- 相關推薦
財務總監發言稿
在生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。那要怎么寫好發言稿呢？以下是小編精心整理的財務總監發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務總監發言稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘機會。
我叫x，x歲，本科學歷，所學專業是x。現任x單位財務主任。我競聘的崗位是財務總監，在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：
我為什么要參加這次競聘?
我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里?
如果競聘成功我能為公司做些什么?
我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務總監工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。
第一，我為什么要參加這次競聘?
在x單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務體系逐漸壯大成熟、財務核算逐步正軌、內控制度逐漸完善的發展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發展貢獻力量。
而我所競聘的財務總監職務是個非常重要的崗位，會計核算的財務成果是與企業所有人員的利益密切相關的，財務總監根據財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略規劃，監督資金管理報告和預決算，在行使對企業籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動監督職能的同時，更要與財務、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰略發展的資金需求，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，保證公司的高效運營。
崗位的重要性對競聘者的個人素質提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：
第二，我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里?
首先，我具有豐富的財務會計知識和財務工作管理經驗，從事過財務各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，不僅對x單位財務業務處理都有實際工作經驗和財務管理經驗，而且擁有其他行業的財務工作處理經驗，并能熟練的掌握財務管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業務能力的`一個綜合反映。
我本人是在x年參加工作的，先后就職于兩家企業：x集團和x單位。
在x集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務融資等工作。系統掌握了出納、財務、各銀行不同信貸業務的工作流程，主動學習并熟練掌握了會計實務方面的學科知識，培養鍛煉了自己的心理素質，提高了與職場不同崗位人員的溝通協調能力。
x年x月進入x公司財務中心工作之后，我擔任分公司財務經理并兼分公司財務主管會計職務，從開始初步搭建分公司財務體系、建立分公司獨立財務帳套到車庫分公司財務成熟完整做出了突出貢獻，得到了領導及同事的認可。
我還兼任公司ERP系統管理工作，負責ERP系統的日常維護、數據備份、建立ERP系統年度帳套及數據結轉工作。第一學歷計算機學在ERP的管理工作中發揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數據庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現了財務、銷售、應收、應付、生產一體化，并根據公司的生產流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌握了ERP系統的各模塊的詳細操作以及系統常見問的解決方法。
x年x月至今我被派往x地擔任分公司財務負責人及主管會計職務。面對全新并年輕的財務團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培養，讓每位員工都具備夠獨當一面的能力。其次，對財務ERP系統做了完善整理，在原帳套的基礎上簡化了財務基礎檔案，并開通了應收應付和銷售系統模塊，切實實現了財務、銷售和生產一體化。再次，加強了財務成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，并有效的控制各車間成本費用。
這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產效率、還增強了團隊的向心力和凝聚力。總之，豐富的工作經歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發展貢獻自己的力量。
