《你所做即你所是》讀后感

　　認真讀完一本著作后，大家心中一定有很多感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編整理的《你所做即你所是》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　上個月在忙忙碌碌的工作中，抽空淺讀了一本書——《你所做即你所是》，作者是硅谷最早的互聯網人——本·霍洛維茨，他身上有3個標簽：#實干家，#投資人，#暢銷書作者。

　　本書主要探討了何為企業文化，重點研究了如何打造企業文化。作者在書中說到，企業文化并不抽象，而是具體的行為。它不是使命、愿景和價值觀呈現的理念，而是蘊含在企業內每個人所作所為中。

　　企業文化雖然并不存在放之四海而皆準的完美標準，但確實存在一些切合實際效果顯著的策略和技巧。作者在書中結合歷史人物和故事，總結了塑造企業文化的16條策略和技巧。其中，想清楚自己真正要的是什么、言行一致、兼容并包是塑造企業文化的3個關鍵點，企業文化不是固定不變的，而是不斷演變。

　　這本書并不想給大家提供打造企業文化的標準答案，這個問題也沒有標準答案，因為每個企業過去的歷史、人員架構、所處環境都不一樣，所以企業文化的打造過程也不一樣。

　　企業文化不是口號。使命、愿景、價值觀表述的再美好，沒有具體行動的支撐和詮釋，也會是徒有其表。企業文化的具體展現，并不是標語、條幅、展板，并不在會議、培訓、考核中，而是企業內每個人具體的行動。因為無論內外部，大家最終看的都是行動及其結果。對于個人來說也是一樣。一個人怎么想的，怎么宣稱的，并不重要。能夠真正證明自己、影響他人的，是實實在在的行動。

　　總之，一個企業就像一支軍隊，他的興衰成敗與企業中的每個人都有關系，要想發揮每個人的最大潛力，唯有推行正確的文化。所以，好的企業文化有強大的生產力，壞的企業文化也有強大的破壞力，雖然不能將企業的成敗完全歸于企業文化，但也不可否認企業文化是企業成功的最好助力！

　　回想初入公司的第一天參加公司的員工培訓，直到今天，愿景、宗旨、精神、司歌已被我牢記在心。剛開始不明白公司為何要求每位員工一定要牢記這些內容，后來我開始發現這些都是組成企業文化的一部分，已經逐漸滲透到我的工作中，它不再單單是一個口號，而是我工作路上的一盞明燈！

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