公司年會領導演講稿
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，很多地方都會使用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的公司年會領導演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年會領導演講稿1
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝! 下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的'銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;
在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
公司年會領導演講稿2
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好!
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有xx年了，在這xx年里，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的xx年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的`去完成每一次任務。今年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往xx負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。
今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
公司年會領導演講稿3
各位領導、各位來賓、各位同事：
大家好，我是電子商務部的負責人xx。
很榮幸，在這個辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話。
我進公司將近7個月的時間，2個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作。
那，顧名思義，電子商務部，是基于網絡平臺來進行公司商務活動的部門。
的電子商務部呢，經過了不斷的調整和資源整合，在公司業務不斷拓展，公司產品不斷出新的大好形勢引領下，目前已經從最初負責的x發展到今天擁有淘寶旗艦店和社區服x共3個電子商務平臺，前兩天又接到業務部發來的協作通知，國內知名的電子x，也即將開辟專屬于我們公司產品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場，提供了又一個潛力無限的發展平臺。
那，如何將這4個平臺有效整合并運作起來，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是新起點來臨之際，公司高層領導高度重視的`核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰。
公司里的每一個部門都不是單獨運作的，電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同事的支持、監督與協作，更離不開公司高層的方針指引和目標規劃。
在此，我要感謝各部門同事在過去一年里對電子商務部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門間的團結協作更上一層樓，相互促進，共同成長，為公司的發展壯大齊聚力量。
同時也寄望于我的團隊，我可愛的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步，努力提升自我，每個人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發展多做奉獻，為個人成長積累經驗。
最后，祝在場各位在新的一年里工作順心，生活開心!
公司年會領導演講稿4
尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：
大家下午好!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表高立亞照明和中光電器，向全體員工和一直支持
我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成! 歲月不居，天道酬勤。x年，高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發生了巨大的改變，取得了可喜的成績;新的研發中心已經建成，led產品車間已正式投入生產，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對高立亞的關心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的'感謝! 過去的一年，我們通過每周的日清例會，統一了思想認識，形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過，一起奮斗，領導也好，員工也好，效益不分你我;一起拼搏，一起努力，研發也好，生產也好，成就離不開彼此，因為團結，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創造來年的精彩。高立亞從創立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，高立亞人，敢于接受任何挑戰，敢于攀登任何高峰! 臺歷翻開新的一頁，充滿希望的信步向我們走來，這一年，是高立亞轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰，以專業、專注、專心的態度，創新、創意的理念創造出世界一流的產品，全力以赴，打造每個產品的行業領導品牌。”
我堅信，有各位領導的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，共同鑄就高立亞明天的輝煌!
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康!
謝謝大家!
公司年會領導演講稿5
各位來賓、各位同仁們：
在新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的'困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。
通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司年會領導演講稿6
親愛的伙伴們：
大家晚上好！
年終尾牙，我們一起聚集在這里，每次看到這么多兄弟姐妹在這，真的非常開心。
是我們值得紀念的一天，今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節—春節了，在這里先給大家拜個早年，祝大家春節快樂！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里，歡送，慶祝的到來，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長，或許我們還會遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協力，沒有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問我，一個這么小的公司，到底憑什么成功，市場競爭這么激烈，單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺，公司從創立公司的那一刻開始，就是講究品質的，我們出一個新產品，設計可能要用1—2個月的時間，還有后面不斷的測試打樣，我們銷售一個手機殼，一個表帶，保持了5年左右的時間沒有壞掉，這個品質是難得的，所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。
回想那一年剛開始創業，包括我在內的員工只有xx人，那個時候，看不了太遠，也看不了更高，也沒想過公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會我們就有30多人在這里，明年我們肯定會得到新一輪的增長。
在，對我們來講，是一個挑戰的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進步和成績，我們開始不斷的研發出新的產品，發展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產品，在短短的3個月，創造出了銷量，整體營業額達，這一切離不開所有同事的努力，在這里感謝我們的設計同事，經常性加班加點的改稿修稿，設計新產品，在公司要求提供更高的品質和工藝的時候，團隊也不斷地努力創新推陳出新，感謝業務部的同事，有時候為了向客戶索要一個好評，深夜還在給客戶發郵件，感謝采購部的同事，在時間緊迫，品質要求這么高的情況，能按時把控交貨時間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利發送，取得這個成績，離不開各個部門同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話，我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。
我們還有幾個明年即將要做的計劃，在這里和大家分享一下：
最后，我要強調的是我們要做一個什么樣的企業，企業是以營利為目的，但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的，對于優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的產品，尤其是品牌，創新的產品。為什么我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但并不是每個人都能做的成功，你賣的產品，大家都在賣，競爭如此激烈的`市場，我們怎么找到自己的立足之地了，我覺得我們是有能力做的，我們將來會設計出更多智能化，數據化的產品，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創造什么價值，我們不斷地要跟消費者溝通，來不斷地完善我們的產品。
現在已經越來越多的國外客戶已經了解了嘜殼這個品牌，越來越多的供應商期待和我們合作，越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀。看著我們這個團隊的進步，看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的并不是企業一年可以賺多少錢，而是我們有一群有理想，共同進退的同事，我相信與你們攜手，沒有什么困難，是我們不能戰勝克服的。
