市場調查報告【推薦】
隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的市場調查報告，希望能夠幫助到大家。
市場調查報告1
一、調查主題：
由于當代社會服裝消費水平越來越高，品牌越來越多，為了了解服裝品牌以及各高校大學生對服裝品牌的追求，當今消費者對流行的判斷更趨于理性化，對于各種流行潮流現在的人們不再像以往那樣盲目追求，相比較而言，消費者的服裝消費正在呈現出個性化，更多人開始注重能夠體現自我魅力和風格的服裝。
二、背景環境：
在了解各高校的大學生對服裝品牌追求的情況下，更能達到了解高校學生對服裝品牌追求不同的特點，能及時掌握市場對消費者消費的特點，對服裝品牌的追求又是否都有著重視自我追求的個性的特點。還有在一些洋品牌的強勁又是如何呢？面對全球化市場中所帶來的激烈競爭以及消費者行為日趨理性化和注重品牌的消費者，品牌在人們的生活中也越來越越被重視。隨著社會文明的不斷發展，人們對衣物的要求也不再是遮羞御寒之用，它的功能角色逐漸發生了變化，如今的都市人追求時尚展現自我，服裝的發展也逐漸淡化了它最基本和原始的功能，其裝飾功能似乎已成了服裝的靈魂。而在市場競爭日益激烈的今天，品牌的作用也越來越強，尤其是在服裝行業中品牌好比人的名字，把它和其它同類商品區別開來了，在區別的同時成功打造自身品牌服裝贏得了消費者的信任和追隨，提升了知名度和美譽度。那么，消費者在購買服裝時考慮的因素有哪些？哪些產地的服裝最受歡迎？所以就目前服裝市場結構及消費狀況我們對服裝品牌進行了調研。
三、目標確定：
市場調研是以服裝品牌為中心，在了解高校大學生對服裝品牌的發展的新趨勢的情況下也希望能達到了解高校大學生對服裝品牌的服飾的需求狀況（消費心理、基本情況、消費觀點以及消費水平等），更希望了解到市場對消費者的供應品牌服裝的狀況（競爭狀況、銷售狀況等），還有市場上的一些打折情況的消費方法對消費者來說是有多大的影響。
四、目標內容：
1、大學生大都是追求什么樣的服裝。
2、在服飾方面追求的'個性如何。
3、對服裝品牌的了解有多少。
4、在對服裝品牌的追求同時又要求有怎么樣的消費水平。
5、對追求服裝品牌是有怎樣的消費觀點。
6、經營者對服飾品牌的銷售抱有什么樣的態度。
7、品牌服飾對消費者有何影響。
8、市場競爭力越來越強，經營者又是用什么方法來打響自己的品牌的，而他們的銷售道路是如何的。
五、調查方法及調查單位的確定原則。
�。ㄒ唬┎捎糜^察法、抽樣調查、訪問法、問卷調查以及采用二手資料。
（二）高校大學生消費（消費者環境）：抽樣調查（100份問卷，抽樣率大約為1%左右），性別、年級比例調查，抽樣：注意各校學生的性別、年級比例。
行業競爭狀況和利潤空間（經營者環境）：觀察法、訪問法（確定調查的單位），采用非隨機抽樣的重點調查。
六、調查步驟
第一階段：總體方案論證，初步設計出調查問卷。第二階段：收集一些必須的二手資料。
第三階段：確定調查項目、完成問卷修改和制作。第四階段：進行實地調查。
第五階段：統計調查資料、分析調查結果、撰寫調查報告。
七、資金預算及項目
�。�1）調查問卷設計與制作；
（2）調查報告撰寫打印費用；
�。�3）交通費用與其它費用。
八、調查問卷
同學：您好！
為了了解大學生對品牌服裝的消費情況我們特地展開了此次調研，我們需要耽誤一點你的時間，謝謝你的合作！
1、您平時買衣服時是否追求品牌的服飾（）
A、是
B、否
2、您每月的生活費用是（）
A、500～800
B、800～1000。
C、1000～1200。
D、1200以上
3、您每月平均買衣服的次數（）
A、幾乎沒有
B、一次。
C、2~3次。
D、3次以上
4、您每月花費在服飾上的費用是（。）
A、基本沒有。
B、100~300。
C、300~500。
D、500以上
5、您平時在買衣服時會以什么作為自己選擇衣服的主要依據（）「多選題」
A、品質。B、價格。C、款式。D、品牌。
E、實用。
F、時尚
6、您一般會選擇去哪里購買衣服（）
A、專賣店。
B、普通商場。
C、網上。
D、小商鋪
7、您選擇的品牌服飾大都是（）
A、休閑服。
B、運動服。
C、時尚裝
8、您平時會選擇哪一時段去買衣服（）
A、新品上市時。
B、節日打折時。
C、其它
9、您通過什么渠道了解服裝知識的（）A、廣告。
B、雜志。
C、電視。
D、其它
10、（1）您買衣服時一般會選擇什么品牌服飾？
�。�2）您所熟悉的主要服裝品牌有哪些？
�。�3）您認為適合大學生的品牌有哪些？
市場調查報告2
一、調查背景
隨著我國經濟的發展，人們生活水平日益提高，旅游業作為"朝陽產業"的形象日益突出，在國家經濟中的地位不斷提高。旅游逐漸成為一種休閑方式、一種時尚、一種精神需求、一種可塑性文化。
對于社會的特殊群體——大學生來說，更是如此。高校大學生思維活躍、精力充沛，喜歡了解新的環境，希望結交志趣相投的朋友。由于身心的迅速發展和生活領域及交往范圍的不斷擴大，特別是伴隨著社會的進步和自身年齡的增長，大學生對自我、對社會均有了自己獨立的認識，他們渴求獲取更多的新知識�！白x萬卷書，行萬里路”的思想觀念促使高校學生們選擇旅游作為擴大交際、增長見識的有效途徑。大學生作為中國旅游市場的特殊消費群體，雖然現在消費力相對偏低，但人數龐大，消費領域集中。更重要的是現在的大學生在不久的將來，就是整個中國社會的中堅力量和消費主體，誰抓住了他們，誰就抓住了未來的市場。因其蘊涵潛力巨大的商機，日益受到社會各界的關注。
本文著重就哈爾濱大學生旅游市場開發的相關問題進行探討，為哈爾濱旅行社開發大學生旅游市場提供可供參考的策略。
二、調查說明
1、調查總體
調查總體界定為哈爾濱市在校的大學生
2、調查目的
哈爾濱大學生旅游市場開發的相關問題進行探討，從而了解哈爾濱大學生旅游市場開發的可行性和哈爾濱大學生旅游市場的基本特征，為哈爾濱旅行社開發大學生旅游市場提供可供參考的策略。
3、調查方法
調查方法采用二手資料調查法，通過網上資料的搜尋、相關書籍資料的查詢。
三、調查結果
一、哈爾濱大學生旅游行為分析
1、旅游次數
調查結果顯示高達44%的大學生每年旅游的次數為1至2次，只有9%的大學生是在4次以上的，而一年旅游2至4次和一次以下的比例分別為22%、25%。
2、旅游時間
在對于旅游時間段的安排上，選擇寒暑假這個時間段的人數最多，占了總人數的46.8％。在法定假日出游的比例為24.4%。選擇周末出游的人較少，占總人數的16.4%。剩下的12.4%是在其它時間段出去旅游的。
3、旅游形式
現代旅游形式的多樣已成為一種趨勢，我們從調查得到的數據分析中不難發現與朋友結伴這一旅游形式所占比例最高為54%；自助游的趨勢在加強，所占比例為25.2%；11.6%的學生愿意以班級社團組織的形式出去旅游，剩下9.2%的學生會選擇旅行社包價旅行。
4、旅游開銷
大部分大學生旅游平均每次花費在100-500元之間的，占44%。每次花費低于100元的大學生占22%；18%的大學生每次花費在500-1000元之間；每次花費在1000元以上的大學生為16%。
5、旅游信息獲得途徑
調查表明，好友介紹的旅游景點可信度相當高（約占37.8%），其次是上網搜索約占31%，通過高校社團的推廣而獲得信息約占12.2%，通過報刊廣告和旅行社咨詢而獲得旅游信息分別為9.6%和
9.4%�？煽闯龊糜延H身游玩過的景點的好壞對周圍的同學產生很大的影響。
6、出游范圍
絕大多數大學生出游范圍在所在省的其他市旅游景區進行旅游，這一比例高達46.4%；23.6%的大學生出游范圍為學校鄰近地區；15.6%的大學生出游范圍為外省旅游景區；還有14.4%大學生選擇其他旅游景區。由此看出，所在省的其他市旅游景區的出游范圍更深受廣大大學生的歡迎。
二、哈爾濱大學生旅游動機分析
1、關注要素
學生在準備外出旅游前，關注的問題通常是出游的住宿、餐飲，娛樂、購物，交通和導游等各有所重，其中住宿、餐飲是大學生旅游旅游最關注的旅游服務要素，33.8%的大學生旅游時最關注這一服務要素；娛樂、購物也是大學生旅游較關注的服務要素，所占比例為25.6%；22.6%的大學生旅游時關注交通這一要素；關注導游要素為
7.4%；剩下的10.6%有其它的關注要素。
2、考慮因素
調查顯示55.6％以上的大學生認為影響出游最重要的是旅游目的地的吸引力，27.6%左右的大學生認為旅游價格是影響他們出游的重要因素，17.2%左右的大學生認為旅游服務影響他們。同時金錢是影響著多數大學生出游的重要因素。
3、旅游目的
對于目前哈爾濱大學生旅游的人群來講，40%的大學生旅游目的是觀賞各地風景；32%的大學生旅游目的是解除壓力、旅游散心；14%的大學生旅游目的是了解各地文化；探險、尋求刺激的旅游目的，有
8%的大學生。
四、調查結論與建議
結論：
1、通過對不同旅游時間的不同旅游形式和旅游范圍的交叉分析，我們得出：
�。�1）更多學生選擇在法定假日及周末與朋友結伴到省內其它市或學校鄰近地區進行游玩。法定假日及周末休息時間較有限，大學生都只為假日做簡短的休息安排，減緩工作所帶來的壓力，以此旅游市場可以在省內較近的旅游景點開發多種適合朋友聚會等休閑娛樂方式，滿足大學生的.口味，促進旅游市場的進一步發展。
�。�2）選擇進行省外旅游的也不在少數，但大部分是通過寒暑假與朋友結伴出行。寒暑假大學生沒有了學業的壓力，到省外旅游也可以擴展知識面，實現理論與實踐相結合，充足的時間也是大家選擇省外游玩的首要因素。
2、通過對哈爾濱大學生旅游動機的分析，我們得出：
大部分大學生打算去旅游，調查顯示大部分人考慮到的是旅游目的地的吸引力，同時金錢是影響著多數大學生出游的重要因素。在未來幾年，隨著中國中產階級的進一步擴大，大學生出游的經濟能力限制必然減少，這將決定了未來十年大學生旅游市場的“炙手可熱”，從側面驗證大學生旅游市場是有很大的市場拓展空間。
3、不同旅游開銷的不同出游形式和范圍，我們從數據分析中得出：
（1）旅游開銷的不同情況下，多數人選擇與朋友結伴旅行和自助游。
（2）旅游開銷的不同情況下，開銷在500元以上的人多數選擇外省旅游景區和所在省其它市旅游景區。開銷在500元以下的人多數選擇所在省其它市旅游景區和學校鄰近地區。
