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年終大會發言稿

時間:2025-01-23 12:40:57 發言稿 我要投稿

年終大會發言稿

  在學習、工作生活中,發言稿對我們的作用越來越大,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么發言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的年終大會發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終大會發言稿

年終大會發言稿1

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  春節即將來臨,我在此謹代表公司借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

  此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝各位領導的帶領!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

  20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。

  心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

  一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的.惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

  又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

  多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20xx開年之際我們喜迎我們公司新產品,這意味著有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。

  最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,謝謝大家!

年終大會發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝公司領導對我們派遣工切切實實的重視和關心,使我有機會和其他同事一起參與這次優秀員工的競聘。站在這個講臺,我緊張、激動,因為,機會和挑戰并存,因此我將倍加珍惜這個難得的機會。

  我叫xx,來自xx。在我看來,優秀員工,就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習,用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點,平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現。作為一名調度員,雖然不用對設備進行現場操作,可要熟悉各個變電站的運行情況,熟悉線路結構,對電網安全、經濟。穩定運行都肩負著重要責任。責任之大,需要調度員有較高的業務水平和較強的責任心。因此,我注重業務學習,積極參加各種業務培訓,不斷提高自己的業務水平,并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中精神,了解和掌握電網的最新情況,安全、快速、高效的處理各種突發事件,盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執行兩票,按規程下達調度指令,確保調度指令零差錯,交接班記錄無遺漏。配合供電所,線路班。修試班對故障設備、故障線路的搶修工作。

  隨著經濟的發展,供電網絡也將日趨復雜與龐大,電力技術飛速發展,信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現實,這對調度員的要求將會越來越高,專業性越來越強。面對壓力,唯有砸實基礎、努力學習,縮短差距,才能跟上時代的步伐,與時俱進,為企業、為地方經濟發展做出自己的貢獻。

  工作之余,我有著豐富的業余愛好,曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽,并獲得較好的成績。

  各位領導、各位同事,參與這次競聘,就是自我提高、自我展現的`過程,不管是否獲得優秀員工,我還是一如既往的做的敬業愛崗,加強學習,不斷提高自己的業務水平,不斷完善自己,用自己的實際行動踐行著調度室墻上規范、嚴謹、高效、優質的工作精神。

  謝謝大家!

年終大會發言稿3

各位領導,各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會。xx年,可以說是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做,請審議。

  x年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,x集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經營指標完成情況

  全年完成經營收入x萬元完成下達計劃指標x萬元的x%。需要說明x礦業公司下達指標x萬元,其經營收入未列入集團公司統計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標x萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多x萬元;綜合上述客觀因素,集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達x萬元的情況下,實現利潤x萬元,完成下達計劃指標x萬元的x%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

  (二)突出主營業務奮發拓展市場

  突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入x萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的'銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理,于x年月開始試運行。x房地產公司對x大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

  檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

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