《思考，快與慢》讀后感
當品讀完一部作品后，相信大家一定領會了不少東西，現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編精心整理的《思考，快與慢》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《思考，快與慢》從心理學角度探討了人決策的思維流程及常見的謬誤，該書作者為丹尼爾、卡尼曼，其曾因“把心理學研究和經濟學研究結合在一起，特別是與在不確定狀況下的決策制定有關的研究”而獲得20xx年諾貝爾經濟學獎。
該書提出，人的思維決策是經由兩個系統來進行的，分別是無意識且快速運行的系統1和需要耗費腦力的系統2。系統1可協助我們快速處理生活中碰到的問題，但也往往是思維誤區的來源（直覺）。系統2可處理邏輯較強的復雜問題，但卻非常懶惰，不愿意處理任何需要付出精力的事物（邏輯）。系統1與系統2相互影響，系統2的介入需要人們特別付出努力和集中注意力。該書主要談了幾點常見的決策偏差：
1、可得到偏差（經驗依賴）
人們做出判斷時往往傾向于從自己記憶中搜尋，繼而找出支撐點進行判斷。對于不確定的事，人們傾向根據以往經歷賭一個答案，這容易由于自己見識、視角和接觸信息的原因而產生判斷偏見。比如，從來沒有見過黑天鵝，則傾向于否定該類物種的存在；社會階層較高的群體往往高估平均收入水平，反之亦然。
2、選擇性忽略
人們在思考問題的時候，往往會基由系統1形成先見印象（決策），其后在進行分析過程往往對支持該判斷的信息給予更高的權重，而忽略與之相左的線索，即使這種線索是顯而易見的。在投資領域中，如果看好某家公司，則往往對其利好信息過于關注，而忽略其負面消息，“鄰人疑斧”也反映的是這個問題。
3、概率忽視與思維定式
相比大樣本，極端的結果更容易出現在小樣本中。人們經常會將從小樣本中推測出的結果當做現實情況，而忽略了小樣本的代表性，草率地從特殊現象中歸納出普遍性。我們從某段時間企業的經營成果來判斷企業的長期經營效率顯然是不恰當的；又比如我們去某地旅游，碰到一兩次公共交通工具無人讓座，就會對該城市民眾素質整體給予較低評價。
4、錨定效應
錨定效應指人們對未知量的價值進行評估之前，總會事先對這個量進行一番考量。如果我們在某份研究報告中看到對一只股票給予了較高的目標價，那么在自行分析評估時往往會比未看到該價格給出更高的估值。
5、強調結果而忽略過程
同一個人和同樣的方法，在事情進展順利時就是講究方法，進展不順利時就成了死板。過于強調結果將加大運氣在偶然事件中的作用，并導致成功的不可復制。
6、心理賬戶與沉沒成本
我們做決策要更多關注自己財富總體的得失，而不是直觀感受；只關注當前投資的未來結果，而不要去考慮糾正之前的錯誤，或被過去投資的成本所困擾。
在投資領域，由于損失厭惡的因素存在，頻繁低額損失帶來的痛苦會大于同樣頻率的低額收益，我們更多是要專注于對基本面的研究，拉長投資時間，降低對短期小幅盈虧的關注。在工作和生活中，如果條件允許的情況下，我們做決策應該“集思廣益”且“三思而后行”，有時候“快”即是“慢”。（張峰）
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