綜上所述，在旅游開銷的不同情況下，與朋友結伴和自助游的形式最受歡迎。旅游范圍的選擇中受旅游開銷影響較大，開銷大則旅游范圍更廣，反之旅游范圍小。
建議及對策：
1、提升附加值，形成大學生旅游的新模式
目前在大學生旅游人群中，結伴自助游、班級集體旅游等形式占了絕大部分比例。要在目前的觀光游、休閑游之外，提出“大學生體驗旅游”的概念，如校際交友與旅游的結合、假期社會實踐與旅游的結合、對熱點就業城市的考察與旅游的結合等，以此為切入點，亮出獨有的模式，吸引大學生群體的試用與體驗。
（1）服務于課堂的認知旅游。如文物古跡考察、建筑風格鑒賞、動植物品種辨別、計算機應用網絡管理實務以及各種工藝流程操作等，這些內容在一線進行教學要比課堂講授好得多，學校既節約了設備購
置與管理費用，也保證了教學設備的先進性、學習場景的真實性、教學活動的趣味性。
�。�2）服務于企業的商務旅游。服務于企業的產品推銷、市場調研式的商務旅游，也正在成為校園的時尚。大學生的商務旅游可以細化高校與企業的合作，使校企實現資源共享。
�。�3）就業考察游。針對學生比較關心的就業問題，旅行社可以設計以就業培訓、就業考察，開拓眼界為主題的寒暑假就業游，到知名企業考察工作環境。通過這種旅游，讓大學生全面感受城市的環境文化氛圍，了解城市的消費水平、生活水準、發展趨勢以及心儀單位或行業的工作環境、收入狀況等等。
（4）體育旅游。大學生活潑好動，特別是男生，多數酷愛體育運動，大力倡導有關的體育運動，除了競技體育外，還應開展具有健身和娛樂性的滑雪、滑草、水上體育、海底潛水等旅游活動。
2、設計針對大學生的旅游產品
（1）建立青年旅館。
青年旅館是適宜青年旅游者的專業化旅館。主要面向出外旅游的學生或其他社會青年，為其提供衛生、安全、經濟的住宿場所。在中國，青年旅館的發展速度很快，但與廣大背包自助旅游的青年、大學生的愿望與潛在需求相比較，其總體規模和服務水平尚有不小差距。
（2）社會各個部門的支持和配合。
大學生旅游消費中存在的經濟問題，是一個系統工程，需要社會各個方面的努力。這不僅有待于整個社會經濟水平的提高，同時與旅游相關的交通部門也可適當地提供一些讓利活動。
3、針對大學生的特點，樹立新的營銷理念
�。�1）在大學內創建旅游品牌，播種旅游文化，培養長期市場。大學生旅游消費者與社會旅游消費者相比有一個獨特的區別，就是對某商家及其產品的認可具有很強的傳播性和承接性，可以在不同專業、不同年級、新老學生中長期存在，也就是說只要某商家將幾個品牌旅游產品做好，就會形成每年的穩定利潤源。
（2）借助網絡及其它媒介的影響，擴大營銷的廣度和深度。除了傳統的宣傳媒介之外，旅游企業可以利用大學生偏好網絡、追求新奇的特點，構建高校旅游網絡，進行網絡動態營銷。
總結，大學生將會是以后社會的主流人群。他們的生活消費將會是主流消費趨勢，旅游是生活中的一個重要組成部分，因此，大學生們的良好旅游觀念和旅游意識對將來旅游業的發展和壯大會起著重要的推動作用。把握大學生這一個具有很大上升空間的潛在旅游市場，無疑對旅行社和旅游產品開發者來說都是一個重大的商業契機。
市場調查報告3
調查時間：20xx年10月12日
調查地點：蕪湖市家具市場
調查方式：走訪調查
調查目的：通過木地板市場調查深化我們對木地板更深刻的理解和認識，體會木地板對家居的重要性，及時了解新種類、新工藝，開闊我們對木地板視野，建立正確的專業思想。
調查內容：
剛好借這個機會，我們去蕪湖市家具中心調查了木地板的種類及價格。在琳瑯滿目的地板裝飾材料中，木地板是人們首選的地板材，由于木地板是由天然的木質材料加工而成的，它具有獨特的質感跟紋理，迎合了人們回歸自然、追求質樸的心理、因此，備受消費者的青睞。
木地板的種類從原始的實木地板發展至今，新品紛呈，已由單一的實木地板衍生成為眾多的木地板品種。按木地板的結構和材料來分，可以歸納為五大類：
1、實木地板2、實木復合地板3、強化復合地板4、竹地板5、軟木地板。
一、圣象地板（上海）
1、圣象康樹三層實木復合地板蒙特卡羅橡木（中檔產品代表）。適用風格：現代，田園。木材種類：屬于橡木（美國東部）。規格：2200mm×205mm×15mm 。價格：425元/m2。
2、圣象強化復合地板標準系列高山櫸木（低檔產品代表）。適用風格：現代。木材種類櫸木（歐洲和北美地區）。規格：1287mm×194.3mm×8mm 。價格：155元/m2。
二、久盛地板（浙江）
1、久盛櫻桃木G-47-1實木地板。產品規格：1200mm×150mm×22mm.。價格：888元/m2。
2、久盛燕舞靈韻Ⅱjs3108巴西白橡木（強化復合地板）。產品規格：920mm×125mm×8mm.。價格：338元/m2。
3、久盛燕舞靈韻Ⅰjs20xx南美檀木（強化復合地板）。產品規格：920mm×125mm×8mm.。價格：338元/m2.
4、久盛繽紛靚影js1048北美櫻桃（強化復合地板）。產品規格：920mm×125mm×8mm.。價格：365元/m2
三、大自然木地板（廣東順德）
1、白臘木地板（高檔）。規格：910×155×18。型號：9027P。價格：485元/m2。產地：廣東順德特點：白臘木地板色彩淡雅，主要呈奶白色以及淡粉色。木材稍具規則；無特殊氣味和滋味；紋理直，結構粗，不均勻。材質重硬。加工性能一般，膠粘、染色、油漆均容易。堅韌而富有彈性，邊材呈淡乳白色，心材由淡棕色到深棕色不等。木紋明顯，粗粒。正反紋路相同。
2、圓盤豆木地板（中上等）。規格：910×122×18。型號：4906P 。價格：372元/m2。產地：非洲。特點：紋理細致順直，對比清晰，黃褐色或深褐色調。略帶油性、結構細密、紋理交錯、強度極高，拋光性好和握釘力強等特點，不僅具有廣泛的適應性和穩定性，而且具有很好的耐磨性和耐腐蝕性，特別是色感分明，擁有紅、黃、青、綠多種色調。木材可廣泛用于柱、橋梁、地板、造船、雕
刻等珍貴用途。
3、番龍眼地板（低檔）。規格：910×122×18。型號：0608P。價格：266元/m2 。顏色：紅、黃、灰三種顏色。產地：東南亞。特點：心材紅褐色，與邊材區別不明顯。木材具光澤；無特殊氣味和滋味；紋理直至略交錯；結構細而勻；木材較重。
四、富得利地板（浙江）
1、法國橡木地板系列之蔚藍海岸（實木地板）。產品規格：1800mm×180mm×18mm.。價格：1367元/m2。
2、孿葉蘇木（實木地板）。產品規格：610mm×58mm×18mm.。價格：265元/m2。
五、德爾地板（江蘇）
1、白雪橡木（強化復合地板）。產品規格：805mm×112.5mm×11.7mm.。價格：139元/m2。
2、非洲玫瑰木（強化復合地板）。產品規格：805mm×112.5mm×11.7mm.。價格：139元/m2。
2、星克萊柞木（實木地板）。產品規格：900mm×112mm×16mm.。價格：388元/m2。
�。ㄒ�)實木復合地板
實木復合地板是用實木為原料制成的，有以下三種：
1、三層實木復合地板。采用三導不同的木材粘合制成。表層使用硬質木材，如櫸木、樺木、柞木，櫻桃木，水曲柳等，中間層和底層使用軟質木材，如用松木為中間的芯板，實木要板的彈性，又相對降低了造價。
2、多層實木復合地板。以多層膠合板為基材表層鑲拼硬木薄板，通過脲醛樹脂膠層壓而成。
3、新型實木復合地板。表層使用硬質木材，如櫸木、樺木，柞木，櫻桃木，水曲柳等，中間層和底層使用中密度纖維板或高密度纖維板。效果和耐用程度都與三層實木要板相差不多。
�。ǘ�)強化復合地板
強化復合地板由三層材料組成，中間層為高密度纖維板，抗沖擊力強，不易變形；底層為平衡層，起防潮作用；表層是在印花的裝飾層—卜覆蓋聚氰胺耐磨層，抗磨強度遠高于木材，有良好的阻燃性，且防腐蝕．防潮，防蛀。表層可印制各種木紋，美觀大方。鋪裝方便快捷，節約木材。但彈性比實木地板差。
(三)竹地板
竹地板是竹子經處理后制成的地板，既富有天然材質的自然美感，又有耐磨耐用的優點，而且防蛀，抗震。竹地板冬暖夏涼，防潮耐磨、使用方便，尤其是可減少對木材的使用量，起到保護環境的作用。
（四）軟木地板
軟木是生長在地中海沿岸和我國秦嶺地區的橡樹，而軟木制品的原料就是橡樹的樹皮，與實木地板比較更具環保性、隔音性，防潮效果也會更好些，帶給人極佳的腳感。軟木地板柔軟、安靜、舒適、耐磨，對老人和小孩的意外摔倒，可提供極大的緩沖作用，其獨有的吸音效果和保溫性能也非常
適合于臥室、會議室、圖書館、錄音棚等場所。
�。ㄎ澹⿵娀瘡秃系匕澹ń䴘n紙層壓木質地板）
結構：強化復合地板由四層結構組成。
第一層：耐磨層。主要由Al2O3（三氧化二鋁）組成，有很強的耐磨性和硬度，一些由聚氰胺組成的強化復合地板無法滿足標準的要求。
第二層：裝飾層。是一層經密胺樹脂浸漬的紙張，紙上印刷有仿珍貴樹種的木紋或其它圖案。
第三層：基層。是中密度或高密度的層壓板。經高溫、高壓處理，有一定的防潮、阻燃性能，基本材料是木質纖維。
第四層：平衡層。它是一層牛皮紙，有一定的強度和厚度，并浸以樹脂，起到防潮防地板變形的作用。
主要質量指標;
表面耐磨轉數
公共場所用≥9000轉，家庭用≥6000轉。以上轉數是指初始磨值，即表面飾層出現露底，而不是耐磨終值即地板全部磨穿。
市場是有些強化復合地板明示的耐磨轉數很高，但很有可能是標的耐磨終值。吸水厚度膨脹率是指強化復合地板浸泡在25℃的水中一段時間后基層吸水厚度增加的程度用％來表示。膨脹率越大，該地板受潮后的強度下降越大，且會出現表面突起甚至脫落，嚴重影響使用壽命。目前市售各種品牌其吸水厚度膨脹率的大小可相差十倍以上。表面耐沖擊性能
即以規定的方法對地板進行沖擊試驗，沖擊后留下的凹坑直徑大小就是沖擊性能好壞的依據，直徑越小，耐沖擊性能越好，使用壽命也長。強化復合地板的耐磨層厚都在0.1毫米以上，厚的可達0.7毫米。
甲醛釋放量
按GB18580-20xx規定強化復合地板屬可直接用于室內的產品，所以其甲醛釋放量必須達到E1級，即≤0.12 mg/L。
除此以外還有靜曲強度、內結合強度、密度、含水率、膠合強度等指標。銷售時應明示它的耐磨等級和甲醛限量等級。
強化復合地板的優缺點：
