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駐村調(diào)研報告

時間:2024-11-22 15:56:59 調(diào)研報告 我要投稿

駐村調(diào)研報告優(yōu)選【12篇】

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的駐村調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

駐村調(diào)研報告優(yōu)選【12篇】

  駐村調(diào)研報告 篇1

  根據(jù)省委縣委統(tǒng)一部署,2月12日我單位兩名干部入住及兩個行政村,2月13日至30日對這兩個行政村基本情況及民情民意進行了深入細致的調(diào)查,聽取村干部的匯報和初步設想,深入30戶農(nóng)民只能夠進行摸底,和他們促膝交心,綜合上述,該村的具體情況和幫扶思路如下:

  一、兩行政村基本情況

  兩村位于鄉(xiāng)的東北角,地理位置偏僻,交通不暢,村人口1799人,耕種6044畝退耕還林3177畝,黨員55名,有一半以上外出務工,基本靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生存,建有奶站1個,有奶牛85頭。村人口1111人,耕種4335畝,退耕還林2500畝,黨員45人,外出黨員27人,在家黨員18人,建有奶站1個,特困戶14戶,基本沒有矛盾沖突,沒有上訪戶。

  二、開展駐村幫扶工作的重要意義

  3月1日至4月1日這一個月,我們主要開展駐村幫扶工作的重要性的宣傳,讓村民們真正了解黨中央、省政府全面開展幫扶工作的現(xiàn)實和深刻意義,通過駐村幫扶這個舉措,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度,密切黨群聯(lián)系,使干部受鍛煉,農(nóng)民得實惠,真正干實事、好事,讓駐村幫扶工作真正受到廣大群眾的擁護和歡迎。

  三、開展加強領導班子,落實“固本強基”戰(zhàn)略的實施

  4月1日至4月15日這一時期,主要開展加強領導班子,干部隊伍的責任教育,力求班子日常工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,整體工作有特色,不斷開創(chuàng)村組織工作新局面,為加快新農(nóng)村建設和小康社會建設提供堅強的`組織和人才保證。

  四、當前經(jīng)濟發(fā)展中存在的困難和問題

  通過調(diào)研,當前兩村群眾對幫扶主要需求是分送致富經(jīng)驗技術,修好道路,加強水利改造建設,切實可行地引進項目,兩村只靠種植業(yè),小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收,一些困難戶經(jīng)濟條件太差,風雨侵蝕有部分危房急需加固改造,需予以關注,大部分群眾缺乏自我發(fā)展意識,等、靠、要思想嚴重,需加強引導培訓,強化他們致富的意識。

  五、開展幫扶的目標和措施

  實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程。需長期改變耐下心來,真正做實事及好事,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索規(guī)律,研究新情況,解決新問題,多策并舉,真抓實干,抓住重點,確定目標中長結(jié)合,分布實施。

  1、鼓勵開展勞務輸出,對部分年輕農(nóng)民進行短期培訓,廣泛聯(lián)系用人單位企業(yè),使他們開眼界,換思想,學技術,真正長本領,為以后回村創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。

  2、開展農(nóng)業(yè)技術培訓,提高農(nóng)民科技種田的水平,初步擬定近期和農(nóng)牧局聯(lián)系邀請有關農(nóng)業(yè)方面的專家,進行3—5次科技知識講座,為群眾學科技,用科技創(chuàng)造這一良好的推廣載體。

  3、和兩村領導班子合議,通過認真科學地調(diào)研,了解市場及市場信息,準備建設120個蔬菜大棚,建設29個,101個,爭取在5月底建成,積極幫他們聯(lián)系銷售渠道,力爭今年秋天見到顯著效益。

  4、加強與鄉(xiāng)政府和有關部門的聯(lián)系,著力解決群眾關注的現(xiàn)實問題,幫助部分貧困戶解決危房修繕問題,爭取在雨季前使危房不漏雨,不進風。

  駐村調(diào)研報告 篇2

  按照市委統(tǒng)一要求,我到杜村鎮(zhèn)匡家莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會事業(yè)狀況等進行了深入地調(diào)查研究。其間,透過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀,F(xiàn)將此次調(diào)研狀況報告如下:

