競聘科長演講稿集合六篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿6篇，歡迎大家分享。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各們評委、各位同事：
大家好
做為一名軍轉干部，能夠有機會站在這里參加這次競崗演講會，我深感榮幸。不管大家對我作出怎樣的評價，不管評委們最終對我作出怎樣的結論，我都將坦然面對。我叫xxx，32歲，中共黨員，大專學歷。1991年12月從xxx入伍，歷任戰士、班長、排長、連長、參謀、教導隊長等職。03年12月轉業，04年底分配到我局工作。
時光荏苒，轉眼間已過而立之年，回顧這些年的工作和生活歷程，我不時會在心中萌生許多思緒。十四年前，高中畢業的我同大多數熱血青年一樣，懷著保衛祖國、獻身國防、到軍營建功立業的美好夢想走到軍營。十幾年的軍旅生活，這個夢想時刻在鞭策著我不斷前進。使我從一名普通戰士成長為一名共和國的軍官。多年來，我先后在兩個連隊擔任主官、在坦克、高炮、偵察、通信等四個專業部門工作過，參加多次大型演習和九八抗洪搶險等急難險重任務。 我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干。所以，無論是在哪個崗位上，我都是以出色的工作成績向組織交上一份圓滿的答卷。回顧這段寶貴的人生經歷，我感到，雖然付出了很多，也曾失去了一些，但得到的更多。因為在部隊，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持，學會了傾心盡力與盡職盡責。
今天，我競爭的崗位是xx科科長的職務。
我個人認為具有以下幾點優勢：一是黨組織培養教育多年，尤其是十多年的軍旅生活經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質；二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格；三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。四是多年來多崗位、多部門工作的經歷，使我能夠很快適應食品安全協調科這一全新的業務工作。
假如能走上xx科科長這個崗位，我將團結科室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入角色“快”、提供信息“準”、基礎工作“實”、調查研究“勤”、學習知識“深”。具體言之：
首先、盡可能快地熟悉業務，進入角色。如何盡快熟悉和掌握xx科的工作職能和工作內容，盡快地開展好各項業務工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務。雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的.動力，我相信自己能很快勝任這一角色。
其次、抓住重點，打好“攻堅戰”。對xx科的工作，我認為應當務實與務虛并舉，既要抓好基礎性規章制度的建立和完善，又要結合當前實際，加強與相關部門的業務協調。就是既要吹響自己的沖鋒號，又要想辦法用好相關的單位的槍和炮。這是工作中的重點和難點。
第三、夯實基礎，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保科室正常開展工作的前提和基礎，要建立各層面信息庫，完善信息搜集體系，建立各相關單位信息交流制度，全面掌握安全工作及相關工作的情況。為領導對全面監管提供客觀可信的參考。
四、加強調研，不斷改進工作方法，提高工作質量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對各成員單位的人事、工作情況要摸深、摸透，要做到有的放矢，以便于有針對性的開展協調工作。要通過調查研究，不斷創新工作機制，力求在工作上能有所突破。
五、加強學習，全面系統地掌握相關法規和業務知識。“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名新時期的公務員，要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在局領導的正確領導下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
以上是我向各位領導和同志們匯報的簡要情況，我深知，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的新兵；憑心而論，我到局里工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。不管此次競爭的結果如何，我都將努力工作，虛心向周圍的同志學習，在工作實踐中進一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定。請組織信任我的適應能力和可塑性，不管做什么，我都將竭盡全力。
謝謝!
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的.認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好! 首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業于溫州醫學院臨床醫學系，同年進入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業，現已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長
我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。
第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫務科工作多年，有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人為本，抓好醫學繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務人員的'整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
演講者：×××
競聘科長演講稿 篇4
如我有幸競聘成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：
一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地了解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環境保護工作，及時了解存在的根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有著重要意義。
三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的`職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。
四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤了解。
五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、干事創業的良好環境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責范圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業務單位加強聯系，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
為了優化我們石油部門的管理層，為了尋求新的發展機遇與亮點，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，參加開發科科長的。
下面我做一下自我介紹，我叫某某，今年31歲。工作以來，我一心撲在工作上，把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恒”的形象，全力打造我站品牌，構筑起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的.信心主要來源于以下幾點優勢：
第一、我具有良好的個人品質。
第二、我熱愛石油行業，具有較強的敬業精神。
第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。
第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。
第五、加大營銷力度，擴大市場份額。
各位領導、各位同事，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和挑戰！如果承蒙領導厚愛，讓我走上發展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點：
第一、強化優質服務意識。
第二、抓管理，促進銷售量的提高。
第三、加強安全管理。
尊敬的領導、評委，今后我愿從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的斗志寫下工作的新篇章！
我的完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領導，評委，同事們：
大家好！愛因斯坦曾經說過：推動你的事業，不要讓你的事業推動你。今天我就是為了推動我的事業而來！希望帶給大家的是一個真誠、理性的我，下面，我向各位領導匯報一下我競聘機關副科長的情況。
首先，我先向各位領導匯報一下我是如何看待這個“副”字的。在工作中我是這樣理解的，副科長是科長的助手，他必須不折不扣的配合好科長，完成科長下達的各項任務，并全心全意的執行公司各種規章制度，做到有的放矢，游刃有余。同時，副科長還要積極協助科長做好科室的各項管理工作，使工作在有條不紊的情況下開展，在和諧的氛圍中完成。今天，我之所以敢走上講臺上參加競聘，不僅僅是因為我完全理會了副科長的工作，更重要的還是因為我認為自己已經具備了競聘副科長的一系列條件，簡單概括有如下幾點：
一、我具有一定的政治素質。
參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。身為一名預備黨員的'我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業，辦事講求原則，立場堅定，實事求是。
二、我具有豐富的工作經驗。
我從事國稅稅收工作十二年，并有基層和機關經驗。工作中,不斷向身邊的領導和同事們學習，學習他們精湛的業務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的工作經歷，使我對國稅系統的各項業務及業務流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。
三，我有一定的組織、溝通、協調能力。
工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。十幾年來，作為國稅局的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，還是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕松和愉快的。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上機關副科長的領導崗位，我將努力做到以下幾點：
第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領導和朋友”。
一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是當好分管業務的領導，要與部門的員工多溝通，熟悉分管業務的情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，加強團結，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，我要協助科長積極做好本部門的管理工作。
我將積極協助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創建活動，進一步完善日常管理制度和工作規范，完善以崗位責任制和激勵機制，充分調動全體干部“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的積極性和主動性。
第三，我要強化爭創意識。
“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執法者形象、文明優質的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩健，有了大家的共同努力，我們國稅事業的明天會更加燦爛！
謝謝大家！
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