優點
耐磨：約為普通漆飾地板的10～30倍以上。
美觀：可用電腦仿真出各種木紋和圖案、顏色。
穩定：徹底打散了原來木材的組織，破壞了各向異性及濕脹干縮的特性，尺寸極穩定，尤其適用于地暖系統的房間。
此外，還有抗沖擊、抗靜電、耐污染、耐光照、耐香煙灼燒、安裝方便、保養簡單等。缺點:
水泡損壞后不可修復，腳感較差。
特別要指出的'是過去曾有經銷商稱強化復合地板是“防水地板”，這只是針對表面而言，實際上強化復合地板使用中唯一要忌的是水泡。
六、木地板的風格體系：
1、田園風格：顏色：在顏色的選擇上，為了突出田園風格回歸自然的主旨，首選溫和的淺色系，帶有一定做舊痕跡的地板最適合田園風格的居室。材質：歐式風格家具、條紋沙發與優雅的、具有大型花紋圖案的橡木地板相搭配，演繹自然的田園風格。
2、北歐風格：顏色：在顏色的選擇上，北歐風格更適合中性偏深色的木地板，沉穩的色調更能突顯居室的檔次。材質：北歐風格的簡約與橡木、楓木、松木、胡桃木等大紋理木地板相得益彰，北歐風格居室的地板不宜使用細紋理、直紋理的木質。此外，色彩柔和、質地柔軟的軟木地板也不失為一個很好的選擇。
3、地中海風情：顏色、材質：東南亞風格講求色彩艷麗，不能選擇帶有做舊工藝的地板，半亞光漆面的地板比較適宜。可以選擇拼花或者雙拼色地板進行搭配，但需要注意的是，所選地板顏色不能夠過于雜亂，否則會使居室空間顯得累贅。
4、中式家居：顏色、材質：一般中式風格家居之中，應選擇柚木系、紅木系的地板，與深栗色、黑色的家具相呼相應。既能表達出中式家居極其富蘊的文化意境，也能為居室增添富貴之態。
調查總結：通過這次系統而簡單的市場調查，讓我們對市場上一些常見的木地板品牌、木地板種類、木地板中常用的木材以及木地板中一些常用的工藝有了一些大致的了解，這對我們專業的學習也非常有好處。
市場調查報告4
一、目標市場調查
安踏品牌不僅僅是一個符號，它比一個符號更有意義，更有聯想。安，安心創業吧。邁步，踏實。安踏品牌用客觀直接的語言來陳述其持久的品牌根源。安踏品牌的精神已經超越了國界和文化的界限，將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活中。安心創業，踏實做人。它是安踏這個名字的由來。安踏的目標市場定位是生活在二三線城市的普通年輕人、高中生、大學生，在職場底層打拼，渴望職場新人。他們需要找到一個自我表達和標榜宣傳的渠道來釋放自己。這個渠道就是體育，有永不放棄精神，追求個性，時尚宣傳，重視品牌的年輕人。
二、包裝產品調查
“安踏”從生產單一運動鞋過渡到生產體育用品，產品結構擴展到運動鞋、運動服、帽子襪子、箱包等；同時，重新打造“安踏”店鋪模式——體育用品店。這是安踏發展的新階段。
安踏在同類市場處于中間位置，安踏追求中國運動品牌一線品牌的發展趨勢。但他的廣告主要是針對國內籃球聯賽做品牌推廣覆蓋，讓國人更加民族化。但是和李寧、匹克一樣，意味著他們是符合國際標準的。所以從品牌效應來說，畢竟品牌歷史有限，沒有資本做領導也只能跟風。市場定位為中檔國有品牌，品牌對中低端大眾消費者有一定的品牌效應。
三、生產企業現狀調查
1994年，安踏的標志首次掛在福建泉州晉江一家制鞋作坊的門口。經過十多年的發展，安踏已經發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一。安踏企業領袖丁志忠因其對中國體育的特殊貢獻被評為第17屆“中國十大杰出青年”。
安踏(中國)有限公司成立于1991年，旗下子公司包括香港安達國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司，十多年來，安踏公司一直秉承“安心創業、腳踏實地、創百年品牌”的經營理念。經過不懈的努力，安踏公司已經發展成為中國最大的集制造和營銷為一體的綜合性體育用品企業。一個占地100多畝，擁有10條現代化生產線的'花園式工業園，坐落在美麗的僑鄉晉江。這10條電腦化生產線從2004年1月開始全面投入使用，極大地提升了安踏高端產品的研發、生產和分銷能力。安踏的形象代言人包括1999年奧運會冠軍孔，著名NBA球星斯科拉，中國隊隊長馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA潛在選手。強大的運動明星陣容塑造和提升了安踏的職業品牌形象。
(一)環境分析
(1)經濟環境:經過20多年的發展，到2008年，全國體育用品企業已超過400萬家，具有一定規模的體育用品企業約2.5萬家。它已經成為世界上最大的體育用品制造國，是世界上能夠自主生產種類最多的體育用品的國家。2009年1-11月，我國體育用品制造業規模以上企業主營業務收入達到6460.6176萬元，同比增長6.29%；實現利潤總額197532.6萬元，同比增長56.90%。
(2)文化環境:
1.隨著人們生活水平的不斷提高，人們越來越注重健康意識，體育氛圍越來越濃厚。近年來，中國主辦的各種國際體育賽事引起了國內外的廣泛關注。社會對體育用品的需求日益增加，人們對休閑運動服的需求也越來越大。
2.國家加強了體育文化基礎設施建設，為人民提供了更多便利的場所。
3.作為大學生，學校開設各種體育課程，學生對體育運動相對熱情，促進了休閑服、運動鞋等體育用品的發展。
(二)競爭對手分析
20xx年3月，運動服裝市場十大品牌綜合市場份額為74.9%，品牌集中度較高。耐克和阿迪達斯繼續占據第一和第二的位置，綜合市場份額超過20%；第三家KAPPA的市場份額為9.02%，第四家李寧為8.42%；第五到第十品牌的綜合市場份額不到5%，其次是喬丹、耐克360、361、彪馬、安踏、匡威。
世界十大運動鞋品牌
1.(耐克耐克)-美國
2.(銳步)-英國
3.(阿迪達斯阿迪達斯)-德國
4.(彪馬)-德國
5.(菲拉菲拉)-意大利
6.(水野彩香水野彩香)-日本
7.(翁布里亞，翁布里亞)-英國
8.(卡帕卡帕卡帕)-意大利
9.(迪亞多納·迪亞多拉)-意大利
10.(樂途樂透)-義大利
根據調查報告，以下九個運動品牌最受大學生歡迎:
1.耐克-美國(包括匡威)；2阿迪達斯-德國；3安踏-中國；4李寧-中國；5彪馬-德國；6背靠背-意大利；7 umbro-英國(被耐克收購)；8 NB新平衡-美國；9迪亞多納-意大利
(三)安踏的SWOT分析
s(優勢)
1.自2001年安踏首家專賣店開業以來，全國已有4000多家門店，形成了以專賣店為主題的專賣體系。在一級市場，尤其是在南方地區，已經有一些旗艦店和大量的特價A店，不僅大大提升了品牌形象，而且帶來了良好的市場效果。安踏較早進入二級和三級市場，網絡覆蓋面廣，支撐了很大一部分銷量。
2.安踏Bitpace和361度在國內很多高端品牌店中依然有很強的優勢。安踏逐漸從品牌代言人轉變為產品代言人，取得了良好的市場反響。
3.安踏的產品市場定位更符合目前國內發展水平，適合大多數消費者購買，購買需求和價格承受能力，避免與國際品牌直接沖突。
w(缺點)
1.目前安踏網點數量較多，但仍有很多網點銷量低、質量差，終端問題相當嚴重。在網點發展之前，缺乏必要的網點規劃，終端質量參差不齊，零售商管理和品牌運營意識薄弱。各大商圈一級市場的網絡布局還不到位，與主要競爭對手(李寧)相比，終端質量還有很大差距。東南地區的幾家分店反映出一種現象，個別經銷商的意識麻木，經營理念的轉變不到位，導致對自己現狀過于自信和樂觀，在其他競爭品牌的強烈沖擊下可能會迅速下滑，經銷商缺乏長遠眼光，體現在地段好、面積大的店鋪形象不佳，影響安踏在區域市場的整體形象。分支機構和零售商庫存管理不到位，體現在庫存管控不當，舊庫存過多，處置不及時。單店單色鞋現狀嚴重，阻礙了零售店商品的正常銷售；有的單店產品單調，店鋪產品顏色單一。很多店鋪通常只有白色和藍色的產品，使得整個店鋪死氣沉沉，單調乏味，失去了消費者的購物興趣。
2.雖然公司產品的風格和顏色在不斷變化，但沒有擁有自己知識產權的高科技產品，也缺乏新材料的應用。產品質量問題(尤其是低檔產品)明顯增多。產品上市時間不夠及時，無法抓住市場機會；供給周期長不利于快速反映市場需求，不僅損失了部分消費者，也造成了銷量的損失。
o(機會)
1.運動服在中國越來越被接受，已經成為人們生活方式的一部分。安踏有完善的銷售渠道和一些固定的消費群體。如果我們能增加服裝產品的研發，我們的運動服市場份額就會更高。
2.目前一級市場有相當數量的旗艦店和A-專營店，其市場帶動作用日益明顯。借助現有二級市場的大量網點，只要網點規劃得當，終端質量大幅提升，就能獲得更大的市場份額。進一步推動三級市場二次開發，穩定二三級市場渠道，繼續鞏固安踏網絡優勢。
t(威脅)
1、競爭對手的強烈沖擊
李寧:繼續加大在全國一級市場開設旗艦店和專營店的力度，對部分二級市場的拓展給予更大的扶持政策。
特步、別克、德爾福等產品推陳出新，低價產品充斥市場。網店發展加快，面積擴大，形象更新。他們為經銷商提供了更多的優惠政策，這可能會影響安踏經銷商的穩定性。
2.國內幾大專業體育用品銷售商紛紛增加，市場投資競爭幾近白熱化。
3.威脅在北方市場更為突出:
A.安踏與同類產品的差距越來越小，可能導致市場同化，品牌認可度下降。
B.零售商銷售利潤低，降低產品零售價格的空間有限。如果競爭對手進行大規模降價銷售，將直接影響安踏產品的銷售。
C.安踏部分分支機構的經銷商體系老化嚴重，沒有業務骨干和凝聚力，基本喪失了進一步占領市場的能力。
(4)銷售策略
1 .壟斷促銷，根據當地市場情況，選擇合適的促銷手段；
2.媒體的及時投入和與節日及其他部門的聯系；
3 .開展“傳奇——大學校園游”活動，舉辦相關體育活動；
市場調查報告5
一、摘要
目前新城區規劃面積3３平方公里，人口35—50萬。行政中心搬過去后，加上高教園區、高檔住宅區，一個大型新城區已初具雛形。通過引進比較成熟的商業版塊來聚集人氣、提升城市形象，房地產界也正是看中了其多種業態百花齊放、房多隆市的規模效應。以新城區為中心，中心鎮、近郊鎮共同發展的房地產建設新格局已形成。隨著東湖花園、華泰劍橋、金灣華庭、格蘭云天等大型高品質樓盤陸續交付，還將有不少樓盤先后開盤，伴之中心區生活配套設施和交通條件的不斷完善，中心區即將成為又一個居住中心。