  一、匡家莊村現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┐迩楦艣r

  xx莊村,位于膠州市西部,距杜村鎮(zhèn)政府駐地3公里,東鄰寺后村,南靠大鄶家溝村,西接呂家大村,北毗肖家洼村。全村共有110戶,335人口,黨員15名,低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓,居住民族均為漢族,全村共有土地890畝,人均2。5畝。1987年5月,在水利部門扶持下,村組織人員打大口井1眼,使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月,引進占地300畝,主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司,使閑散人員得到的安置。20xx年5月,鎮(zhèn)政府投資,在村前河上建攔水壩1座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20xx年3月,引進占地200畝的黃金梨種植項目,對村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有用心帶動作用。

 。ǘ┙(jīng)濟發(fā)展狀況

  第一產(chǎn)業(yè):主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。

  第二產(chǎn)業(yè):主要有電鋸兩戶,專搞木制品生產(chǎn)。

  第三產(chǎn)業(yè):運輸車四臺,油坊加工一戶,豆腐生產(chǎn)一戶。

  農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工。村莊群眾經(jīng)濟收入?yún)T乏,主要依靠部分群眾土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是以種植業(yè)為主,占總數(shù)近一半的地,土質(zhì)較好,種植小麥、玉米等作物,其余為丘嶺地,種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來,隨著村民經(jīng)濟意識的提高,種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,由單純的糧食作物種植,轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟作物的種植,且經(jīng)濟作物占到必須比重。主要經(jīng)濟作物有辣椒、馬鈴薯等,使村經(jīng)濟收入有了很大提高。

  近年來,隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展,其收入已超過種植業(yè)的收入,成為村經(jīng)濟收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展,如商業(yè),糧油加工業(yè),客運出租業(yè),這些業(yè)戶在經(jīng)濟收入大幅提高的同時,也擺脫了土地的束縛。

  (三)社會事業(yè)發(fā)展狀況

  首先表此刻人民生活的'提高,隨著國家土地政策的進一步完善,農(nóng)民對土地的投資信心增加,產(chǎn)量年年增長,從87年的人均200公斤,增加到此刻的800公斤,人均收入也由87年的800元,增加到此刻的9868元。全村80%的戶有電話,電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化,透過村的統(tǒng)一規(guī)化,房屋寬敞整齊,街道寬闊干凈,一改過去的臟亂差,村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。

  二、匡家莊村發(fā)展的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┟袂閮(yōu)勢

  一是匡家莊村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。

  二是群眾求富心切,各自都在用心尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導。

  三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易理解新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。

  (二)區(qū)位交通優(yōu)勢

  匡家莊村,位于我市西部,距鎮(zhèn)政府駐地3公里,北緊依朱諸路,村南是林木茂盛的明山嶺,嶺下是清澈的小河。山清水秀,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎。

 。ㄈ┵Y源優(yōu)勢

  匡家莊村水資源豐富,內(nèi)大口井一眼、攔河壩一座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,風光秀麗,自然生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎。

  三、匡家莊村發(fā)展的劣勢

  近幾年,在上級部門的幫扶下,匡家莊村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā),農(nóng)田設施得到改善,全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,群眾收入也得到必須提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著匡家莊村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。主要表此刻以下幾個方面:

  經(jīng)濟發(fā)展基礎十分薄弱?锛仪f村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)經(jīng)營帶來必須困難;村內(nèi)沒有主導經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未構(gòu)成規(guī)模效應和集約效應;農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務經(jīng)濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級群眾經(jīng)濟薄弱,村群眾自身沒有經(jīng)濟實體,還主要依靠政府過日子,不但拿不出資金引領經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

  駐村調(diào)研報告 篇3

  因工作需要,我于20__年10月29日被縣委組織部調(diào)至楊村鎮(zhèn)擔任黨委書記一職,按照縣委、縣政府的安排部署,我延續(xù)上一任黨委書記的工作,繼續(xù)到北冶村下鄉(xiāng)住村包村幫助農(nóng)民增收。從20__年10月31日在楊村正式開始工作至今,在這將近一年的時間里,我先后10次利用12天時間到北冶下鄉(xiāng)住村,通過走訪農(nóng)戶、召開座談會、參加集體勞動、調(diào)研設施農(nóng)業(yè)、查看衛(wèi)生狀況、慰問困難群眾、看望小學師生、與房東拉家常,對該村經(jīng)濟社會發(fā)展情況和民情民風作了比較全面的了解。

