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競職演講稿

時間:2025-05-09 03:48:19 演講稿 我要投稿

【必備】競職演講稿匯總6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的競職演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】競職演講稿匯總6篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫,現年歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過,有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

  一、在年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

  1、全年完成業務收入萬元,其中函件收入萬元,同比增長%,在全省排名第名;包件收入萬元;特快收入萬元,同比增長%;報刊收入萬元,同比增長%。

  2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。

  3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業務的發展掃清障礙,營造良好的發展環境。

  二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優勢:

  1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的'工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過數十年學習和鍛煉,自己組織協調能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業務部工作。

  三、擬聘后的工作設想

  如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

  1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

  2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

  3、立足實際,加強電子化支局的規范化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

  4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

  7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使業務部的工作充滿生機和活力。

  8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

  各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  又一次參加競職,面對各位領導和各位同事,心態平和自然又充滿自信。參加工作 年來,與各位朝 相處 益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領導對我的悉心關懷和諄諄教晦使我得以在政治是 發成熟,創新意識與日俱增;同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業務上拓展層次,勇爭排頭敢為人先。是蘭西鎮這個大熔爐鍛煉了我、厲練了我,把使我從一個識見不深、僅具熱情、經驗不足的懵懂少年鑄造成一個顧全大局、甘于奉獻、恪盡職守的業務干部。這些年來從領導 到同事對我的進步和成長有目共睹,對我的人品和工作作風有透徹掌握,對我的工作成績有客觀公正的評價。在這里,我要對各位領導各位同事給予我這么多的關懷和愛護表示深深的謝意!

  這次我競聘水產站長一職,心中充滿自信,分析自己連任水產站長有三方面的優勢:第一是具備了較豐富的實踐經驗。在任水產站長的.時間里,我對全鎮水產業的現狀進行了全面的普查,對發展前景進行了科學設計和謀劃,并就科技興水產、生態育水產、合理開發壯水產等相關題目進行了理論分析和親身實踐,取得了一定成效,并積累了豐富的經驗。第二是業務水平得到相對提高。任水產站長以后,我自修農業課程,取得了東農本科學歷,又深入鉆研了水產的理論和業。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

  來工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

  我出生于年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

  競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

  第一:我自年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

  第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

  第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

  年是大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的`任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

  一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

  二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有特色的營銷格局。

  三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

  四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

  五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓的品牌深入消費者心中。

  六、對所有涉及形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

  七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

  八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

  再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競職演講稿 篇4

各位領導同志們:

  你們好!

  20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到縣聯社已有10年多的時間,已經適應了縣聯社的工作環境,我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業化的干部隊伍,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘分社主任的機會。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。

  一、任期目標

  1、主要經營目標

  ⑴存款目標。

  a、**分社

  三年內力爭各項存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升100萬元;20xx年上升150萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區的情況,由于自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發,主要原因該地區的交通環境已經形成,土地征用,農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

  b、**分社

  三年內力爭各項存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升80萬元;20xx年上升100萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區的情況,由于自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發,主要原因該地區的交通環境已經形成,土地征用,農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

  ⑵貸款目標。

  a、**分社

  實施信貸資金營銷策略,三年內增加貸款300萬元,。加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。

  b、**分社

  實施信貸資金營銷策略,三年內增加貸款230元,加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。

  ⑶百元貸款收息

  努力收回貸款利息,爭取使百元貸款收息達到9%左右

  上述主要經營目標均無大的政策因素變化,無大的不可抗拒的自然災害等影響外,力爭完成。

  2、內部管理目標,制度管理。任期內,遵守執行內控制度,特別是對信貸、財務、安全、風險防范等制度進行嚴格組織實施執行,實現信用社依法經營,按章辦事,規范操作,安全運行的管理機制。

  二、主要措施

  1、強化“存款立社”思想,實現存款的穩步增長,強化宣傳、強化服務,樹立優勝劣汰的競爭意識,采取以存引貸,上門服務,****業務,提供信息增強軟件設施等手段,全方位、多渠道籌措資金,實現存款的穩步增長。

  2、狠抓資產質量提高,確保收入的按期實現,對不良資產的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盤活不良資產;二、是借助各方力量進行清收,最大限度盤活資產;三、是確保增量資產質量,杜絕和遏制增量資產發生新的沉淀。

  3、提高隊伍素質。一是要長抓不懈地開展“職業道德教育活動,使愛崗敬業成為職工的.自覺行動;二是搞好崗位練兵活動;

  4、加強“三防一保”人防、物防、技防到位,為保障農村信用社資金財產和員工人身安全,從思想上、政治上、全局上、戰略上重視安全保衛工作。一是保**制度貫徹落實;二是要實現人防物防技防到位;三是要加大檢查力度,達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

  5、大力倡導企業文化,讓人人都來爭做信合企業文化人,不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發展日新月異,市場的競爭就是科技、人才的競爭,如何占領市場,這已是擺在各金融企業面前首要的問題。服務源自真誠,只要我們用心去詮釋我們的核心理念:合作為本,效率為魂。用我們的行動去**明我們是金融行業里最捧的,那我們將永遠處于不敗之地!

