關于公司年會演講稿模板五篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的公司年會演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司年會演講稿 篇1
親愛的家人們:
公歷的****已經過去,****已經開始,農歷龍年也即將過去,迎來蛇年;過去的****在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過,年終根據現金流情況,給員工發放年終獎金及相關福利,股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!
****已經過去,我們有做過總結,在此不再重復。我們在12年年底提出了,11年公司創立,12年打基礎,13年突破騰飛的口號,如何實現這一目標,**年將重點做好如下工作:
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人,開業時的四人,發展到現在已架構完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門,同時13年還會繼續擴大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化,制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規范完善,為后續文化統領打基礎,逐漸形成xx的企業文化;
1、完善公司各項SOP流程;
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二、現有營業項目的發展突破
我們要在****年實現騰飛,現有項目的快速增長是基礎,做好現有三大塊業務:西班牙都雅THUYA手足保養及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過12年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規劃我們有給大家講解過,會在后續的會議上專門講解!
三.新增營業項目的規劃
真正實現騰飛,必須新增項目,豐富產品線,****年我們會引進2-3個項目,進度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業的保障。
四、營業規劃
堅持“品質第一,專業發展、誠信為本,和諧共贏!”的企業理念;圍繞13年突破騰飛的目標,制定13年發展綱要:品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展。
今天是個好日子,我們公司開業時人員全部到齊(xx因個人發展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發展,繼續在公司服務的'人員同公司共成長!
今天是個好日子,經過大家的努力,到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了13年的開門紅,我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游伙伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
公司年會演講稿 篇2
親愛的各位同事,尊敬的吳總,大家新年好!
今天,我們懷著輕松喜悅的心情,歡聚在錢塘凱信大酒店,舉行宏遠公司20xx年團拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻,請允許我代表宏遠公司董事會、宏遠公司管理團隊和董事長吳國健先生,向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,宏遠公司又走過了積極發展的一年,盡管市場競爭日趨激烈,但我們依然取得了可喜的成績,營業收入比上年同期增長31%,凈利潤更是強勁增長了35%,雙雙突破歷史高位。去年的這個時候,也是在這里,我們深切地感受到國際金融危機給公司業務帶來的沖擊,并預言:隨著宏觀經濟形勢的好轉,經過20xx年的蟄伏,20xx我們必將取得更大的成功。今天,在各位同事們共同的努力下,我們實現預言,分享成功。
下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績:
在零售業務群組中,聯想零售事業部把金華和永康兩家門店納入了連鎖經營體系,使我們的連鎖專賣門店數量達到五家。并利用快速高效的出貨能力和出色的產品運作取得了非常好的成效,在營收方面撐起宏遠公司的半壁江山。能取得如此驕人的業績,除了方勤和李敏的成功領導外,最該感謝的就是奮戰在市場一線的銷售人員,他們的不懈努力取得了豐碩成果。就在前段時間聯想組織的全省SUPER SALES(超級銷售員)大賽中,分屬義烏宏遠、金華宏遠、永康宏遠的寧凱、何燕軍、柳曉康三人一舉獲得了全省第一、第三和第九名的優異成績,一店和二店的兩位店長賴富昌、葉光斌雙雙榮獲全省商用體驗店十佳店長的殊榮,使宏遠公司的聯想專賣連鎖體系繼續保持著在聯想浙江大區的領先地位。組裝機事業部在做好日常店面運營之外,大力開拓賓館酒店行業,使行業大單源源不斷,并開辟出了KTV這個細分市場。在高伯敏的帶領下,他們不只關注DIY電腦產品,而是根據客戶的需求量身定制各種產品和服務,做精做深,最大限度的去滿足客戶的真正需求。這種經營策略使得組裝機部門跳出了與電腦城內眾多競爭對手價格戰的泥潭,贏利能力由此大幅提升,部門凈利潤比上年同比增長73%,成為公司各事業部中贏利增長幅度最大的部門。外設耗材事業部則是低成本、高效率的典范,他們人少志氣高,在傳統的辦公耗材產品上,僅僅占公司員工人數的1%,就創造出了占公司利潤總額的10%的財富,我們所有人都要向他們表示充分的敬意。讓我們全體同事為零售業務群組的三個團隊鼓掌……
在行業業務群組中,一直充當領頭羊的行業客戶事業部,銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業客戶和前沿產品的成功案例,例如復元醫院PACS系統硬件集成、義烏法院庭審系統sybase核心數據庫遷移和Unix小型機更新、義烏法院的X射線安檢系統、義烏公安局警用地理信息系統云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的服務器虛擬化、永康教育局下屬學校的校園網設備、義烏教育局下屬學校電腦和多媒體教學系統、義烏行政服務中心辦公設備搬遷和更新項目等。行業客戶部的服務器存儲類產品在20xx年的出貨量達到了230臺,遙遙領先于本地區同行,特別是在第三季度,連續刷新宏遠公司的刀片服務器最大單筆訂單記錄。而在思科認證、IBM技能認證、H3C服務星級認證、安全測評師考試等各項重要認證中,行業客戶部有多名員工取得了認證資質。弱電工程部在20xx年初擴大人員規模,加入新鮮血液,業務上發生了三級跳式的進步。相繼取得了復元醫院監控、法院監控等項目,并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應用事業部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團的OA軟件項目,軟件部的同事在趙祖田的領導下,在與諸如用友、金蝶等國內大牌軟件廠商的PK中,毫不怯場,在合作伙伴的支持下,最終脫穎而出,取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們全體同事為行業業務群組三個部門的出色表現鼓掌……。