最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！
公司年會領導演講稿7
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。xx年，xx又走過了不平凡的一年。xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將總結xx年，展望xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大xx版圖
xx年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立xx企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家！
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值！
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之xx年提高了65%。
⑷xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李xx，不過是20多歲的小伙子，可是與xx印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王xx，為公司挖掘出數位人才；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的.培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬xx就是在員工內部競爭中產生；加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，xx總廠員工宋xx就先后獲得4次每月之星獎，xx分公司吳xx、田xx等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依；成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面；加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，xx先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、xx醫學論壇報、bmj英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破；在經濟發展速度明顯放緩的xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康！事業順利！生意興隆！xx年，是xx與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是xx與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在xx年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！
公司年會領導演講稿8
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝新一年度的到來。
值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的.xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我xxx員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫
在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司年會領導演講稿9
各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家早上好!
時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，銀蛇的吐信就要把的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受安總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福……
回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領導到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的臺布、潔白的餐具，規范的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了！
后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的`衛生，倉儲保管有條有理，公共衛生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心安總的帶領下，各部門協調運作，成績是肯定的，我們的營業額又跨越700萬元的大關，向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望新的一年，我們的任務還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發展，房間要網絡化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表安總、代表中心，預祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，豬年健康永遠。
謝謝大家。
公司年會領導演講稿10
親愛的伙伴們，大家晚上好：
年終尾牙，我們一起聚集在這里，每次看到這么多兄弟姐妹在這，真的非常開心。
是我們值得紀念的一天，今天到場的有我們xx的同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節-春節了，在這里先給大家拜個早年，祝大家春節快樂！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里，歡送，慶祝的到來，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長，或許我們還會遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協力，沒有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問我，一個這么小的公司，到底憑什么成功，市場競爭這么激烈，單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺，公司從創立公司的那一刻開始，就是講究品質的，我們出一個新產品，設計可能要用1-2個月的時間，還有后面不斷的測試打樣，我們銷售一個手機殼，一個表帶，保持了5年左右的時間沒有壞掉，這個品質是難得的，所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。
回想那一年剛開始創業，包括我在內的員工只有xx人，那個時候，看不了太遠，也看不了更高，也沒想過公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會我們就有30多人在這里，明年我們肯定會得到新一輪的增長。
在，對我們xx來講，是一個挑戰的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進步和成績，我們開始不斷的研發出新的產品，發展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產品，在短短的3個月，創造出了xxX的銷量，整體營業額達xxX，這一切離不開所有同事的`努力，在這里感謝我們的設計同事，經常性加班加點的改稿修稿，設計新產品，在公司要求提供更高的品質和工藝的時候，團隊也不斷地努力創新推陳出新，感謝業務部的同事，有時候為了向客戶索要一個好評，深夜還在給客戶發郵件，感謝采購部的同事，在時間緊迫，品質要求這么高的情況，能按時把控交貨時間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利發送，取得這個成績，離不開各個部門同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話，我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。
，我們還有幾個明年即將要做的計劃，在這里和大家分享一下xxX：
最后，我要強調的是我們要做一個什么樣的企業，企業是以營利為目的，但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的，對于優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的產品，尤其是品牌，創新的產品。為什么我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但并不是每個人都能做的成功，你賣的產品，大家都在賣，競爭如此激烈的市場，我們怎么找到自己的立足之地了，我覺得我們是有能力做的，我們將來會設計出更多智能化，數據化的產品，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創造什么價值，我們不斷地要跟消費者溝通，來不斷地完善我們的產品。
現在已經越來越多的國外客戶已經了解了嘜殼這個品牌，越來越多的供應商期待和我們合作，越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀。看著我們這個團隊的進步，看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的并不是企業一年可以賺多少錢，而是我們有一群有理想，共同進退的同事，我相信與你們攜手，沒有什么困難，是我們不能戰勝克服的。
最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！
公司年會領導演講稿11
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超的業績。
在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合并，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的'一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關注。在剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
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