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是競選班長演講稿,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衛生清潔和現場管理工作;配合班長工作,服從班長的調度和安排完成班組工作。

  除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:

  一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

  如果一個不精通技術業務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。

  然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的.本職工作以外,還應該協助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協助本班“QC”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

  三、要有良好的道德素養

  如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的一個比 第三、我有較好年齡優勢,度過了而立之年后,家庭穩定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創省級青年文明號,再次爭創特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。

  不容置疑,在各位領導面前,我還是一個才疏學淺的學生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業的信念堅持到底。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競職演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,大家上午好!

  今天我申報的崗位是七年級年級主任,感謝學校為我們提供的的這各平臺。

  一、管理理念及目標

  高舉科學、民主、規范、高效的偉大旗幟,以不拋棄不放棄每一個學生為工作理念,以高效率快節奏方針,抓好學生的養成習慣教育,落實好四愛教育,抓好級段教育教學的管理,實現市直一初中新的歷史性跨域。

  年級管理目標:強化年級組建設,團結協作,凝聚集體智慧,務實苦干,工作到位。

  學生的培養目標:抓好起始年級各項工作,特別是自主學習習慣的培養、思想品德教育,力求學生能較為全面的發展。

  教學目標:整體穩步推進,以雙六課堂教學為載體,提高教學質量,為學生營造一個寬松、和諧的學習環境,使全體學生的興趣特長有所發展,各種素質和能力有所提高,讓學生健康、愉快的成長。

  二、管理措施

  1、管好自己,做好師生的表率。

  在工作中,我一定樹立起主人翁的意識,把學校真正當作自己的家去經營,搞好這個家,并以此精神帶動師生共創學校新局面,在平時的工作中,服從學校領導的各項政策,服從學校的領導,創造性的搞好學校分配給自己的工作,團結好領導和同志,配合好各處室的各項工作,讓工作有機協調開展,作好上傳下達,及時反映工作中的問題,體恤民情做好匯報,平時上班中一定走到老師同學的前頭,在工作中會發現問題、會解決問題,不講價錢,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不說于學校不利的話,發揚無私風格,不怕吃虧,不斷學習搞好業務,有解決不了的問題及時向領導請教,力求工作不走彎路,多修煉自己,讓自己盡快成長,努力讓自己成為一個有利于學校的人。

  2、求真務實,抓好常規管理。

  在工作中只有一身蠻力未必就能干好工作,要講方法、有措施,這樣才能有利于工作的開展。

  (1)首先做好老師的工作,要走到老師中間去,多于老師們溝通,學會化解老師們工作中的矛盾,不徇私偏袒,不打擊報復,公心為上,寬厚待人,有問題及時反饋糾正;有成績,大張旗鼓表揚,想盡一切辦法調動教師的工作積極性。

  (2)做好學生的思想教育工作,以德育為首,以抓好四愛教育契機、以各種活動為載體,努力培養學生愛國主義精神、集體主義觀念、良好的社會公德心及文明習慣,特別是新生良好的生活學習習慣的培養,比如長發問題、著裝問題、語言禮貌問題、課下文明活動問題等等,新生剛入學,存在一些不良的'習慣,為了他們以后的學習和生活,必須首先糾正不良的習慣,真正讓市直一初中的學生出校得到社會的認可,讓市直一初中的學生成為一個響亮的品牌。

  (3)結合政教處,以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》為主要內容,抓好常規管理不放松,把學校規章制度落實到實處。

  (4)做好每天的值日檢查工作,抓好學生的紀律衛生及其它常規管理,密切關注學生的行為習慣,不松懈怠慢,有問題及時解決,做到防患于未然,特別是那些學困生,更應該多給予關注,多找他們談話,多幫助他們,讓他們早日轉化。成為一個積極向上的好學生。

  在級段的常規管理工作中堅持“做細、落實”四個字,工作中做到腿勤眼勤嘴勤做好精細化管理。用艱苦的付出換取勝利得碩果,用誠摯的服務贏得社會的認可,用拼搏的干勁換來我校的輝煌,俯首白云深似海,抬頭又是一重天。作為競聘上崗的參與者,假如競聘成功,和我將七年級師生和上下齊心、同舟共濟,發揮每一個人的力量,在教育教學中努力工作、勇于創新,各項工作力爭走在前頭,位居前茅,一定將工作干得有聲有色,決不辜負領導對我們得期望。最后以一首對聯來結束我的演講上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”, 下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”, 橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

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