第三，如果競聘成功我能為公司下一步發展做些什么?
如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：
對財務進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創新的利潤點。
做好利潤指標的規劃。
做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。
提升財務制度管理。降低企業經營風險，使得公司經營活動可控、能控。采用基于預算數據的差異分析與達標考核來促進企業業績水平的不斷提升。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領全體財務同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我將不斷勤奮學習、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業創造新的輝煌貢獻自己的力量。
企業很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創新精神創造更加美好的明天，謝謝大家!
財務總監發言稿2
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
今天是6月X，農歷五月初一。到這個星期X，農歷五月初五是中國傳統的——端午節。端午節，也叫端陽節。關于端午節的起源有很多傳說，其中紀念屈原的說法最為流行。在歷史的這一天，人們將通過賽龍舟和包餃子來紀念不朽的靈魂屈原。
屈原是中國古代偉大的愛國詩人，生于兩千多年前的戰國時期的楚國。他誠實、博學、有才華，在楚國占有重要地位。因為堅持要對抗秦國的侵略，被攻擊拒絕，被楚王趕出朝廷。屈原在流放期間義憤填膺，寫了很多充滿愛國主義的'詩，如《離騷》，《天問》，《九歌》等等。后來，秦軍攻占了楚國的都城。楚失千里，尸橫遍野。屈原的心被刀子絞著，他不想看到自己的國家毀滅的慘狀。農歷五月初五，他寫完巨著《懷沙》后，投河而死，用自己的生命譜寫了一曲壯麗的愛國樂章。
人們喜愛屈原。聽到屈原自殺的消息后，他們劃船去打撈屈原的尸體，但沒有找到。他們怕河里的魚蝦咬屈原的尸體，就把糯米裝進竹筒里，扔進水里。他們想用糯米喂魚蝦來保護屈原的身體。從此以后，每年的五月初五，人們自發地來到河邊悼念屈原，也在洶涌的波濤中劃船，象征著人們爭相打撈屈原的尸體，以此來寄托對屈原的哀思。久而久之，賽龍舟的習俗就形成了。
屈原已經去世兩千多年了。今天，我們在這里紀念他，主要是學習他熱愛祖國、熱愛人民、堅持真理、寧死不屈的精神，以及“與日月爭光”的人格。屈原的精神是不朽的。無論時間如何變遷，他永遠活在歲月的長河里，永遠被人們銘記在心！
讓我們懷著對偉大愛國者的尊重和珍惜來看待中國的每一個傳統節日。每一個傳統節日都有著豐富的文化內涵，保留著中華民族獨特的文化記憶。
謝謝大家耐心傾聽。在此，請接受我對你的節日祝福：端午節快樂！謝謝你。
財務總監發言稿3
在今天的年會上，各公司領導分別匯報了20xx年經營工作情況和20xx年工作計劃。下面，還要進行年度的先進單位、先進個人表彰，簽訂20xx年經營合同。劉總和董事長將就新一年工作進行具體部署和要求。
按照會議議程安排，由我匯報實業公司的工作(分三個部分進行匯報)。
一、20xx年實業公司經營工作情況的回顧
剛才，聽各公司的發言，感觸和體會很多。感謝大家在這過去的一年里卓有成效的工作和為之付出的辛勞和汗水。在這里，我想用四句話概括去年各公司的工作：基礎管理不斷完善，市場開拓意識加強，科技研發進度加快，經營效益逐步向好。
1、基礎管理不斷完善。基礎管理，是每個公司最基本、最常規的管理工作，它涉及到公司經營的方方面面，人、財、物、售、產、供、制度建設、風氣和文化等等，無一不在其中。在過去的一年里，各公司普遍重視和加強了基礎管理，主要表現在以下三個方面。一是抓建章立制。消除管理上的空白點，盡力使每一項工作都有量化和可評判的標準;二是不斷創新。如普萊電器公司推行的超產獎勵辦法，方塊傳媒公司推行的減少固定工資分配加大績效工資分配，北京三家公司推行的工作項目定人定責制，電視購物推行的分時段業績考核評獎，旅行社推行的業績貢獻與收入掛鉤，三生態生物科技推行的從研發源頭進行經濟效益評估分析等等;三是對制約和影響公司發展的問題能夠認真分析并采取措施去解決，不自暴自棄，不諱疾忌醫。
2、市場開拓意識加強。盡管各公司的經營業務不同，面對的市場角度不同，但是沒有足夠的市場空間，就沒有公司的立足之地，這是大家早已形成的共識。各公司在這方面做了大量的工作，而且也收到了較好的效果。如：鴻泰公司開展的國際貿易業務，普萊電器公司開展的營銷戰略幾步走，方塊傳媒公司開展的業務拓展和再延伸，奧利體育公司開展的社會贊助和尋求其他營利項目，旅行社通過58同城網等手段不斷擴展客源，電視購物在產品選項和電視臺使用上的優化甄選，三生態生物科技在銷售市場上的深度摸索和調研等等。這些事例說明，我們的市場開拓意識在加強，我們的市場營銷手段在加強。
