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物業經理新年致辭2篇
在我們平凡的日常里,許多人都有過寫致辭的經歷,對致辭都不陌生吧,致辭具有很強的實用性和針對性。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,下面是小編精心整理的物業經理新年致辭,歡迎閱讀與收藏。
物業經理新年致辭1
尊敬的同行伙伴們和各界朋友們、尊敬的xx員工家屬們,親人們:
大家下午好!由衷地歡迎大家!是您們的光臨令xx的新春年會蓬蓽生輝,暖意融融。此時,我的感受正像我們一向行事低調但高瞻遠矚、深具經營智慧的郝總和蘇總一樣,感慨萬千。
20年前,一個叫“xx電子”的公司崛起于中關村,那是當時初出大學校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖,勵志創業的起點;20年后,一個自稱“xx辦公集團”的名字馳騁于中國的OA行業,無所畏懼,自強不息。對于xx而言,正是“二十年磨一劍”。既然亮劍于這個荊棘密布、競爭激烈的市場,xx人選擇了笑迎挫折,沉著應戰,厚積薄發,堅忍不拔。
盤點剛剛走過的20xx,對于xx,對于我本人都是不平凡、不平坦的一年。應該說,遇到了各種各樣的困難,遭遇了事業的寒冬幾乎跌落到谷底。但是,我們選擇知恥而后勇迎難而上,讓困難反而成為促使我們不斷前進、不斷接近成功的動力,公司上下團結協作,集思廣益,服務創新,奮力調整布局推進各項業務健康發展。最終在日前,完美地完成了我們的各項任務,每一個部門的成績都可圈可點,漸入佳境。
20xx,我們享受了成功的喜悅;我們的兩位技術經理――許曉東老師和趙振秋老師并肩協作,在上半年成功衛冕了北京和xxxx在京瓷技術的KPSP認證,年底又榮獲了首屆京瓷技術比武大賽的全國第二三名,在合作廠家和同行中贏得的盛譽是:xx的技術全國第一。
20xx,xx吸納進來三位OA行業中不可多得的人才:xxxx的傅曉青總經理,桂林xx的任立南總經理和梁漢副總經理,他們的加入不但令xx的'隊伍壯大、實力增強,并且,筑巢引鳳的效應還將在20xx年度里結出新的碩果。在此,我感謝三位對xx的信任!
20xx,xx電子完成了注冊資本的實質性增資;北京xxxx同步的ISO:20xx質量管理體系認證;20xx,得到理光、京瓷、柯尼卡美能達廠家的大力支持;20xx,獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對xx的關注關懷與關照!
我在xx的每一天都是忙并快樂的!員工們帶著快樂的'笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻,他們盡心盡責、忠厚踏實;部門經理們嚴于律已、以身作則。我要說:前進的每一步、每一天都鐫刻著xx人直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此我感謝陪伴xx一路走來的每一位員工,正因為有了你們,我們才有這樣的成就,感謝你們的不離不棄,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說:“謝謝!――謝謝你們!你們是我心目中最可愛的人;擁有你們,我感到驕傲!”,我對xx人、xx團隊xx的未來充滿信心!
20xx已經走來了,xx回歸到了第二個20年的起點。“誓將xx建設成為《百年老店》”的夢想激勵著全體xx人時時校準航向,積極進取,前仆后繼,永不懈怠。努力、更努力!xx人的堅定是有理由的,因為我們的背后有支持我們的家人。我謝謝所有xx的親人們默默無聞的付出!我明白自己肩頭的重任:率領大家辛勤勞動,給予員工不斷增加的收入回報!
“飲水思源”――請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創造了xx這個舞臺,請您相信:我和我的伙伴們會不斷地努力創造和創新,讓xx這個舞臺變得如同今天的xx春晚舞臺――和諧溫暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。
最后,向所有給予我工作、生活支持和關愛的長輩們和朋友們致意!向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意!向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意!向友情回歸擔當主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家:平安健康,闔家幸福,新春如意!祝xx的20xx金龍起舞,五谷豐登!預祝本次年會圓滿成功!