  一、基本情況

  北冶村是一個距陵川縣城25公里、位于楊村鎮(zhèn)東北部4公里的小山村,地理位置相對偏僻、自然條件較差、發(fā)展比較緩慢。全村有105戶、365人(其中非農(nóng)人口55人),耕地663畝,林地144畝,人均耕地2.1畝。村中山地多,大面積耕地少,不適合機械作業(yè)。地下無資源、地上無企業(yè),屬純農(nóng)業(yè)型村莊。村民的生活來源主要有以下三種渠道:一是傳統(tǒng)種植業(yè),種植豆類、玉米等糧食作物,年產(chǎn)量穩(wěn)定在300噸左右,這是村民最主要的生活來源;二是畜牧養(yǎng)殖業(yè),以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,20xx年底,全村共有養(yǎng)殖戶8戶,其中1戶養(yǎng)羊,存欄不足100只、5戶養(yǎng)豬,存欄20—100頭不等、1戶散養(yǎng)土雞,存欄300余只、1戶散養(yǎng)野雞,200只左右,規(guī)模都不大;三是村民外出務工,村上的青壯勞力一半以上都利用農(nóng)閑時間外出務工掙錢。受主客觀條件的限制,北冶村發(fā)展仍然十分滯后,20xx年,全村農(nóng)民人均純收入2967元,20xx年全村農(nóng)民人均純收入達到3560元,較上年增長20%。支部陣地面積不大,但功能基本齊備,農(nóng)村環(huán)境整體不錯,但無固定垃圾堆放點,村中心河道被群眾垃圾掩蓋,急需清理。

  二、目前存20xx在的一些問題

  住村期間,我通過觀察,從中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題?傮w來看,這個村子通過傳統(tǒng)種植業(yè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和外出務工,大部分農(nóng)民的收入基本可以滿足家庭日常支出,但離寬裕型小康家庭的標準還有不小的差距。

  1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,農(nóng)民收入低。由于該村長期處于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)基礎設施較差,所有耕地仍然面臨著“靠天吃飯”的局面,抵御干旱、洪澇等自然災害的能力較弱。加之農(nóng)資價格的持續(xù)上漲,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,影響了農(nóng)民投入和擴大生產(chǎn)的積極性。我們鎮(zhèn)機關包村干部所包的4家農(nóng)戶,農(nóng)產(chǎn)品均主要用于自給自足,收入微薄,年人均收入4000元左右,一遇有天災人禍,收入更少,甚至可能入不敷出。我所包的一戶困難戶叫宋先花,是一戶低保戶,今年已經(jīng)82歲了,患有多種慢性疾病,典型的有病返貧,雖然有低保,也參加了新農(nóng)合,辦了慢性病卡,但僅能維持日常生活開支,女兒也已50多歲,身體也不太好,只能照顧好自己,家里的.農(nóng)事全靠女兒女婿二人擔當,每年的糧食除自給外,剩余的賣掉供養(yǎng)子女上學,基本屬于入不敷出。

  2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金技術匱乏,產(chǎn)業(yè)起步難。通過在村里走訪、召開座談會,我發(fā)現(xiàn)大部分村民的創(chuàng)業(yè)積極性很高,但苦于缺少資金和技術,產(chǎn)業(yè)資金投入不足,村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入。有6戶村民想依靠小額貸款來起步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),但由于村集體存在歷史欠賬,信用社貸款不予扶持,導致村民連小額貸款也沒有保障。村上的幾個養(yǎng)殖戶規(guī)模小,長期以農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營為主,沒有形成規(guī);、科學化的養(yǎng)殖,養(yǎng)殖技術的匱乏也直接影響著畜禽的個體生產(chǎn)性能、抗病能力和畜牧業(yè)生產(chǎn)效益,使“一村一品”難以做大做強。

  3、村民思想觀念守舊,綜合素質(zhì)低。住村期間,我發(fā)現(xiàn)村上的黨員干部年齡結(jié)構(gòu)老化,11名黨員平均年齡56歲,村小能人少,文化素質(zhì)普遍偏低,村支書 “輪流坐莊”,黨員干部存在派性,久而久之,形成了無創(chuàng)新、不發(fā)展的惡性循環(huán)。另一方面,通過與村民談心,我發(fā)現(xiàn)“只要能致富,不惜出力氣”成為北冶村絕大多數(shù)人的愿望。愿望雖強烈,但信息閉塞導致思想守舊。人口少,年輕的勞動力也少,附近大型廠礦企業(yè)僅有關嶺山煤礦1家,全村務工人員大部分都在外地打零工,缺乏必要的勞動技能,只靠體力勞動掙錢,工資收入也較低。

