支持、共同成長。
當然，工作中還要嚴格遵守集團采購工作制度，按照標準化的要求及工作程序，認真做好采購工作各個環節的工作，并注重工作過程中的細節，避免工作的失誤。謝謝各位領導，我的競聘就到這里，謝謝！
采購演講稿范文12
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。
下面我開始競聘演講。
我叫xxx，這次競聘的崗位是非生產采購班長。
首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。
我06年7月畢業于xx華東交通大學，所學專業是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業后立即到質量檢查處上班，擔任部品技術員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任計劃員崗位，一直上班到現在。我曾經獲得的榮譽有：07年度九江公司qc成果三等獎;09年度昌鈴公司質量先進個人。
接下來我講一下我的競聘優勢。我的競聘優勢我總結了一下，有兩點：
第一，在我們公司內部，相對來講我接受教育程度較高，學習能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應變能力強，適應能力強，能較快的適應新崗位;有這兩點優勢，我可以比別人快一些進入工作狀態，能夠為公司提高運行效率。
接下來我講一下我對本崗位的認知情況。
我把我的認知情況分成了五點。
第一點，據我了解，本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產經營過程的各種材料或設備等等;
第二點，本崗位應當能夠熟練操作：采購流程，采購數量控制，采購師考試采購價格核算，采購商品成本構成分析等等;
第三點，本崗位應承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;
第四點，本崗位應具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;
第五點，本崗位職業守則：
ⅰ、遵紀守法，廉潔自律;
ⅱ、愛崗敬業，誠信盡職，具有團隊精神;
ⅲ、樹立服務意識，尊重用戶和供應商;
ⅳ、講究效率，善于創新;
ⅴ、保守商業秘密，保證安全。
這就是我對本崗位的認知情況。
現在我講一下我的工作規劃。
我的工作規劃分為四步：
第一步，熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第二步，掌握相關技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協調能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第三步，采購師培訓在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態，此時我將踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創新;
第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的.偏見，我從質檢調到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現過一些不良行為，但是時代是向前發展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業績是最好的武器。同時，采購也是經常跟外界打交道的，如果采購的業績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉甚至能得到好評。
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
采購演講稿范文13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。
下面我開始競聘演講。
我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非生產采購班長。
首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。
我XX年7月畢業于江西南昌華東交通大學，所學專業是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業后立即到質量檢查處上班，擔任部品技術員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任計劃員崗位，一直上班到現在。我曾經獲得的榮譽有：XX年度九江公司qc成果三等獎;XX年度昌鈴公司質量先進個人。
接下來我講一下我的競聘優勢。
我的競聘優勢我總結了一下，有兩點：
第一，在我們公司內部，相對來講我接受教育程度較高，學習能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能。
第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應變能力強，適應能力強，能較快的適應新崗位;有這兩點優勢，我可以比別人快一些進入工作狀態，能夠為公司提高運行效率。
接下來我講一下我對本崗位的認知情況。
我把我的認知情況分成了五點。
第一點，據我了解，本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產經營過程的各種材料或設備等等;
第二點，本崗位應當能夠熟練操作：采購流程，采購數量控制，采購價格核算，采購商品成本構成分析等等;
第三點，本崗位應承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;
第四點，本崗位應具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;
第五點，本崗位職業守則：
1、遵紀守法，廉潔自律;
2、愛崗敬業，誠信盡職，具有團隊精神;
3、樹立服務意識，尊重用戶和供應商;
4、講究效率，善于創新;
5、保守商業秘密，保證安全。
這就是我對本崗位的認知情況。
現在我講一下我的工作規劃。
我的工作規劃分為四步：
第一步，熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第二步，掌握相關技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協調能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態，此時我將踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創新;
第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的.偏見，我從質檢調到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現過一些不良行為，但是時代是向前發展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業績是最好的武器。同時，采購也是經常跟外界打交道的，如果采購的業績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉甚至能得到好評。
我的競聘演講到此結束，謝謝!