物業經理新年致辭2
各位領導、各位同志:
下午好!隨著人民群眾日益增長的物質文化需求,物業管理已從單純的專業性行業管理轉向綜合性社會管理,并成為建設和諧社區,提升城市管理水平的重要內容之一。《市住宅物業管理規定》自20xx年4月1日起實施。今天,我們在這里舉辦培訓班,就是為了更好地抓住機遇,創新思路,貫徹落實《市住宅物業管理規定》,進一步推動滬東社區物業管理水平上新的臺階。
一、新《規定》的背景
本市物業管理從1997年市人大頒布《市居住物業管理條例》,到20xx年市人大頒布《市住宅物業管理規定》,再到20xx年市人大對《規定》重新進行修訂,再到20xx年4月1日新修訂的《市住宅物業管理規定》正式實施,20年的發展歷程,可看出住宅物業管理法制建設更加完善。
1、與《物權法》和《物業管理條例》的規定保持一致;
2、本市物業管理領域出現了一些新的問題和新情況;
3、市民群眾改善物業管理的迫切要求。
二、新《規定》的`基本框架
新規定共有6章88條,包括總則(6條)、業主及業主大會(25條)、物業管理服務(16條)、物業的使用和維護(22條)、法律責任(15條)、附則(4條)。
三、學習新《規定》及如何貫徹實施的三點體會
(一)貫徹實施《規定》要正確認識物業管理的現狀,增強責任意識
1、取得的初步成效:
本市物業管理自20xx年起步以來,法規政策體系不斷健全,業主自我管理能力不斷提升,物業服務行為不斷規范,行業管理力度不斷加大,行業監管手段不斷完善。
2、存在的主要問題:
一是監督管理體制有待進一步理順。行政主管部門、街道、居委會對業主大會、業委會的組建和運作都負有相應的監督指導責任。
二是業主自我管理有待進一步完善。業主作為住宅小區物業管理的第一責任人,一方面存在著主動參與自我管理的意識不強、制度運行不暢的問題,決策難、執行難現象較為突出;另一方面,部分業主過于關注自身權利、義務意識相對淡薄的問題也較為突出,不遵守管理規約、違法搭建、拖欠物業服務費等損害公共利益的現象時有發生。
三是物業服務的整體水平有待進一步提高。物業服務行業是一個勞動密集型行業,物業從業人員大多為下崗人員和外來勞務人員,存在人員素質不高、服務水平不高、服務不到位等問題。同時,部分物業服務企業缺乏競爭意識,致使業主投訴不斷,導致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點、難點問題有待進一步解決。在住宅小區中,擅自改變物業使用性質、專項維修資金續籌難、物業服務費欠繳多、物業保修責任落實難等問題日益成為人民群眾反映的難點問題,有待解決。
(二)貫徹實施《規定》要認真學習修訂的重點內容,把握關節點
《規定》在總體框架不變的前提下,條文由原規定的四十九條,增加到修訂后的八十八條,在理順監督管理體制、完善業主大會組建辦法、優化業主自我管理模式、強化物業行業監督、規范物業的使用和維護等方面進行了調整和細分。主要包括以下幾方面的關節點:
1、物業管理體制要構建新格局。
2、業主自我管理要遵循新規則。
3、物業行業監管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實施《規定》行政主管部門要主動擔當,加強橫向協調配合。
(三)加強《規定》的宣傳培訓工作
我們要通過小區板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體,向小區業主宣傳物業管理法規和相關業務操作規程,提高社區居民對法規的理解認同和自我管理能力。
今天,街道、房辦通過組織居委會、業委會、小區經理對《規定》進行專項培訓,就是一個貫徹落實《規定》的推進會,我希望大家認真學習,抓住機遇,創新思路,全面推動物業管理水平上新臺階,使物業服務水平和行風水平逐步提高,努力給居民提供一個愉快、舒心、安全的宜居環境。
謝謝大家!
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