  三、幫扶思路及措施

  20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,省委、省政府提出,到“十二五”期末,全省農(nóng)民年人均純收入要實現(xiàn)翻一番,達到9000元,貧困縣區(qū)也要達到6800元。為達到這一目標,從去年到今年,我?guī)ьI包村干部多次到村開展幫扶工作,與村民同吃、同住、同勞動,通過深入細致的調(diào)查研究,我和兩委干部、全體黨員、村民代表共同確定了北冶村今后的發(fā)展思路,那就是“一年有起色、兩年見成效、三年上臺階、五年翻兩番”;基本原則是“以市場需求為導向,科學調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),農(nóng)民愿意種什么、養(yǎng)什么,我們就引導什么、扶持什么、發(fā)展什么”。具體要抓好四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力改善基礎設施,強化村級組織建設,構(gòu)建多元化增收格局,切實使農(nóng)民收入快速增長,真正實現(xiàn)“經(jīng)濟收入翻番、基層組織進位”的目標。

  第一個方面,抓好“一項工程、二個園區(qū)、三項基礎、四大產(chǎn)業(yè)”,促進農(nóng)民增收。

  1、“一項工程”:即荒山造地工程

  第一次到北冶下鄉(xiāng)住村時,村干部就提出了這個工程設想,群眾也非常支持,但立項時遇到了一定的阻力。我和有關部門協(xié)調(diào)之后,該工程得以實施,目前進展順利。工程總造地面積160畝,完工后,將作為該村的集體土地用于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)使用。

  2、“二個園區(qū)”:即大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū)

  在村內(nèi)有條件的地方擴大設施農(nóng)業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖規(guī)模,通過土地流轉(zhuǎn)和入股參與等形式,促進集中連片發(fā)展食用菌大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū),讓更多的群眾從中受益。結(jié)合村上的實際情況,先期利用荒山造出的部分土地新建了10棟食用菌大棚,目前2棟大棚主體已建成。這一項目的實施可帶動10個農(nóng)戶進行食用菌的養(yǎng)殖,并可解決30余個勞動力的就業(yè)問題。今年的生豬養(yǎng)殖也已從去年的6戶擴大至9戶,全村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模達到了500余頭,年出欄可達到1200頭以上。

  3、“三項基礎”:即街巷綠化亮化、河道整治、環(huán)境整治三項基礎設施

  去年到村上的時候,街巷硬化工程正在進行掃尾,考慮到該村的后續(xù)配套建設,通過和農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),北冶村被列為20xx年的省級新農(nóng)村建設重點推進村。今年將在去年街巷硬化實現(xiàn)全覆蓋的基礎上,對主要街道實行綠化和亮化,目前正在和有關部門協(xié)調(diào)爭取樹苗和路燈。另外,為了進一步改善村容村貌,把整治村中河道也作為了今年的一項重點工程。目前河道治理工程已在縣水利局立項,準備開工建設,預計8月底就可完工。同時,結(jié)合我縣開展的“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”活動,幫助該村建立了專門的環(huán)衛(wèi)清運隊,規(guī)范了垃圾堆放點,對村內(nèi)環(huán)境定期進行清掃,保證了村莊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

  4、“四大產(chǎn)業(yè)”:即突出抓好特色高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、勞務輸出產(chǎn)業(yè)

  一是做大特色高效農(nóng)業(yè)。堅持思想發(fā)動、政策扶持、典型示范、技術服務、行政推動相結(jié)合的思路,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,大力發(fā)展食用菌大棚種養(yǎng),爭取五年建成100棟大棚,達到戶均一棟的規(guī)模。同時協(xié)調(diào)楊村信用社加大對農(nóng)民的信貸支持力度,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,增加信貸品種,延長信貸期限,擴大信貸范圍,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民穩(wěn)定致富的能力。

  二是做強畜牧養(yǎng)殖業(yè)。在現(xiàn)有的基礎上,重視集約化飼養(yǎng),按照“一村一品”的養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃,以建設規(guī)模養(yǎng)殖場為載體,大力發(fā)展飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。積極引導分散的養(yǎng)殖戶進入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),聘請專家進行技術指導、改造養(yǎng)殖場,集中建設1個規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。同時邀請畜牧部門的專家舉辦畜牧獸醫(yī)知識培訓班,通過集中培訓、示范培訓、送科技下鄉(xiāng)等多種形式,加強養(yǎng)殖重點戶和散養(yǎng)戶的技術培訓,不斷提高養(yǎng)殖戶的科技水平,從而帶動全村畜牧業(yè)上規(guī)模。

