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公司年終大會個人總結發言稿

時間:2025-02-06 16:39:01 發言稿 我要投稿
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公司年終大會個人總結發言稿

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的公司年終大會個人總結發言稿,希望對大家有所幫助。

公司年終大會個人總結發言稿

公司年終大會個人總結發言稿1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

  大家晚上好:

  今日是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今日,我的心境很激動,因為我能站在那里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感激,感激領導的厚愛,感激同事們的支持。

  我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的,這幾年來,多虧了領導的悉心,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業與表現的機會,多謝領導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。

  其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的.關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環境中工作而倍感活力,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信,我必須會經過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

  最終,我還是要感激,感激公司、感激領導、感激同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  多謝大家!

公司年終大會個人總結發言稿2

各位領導,各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會。xx年,可以說是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  xx年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經營指標完成情況

  全年完成經營收入xx萬元完成下達計劃指標xx萬元的xx%。需要說明xx礦業公司下達指標xx萬元,其經營收入未列入集團公司統計;xx房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標xx萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多xx萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xx年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達xx萬元的情況下,實現利潤xx萬元,完成下達計劃指標xx萬元的xx%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之xx年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

  (二)突出主營業務奮發拓展市場

  突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的.溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入xx萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

  檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

公司年終大會個人總結發言稿3

尊敬的XX公司的各位領導及各位同仁:

  大家上午好!

  很高興迎來了20xx年年終大會,非常有幸能夠與大家分享這美好的日子,在此借著短短的一點時間跟大家總結一下20xx年的工作以及對20xx年的工作計劃。

  回顧在20xx年上半年本人主要負責XX公司旗下三家店的工程維修及維護,在這工作期間得到了董事會X董及X董的鼎立扶持,得到了各店總經理的理解和支持,使我在這個重要的工作崗位一直走下去,在此表示衷心的感謝,除了要感謝董事會成員及各店總經理的'信任和指導之外,還要感謝各店各部門經理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。

  20xx年上半年在主管工程維修方面我的工作總結如下:

  一、對三家店的設施設備的運行情況進行了解。

  二、在工作中善于記錄好各店經常出現問題的設施設備。

  三、認真做好各店設施設備的維護及保養。

  四、認真學習技能上需要改進的方面。

  五、注重各店在設施設備上存在的安全隱患。

  在20xx年5月隨著XX的營運發展,公司的人事調動,本人很榮幸被公司董事會提升為XX副總一職,在張XX總經理的領導下主要負責協助營業部X副總及技師二部X總監的日常管理工作,在這下半經過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點成績,體現以下幾點:

  一、在業績上、在銷售上,每月能夠保持穩中有漲的趨勢發展。

  二、在客訴方面有了很大的進步,從每月頻繁投訴到每月不超過10起。

  三、在服務方面本著賓客至上的原則,接待有了大幅度提升。

  四、在衛生方面相對上半年能夠達到合格標準

  五、在團隊建設方面團結一心使每個員工的目標一致,共同建設水悅這個大家庭。

  雖說在以上幾個方面取得一點成績,同時還是存在諸多不足之處:

  一、執行力的缺乏使得在工作效率降低,工作環節脫節。

  二、客訴沒能夠降低至0投訴,客戶回訪沒能做到一客一跟。

  三、在VIP客戶拓展缺乏敏銳的洞察能力及專業水準。

  四、在在銷售上仍不夠努力、創新。

  五、業務知識基礎不夠熟練。

  六、衛生細節上(例如:死角衛生、浴室衛生、公共區域衛生)存在很多問題。

  七、工程維修有時出現不及時

  展望20xx年,在市場競爭日益激烈的態勢下,我將與XX團隊共同學習,努力改進不足之處:

  一、在執行力上做到立刻、馬上、照辦,不打折扣的工作思想。

  二、樹立賓客如歸的思想,通過培訓及管理使每個員工都能夠把每位客戶當做親人對待,讓客戶有回家的感覺,并形成良性循環。

  三、建立有效的VIP客戶檔案,使得VIP客戶管理真正運用于實際營業當中。

  四、加強團隊協作,與領導積極配合,和員工共同從細節入手,認真、努力做好服務接待工作。

  五、加強各部管理及員工的責任心與警惕性,把安全隱患扼殺于萌芽之內。

  六、加強衛生細節工作及餐品出品質量的監督。

  七、工程維修方面本著能修則修,不能修則替代的原則,做到及時維修及日常維護。

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!

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