麻醉醫(yī)生小結(jié)

　　時(shí)間是箭，去來迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)，立即行動(dòng)起來寫一份小結(jié)吧。那么什么樣的小結(jié)才是好的小結(jié)呢？以下是小編為大家收集的麻醉醫(yī)生小結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

麻醉醫(yī)生小結(jié)1

　　宿遷市東方醫(yī)院集團(tuán)洋河新城仁愛醫(yī)院

　　麻醉前小結(jié)

　　科別病區(qū)床號(hào)住院號(hào)姓名性別年齡職業(yè)

　　術(shù)前診斷擬行手術(shù)

　　ASA分級(jí)ⅠⅡⅢⅣⅤE

　　主要病理生理改變主要異常指標(biāo)心功能1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)

　　肺功能正常輕減中減重減

　　腎功能正常異常衰竭

　　肝功能正常Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)

　　神志清醒嗜睡煩躁深昏迷

　　電解質(zhì)KNa

　　其它異常

　　擬行麻醉方案靜脈內(nèi)麻醉吸入全麻硬膜外腰麻聯(lián)合臂叢頸叢靜脈其它麻醉中/后可能發(fā)生的問題主要有：

　　1、因麻醉加重或誘發(fā)原有疾病或隱匿性疾病如支氣管哮喘，心腦血管反應(yīng)等。

　　2、低血壓、高血壓、心動(dòng)過速、心動(dòng)過緩、傳導(dǎo)阻滯、心衰、心跳驟停。

　　3、吸呼抑制/停止、肺水腫、誤吸、術(shù)后呼吸衰竭不能拔管。

　　4、氣管插管困難/失敗、牙齒脫落、咽喉疼痛。

　　5、椎管內(nèi)穿刺困難/失敗、全脊麻、椎管內(nèi)麻醉后發(fā)生腰疼、頭疼、神經(jīng)損傷、硬膜外血腫、硬膜外腔染、截癱、導(dǎo)管折斷在體內(nèi)。

　　6、動(dòng)靜脈穿刺致氣胸、血胸、神經(jīng)損傷、感染、血腫、氣管壓迫、脈管炎。

　　7、術(shù)后不能蘇醒或蘇醒延遲需送ICU。

　　8、其它：

　　防范措施主要有：

　　1、作好充分麻醉前準(zhǔn)備

　　2、合理用藥

　　3、加強(qiáng)麻醉中監(jiān)測(cè)

　　4、仔細(xì)操作

　　5、積極對(duì)癥治療

　　6、及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師及科主任

　　7、必要時(shí)邀請(qǐng)全院相關(guān)科室會(huì)診搶救

　　8、轉(zhuǎn)ICU等

　　9、其他

　　麻醉醫(yī)師XXX

　　xxx年xx月

麻醉醫(yī)生小結(jié)2

　　20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理，在不斷提高、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

　　1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　3．落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

　　4．加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

　　5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

　　6.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對(duì)存在的問題提出整改意見，并記錄在冊(cè)。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

　　截止12月底，全年完成手術(shù) 5204例次（其中全麻1628臺(tái)，神經(jīng)阻滯494臺(tái)，椎管內(nèi)麻醉2240臺(tái)，局麻642臺(tái)），比去年同期增幅 22%，總收入1373 萬，比去年同期增幅26 %，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年支出 123萬，略有節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，體現(xiàn)技術(shù)含量。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。

　　今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，今年科室并且有上級(jí)醫(yī)院下派的教授參與我們麻醉科工作的指導(dǎo)與實(shí)踐，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。

　　三、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　1．全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)。

　　2．堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的`內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，

　　做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通。

　　四、20xx年工作中存在的困難：

　　1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、隨著醫(yī)院新技術(shù)與新業(yè)務(wù)的開展及分級(jí)醫(yī)院診療政策的實(shí)施，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

　　3．麻醉科設(shè)備欠缺，如:麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的數(shù)量不夠；少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)；

　　4．業(yè)務(wù)開展受限制。如：由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。

　　20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，地

　　協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉醫(yī)生小結(jié)3

　　一年來全科同仁按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過召開科室民主生活會(huì)等多種形式，查找自身存在的“四風(fēng)”問題并加以改正。提高認(rèn)識(shí)，在大是大非面前保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致。

　　二，積極投入到創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城”的`活動(dòng)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條學(xué)習(xí)研究，任務(wù)分配到每位同志，采取了多項(xiàng)管理措施，提高了科室科學(xué)管理水平。為明年的創(chuàng)建衛(wèi)生醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。明確提出了打造無痛醫(yī)院，對(duì)廣大患者實(shí)施舒適化醫(yī)療的總體目標(biāo)，并開展了一系列具體工作：在規(guī)模化開展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎(chǔ)上，開展了無痛膀胱鏡檢查、規(guī)模化開展了分娩鎮(zhèn)痛項(xiàng)目，全年開展無痛診療例，直接經(jīng)濟(jì)效益多萬。比去年同期增長(zhǎng)完成各類手術(shù)麻醉例，同比增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入多萬元（不含藥品收入），同比增長(zhǎng)18.5%

取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　四，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，尤其是抓好核心制度的落實(shí)。根據(jù)二甲醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)要求重點(diǎn)落實(shí)了疑難危重患者討論制度、術(shù)前訪視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、術(shù)后隨訪制度。利用每天的晨會(huì)時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的疑難危重病人進(jìn)行討論，規(guī)范了科室管理。加強(qiáng)麻醉質(zhì)量控制，建立科室質(zhì)量控制體系，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。十大指標(biāo)運(yùn)行情況良好，麻醉處方合格率100%，科室藥品收入嚴(yán)格控制在醫(yī)院的規(guī)定要求范圍內(nèi)。積極配合各臨床科室推進(jìn)臨床路徑工作，采取措施嚴(yán)格控制高值耗材和自費(fèi)藥品使用，盡量減輕病人負(fù)擔(dān)。

　　五，積極配合我院的工作安排，在完滿完成全院麻醉的基礎(chǔ)上，還肩負(fù)著醫(yī)院120值班的任務(wù)，合理的安排了排班問題。

　　總之，我科將再接再厲，不辭辛苦，配合好我院的工作，爭(zhēng)取下

　　一年有更大的進(jìn)步。

麻醉醫(yī)師XXX

　　xxx年xx月

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