關于競職演講稿六篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發展，演講稿使用的情況越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競職演講稿 篇1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機會。同時向全心全意為我院青年團員服務的上一屆團總支成員表示衷心的感謝!說心里話，站在這里，我有點緊張，因為我覺得今天幾個競聘演講的同事都那么優秀年輕，有活力。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然，記得戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風，我覺得我能勝任團支部書記的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個人競聘優勢：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰的信念。同時有較高的政治素養，年我光榮的加入了中國共產黨，有較高的思想政治覺悟，能夠始終保持堅定的政治立場與院黨委決策保持高度一致。銳意進取精神與良好的政治素養的結合，這將有利于開拓團委工作的新局面。
其二，有一定的團體組織能力，入院一年多來，我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院，省腦科醫院，附三醫院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來，成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力，組織協調能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達青年的愿望，切實為他們解決實際困難，贏得他們的擁護。
第二部分：醫院共青團工作狀況分析：
首先聲明，下面我所講的是基于一個醫院普通青年員工的觀感，而不是對現團委工作的批評，在我看來，由于各種主客觀因素的影響，組織團的活動，特別是長期的，集中性的活動變得十分困難，團委組織的活動少，無論是文體活動，專業學習，組織生活，還是協助醫院的市場活動都少，既有的形式單一缺乏活力，達不到吸引青年、教育引導青年的目的，團組織在青年中的影響力不斷下降。團委工作的老前輩檢驗科的暨老師曾在韶光對我們青年團員說：現在的活動比起他那個時候要遜色多了!面對醫院共青團面臨的問題和醫院建設新形勢新任務的需要。共青團工作必須積極主動地調整工作方式、創新工作思路，建立新的工作機制，以提高共青團工作的針對性、時效性，增強團組織的凝聚力、號召力，真正把團組織建設成為黨的后備軍、青年人成長的大學校，從而推動醫院的發展進程。
第三部分：工作思路與措施
一旦當選團支部書記，我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。
首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。通過共青團組織的工作面要更好的把醫院的決策輻射到各科室、各領域。
其次要加強共青團員的科室聯合，與醫院外的.共青團組織聯合，發展片區活動、片區文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動。
三要增強共青團組織的吸引力。要將團組織工作定位在有作為才能有地位上，緊密圍繞醫院經濟建設、創新增效，找準與醫院生產經營的結合點，通過開展學業務、學技術、學經濟、比才干、比服務，比貢獻的活動，讓青年員工財醫展風采帶動醫院在病員服務等方面的服務上水平。要建立“青年之家”，用溫暖和關愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關心的進修、學習、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團組織在青年人中的威信和地位。
四要要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。圍繞五四運動，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長的青工利用文化廣場，開展社區青年文化節，建設“大家樂舞臺”，讓群眾喜聞樂見的健身操、現代舞、交誼舞等活動在青年們的引領下走進社區，走上舞臺，吸引更多的青工參與。
今天我能夠有勇氣站在這里表現自己，就是我相信作為一個青年人，醫院就是我的舞臺，那么現在您愿意給我的表現，一點掌聲，一點鼓勵嗎?各位領導、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意!
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同志們你們好！
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競爭上崗的機會，計生專干競職演講稿。
首先，我向各位匯報一下我的基本情況。我叫xxx，生于1980年11月，本科文化，XX年參加工作，先后在塔木素鎮和雅鎮工作，歷任收發、打字員、計劃生育專干。其次，談談我之所以競爭計劃生育專干，主要有以下幾點優勢：
(一)本有人嫻熟的業務技能和深厚的理論功底。自參加工作，本人始終在基層
第一線，能夠真誠地對待育齡群眾，把她們當作自己的兄弟姐妹，誠心誠意為她們服務，在上級業務主管部門組織的專業技能培訓學習中得到普遍好評。隨著社會的發展，信息化的趨勢在不斷加強。同時，引導計生工作的信息化也不斷加強，就我鎮計生工作情況看迫切需要新型人才的注入，而本人在信息化管理方面有較強的實力，經過近年來的計生工作也積累了一定的經驗。
(二)本人有較強的事業心和責任感。財務管理�？飘厴I后，利用業余時間今年又通過自學考試，以優異的成績畢業于內蒙古大學行政管理本科，演講稿大全《計生專干競職演講稿》。工作四年如一日，勤勤懇懇做好本職工作，從不因自己是一名女同志而降低要求。
(三)我的工作設想。如果組織信任、同志們支持，讓我當選為計生專干，我將結合我鎮實際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，開展好以下工作：
1、協調好各方面的關系。主動向上級業務主管部門、鎮黨委、政府匯報工作，以提高我的業務水平和得到上級領導的理解和支持；經常走訪先進單位和轄區，進行業務上的交流和學習；經常走訪群眾，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。
2、進一步為育齡婦女服好務。做好政策宣傳工作，將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中，幫助育齡婦女選擇避孕、節育措施，讓廣大育齡婦女了解計劃生育、理解計劃生育，繼而支持計劃生育工作；提供政策咨詢，幫助廣大育齡婦女辦理有關計劃生育手續。
3、強化信息化管理。在做好常住人口信息化管理的同時，做好全國流動人口信息交換平臺工作，使流入、流出人口信息準確、無誤的被所需單位采集。
如果這次競爭不上計生專干，我決不氣餒，我決心努力學習，發揚成績，克服缺點，迎接新的挑戰。
總之，雅鎮改革、創新需要我們來把握，今日能在這里與領導、同志們面對面地交流自己的.思想，探討如何能在新形勢下搞好計生工作，我認為這是對我一次很好的考驗，這也是鍛煉我、轉變我的工作態度、工作作風和思想觀念的一個良好的開端�；趧偛潘龅膬瀯莺统跗诖蛩�，我相信，我完全有信心、有能力擔負起這一重任。請在座的各位領導及同志們給我一次考驗的機會。我一定會盡職盡全力把工作干好，為我鎮的改革、發展、穩定做出應有的貢獻，為我鎮增光添彩。