二、城區規劃背景（新城：未來城市副中心）
新城區其定位為未來的政治、經濟和文化中心。該區域規劃總面積3５平方公里，近期計劃開發12平方公里，其中工業區5平方公里，規劃總人口約12萬人。新城區遠景規劃年限一直到20xx年，屆時計劃容納20萬人口；同時根據市里“南居北工”的發展戰略，到20xx年新城區將成為一個現代化、生態型、園林式的國內一流中等城市，充分發揮其XX城市副中心的優勢，分擔主城區的城市功能，減輕中心城區的城市負荷。
新城區在基礎設施建設上已累計投資近百億元，完成了寧南北路、天童南北路、嵩江路、錢湖北路、鄞州大道等“三縱三橫”的主要交通道路。其中，沿鄞州路以南河道的兩岸布置的東西軸，為休閑文化商業景觀軸，今后將建設高檔酒店、單身公寓、藝術展覽館、酒吧區、中西式餐飲區、演藝中心、健身中心及適合不同年齡段人群的活動場地等。南北軸則沿平行于天童南路的河道設置，辦公樓、入口廣場和一批住宅小區將落戶其間。在兩軸的交會處，即鄞州路和天童北路交叉口西南的一個區塊，是大型的城市公園。
根據規劃，新城區空間環境特色可概括為：“一心”，即鄞州新城區的中心，為區行政辦公大樓所在區域，它不僅在功能上是城市行政商業區，在空間景觀上也是視覺中心，它的特殊性將通過控制建筑高度、建筑風貌及城市肌理、景觀介質變化和視覺走廊設計體現；“兩軸”，即新城區核心區域內的南北和東西向兩條綠化軸；“三環”，即通過整合現狀河流綠化，形成3道以核心區為核心的綠環；“四廊”，即利用現有4條主要河流，形成寬約100米的空間通廊；“三十六點”，即在綠環、綠廊相交點、城市出入口以及其他主要景觀節點，布置城市公園。
三、已建成樓盤：
1、華泰劍橋：由華泰股份公司開發，北靠四明路，東臨錢湖北路，建筑面積30余萬平米。分多層、復式多層、高層、聯體別墅和單體別墅，以120——130㎡的三房兩廳為主。內設高級會所、學校、超市、美容美發室等。在小區門口步行兩分鐘即可到達公交車站，交通比較便捷。
2、金灣華庭：由寧興房產開發，位于錢湖北路以西，四明中路以北，總建筑面積約11萬平米。由4幢小高層、15幢多層、9幢范圍洋房和10幢聯體別墅組成，共700多戶，開盤價4000元/㎡左右，目前二手價6200元/㎡左右。步行五分鐘可到達公交站點。
3、半島名�。河晒獯笾脴I開發，位于天童北路與華裕路口，總建筑面積6萬平米。東面和北面是自然河，由8幢多層和4幢小高層組成。小區內有噴泉，活動室，健身房等，需步行10——15分鐘方可到達公交車站。
4、東湖花園：由雅戈爾置業開發，位于中興路與麥德龍交叉口，建筑面積70萬平米。由多層、高層、小高層和別墅組成。以120㎡的三室二廳二衛為主。內有五星級會所、大型運動場、室內游泳池和東湖小學。離麥德龍超市三分鐘步行路程，離市區十分鐘車程，小區附近設有公交站點，是居住和休閑的首選地。
四、在建樓盤：
1、都市森林：由雅戈爾置業開發，四明中路以北，寧南路以東，總建筑面積26.6萬平米，共1900多戶。由10幢高層、20幢小高層、3幢多層、4幢公寓和79套三層連排組成，將于20xx年6月份開盤。
2、新都美地：由新都置業開發，位于天童北路與四明路之間，建筑面積9.7萬平米，由11幢小高層、9幢高層組成，共650多戶住戶。以100——120㎡的三室二廳二衛為主。24小時熱水供應，安保自動化，還設有可視樓宇對講機和閉路監控系統。開盤價4400元/㎡左右。
3、小城花園：由百隆房產開發，位于天童北路，杉杉工業城南面，總建筑面積7萬平米。由8幢多層、4幢小高層、3幢高層組成，共828戶。預計開盤價6200元/㎡左右。
4、四明春曉：由旗濱集團有限公司開發，建筑面積8萬平米，共700多戶。由多層、小高層、高層和單身公寓組成。
五、調查定論
從市場調查的過程和信息，我們可以清晰的看到，XX房地產主要開發商在參與打造新城區，結合城市規劃和房地產市場規律，穩步有序的推進，實現了房地產業20xx年一個新的熱點，在這個熱點的'背后是政府的宏觀調控，和房地產業更趨于成熟，已建成的樓盤和未建成的樓盤，主體風格上是基本相一致的，以歐陸風情為主，有代表性的春江花城、東湖場馨園最具代表性，從營銷的角度上講，風格不是主要形成競爭的因素，大量的百余平方普通住宅區，將吸引更多的購房者，從這里將引出一個環境與人文因素，以及周邊的配套設施，成為營銷新的引爆點；從各個小區的布局來看，總體上價格與價值是相吻合的，營銷工作的主要重點，還是在于如何妙作聚集人氣。總之，未來新城區的房地產市場還將持續走高。
市場調查報告6
調查時間：xxxx年xx月xx號
調查地點：xx
調查項目：藝術作品、畫廊
今天一大早我們就趕去，天氣很悶，還一直下著雨，去的匆匆忙忙，但回來的時候收獲還是很大的，調查做的很好。
第一站到達的是美術館，在里面看了許多藝術家的作品，這對我們學藝術的人來說，像是得到了甘露，那些藝術家的作品對我們而言是一種情操的陶衍。在美術館看每個書法家或是畫家的作品的時候，我都想從中去尋找他們自己的風格，想看懂那些畫的價值在什么地方，借此來提高自己對畫的觀賞能力。而這里令我感到遺憾的是，我沒能看到現代藝術的展覽，我想像我們現在這樣的年輕人對現代藝術應該多少都會有點興趣，我希望下次去的時候能看到這樣的`展覽(題外話了)。其中，我對一個攝影師里的作品感到很不可思議，我不知道為什么那樣的作品也可以展覽，因為我覺得我也可以拍出那樣的東西。當然，這是因為我對攝影了解甚少，所以不知道它的可看之處，我也不知道它真正有的“東西”是什么。
下午，我們去了一個畫廊，我對那里的第一映像便是很藝術，很美，雖然不知道用什么詞形容，但當時想到就是藝術這個詞。到里面就看到了很多畫家風格迥異的畫，各有各的優點，我都很喜歡。
我記得在那里有個藝術家用廢鐵的再利用，做出了很多希奇古怪的東西，很好看，我還在那里留影了呢。我真的很喜歡，那寫用實體做出來的東西很有感覺，他們把他們的靈感，意境，作品背后的意義都融合在一起，把它們表現出來。有機會，我也真的很想嘗試一下。
這次的市場調查很開心，收獲很多。
市場調查報告7
化工是我市支柱產業，20xx年限額以上化工生產企業實現銷售收入1306億元，化工(不含石油)經濟總量和行業競爭實力在全省各地市中均居第一位，在全國也具有舉足輕重的地位。根據市領導關于產業結構調整的講話精神，加快推進我市化工產業布局調整，已經刻不容緩。
一、園區基本情況
全市現有化工園區或化工生產集中區26個，其中臨淄5個(含齊魯化工區)、桓臺4個、張店6個、淄川3個、周村2個、博山2個、沂源1個、高青1個(規劃中)、市高新區2個，化工園區或集中區座落于省級以上開發區內的有10個。
二、園區存在的主要問題
(一)產業布局散亂，缺乏統一規劃。我市化工企業數量多，居全省首位，且危險化學品生產企業數量占全省近一半。規模小，除齊魯公司外，20xx年銷售收入過10億元的企業僅有10家，規模以上的企業529家，規模以下的企業近900家。聚集度差，全市1400家企業中僅有603家在化工園區或化工集中區內，其它約800家企業則分散在全市各村鎮，安全、環保隱患大。城企交錯，“工業圍城”現象較為突出。
(二)化工專業園區少，基礎設施配套不完善。我市經省級和省級以上批準的化工或與化工相關的工業園區較少，且多數為綜合工業園區，沒有明確的化工專業園區規劃，部分園區沒有統一的污水處理設施，我市在歷史發展中形成了一些化工集中區，但缺少統一規劃，有些只是企業相對集中，環保設施薄弱或基本沒有，有的離城區或居民區較近，這些企業的發展已經對周邊大氣及地下水造成污染。
三、對策和建議
(一)結合城市發展規劃，科學規劃化工產業布局。提高城市規劃水平，統一規劃城市建設和工業布局特別是化工產業布局，科學規劃布局好工業區，避免出現新的“工業圍城”、“污染圍城”。
(二)高起點規劃現有工業園區，提高園區配套功能。我市現有的省級以上工業園區是我市今后化工發展的主要載體，將承擔新企業、新項目建設和老企業搬遷的重任，需高度重視，超前科學規劃。其它省級工業園區應在園區內單獨規劃設立化工專業園區，并加快建設完善水、電、汽、污水處理排污等公用配套設施。
(三)規范化工集中區，促其盡快發展為化工專業園區。對遠離城區、村莊且聚集企業較多的集中區保留下來，規范發展，但需要抓緊建設污水集中處理等設施，提高配套能力，促其盡快發展成為化工專業園區;對離城區或村莊較近、企業又不多的.集中區建議通過提高安全、環保標準等措施逐步關停;對已在城區的化工集中區如張店城區東部化工區，市里需盡快出臺有關政策使企業遷出。
(四)制定政策，引導化工企業加快入駐化工園區或化工集中區。我市應制定相應優惠政策，促進現有化工園區或集中區外的企業逐步入駐化工園區或化工集中區。對規模較大的化工企業，只要有完善環保設施、“三廢”達標排放，且符合產業政策，可以保留發展，甚至可以以這些企業為龍頭發展化工園區。
(五)新建化工企業必須進化工園區或化工集中區�；ぎa業園區一體化、規�；l展，是國內外公認的符合化工產業自身特點的最佳發展模式。我市應明確規定：今后新建化工生產企業或化工項目，一律進入指定的化工園區或化工集中區，并對投資規模、項目水平等做出相應規定，凡不在化工園區或集中區建設化工項目，工商、安監、環保、節能和行業主管部門應一律不再審批。
市場調查報告8
瑯西捷家便利店經營分析報告前言在經濟學原理中，“小城市開大店，大城市開小店”是一則成功的經營策略。這則原理告訴我們，在小的城鎮，店鋪面積最大的店面往往能吸引更多的消費者，而在大型城市，受到
交通和商圈范圍的影響，再大的店面也無法覆蓋整個城市。所以，為人們提供便捷服務的小型便利店就營運而生。
便利店旨在為廣大消費者提供便捷、及時的服務，為了配合瑯西捷家便利店進行門店優化并且制定相應的優化方案，對瑯西捷家便利店進行經營分析得的調研就很有必要。此次的市場調研主要圍繞市場環境、消費者以及周邊的競爭者為中心來進行。概述
（一）調研目的
在瑯西捷家便利店9月——10月的毛利潤為22xx0左右，平均每一平方米毛利潤約為338元。其中店面房租為15xx0元，支付員工工資9xx0元）員工6人，其中店長月薪為24xx元，兩名老員工月薪為15xx元，3名新員工月薪為xxxx元），虧損約2xx0元。為了找出虧損原因，提高門店的營業額，我們對瑯西捷家便利店進行進行分析，以達到提高營業額的目的。