  三是做優(yōu)林果經(jīng)濟業(yè)。號召全村群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快荒山荒坡綠化,發(fā)展核桃經(jīng)濟林和優(yōu)質(zhì)水果林,提高林果質(zhì)量和市場占有率。以林果加工、貯藏、營銷為一條龍,逐步使農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

  四是做活勞務輸出業(yè)。以推進全民創(chuàng)業(yè)為方向,提高農(nóng)民工資性收入。把勞務經(jīng)濟作為群眾增收的另一個渠道,確保村上用工信息到戶、到人,實現(xiàn)富余勞動力的有序轉(zhuǎn)移,確!叭巳四芫蜆I(yè),個個能上崗”。

  第二個方面,抓好“強班子、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、創(chuàng)先進”,加強基層組織建設。

  一是加強班子建設。結(jié)合北冶村組織軟弱的實際,我決定下派一名有熱情、懂技術、會管理的年輕干部到村任職。在去年10月份,下派了懂食用菌種養(yǎng)技術的大學生村官秦艷偉到村任職,并在年底的支部換屆中全票當選為該村的黨支部書記,工作以來,得到了黨員群眾和上級組織的認可;新當選的村委主任常書文是個老同志,有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,在村子里有一定威信。目前班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,支村兩委團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分調(diào)動,從參加集體義務勞動和召開群眾座談會等活動來看,支部的凝聚力、號召力明顯加強。

  二是提升黨員隊伍素質(zhì)。通過開展保持黨的純潔性學習教育活動,黨員干部增強了黨性修養(yǎng),支部的凝聚力進一步增強。尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,黨員干部積極性很高。下一步將從發(fā)展年輕黨員入手,加大入黨積極分子的篩選和培養(yǎng)力度。以黨員培訓為重點,強化黨員技能,提升黨員“雙帶”本領,切實提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。

  三是形成爭創(chuàng)先進合力。以開展“基層組織建設年”為契機,通過加強班子建設、隊伍建設、制度建設和陣地建設,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支部制定的轉(zhuǎn)化升級方案,利用2—3年的時間,變“一般支部”為“先進支部”,爭取早日升級進位。

  四、幾點思考

  1、住村包村是加強調(diào)查研究的重要途徑。平時領導干部下鄉(xiāng)調(diào)研,安排的考察點密集,時間短,而住村包村時間長,能夠充分有效地了解和掌握基層真實的情況。在住村期間,我直接與農(nóng)民群眾交流,聽到了農(nóng)民群眾的真心話,了解到了一些平時不易看到的真實情況,體會到了農(nóng)村的真實生活,為思考工作、謀劃發(fā)展、制定決策提供了第一感受和第一手資料。

  2、住村包村是密切聯(lián)系群眾的重要渠道。說:密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢,脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。因此,我每次到村上,都吃住在農(nóng)民家中,集中在村里活動,與群眾面對面交談,體會到了人民群眾對黨的真實感情,感受到了農(nóng)民群眾對中央和省、市委惠民措施的稱贊,看到了黨在農(nóng)民群眾中的威信和地位。住村這種形式和渠道,有助于我們領導干部加強與群眾的聯(lián)系。

  3、住村包村是促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。通過住村,在謀發(fā)展、做決策時,更加堅定和增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性。在我市這樣一個發(fā)展不平衡的地方,思考工作、部署工作、指導工作時,一定要運用好統(tǒng)籌兼顧這個方法,綜合掌握和考慮各方面的情況,進一步加大對貧困山區(qū)、對落后農(nóng)村的傾斜和支持力度,在幫助這些地方增強“造血”功能的同時,繼續(xù)加大“輸血”力度,加大投入,增強這些地方的自我發(fā)展能力,使貧困山區(qū)農(nóng)村與全市、全省同步發(fā)展。

  4、住村包村是轉(zhuǎn)變干部作風的重要體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變干部作風,行動在基層,只有在群眾中開展工作,才能錘煉出過硬的工作作風。住村包村能夠進一步強化為人民服務的宗旨意識,提高工作效能,只要真心傾聽群眾的呼聲,真誠面對群眾的訴求,真情幫助群眾解決困難,就一定能贏得群眾的歡迎和擁護。

