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競職演講稿

時間:2025-01-06 15:30:02 演講稿 我要投稿

【熱門】競職演講稿四篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的競職演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】競職演講稿四篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫,現年歲,我今天競聘的崗位是市場開發科科長。

  首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫;

  2、在項目一直從事經營管理工作、開發工作程序也清楚;

  3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;

  4、大學期間英語通過國家四級考試,年通過交通部造價工程師考試;

  我的自我評價是極易適應新環境,有較強的團隊協作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。

  我于年7月畢業于,多年來,以“為祖國的公路事業無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發展并成熟起來。先后參加了(……有成就的業績)等施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學應有所用。

  年是工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據,因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰,沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區的物價水平及市場平穩狀況,掌握各項目實際施工生產過程中各施工環節的具體情況,匯總各地區的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預算,為領導的決策提供原始依據,并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發展打下了良好的基礎。

  進步是自我學習和自我總結的一個體現,只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我帶領的.tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協會、中華總工會等評選的“全國優秀質量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業服務。

  在知識經濟日益發展的今天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業余時間的不斷努力,于年考取了,目前,基礎課程已經全部結束,不斷的理論聯系實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導致質的變化。

  市場開發可以說是我們企業生存發展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設工程,那么再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發工作。

  本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競職演講稿 篇2

各位領導、同志們:

  今天,我能夠參加公司舉行的競聘演講會,感到非常榮幸,十分激動。公司領導準確把握市場形勢,適時推行內部人員改革,為我們公平競爭提供了舞臺,必將激活企業活力,提高經濟效益,為公司的發展注入新鮮血液。

  我叫XXX,現年34歲,中專文化程度。19xx年參加工作,在XXX廠負責包裝物倉儲管理。企業改制后,被XX集團招聘繼續從事包裝物倉儲管理工作。我十分珍惜自已的工作崗位,能夠認真遵守公司的規章制度,不折不扣地完成各項工作任務。在今后的工作中,我將做好以下方面:

  一是加強學習,深化認識。堅持向書本學、向市場學、向同事學,謙虛好學,不恥下問,增強憂患意識,增強對市場經濟的認識,增強增效創收意識。同時,要不斷更新自身文化知識結構,努力提高自身文化素質。

  二是忠實履行崗位職責,積極完成各項工作任務。堅持認真負責、一絲不拘的工作作風,把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點,嚴防殘次品入庫。在日常管理方面,要經常清點庫存包裝物,及時、認真地記錄好各類表冊賬表,并按照倉儲部的要求,及時報送。對包裝物的發放使用上,要按照公司的規章制度辦事,嚴把出口關,要求領物車間按需領用,領物人必須簽字,并經常到車間查看包裝使用情況,嚴防浪費。

  三是樹立XX發達我發展的思想,一心一意為XX事業的發展盡職盡責,不遺余力。要愛崗敬業,恪盡職守,把工作崗位作為實現個人理想和抱負的'平臺,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,從無怨言,從不計較個人得失,心中想的總是武酒的發展。把團結作為為人處事的第一標準,善于從公司利益出發,與同志精誠團結,坦誠相見,互相學習,相互幫助,共同促進,共同提高,為武酒的發展努力工作,為全面建設小康社會做出新的貢獻。

  我的發言完了,謝謝領導和同志們。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

  大家上午好!

  我于1990年畢業于廣東醫科大學,現在職稱是外科主任醫師。從醫20年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨教育經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者586例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。 實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

  我競聘的職務是副院長從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨教育經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。 年還在 醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識教育,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范教育頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的'內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

競職演講稿 篇4

各位領導、同事們:

  大家好!

  本人年畢業后一直在本院工作,年在北京醫院進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。

  今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心里話我認為我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區的科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。假如說我們醫院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話,我相信我們的醫院將會有更大的發展空間。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

  2.加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在?、專業建設中的作用。我院在08年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節鏡以及膝關節鏡下韌帶重建等新項目,并且在關節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列,始終代表舟山地區骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。

  3.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  4.凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  5.充分發揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫院的發展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫院才能更快速的發展下去。其實所有的東西都應該是圍繞著人來展開的。因為一個人態度決定一切,比方說,一位醫生他有分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學習當中去,他只發揮了一半的能力。而另一位醫生只有分的能力,但是他覺得工作環境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學習當中去,那他能發揮80分甚至分的能力。那么這二位的工作質量就可想而知了。這就充分說明了一個人態度的重要性。

  21世紀什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模,是什么原因呢,就是在李院長這位人才的帶領下,大家都以百分的熱情去對待工作,發揮團隊的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應該以人為本,創建和諧科室,和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創造性,才能更好的做好本職工作,為醫院的發展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢,包括幸福的.物質生活和幸福的精神生活,物質生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

  生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過去,在年即將來臨之際,我們更應該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來發展的新模式以符合未來發展的需要。

  就我個人來說,缺點非常多,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學,思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業務能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

  我的演講結束了,謝謝大家。

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