�。ǘ┱{研對象和調研內容調研時間：11月1日——11月3日調研地點：瑯西綜合市場周邊調研對象：瑯西綜合市場周圍消費者、瑯西捷家便利店。調研要點：通過消費者對瑯西捷家便利店的滿意度進行門店經營的優化，同時調研瑯西捷家便利店周圍的消費人群的消費水平和消費群體，做出全面的分析。
�。ㄈ┱{研方法
此次的調研主要是通過隨機抽樣的方法進行調研。采取隨機發放調查問卷的方式來了解周邊消費者對瑯西捷家便利店的滿意度，同時通過收集調研數據分析周圍的購物環境結合店面的營業額，從而進行門店優化管理。通過問卷收集到的數據進行店面經營分析，從消費者、購物環境以及店面的門店管理三方面做出優化方案。正文部分
一、店面簡介
瑯西捷家便利店位于瑯西綜合市場附近，周圍有學校、飯店、賓館、市場、居民樓......門店占地約65平方米，員工一共6名，經營的商品主要為休閑食品、日用品、調味品等等便捷商品。主要為來往的消費者提供便捷快速地服務，以滿足消費者快節奏的生活方式。門店于20xx年6月17日正式開業。門店靠近市場，位于一條主干道，是學生和上班族每天的必經之路，店面以簡潔明了白色為主調，給人以便捷舒適的感覺。同時周圍有碧多瑪、必可作為競爭對手，而且也有許多家小吃店，門店所能覆蓋的消費范圍相當有限，如何在較小的范圍里取得更多的利潤，是門店需要考慮的問題。
以下是門店大概的地理位置圖：
（一）商圈
商圈的定義：商圈即商業圈或者商勢圈，指在一定時間內達到某一購物或消費頻率的顧客群，以其所處的.最遠距離為半徑劃定的一系列圓形或方形區域。在便利店行業中，商圈即是該店面所能輻射到的日常生活消費的區域。
1．商圈組成
(1).核心商圈為附近日常居民，其日常的消費占店面營業額約70%—75%。約為店面輻射
5xx米左右的圓形區域篇二：便利店市場調查總結報告便利店市場調查總結報告
一、便利店的發展現狀傳統便利店數量眾多，同質化嚴重，缺乏綜合競爭力；店容店貌臟、亂、差現象普遍存在；經營品種單一，服務意識淡�。贿M銷存管理混亂，存在食品安全隱患。隨著社會經濟發展消費者對便利店的要求越來越高，便利店必須朝著信息化、專業化、規�；姆较虬l展；微小型的傳統便利店必將退出歷史舞臺這是大勢所趨。近期外來品牌十足、百分百進軍玉環市場生動說明了這個事實。我們發展便利店事業的前景是光明地，但道路是曲折地。目前，我們主要面臨以下幾種發展障礙：
1、在思想上過于滿足現狀，缺乏憂患意識。
2、在人員配備上缺乏一批有魄力、有能力、有毅力，勇于承擔風險，具有開拓精神的得力干將。
3、在操作上無現成模式可借鑒，缺乏經驗。事實勝于雄辯，與其空談不如先行摸索，合資合作共同發展是我們進軍便利店市場的一個直接有效的方法。
二、便利店的開拓
（一）便利店的開拓是通過目標鎖定來實現的。目標鎖定可分為三個步驟：
1、鎖定目標
區域：目標區域的選擇要充分考慮以下幾個客觀要求：①就近配送，降低費用②需求旺盛，以量生存③穩健發展，計劃開發。
2、鎖定目標地段：首先分析該地段的主要消費引擎，如醫院、學校、車站、小區、市場、景點、娛樂場所等等。其次分析該地段顧客的消費便利性，根據消費習慣，選擇交叉路口或傳統便利店集中的地段。再分析主要競爭對手的優劣勢，克短揚長，確保開一家成功一家。
3、鎖定目標店面：目標店面根據攻關的難易程度，可分為選擇性店面、挑戰性店面。選擇性店面一般可通過出租、轉租、購買產權等方式取得使用權；挑戰性店面一般是針對經營狀況良好的店面，主要通過聯營合作、轉讓兼并等各種靈活手段取得使用權。一般一個地段會有數個店面可供選擇，要注意比較分析。
（二）目標地段和店面的的調查評估。目標店面首先要進行摸底調查店面的基本情況，如門牌、店面寬度、面積、租金、出租人、到期時間、付款方式、主要消費引擎、門前客流量、可比性數據等。其次進行投資預算
分析：①總投資額預算②單日費用預算③單日保本營業額預算。詳見后附《目標地段評估表》。
三、便利店的發展策略便利店的發展必須遵循穩步發展、計劃開發、不斷鞏固、長期占領的原則，借鑒世界先進發展理念，正確的競爭策略至關重要。第一堅持成本領先：有效的控制產品采購成本和企業運營成本，競爭的最后結局是總成本最低者獲勝。第二堅持目標集聚：著力重點做好某一方面工作，達到同業第一的效果，帶動其他部分最后獲得全勝。第三堅持標新立異：通過對競爭對手策略的研究，出奇制勝。以上三種策略可單獨或同時使用，必須注意從實際從發，才能取得最大效益。同時必須建立一個完善的內部管理制度，在人事上實行店長負責制，在流程管理上實行無縫對接，有效的防范串貨、盜竊等違紀違法行為。綜上所述便利店市場前景廣闊，潛力巨大，存在可行性前提，我相信通過與貴公司的精誠合作一定可以做強、做大、做精、做細玉環便利店市場。二〇一二年六月二十六日目標地段評估表日期：區域便利店可行性評估表日期：篇三：便利店調查報告便利店調查報告
第六小組目錄
一、概況描述
1.1調查背景
1.2調查對象
1.3小組成員
二、商店定位
2.1店址選擇
2.2商圈分析
2.3目標客戶分析
三、商品管理
3.1商品種類
3.2自有品牌及獨賣品牌
3.3商品定價——以飲料類為例
3.4商品促銷
3.5期限管理
四、商店管理
4.1店面布局
4.2環境布置
4.3客戶服務
4.4與電子商務公司合作
五、消費者行為
六、總結及建議
附錄
p2 p3 p5 p10 p13 p15 p17
市場調查報告9
學號：
姓名：
學校：
專業：
調研地點：
中匯商業廣場
時間：
調研對象及范圍：
中匯商業廣場的沃爾瑪及國美
調研要點及所要解答的問題：
中匯商業廣場的構成形式及沃爾瑪的營銷模式
調研方法：
實地調研法
此次調研是從市場營銷的角度出發，其目的是將所學的市場營銷理論知識與實踐相結合，并進一步了解市場模式與營銷模式。
眾所周知，市場營銷是一門理論性十分強的學科，如果沒有相應的實踐相結合是很難與社會現實接軌的。為此，在老師的組織和指導下，我們06工業班以班集體的形式統一來到昆明中匯商業廣場進行實地調研。其經費由學院統一報銷。
中匯商業廣場位于昆明北市區的北京路與煙草路口，主要承租商為沃爾瑪超市�？偨娣e為54486平方米，沃爾瑪超市承租面積為1.9萬平方米，位居于二、三樓；國美承租一萬多平方米，位居于地下室。
據有關資料顯示，沃爾瑪入駐北市區，現有常住人口23萬左右，以30-45歲人群為主，都是社會的精英層和中堅力量，消費需求旺盛。由于沃爾瑪的進入，填補了北市區零售業的空白，而中匯商業廣場擁有超過400個停車位，也能滿足駕車購物的需求。中匯商業廣場的輻射地有春之城、美景欣城、耀龍康城、江東小康城、月芽潭小區、金江小區、江東花城等眾多小區，輻射人口高達60多萬。
通過此次調研及其有關資料的分析，我可以得出以下兩個結論：
一個商業中心的生命力源于其輻射地的消費者的消費水平和承租商的選擇與組合；
沃爾瑪駢的是財力、物力、服務、購物環境及其商品的多樣性與價格。
下面就從上面的兩個結論展開論述。
一個商業中心的生命力源于其輻射地的消費者的消費水平和承租商的選擇與組合。首先就是商業中心的選址，這一步是非常重要的，如果選址不對，哪么所謂的商業中心也就變成了一棟高樓，最終成為歷史的遺物，只有歷史價值而沒有商業價值。為此，在商業中心選址上，需要充分考慮到社會的各個方面，如：交通的便利程度、人口的密集程度、當地居民的消費水平等。就從中匯商業廣場來說，此商業廣場建在北市區的北京路與煙草路口，交通方面自然是沒有問題的。再根據以上資料，輻射地的消費需求旺盛、人口密集，所以，中匯商業廣場有發展的潛力。承租商的選擇和組合也是很重要的，承租商的選擇和組合要根據當地居民的消費需求和消費能力來選擇不同的經銷商。如果當地居民的消費水平在中等水平，你不能選擇一些經銷低檔商品或高檔商品的經銷商。這樣肯定是行不通的。中匯商業廣場這一點做得比較好，他里面的商品大多都是滿足中層人士的消費需求的，至于承租商的組合，應盡量避開具有明顯競爭的商家入駐同一商場，這樣不但可以避免各個商家的惡性競爭的產生，同時也可以是商場中的各大商家強強聯手，為商業中心助威。這樣來還可以滿足消費者的愿望：既來之，則安之，的心里。消費者常常會抱有這樣一種心態，買了自己需要的商品之后，隨便又會去逛別的商店。如果能給消費者留下一個良好的印象，下次非到你這買不可。這就是經銷商的優化組合，強強聯手，共同吸引顧客，共同打造商業中心的形象。這一點還是用中匯商業廣場來說，沃爾瑪與國美同時入駐，他們之間很少有利益沖突，你步會拉走我的顧客，我也不會拉走的'顧客，反而是到沃爾瑪的顧客會順便到國美逛逛，到國美的顧客會順便到沃爾瑪逛逛。這樣一個具有良性系統的商業中心形成了，一個市場模式自然而然也就形成了。
沃爾瑪拼的就是財力、物力、服務、購物環境及商品的多樣性與價格。昆明中匯商業廣場的承租商沃爾瑪承租面積為1.9萬平方米，營業面積大約1萬多平方米，商場設備在昆明也最為先進，主營生鮮食品、服裝、日常用品等二萬多種商品。雖然說在北市區沃爾瑪存在著競爭對手：家樂福白云店與麥德龍，但沃爾瑪的有關負責人說“我們并不特別關注競爭對手，而是要做好自己的特色，服務顧客，堅持‘天天最低價’的理念�！逼鋵崳麄儾⒉皇遣魂P注競爭對手，接下來的將是一場持久的服務戰，誰在這場服務戰中占有優勢，誰就將主導著市場。沃爾瑪是全球最大的零售業銷售者，也是一種從某種意義上來講變了質的經銷商，他的資金雄厚，銷售量大，所以，在跟生產商談判時底氣也就足了，“天天最低價”也并非難事。不過，話又說回來，大型超市的購物環境與服務質量的確是很不錯的，這也是他們在營銷中占有優勢的一個重要條件，各種商品按不同的類型的陣列在貨架上，且購物空間也很寬敞，這就是大型超市的營銷模式。
在大型超市里，對于電子產品、化妝品之類的商品，品種繁多且品牌不一，消費者在選擇商品時，眼花繚亂，每一種商品都有可能是消費者選擇的對象。為此，對于此類商品，需要促銷員強有力的推銷，不斷引導消費者購買，在沃爾瑪也是如此的。