我的演講完畢，謝謝各位！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天縣委組織部在這里隆重舉行縣醫院副院長職務競職演講，這足以說明縣委對縣醫院的發展、對全縣衛生事業的發展的重視和關注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。
我叫xxx，大專學歷，副高級職稱，現任縣醫院護理部主任�，F在，我很榮幸能站在這里競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會；同時感謝縣醫院二十多年來對我孜孜不倦的培養；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對于這次競選，我認為自己有以下四點優勢：
一、了解醫院，熱愛醫院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫院了解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業，也鐘愛著我們的醫院，這種強烈的責任感和事業心激勵著我，為醫院的發展傾灑心血，貢獻力量。時值中年，正逢能吃苦、干事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻；況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
二、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規范化、科學化、系統化、程序化。在醫院管理年活動中，我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫院之首，成為全市學習的典范。這是我的驕傲，更是大家的自豪。
工作以來，有機會在中層領導崗位上走過二十個春秋，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經驗管人”，而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學管理、嚴格考核、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成為我院的一個亮點，在盛市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。
在連續兩期素質教育培訓中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優良的作風、優異的成績及強大的戰斗力被評為優秀班集體。除此之外，對于領導交辦的各項任務，如春節晚會、醫院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務等各項活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益于各位領導支持及全體職工努力，連續二年榮獲第一名。盡管這些不是護理部主任的職責，但只要醫院需要、職工需要，我都樂于去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛煉和提高，更是對我管理能力和組織協調能力全方位的檢驗。
三、注重學習，善于創新，具備了管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“醫院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，并運用于實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我學習并引進了“戴明循環”，通過反復的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升，在歷年醫院管理考核中，我院護理質量以優異成績，受到省市專家的高度評價。
在非典肆虐的危急時刻，由我帶領14名預備隊員率先進駐隔離區；當時，我們并不具備非典防護知識和技能，更沒有防護非典的建筑布局和設施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的布局、設置、規劃改造；并突出抓好預備隊員防護技能的培訓；經過大家夜以繼日的工作、全身心的強化訓練，終于在最短時間內，建成了全市最好的隔離區，打造出一支素質優良，技術精湛的抗擊非典“突擊隊”，為打贏抗擊非典這場戰役盡到了自己的責任。
除此之外，我還將自己學到的新知識通過護士培訓、護士長會議、主任論壇等形式，講授以新知識、新理念為主的課程二十多次，為我院文化建設做出了應有的貢獻。
四、嚴于律己，務實重干，具備了做好管理工作的基矗多年來救死扶傷的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的'工作習慣。通過學習，我也明白了魄力就是果斷力，能力就是執行力。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務不折不扣，圓圓滿滿。我們付出的艱辛，感動了病人、也感動了社會；特別是通過今年護士節文藝節目精彩的演出，增進了各級領導對我們工作的理解和認可，節日那天，縣四大班子領導親自到醫院慰問；傾刻間，姐妹們所有的勞累、辛苦都化作燦爛的笑容；所有的壓力、委屈都化作雨后的彩虹，正是這一次又一次被認可后的理解，使我和同志們的心貼的更近；這必將成為我勝任今后工作的良好基矗
各位領導、同仁們，二十多年來，在縣醫院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優秀醫務工作者；二十多年來，我和大家一樣，為醫院奉獻了青春和汗水；二十多年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統，以實際行動證明自己無愧于組織的培養。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝各位主任、護士長、護士對我工作的支持和配合，更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下四點：
一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
二、干好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支持和信任。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委，師哥師姐，親愛的同學們：
大家好！
各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！寫你們可以支持我。我是來自英語四班的李鵬飛。今天我要競選的是青年愛心志愿者協會的會長一職。