3、科技研發進度加快。科技研發是公司降本增效乃至決定公司能否生存和發展的重要課題。在過去的一年里，普萊電器公司為了降低冰箱制造成本，下大力氣進行了自制機芯的研發、生產、試驗，投產后預計可降低單臺冰箱成本20-30元。另外，還進行了冰箱新產品方面的研發，獲得河北省制冷產品技術研發平臺資質及科技研發補貼。這些科技成果帶來收益將從20xx年開始呈現。三生態生物科技在換代產品和其他新產品的研發上，也有一定的技術儲備并做了大量的投產前期準備工作，按照20xx年公司確定的工作計劃，付諸實施后，20xx年也將實現大的成功突破。
4、經營效益逐步向好。我這里講得經營效益是就整體匯總結果而言。各公司的差距還是很大的。成績值得肯定，但又需要正視存在的問題。所以，我用逐步向好這樣的措辭來客觀總結20xx年的效益情況。這里還有另外一層含義，那就是：在20xx年我們將全面實現盈利目標。今年的經營合同指標也是這樣定的。
二、20xx年經營形勢分析
之所以加上這一條內容，主要目的是想幫大家理一下思路，統一一下認識，樹立必勝信心，完成全年目標。主要有三方面內容：
1、國家宏觀經濟有利于加快中小企業發展。從國家層面來看，去年召開的中央經濟工作會議把發展實體經濟，鼓勵勤勞創業、實業致富作為拉動內需、促進經濟增長方式轉變、經濟結構調整、保持國民經濟快速發展的重要舉措。這就為實體經濟的發展指明了方向，而且也會成為一項長期政策，今后的扶植政策也會陸續出臺。從地方政府層面來看，去年四月份石家莊市政府發布了關于《鼓勵和支持民營經濟加快發展的若干政策措施》(簡稱地方50條)，好多政策我們都可以享受到，只是目前尚不具備規模(一個是總量規模，一個是政策規模)。另外，大家可能注意到了，最近有一條消息：國家發改委在今年六月底之前，要制定出落實國務院《民間投資新36條》的實施細則，也將為民間投資的經營實體創造更為寬松的政策環境。這是分析對我們發展有利的環境因素。
2、實業公司的發展動力已基本形成。集團成立目前這幾家公司，只有電視購物成立不到一年的時間，其他公司的經營時間，至少已經進入了第三個經營年。不論是從基礎條件配備還是逐年投入的追加，不論是經營規模還是經營收入，逐年都在擴大，不論是市場開發還是產品研發都有了一定的經驗積累和一定量的增長。員工隊伍基本穩定，經營模式基本定型，經營方向基本確定，這些都是實業公司發展動力的基礎和條件。初創時期已過，厚積薄發的時機和條件應該說已經具備。
3、我們仍面臨諸多要克服的經營壓力和挑戰。在分析宏觀經濟形勢和公司具有的發展動力的同時，我們還要客觀分析目前存在的一些經營問題。主要有：經營效益亟待提高，市場開拓亟待加快，資產質量亟待改善(從資產負債率這個指標來看，有的公司已經超過100%)。各公司要著重從這三個方面謀劃、布局各自的`工作。
三、20xx年的主要經營思路
剛才，各公司領導在發言時，都對今年的工作計劃進行了介紹，有的比較詳細，有的比較籠統。會后，各公司要對今年的工作計劃進行進度上的分解細化，于3月15日前報集團辦公室，以便集團檢查考核時及時掌握工作的進度情況。關于今年的工作，我主要講三個方面的內容。
1、經營指標方面。實業公司要在20xx年整體大幅度減虧的基礎上，20xx年實現整體盈利目標。集團有個預算目標。目標是從哪里來的?是各公司簽訂的經營合同指標的總和。要實現這樣一個整體目標，就要靠各個分體指標去保證，誰也不能拖后腿。否則，集團的計劃就將落空。
今年的經營指標，是根據各公司去年的經營發展情況和今年的內、外部經營環境，經過了嚴謹測算并在反復溝通的基礎上確定下來的。八個公司中，有七個明確了利潤指標;另外一個明確了項目計劃，同時要求在本年度要形成1-2個盈利業務項目。集團認為，各公司經過努力是能夠完成經營指標的。可以說，如果實業公司的經營指標完成了，集團才能實現當初發展實業時提出的根植教育，反哺教育的愿望，并形成教育和實業相互促進、共同發展、相得益彰的良好局面。
2、激勵政策方面。過去，人們常講到一句激勵人的話，叫做快馬加鞭。現在，我們的思路要變一變，變成快馬加料，慢牛加鞭。要倡導并實行快馬加料、慢牛加鞭、擇優扶強、優勝劣汰的激勵措施和管理手段。從今年的經營合同規定中，大家應該看到了這一明顯變化。在獎勵方面，增加了超利部分提成20%用于獎勵乙方的內容。在考核方面修改為未完成合同約定指標的，公司正職領導在下一年度下浮30%的工資，公司副職領導或班子成員在下一年度下浮20%的工資。考核是手段，并非目的，相信各公司通過自己的艱苦努力和創新工作，能夠圓滿完成經營合同指標。
3、注重抓好績效管理和效益提升。為什么要加強績效管理和扭虧增盈?道理很簡單，不是企業消滅虧損，就是虧損消滅企業，兩者必居其一。如果一個企業處于虧損或處于長期虧損的局面，生產經營所需的資金流就會阻斷，也就是常說的資金鏈斷裂。而如果資金鏈不能維持運行，其他的什么事情還怎么做?所以今年工作的重中之重是效益提升，要以效益高低論英雄。
同志們，今天的會議是個非常重要的會議。總結過去，展望未來，革故鼎新，再創佳績，這是我們的共同愿望，也是我們的共同責任。讓我們大家攜起手來，在董事長的領導下，艱苦努力，勵精圖治，真抓實干，再創佳績。我們一定能夠在20xx年鑄就精英集團實業公司發展壯大的里程碑。
【財務總監發言稿】相關文章：
財務總監述職報告02-22
財務總監實習報告07-17
財務總監轉正述職報告08-08
財務總監個人述職報告03-28
公司財務總監述職報告05-11
財務總監工作總結03-03
財務總監述職報告15篇04-02
財務總監工作總結08-12
企業財務總監述職報告05-27