最后，我想指出的是，沃爾瑪中匯店在管理上還存在著問題，我在賣DVD那里停留了30多分鐘，而里面的員工三五成群的在看電影，簡直就是看得齜牙咧嘴的，這樣不但影響了消費者，更是影響了公司的企業形象。但需要著重強調的就是，消費者在付款是的等待時間還有待于改進，在昆明的大型超市都有這樣的一種通病，消費者在付款是的等待時間過長了一點。對于那些買少量日常用品的消費者來說，正是因為付款是等待時間太長而導致他們不去大型超市里購物。只要縮短了等待時間，許多消費者都是愿意去大型超市里購物的。由于本人學術不精，看問題尚不夠透徹，還望廣大朋友多多包涵。
市場調查報告10
隨著網絡的普及，許多人漸漸開始依賴于網絡，成為足不出戶就能知曉天下事，同時也能不出門就可以買遍天下物，這就是興性產業—網購。然而，當人們沉浸于網購的方便、快捷之中時，隨之而來的一系列問題，如質量、誠信帶給了人們不少的沖擊。為了避免這些，另一種新興產業—代購也隨之產生。為了了解本校區學生對代購的了解及認識程度，本組特做此調查，同時也想了解本校區的市場是否有能力支撐此產業在本校區的發展。
本次調查為期一個月，采用了調查問卷和訪談的方法對南鐵院蘇州校區全體學生隨機發放問卷。成員：吳逸輝（組長）、孟迪、呂燚樺、吉強、馬凡、劉星。本次調查總共發放了60份問卷，經過整理，得出以下結論：
一、本校區學生網購現狀
1、有73%的.同學有網上購物的經歷，27%的同學未在網上購物，這些未網購過同學中，按照學制分類，主要原因為為：
從中可以看出同學們更為理性地看待網購，更為注重的是商家的誠信度與商品的真實度，而這正是網絡所存在的隱患，同時通過訪談，我們了解到絕大多數同學還是害怕網購商品的真實
度。如果能避免此類情況，那么這部分市場也就能打開了。
2、 主要網購的產品類別中，我們主要對男女進行了劃分，得出以下結論：
在男生中，有不少一部分的人會網購電子類產品，而女生則偏愛著裝類。購買電子類產品時，因為是屬于高價值產品，所以商家誠信是絕對重要的，而著裝類則主要是商品信息與網上信息是否相符。通過調查了解，許多同學在購物時，首先會選擇商家誠信從高到低排列，所以只有誠信度的提高，才能有商機可言。
3、 選擇50—100元這一中等價位的學生占到41%，所以大多數同學對于不完全透明的網購商，還是存在懷疑，生怕高額的支付會造成一種損失。
二、代購的特點
三、校區目前代購市場分析與建議
1、在調查中顯示，有72%的學生聽說過代購，但并不十分了解。當得知代購能夠規避網購的風險之后，有35%的學生選擇代購，10%的學生不會選擇代購，而55%的學生持觀望態度，不一定會選擇。而當選擇代購時，有35%的學生選擇購買電子類產品，這充分說明了網商的誠信度決定了一切。同學們無論對于代購還是
網購，最擔心的還是誠信問題，誠信問題解決了，隨之而來的質量、售后服務都與誠信掛鉤，這些也就解決了。當然，對于代購，這個還不夠成熟的產業，人們對其收費絕大部分人的可接受的價格為物品費用的5%。
綜上所述，代購在本校雖然存在一定市場，但是必須廣為宣傳，再加上同學們對于網商，代購商誠信度的懷疑，讓這個市場的成長更加艱難，而且同學們網購物品較為低廉，所以代購收費也就比較便宜，所以此產業高風險低收入。但是，面對全校幾千名學生，如果代購能在南鐵蘇校完全打開市場，樹立良好的信譽度，那么必將前途無量。所以要在南鐵蘇校發展代購產業，首先必須樹立絕對的信譽，同時也要向全校進行宣傳，從而擴大市場，以達到預期的效果。在男生市場中，可以代購一些網游虛擬用品以及電子類產品，女生市場中可以大力宣傳著裝類，并確保信息的準確度。
10營銷301 第三組
20xx年1月4日
市場調查報告11
前景
小米XX年4月成立，是一家專注于高端智能手機自主研發的移動互聯網公司，由前google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建。公司估值2.5億美元。XX年底推出手機實名社區米聊，在推出半年內注冊用戶突破300萬。此外，小米公司還推出手機操作系統miui，今年6月底miui社區活躍用戶達30萬。XX年8月16日，小米公司通過媒體溝通會正式發布小米手機、米聊、miui、小米手機是小米科技的三大核心產品。
一、小米手機的特點
1、手機特點：外觀：簡約內斂，直板加圓潤的邊角讓其顯得簡單清爽；屏幕：4英寸854×480分辨率，可兼顧上網、娛樂等多數人的握持感受；大電池：1930mah電池，可聯網待機450小時，連續通話15個小時，播放歌曲45個小時，觀看視頻12小時，大型游戲6個小時；手機信號：支持gsm+wcdma；支持美國gps和俄羅斯glonass兩套衛星定位系統，支持a—gps；支持wifi和藍牙等；價格：與其他產品雙核cpu手機比，價格便宜XX左右；系統：自主研發androidmiui操作系統，優化改進功能近100處；應用：符合中國用戶的人性化應用；創新：專為手機玩家，手機發燒友發布的一款極致智能手機。最有特色的是底部的“米鍵”，該鍵為自定義多功能鍵，可設置為拍照、返回桌面，甚至可以一鍵微博，這也很大程度上給予了用戶更高的自由度
2、服務保障政策：小米手機售后服務承諾：嚴格依據《消費者權益保護法》、《中華人民共和國產品質量法》及《移動電話機商品修理更換退費責任規定》實行售后三包服務，服務內容如下：自購買收貨后，在下列規定日期內出現《移動電話機商品性能故障表》所列性能故障的情況，經由小米售后服務中心檢測確定：
1、7日內，免費辦理退貨、換貨或者修理。
2、8日—15日內，可免費進行換貨或者修理。
3、12個月內，可免費進行修理。
4、電池、充電器、外接有線耳機、數據接口卡等手機附件，免費更換同品牌同型號同規格的附件，更換兩次仍不能正常使用的，免費為您退貨。電池保修時間6個月、充電器保修時間1年，外接有線耳機保修期3個月。
5、辦理退貨、換貨、保修服務時，小米公司免費安排上門取貨。在不能安排上門取貨的地區，小米公司提供郵資報銷服務，最高限額15元/單。
二、小米手機營銷策略解析。
小米的營銷模式具有以下特點或者創新：
一、明星ceo推廣
眾所周知，“小米”的老板雷軍在it界可是一個響當當的人物，雷軍在微博上自我介紹為：小米創始人，以前曾參與創辦金山軟件和卓越網，業余愛好是天使投資。雷軍憑借其自身在it界名氣和號召力，他的一舉一動都是媒體追逐的對象，他每公開說一句話，都為媒體所爭相報道，這一切都是免費的！XX年8月16日雷軍在北京召開新聞發布會，正式發布小米手機，并首次公布小米手機細節，發布會上媒體云集，為的就是一堵雷軍和小米手機的風采，其后各大媒體充斥了關于小米手機的新聞，一時間小米手機名聲大噪，響徹整個it界，小米手機此后也遭到眾媒體和手機發燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機發燒友的關注之下！
除了正式公開的媒體發布會，雷軍還不斷通過自己的微博來發布有關小米的信息，以吸引媒體和發燒友對小米手機的持續關注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷售時間：小米手機首批10月15日左右發貨！
如此以外，雷軍還通過微博等互聯網工具，制造媒體感興趣的熱點，吸引媒體的關注和炒作，如雷軍本人還積極加入“小米”和360的口舌沖突，在微博上不斷發表言論反擊或者抨擊360的周鴻祎，被網友們戲稱為“小三大戰”比如雷軍5月19日發微博：”既然某人想做手機就好好做：
一、不靠罵人、吵架做市場推廣。
二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品。
三、不靠控制安全入口強推軟件竊取用戶信息。
四、放下ak47，不要沉醉于東方不敗的幻覺中。做一個正常商人，用產品說話。如果產品真的過硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了！”頻率很高，一方面打擊了360，另一方面又提高了小米的曝光率
優點：巨人帶頭吸引群眾眼光。
缺點：一榮俱榮一損俱損。
二、饑餓營銷
小米的在前期的宣傳造勢上采取了“饑餓營銷”的策略吸引了大量的客戶。所謂“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率，也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。小米曾于XX年12月18日和XX年1月4日兩次開放購買，兩次均在不到4個小時內就銷售了10萬臺銷售，這使得小米手機銷售量接近50萬臺。
優點：可以較大的提高銷量以及品牌知名度及品牌形象。
缺點：時間較長，在激烈的市場競爭中容易失去自己的市場。
從產品端來看：
1、精準定位
小米手機的成功，首先要歸功于雷軍對小米手機的精確定位。小米手機不是要針對所有的細分市場，并不是要藍領、白領、學生、老板通吃，而是一群特定的消費者，用雷軍的話來說："就是喜歡玩機的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機控"。詳細說來，這些人的特征包括：
1、年齡在20—28歲之間，一般在20—25歲；
2、擁有大專以上學歷，專業學得是理工科，對技術特別是it技術癡迷；
3、畢業不到5年，一般在2—3年，收入在XX—6000元之間；
4、喜歡玩手機，喜歡上網，經常瀏覽太平洋電腦網、中關村在線等it網站；
5、有個人的消費主見，不喜歡隨大流；
6、喜歡網購，不喜歡逛街；
7、社會地位不高，大都從事的是底層技術支持工作，渴望被認同；
在定位了目標群體以后，，小米為這群人量身定做了一整套的產品策略、定價策略和營銷策略。產品策略，做一部精品智能手機，配置要好，不然會被這幫人輕視，技術（包括平臺系統和產品本身）要有一定的復雜性，不然沒什么可玩的；營銷策略：定價策略：XX元以內，太貴了這確認消費不起，太低了顯得沒品位；營銷策略：互聯網營銷，這確認每天干得最多事情的就是上網，所有小米所有的營銷都是通過互聯網來進行的，微博、手機評測、論壇等。