服務業務群組是三大業務群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說,服務業務是公司未來的發展方向。合同服務事業部成立后經過幾年的探索和耕耘,灑進了無數的汗水,終于在20xx年結下了累累碩果。他們的服務收入同比增長了128%,也就是翻了一番還要多,這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們,你們知道嗎?在寒冷冬夜里,當你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候,合同服務部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周,當你陪著家人共享天倫之樂的時候,合同服務部的同事們卻面對著賓館客房上網審計系統、旅館業入住治安登記系統、服務業防偽稅控系統、網吧收費管理系統等涉及服務行業的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假?蛻舴⻊詹渴枪痉⻊盏膶ν獯翱,客戶提出的各種服務要求都要盡量滿足,工作壓力很大。20xx年初,公司把承接數字電視轉換工作的部門也掛到了客戶服務部下面,除了義烏市的數字電視轉換外,他們積極走出去,又相繼承接了金華、永康的數字電視整轉工作,而在與同行公司競爭的過程中,不斷凸顯自己的優質的服務能力和良好的態度,得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是,歷來由公司貼補資源的客戶服務部,20xx年取得了贏余,這是公司服務業務的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務業務群組兩個部門……謝謝。
在這里,還有不得不提的`兩個部門,他們在后勤上默默支持,功勞簿上受到表揚的都是業務部門,但這兩個部門付出的辛勤汗水也不比業務部門少,他們就是財務部和行政部。讓我們全體同事為財務總監王旭花、行政總監吳福生及他們領導的團隊成員鼓掌……謝謝
金華宏遠20xx年的表現可以用四個字形容:風馳電掣!在09年高速發展的前提下,20xx年繼續以70%的增長速度成長,在包應星、巫利慧的帶領下,全體金華同事的辛勤耕耘下,我們可以自豪地宣布,金華宏遠已經進入了高鐵時代,在不遠的將來,必將在金華傲視群雄。感謝他們!
在過去的一年,公司在IT領域繼續尋找業務的延伸。投資了義烏第一大門戶網站:義烏熱線;義烏本地最大的網游公司:稠州游戲。
說了這么多,核心只有兩個字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面講的這么多成績,宏遠公司經歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠公司董事會感謝你們,謝謝!!
歲月如歌,市場競爭瞬息萬變,未來的路不可能一馬平川,做為本地IT業的領軍企業,既是同行們追隨的目標,也是競爭的目標,超越的目標,我們宏遠人責任重大、壓力重大。我們的產品質量、服務質量和其他方面還存在許多不如人意的地方,給我們的客戶帶去不少麻煩,對此,我深感不安。不過,我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強烈的信心去迎接挑戰,去努力把“宏遠電腦”這個品牌做得更好、更強。更何況我們最大的底氣正是來自于你們,在座的各位同事、各位朋友,你們是宏遠公司堅強的后盾、牢固的基石。
最后,我提議,讓我們共同舉起酒杯,為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福,大家一起,干杯!!
預祝大家新年快樂,合家幸福,萬事如意,謝謝大家!
公司年會演講稿 篇3
尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴們:
大家好!非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!
20xx年5月,博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的.職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。
20xx年,我們將本著:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦菲歐分公司,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將過去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!!
公司年會演講稿 篇4
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家晚上好!
馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!
公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的'問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖。
公司年會演講稿 篇5
首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的`瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在XX年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。
展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在XX年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
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