進入農大之后，我開始了一段嶄新的生活。開學伊始，我在猶豫與彷徨之中沒有參加班級臨時負責人的競選，事后有些后悔，所以在學生會納新時我毅然決定參加主席團的競選，很幸運，我光榮的成為其中一員。后來，又在班委選舉時，我成功當選為信息宣傳委員，并且在社團納新時我又搭上了青愛的末班車，成為一名臨時負責人。當然在我感到慶幸的同時，也感到了壓力，因為肩上的膽子好重。我告訴自己，只要努力了，就一定可以做好的。機會是自己爭取來的，絕不能辜負了自己。是的，我是這樣想的，也是這樣做的。當然，我也知道這是一個需要不斷學習積累的過程，而我也正從師哥師姐身上學到了很多，不光是工作方法和思路，更多的是為人處事，教我如何適應這個團隊，這種生活。于是，在他們的幫助下，我開始嘗試著自己去做點什么。而正是在我們整個團隊的合作努力下，我們青愛在這短短的幾個月里共組織了大大小小的十多次的活動，特別是創辦了“福利院一幫一”的精品活動，廣受好評。所以在這里，請允許我代表我自己對幫助指導過我的師哥師姐們表示衷心的感謝，對我們這個充滿凝聚力與向心力的團隊表示衷心的感謝。每當走在校園里，隱約聽見背后有人嘀咕著我們青愛時，我就很開心，特別是看到又有許多同學陸續加入我們社團，現在的青愛，成員已經上百，成為我院最大的社團。我想，這或許也正是吸引我此時此刻站上這個講臺的原因之一吧。
以上是我在青愛的一點體會，下面請允許我簡單介紹一下我的工作展望，分三點：
一、加強協會內部文化建設和機制建設
青年愛心志愿者協會是一個溫馨、溫情的大家庭，作為目前我院最大的社團，內部文化建設決不容忽視，我們要通過制定我們外院青愛自己的會徽，自己的會歌，凝練我們協會自己的志愿者精神等，增強文化氛圍，提升團隊凝聚力與向心力；同時，鑒于目前協會內部雖有部門分工，實則責任不清，效率低下的情況，我們要著重加強協會內部機構和制度建設，明確分工與責任，完善相關的章程和制度建設，增強組織性和有序性，提高工作效率。
二、豐富活動形式，提升活動質量與品位
我們的協會都是以活動作為載體，所以必須要創新思路，多向其他兄弟社團學習，不斷積累經驗教訓，開展豐富多彩的各種活動，帶領大家走出去，來提高成員及同學們的.積極性與參與度，最重要的是要突出活動舉辦的價值與意義之所在，真正使更多的成員或同學在實踐中受到啟發，得到鍛煉。
三、重點做好活動經費籌集、申報和使用工作
經費籌集方面，鑒于目前社團活動量大，申請經費少的現狀，我們機構中專設財務部，主要通過收集、攢賣塑料瓶等方式自行創收經費，保證活動的舉辦；經費申報與使用方面，一是要嚴格按照社管委的申報制度開展工作，二是要做好檔案資料的記錄和整理，并定時公示經費使用情況。
不容置疑，在各位領導面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到青協時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應學校號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報你們。
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。
我叫李德峰，今年58年，醫學中專學歷，1969年參加工作，現任內科主治醫師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。
我的任職優勢有如下三點：
一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。
三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的.思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
各位領導、評委、同事：
大家好！
今天站在這里參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發展服務。醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回？有競爭就有活力。
工作這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。
3、精通業務，善于創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的`關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、 創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規范基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，
即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。
二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。
三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。
四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。
五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設為核心，堅持“理論聯系實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。
實現四個方面的創新：
一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念；
二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制，并堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗”；
三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調動員工參加培訓的積極性和主動性；
四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專業、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開辟MPA案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。
3、 培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風，樹立平易近人的風氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關于溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協助總經理作出科學決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿�？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
6、以服務為目的，不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用�？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。
如果領導和大家信任我，使我有幸競選成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、用一生干好工作。若然，未能成功，遺憾和悔意是少不了的，我將以最快的時間收拾低落的心情，勤勤懇懇，繼續投入到工作中去，一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信，行必果。
我的演講結束，謝謝大家！
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