2、產品的研發采用了“發燒”用戶參與的模式，這樣能夠跟蹤滿足用戶的需求。從定價端來看：手機定價1999元。無論從成本角度還是對蘋果的膜拜角度，這個價格應該是沒有再降價的空間。讓人疑慮的是小米不同于蘋果，蘋果是有足夠強勢品牌的，也是從ipod開始真正在大眾中樹立起自己形象的，而不是iphone。換言之，會給自己一定回旋的空間。當然，廠商對自己的產品有足夠強的.信心和市場分析，決策是有依據的。
從促銷推廣端來看：
1、采用蘋果的習慣套路。至于傳播手段，在兩周時間，小米手機在互聯網中“如雷貫耳”！關于小米手機的新聞、評測、拆機等等報道層出不窮。小米手機的營銷策略能否媲美蘋果的饑餓營銷？這里筆者作了一些分析：
�。�1）高調發布。小米手機的創始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力和一場酷似蘋果的小米手機發布會于8月16日在中國北京召開。如此發布國產手機的企業，小米是第一個！不可否認，小米手機這招高調宣傳發布會取得了眾媒體與手機發燒友的關注；
�。�2）工程機先發實屬第一例。小米手機的正式版尚未發布，確先預售了工程紀念版。而且小米手機工程機采用秒殺的形式出售，8月29——8月31日三天，每天200臺限量600臺，比正式版手機優惠300元。此消息一出，在網上搜索如何購買小米手機的新聞瞬間傳遍網絡。每個人需8月16日之前在小米論壇達到100積分以上的才有資格參與秒殺活動，這項規則想看究竟的“門外漢”擠在了外面，銷售之前就已經關注小米手機的發燒友們，客戶精準率非常高，且讓人有種想買買不到的心情。小米手機這一規則的限制，讓更多的人對小米手機充滿了好奇，越來越多的人想買一臺，貌似擁有一臺小米手機就是身份的象征似的；
（3）制造媒體炒作的話題。近來，小米手機是偷來的這一傳聞一直出現，如果小米手機的一些創意真的是偷來的，估計大家的熱度會有所下降，可如果小米手機不是偷來的，會給小米手機加分。對于這個傳聞，至今小米方面也沒有官方澄清或者辟謠，這下就引起了米粉與魅族支持者的口水戰，這樣小米又出現在網民的視線之內，也給小米手機蒙上了一層“神秘”的色彩；
�。�4）消息半遮半露，讓人猜測。號的預定。而且規定9月5號需要500積分的米粉才有資格預定。寧可信其有不可信其無，小米論壇里刷米的人都鬧翻了天，錯過了工程機，如果再預定不到正式版，估計會有大多米粉要吐血了。
2、微博論壇推廣
論壇營銷又稱社區營銷，這個不算是小米的新發明，而是中國的另一個智能手機行家魅族最先采用的，在魅族的官網上有一個魅族論壇，那里每天活躍著上萬智能手機發燒友，通過論壇，魅族公司和手機發燒友（煤油）之間建立了一個直接的溝通渠道，魅族公司通過論壇來交接客戶的需求、解決客戶們在玩手機過程中越到的問題、發布與魅族手機相關的訊息。魅族的老總黃章以j。wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧，并成為論壇中當仁不讓的意見領袖。
小米手機在品牌營銷的過程中并未采用傳統的電視或網頁廣告的形式，而是針對自己的定位的消費群體，采取互聯網營銷，利用論壇、微博和專業網站評測，向目標消費群體精確傳播。
從渠道端來看
1、電子商務銷售：
小米完全拋棄了傳統的手機銷售模式，沒有國包、省包之類的經銷商，也沒有專賣店、形象店，在一些手機大賣場也沒有專柜，更沒有請導購員，小米手機的銷售，主要依靠電子商務網站和運營商，尤其是前者。小米的網站設計的非常簡約，沒有多余的信息，首頁就是產品信息，點擊即可進入購買流程，購買流程也很簡單，簡單注冊即可，完全是一個“成交型”電子商務網站，比一般的淘寶網店要大方、美觀，比一般的企業網站要簡約、高效。在跟運營商合作以前，普通消費者都是通過這個網站來預約、購買甚至是搶購！大大加強了小米手機對顧客的吸引力。
2、線下活動：
線上線下活動結合，多渠道營銷相結合。為了能夠通過論壇的形式發展用戶，除此以外，小米會經常舉辦一些線下的活動，比如“XX小米手機爆米花全國行活動”，就是小米在全國各地舉辦所謂的“米粉同城會”，通過這種線下活動來跟消費者互動，靠活動來吸引人，靠氣氛來留住人”可以說是一個真實的寫照。
三、小米營銷的風險
一、過低的利潤率將導致小米在之后的市場運轉中沒有太多的回旋余地，無法支撐太多層次的渠道銷售，更無法承擔手機一旦出現問題所產生的大規模維修，更不用說召回了；
二、過于富有競爭力的價格，將導致整個手機市場的動蕩，并鮮明地將自己擺在大多數手機廠商的對立面
三、過低的擁有門檻，將吸引大批對智能手機不了解、甚至從未用過智能手機的用戶，這樣的用戶如果占據主體，很多智能手機相對傳統手機所共有的問題——如系統不穩定、后臺占據內存過大、安全問題，都會被他們歸結到小米的服務不到位上，這將使得小米在實質上要承擔整個市場教育者的身份，負擔很大。
四、饑餓營銷的模式下，如果在饑餓期小米不能很好的吸引消費者的眼球，在目前擁有如此眾多的手機廠商的激烈競爭下面，小米很可能錯失良機，失去大量用戶。
四、小米手機swot分析
外部環境
潛在外部威脅
潛在外部機會
競爭壓力大
市場增長緩慢
新的競爭者進入通訊行業
技術革新快，淘汰率高
手機屏幕質量消費者擔憂
消費者對小米手機散熱和電池問題質疑
物流方式不完善
競爭對手自身內部出現一定問題
營銷渠道
技術具有一定優勢
能夠爭取新的顧客群
與競爭對手比有價格優勢
內部環境
潛在內部優勢
潛在內部劣勢
高素質的管理和技術人員
成本優勢，手機上市價格高配低價
產品創新
良好的融資能力和財務資源
目前看正確的營銷策略
營銷水平低于同行
競爭劣勢
硬件技術落后
生產線落后
銷售方式單一
五、總結
目前小米還是個初生者，未來還有很大的發展空間，但從目前來看小米的策略無疑是成功的。在日益激烈的市場中小米能不能在激流中打出一片天地呢？讓我們試目以待。
市場調查報告12
關于這次調查的任務是老師布置的，但是會選擇鞋子實在是我們幾個組員的好奇心。因為其中一個同學熱衷于買鞋，才會調查這個大學生鞋子市場。這次調查我們采取了調查問卷這個方法，主要針對的是安徽財經大學商學院的學生，在五一勞動節前我們已經完成了問卷任務。首先我們幾個組員討論了問卷調查的問題，然后打印了100份調查問卷，50份男生的，50份女生的。各個組員分別通過自己的渠道找到學生為我們填寫調查問卷，講到組員，我們的組員有鄔宗亭，許玲，任明琳，黃華秀，江孝紅。調查主要圍繞購鞋在男女生間的差別，鞋子的樣式、價格、購買方式等一系列的問題展開。關于調查問卷的結果總結如下：
一、 男女生在選購鞋子時的比較。
幾乎沒有男生會選購0—100元之內的鞋子，60%會比較能接受100—200元的鞋子，其他的人則傾向于200元以上的。反觀女生呢，52%的人會選擇50—100這個價位的，選擇100—200元的也有30%，極少數會選擇200元以上的。就這看來女生購鞋價位低于男生，不過再看購鞋地點，我想我可以理解了。60%男生選擇專賣店對戰56%女生選擇一般鞋店，看來品牌效應確實不可小覷。
而對品牌的選擇，大多數男生女生更關注的還是國外的.牌子，在國外的牌子中又有80%是耐克控，國內的品牌則是以李寧、安踏為主。男生更傾向于購買運動鞋，而女生更多地購買板鞋。在鞋子的顏色方面，男女生的意見大致相同，60%以上的人選擇黑白色鞋子，看來男女生的喜好方面應該是大同小異的。
二、 網購的誘惑力。
想調查網購鞋子情況的原因很簡單，我們幾個組員一致認為這個渠道很難走通，但是淘寶上又有那么多賣鞋子的店。結果調查結果跟我們想的差不多，不管男生還是女生，80%的他們網購鞋子的可能性小于50%，還有2%的人選擇網購鞋子是因為對網購的鐘愛。相比網購，學生更熱衷于逛逛專賣店和一般鞋店。我們也調查關于網購的原因，40%以上是因為網購很方便，當然還有便宜、種類齊全這類原因�？磥砭W購確實有很多優點，只是深植在中國人內心傳統的謹慎心理一時無法接受吧。
三、 購買鞋子的影響因素。
女生中44%購鞋會優先考慮其樣式，28%會優先考慮舒適性，而男生中價格、品牌、樣式、舒適性所占的百分比大致持平。影響最終購買的因素絕對性的是個人經濟情況，畢竟是大學生，經濟未獨立，最終要考慮個人經濟情況來生活。可能影響購買鞋子的因素就服務態度的影響較大，尤以女生為甚。女生果然是感性的，只要你的服務到家，相信一定可以打動你的顧客。
四、 關于大家對鞋子市場的意見。
大部分人呢要求質量第一；當然物美價廉是最好的銷售；還有人提出分類銷售，不過我感覺分類已經做的很好了，只是各個類別的樣式不是很多。有些呢則比較注重外觀以及舒適感，有些同學也提出個性化設計，不過想來不是每個人都是設計者，這個比較難以做到吧。這次關于大學生鞋子市場調查，就購買渠道而言，網購要有更進一步的發展，必須要在各方面加強規范機制，讓更多的人相信網購。比如政府堅決打擊網上騙局等等。再看看品牌，我也確實了解要想趕超國外的品牌實在強人所難，不過我國還是要加強打造自己的品牌。目前消費市場網購所占比重越來越大，網絡購物已經成為年輕人越來越普遍的行為，年輕化的消費群體成為網上交易的主導，對于國產品牌來說，無疑是個做強做大的機會。再者不管是鞋子這個小范圍，還是更大的范圍來說，質量第一這個準則一定要牢記于心，這是對生產者自己的責任更是對千千萬萬顧客的責任。當然就對于我們這些小消費者來說，我們更加需要的是物美價廉外加質量有保證的“鞋子”。在現代這個快速高效的社會中，我們對這些生活上的要求會逐漸增多，如果我們所到的購買地點是個讓人放松的，服務員永遠是笑臉迎人的，給我們的售后服務一直是最有保障的，而且能夠根據我們自己的喜好調整······我相信所有的人都是樂于消費的。這一切的一切都還需要大家的努力啊。我們的生活是自己在創造！
市場調查報告13
調查地點:
廬山
調查方法:
抽樣調查法
調查時間:
XX年9月16日至10月1日
抽樣人群:
來廬山旅游的人
根據藍天學院的分工要求,我于XX年9月16日至10月1日期間對游客在廬山的花費情況進行抽樣調查,現將所調查的有關內容綜合并分析如下;
一、廬山旅游市場的總體情況
(一)客源市場呈現分散化趨勢
廬山客源市場呈現分散化趨勢.雖然全國范圍內市場面擴大了,但主要客源市場的地位不穩定,給宣傳促銷帶來一定的難度;客源流量增長緩慢,近年來一直在一百萬左右徘徊.
(一)人均消費適合自助旅游者,停留天數下降.
來廬山旅游者,可根據景點不同進行消費.廬山門票一共180元每人,其中景點包括王老峰.花徑,錦繡谷.仙人洞.大天地.龍首涯.三寶樹.蘆林湖等.學生票約在135元每人,其中三疊泉80元每人,來回纜車80元每人,美廬25元每人.現役軍人免費,廬山戀電影25元每人,廬山園優惠有待于新規定.在校學生來廬山旅游.實習,憑有效證件在園門登記后,實行7.5折優惠,教師在教師節期間,憑有效政見在園門登記后,實行5折優惠.據消費結果顯示,來廬山旅游者大多屬于自助旅游者.
(二)旅游形式以”自助旅游”為主
隨著城鄉居民生活水平的提高,自由自在的旅游方式成為節假日全家或朋友們出游的最佳選擇,廬山接待的游客中,自助旅游占80％,而團隊旅游僅占20％,比XX年下降40個百分點.
(三)“吃.游.行”占游客花費的絕大部分
旅游花費是指游客在廬山瀏覽期間的吃，住,行,游,購,娛等方面的支出.從調查結果顯示:游客主張寧可少玩幾個景點,但每個玩到的景點必須盡興!游玩第一,品嘗當地特色美食第二,方便交通第三,住宿第四,購物第五.從游客花費構成看,游玩占30％,餐飲占25％,交通占15％,住宿占10％,購物占8.2％.以上數據充分說明:游玩(游),餐飲(吃).交通(行)等剛性支出一直占大頭.
(四)廬山旅游人數創新高
“十一”黃金周臨近將至,廬山游客持續攀生.9月28日,來山人數1.4萬人,同比增長21％,9月29日,來山人數3.05萬人，同比增長38.6％,創造了廬山黃金周以來游客人數之最.
(五)絕大部分游客對廬山旅游環境和服務質量給予充分肯定
所有游客綜合滿意率90％,從滿意的程度看:”很滿意”占28％,”基本滿意”占69％,”不滿意”占6％.說明廬山旅游環境建設取得顯著成效,旅游服務質量在旅游者心中的總體形象良好.
二、廬山旅市場常存在的主要問題
雖然近年來,廬山在改善旅游環境,創建旅游城市方面做了大量的工作,并且取得顯著的成績.但是對游客進行的調查結果表明:還有一些滯后于旅游發展的現象存在.具體情況如下:
(一)廬山匡城賓館的`環境有待于改善
當前,來廬山旅游的游客對廬山旅游環境總體印象是比較好的,對廬山旅游服務質量也比滿意,但也有不少游客對廬山軟硬件提出意見.如:一些游客認為匡城賓館價錢不實惠,不太值得推薦,賓館內的燈光很昏暗渾濁.
(二)在住宿方面的消費是比較昂貴的
從抽樣調查結果看,游客在住宿方面消費相對于游玩等方面的消費是比較少的,大部分游客是因為賓館住宿價格較貴,這充分顯示廬山的旅游產業依然停留在吃,行.游的發展階段,而忽略了改善住宿價格上.
(三)思想道德建設持續深入.
從提高廣大干部群眾的文明素質著手,全面落實《公民道德建設實施綱要》,實施”提升中國公民旅游文明素質行動計劃”,堅持不懈地對干部群眾進行培訓和教育,引導游客遵守《中國公民國內旅游文明行為公約》,不斷提升景區整體文明程度.
市場調查報告14
根據報告顯示，今年“五一”期間全國餐飲市場的主要情況如下：
1、大眾餐飲增長明顯
“五一”節日期間，人們外出旅游、聚會、婚宴增多，很多餐館、酒店生意火爆，排隊等位現象普遍。促銷拉動大眾消費。節日期間，餐飲企業紛紛面向大眾餐飲推出各種優惠活動，北京華天集團旗下的多家餐企還力推“官方微博”，包括曲園酒樓、烤肉宛、鴻賓樓、烤肉季、又一順、砂鍋居等十余家名店，聯合為“百姓勞模”送上就餐優惠；什剎�？救饧具�將雅間改成散座，并準備了200多元起步的“游船套餐”，深受顧客歡迎。北京市老西安飯莊、大地西餐廳、西來順等老字號名店營業額同比增長超過30%，烤肉季、慶豐包子鋪、呷哺呷哺、永和大王、什剎海同和居食府、長椿街馬凱餐廳等同比增長超過20%，峨嵋酒家、砂鍋居、烤肉季幾乎每天排隊等座的顧客都要排上200多號。石家莊市萬達廣場、勒泰中心、樂匯城等城市綜合體100多家餐廳都推出“天天半價”、最高消費100元贈50元、打折等各種促銷活動。
旅游、婚宴帶熱餐飲市場。“五一”期間，游客、婚宴仍是主要的餐飲消費群體�；窗驳男羌夛埖�、中小飯店營業額至少比平時增加了1/3，星級飯店的婚宴已被提前預訂一空，幾乎達到一桌難求的程度，各飯店前來品嘗的外地客人也絡繹不絕；婚宴成為武漢市酒店的消費主體，全市各大酒店3天均以承辦婚宴為主，輔以接待家宴及零星散客，十大品牌酒店共承辦婚宴1.36萬桌，而且漢味小吃很受歡迎，戶部巷3天共接待游客41.5萬人次，銷售1452.5萬元。節日三天，南京市數千對新人結婚，帶來各大餐飲企業婚慶宴席紅火。受禽流感和假期時間影響，郊區短途游很受歡迎。大山村農家樂、呂家村農家樂、水鄉慢城農家樂等人氣十足，座無虛席，餐飲、農副土特產品銷售同比增長50%左右，溧水區三天餐飲市場共實現銷售3700萬，同比增長26%。合肥市肥西縣錢江國際大酒店、飛龍大酒店、陳記飯店、桃源大酒店、城堂飯店、三河國際大酒店等餐飲企業“五一”小長假營業額達到980萬元，同比增長16%。
2、高端餐飲表現不一
“五一”期間，高端餐飲企業表現不一。推出“大眾菜”的高端企業出現增長。北京市高端餐飲會所乙十六除經營高級定制宴席外，也有50元、60元的普通菜肴，還推出三五千元的大眾婚宴，性價比要優于許多五星級酒店。翔達海鮮大酒樓推出按位單點套餐，人均消費60元或80元這兩種套餐自己選，價格不貴，菜肴豐富，從高端奢華的香煎銀鱈魚、燒汁大蝦到精美時尚的深井燒鵝、黑椒煎牛扒，再到時令蔬果一應俱全。酒樓免除服務費，且允許客人自帶酒水就餐。西安市餐飲業銷售額4.3億元，同比增長4.7%，重點監測的十家餐飲企業，累計銷售額為1243.76萬元，同比下降6.8%。其中，大香港鮑翅酒樓同比增長17.26%、西安飯莊同比增長5.08%。高檔餐飲消費下滑明顯，順峰餐飲、王府花園、鑫華府等降幅均超過50%。
3、家禽菜肴消費減少
最近禽流感流行，“五一”期間雞鴨鵝等家禽類菜肴消費減少，很多餐企都不提供以家禽為食材的'菜肴，而是用江鮮、海鮮等食材代替。很多辦婚宴的人都要求菜單上不要有家禽。在淮安、揚州等旅游景點，一部分是季節因素，還有一部分就是禽流感的原因，很多以烹制龍蝦為特色的飯店龍蝦都很熱銷，“五一”期間揚州龍蝦幾乎脫銷。
4、地震災區餐飲業運行平穩
經歷了“4.20”地震后，“五一”節日期間四川省旅游業受影響明顯，接待游客人次同比下降明顯，旅游餐飲受到了一定的影響。不過總體來看，“五一”期間四川省市場供應充足，消費促進活動豐富，根據各地產業優勢組織開展購物節、旅游節、文化節、美食節等消費促進活動以擴大消費，餐飲業平穩增長，無異常波動現象，且蘆山地震災區生活必需品市場運行基本平穩。據四川省商務廳初步預計，20xx年“五一”期間，四川省重點商貿流通企業和餐飲企業實現銷售額89.56億元，同比增長15%，其中成都市飲食公司、皇城老媽、大蓉和、龍抄手等8家重點餐飲企業預計實現營業額344萬元，同比增長約7%。蘆山震后第一家餐廳 “感恩餐廳”4月28日在縣城開業，蘆山餐飲在逐漸恢復中。
市場調查報告15
一、市場概況
目前在杭州已經有多家二手包店，武林路上“米蘭坊”，鳳起路靠近武林路有“米蘭站”，寶俶路上的“寶貝包”等。也許還有的我們還沒找到。但這三家是比較有名氣的，有一定的代表性。他們的業務有：售賣，寄賣、護理維修、回收、置換。他們的`生意并不太好。我們在走訪時有兩家店沒有客戶。鳳起路上的有客戶，但也只是看看。據老板自述：他們回收只限世界一線品牌的名包：愛馬仕hemers、lv路易威登、chanel香奈爾、古奇gucci。其中前三位比較受歡迎。但價格即使100%新的也只有原價的4折，一般只有1-3折。店內大多數包的價格是XX-4000元。經典款一上架就有人買走。但很多價格很貴的，款式不受歡迎的包即使價格再低也沒有人買。從這里看品牌、價格、款式是非常重要的。
除了包以外，還有名表和首飾寄賣，當然都是名牌。手表以歐米茄、勞力士、卡地亞居多，價格也很貴。首飾只有卡地亞cartier，但價格貴的驚人。原材料大概幾百元的，二手首飾都賣到了6000多元，有的店甚至上萬元。(我們如果賣肯定比她們便宜)
二、可行性
1、市場：目前還沒有人來典當行咨詢典當包。但既然二手市場流動多起來了，那典當絕當后就有了出口。從市場的角度來說是可以做的。
2、價格：如果一個手包拿到二手市場，二手賣價一般只有XX-4000元，店家收取寄賣傭金15%，也就是賣主能拿到的只有1700-3400元。如果這位客戶來典當的話，因為要資金成本、時間成本、市場變化、鑒定失誤等因素，典當價至少要比這個價格低20%-30%，我們才能保證不虧。這樣典當價格就只有1000多至XX多元。如果非前三位品牌的話，價格就只能是幾百元了。當價不高，當戶的接受程度還需要市場的考驗。
3、鑒定和絕當處理 到三家都去談了，一家表示不回收可以鑒定但要利益分享，一家表示沒什么興趣，在武林米蘭坊表示可以鑒定并在絕當后回收，但如果鑒定是假的，可以不收取費用。如果她們鑒定是真的并出價，結果當戶回贖了，他們要收取車馬費。如果絕當了，當物只能賣給她們，可以不收取車馬費。如果要操作要簽訂合同。
三、互有優劣
典當行如果寄賣這些名包啊，首飾啊，門面比她們有優勢。同時，由于她們的寄賣會帶走我們的一部分想絕當的客戶。
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