  駐村調(diào)研報告 篇4

  根據(jù)的安排部署,干部下鄉(xiāng)住村活動中,我們聯(lián)系的是xx鄉(xiāng)xx村。近幾個月來,我們多次深入到聯(lián)系點xxx,深入農(nóng)戶家中訪貧問苦,向村民仔細了解生產(chǎn)、生活、收入等狀況,。重點了解了xx村新農(nóng)村建設狀況,掌握發(fā)展現(xiàn)狀,查找制約發(fā)展的突出問題,幫忙理清工作思路,認真分析該村現(xiàn)狀優(yōu)勢及不足,對基層領導班子建設、農(nóng)民增收、群眾關注的實際問題等進行了調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研狀況作如下報告:

  一、基本狀況

  xx村是xx鄉(xiāng)政府所在地,全村共有十三個自然莊,270戶,750口人,共有耕地3181畝,全村有3個黨小組,43名黨員。主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè),以玉米、小麥為主要農(nóng)作物。養(yǎng)殖業(yè)主要是蠶桑養(yǎng)殖及村民散養(yǎng)的豬羊雞等,還處在小農(nóng)經(jīng)濟階段。

  二、該村存在的主要困難有三方面:

  1、近年來,為了改善生活,村里的青壯年勞力都外出打工,使得農(nóng)村經(jīng)濟振興無人,發(fā)展嚴重缺乏勞動力。種地不合算,按最好的年景,最好的價格,每畝地也但是1萬元的毛收入,付出則是沒日沒夜,操心費力,還得擔心價格和市場。一不留意一年白費,還得搭上種子錢。

  2、農(nóng)村實用型人才外流嚴重。該村有頭腦、懂技術、能干事的年輕人還不少,但都沒有在村里干事創(chuàng)業(yè),都以外出打工為主,雖然每年都能帶回點打工收入,但解決不了長遠發(fā)展問題,對于全村經(jīng)濟發(fā)展是個損失。

  3、教育醫(yī)療負擔重。我們走訪的許多戶貧困人家,或多或少都存在因為疾病或其他原因?qū)е碌膭趧恿θ笔Ш拓搨,這樣對于完全依靠務農(nóng)的農(nóng)民來說,往往就直接導致了貧困。在我走訪的'6戶村民里,大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長年在外打工,與親人聚少離多,有一種凄涼的孤獨感。

  除了醫(yī)藥費支出外,對于大部分家庭來說,子女教育投入占了收入的大多數(shù)。他們不吝血汗錢,把子女送進城里上學,期望孩子能努力學習,擺脫這個困境。打工者在身體高強度負荷勞動的時候沒有辦法兼顧身體健康,而又在出現(xiàn)健康問題的時候因此重返貧困,村民提到這些問題的時候往往也都很無奈。

  三、具體幫扶狀況

  1、座談會上聽民意。組織黨員干部、群眾代表進行座談,共召開會議4次,座談會6次,收集了涉農(nóng)問題4件,通水、通路問題5件,其它2件。進家入戶訪民情。透過走街入戶,個別談心,共走訪群眾10余人,共走訪種植大戶2戶,普通百姓8戶,大部分群眾是靠種植大田為生,對特色調(diào)產(chǎn)種植熱情還不是很高,還需政府進一步加強引導,要加強他們的增收意識,幫忙解決一些技術上的實際困難。

  2、,在村里資金不足的狀況下,協(xié)助村支部多次向鄉(xiāng)黨委匯報狀況,爭取政府支持,最終使得鄉(xiāng)政府在資金技術等方面大力投資,協(xié)助村委投資18萬元,修建田間道路30公里,恢復自來水工程兩處,前莊大橋一座,投資4萬元,完成南河綠化配套工程,投資5000元安裝監(jiān)控設備,促進了xx村建立良好的治安環(huán)境。

  3、關心老年人生活,重視文娛設施建設。

  現(xiàn)代生活節(jié)奏快,年輕人關心老年人的時間少,老年人在精神上得不到滿足,針對這種狀況,在支部的提議下,投資8萬元,建設老年日照活動中心一所,極大的豐富了老年人的生活。

  4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治。

  為了該廣大群眾帶給一個舒適的生活環(huán)境,我們協(xié)助村黨支部努力做好群眾思想工作,動員群眾自覺養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣,大搞環(huán)境衛(wèi)生整治工程,新建垃圾池3個檔護墻200米垃圾填埋場一處,完成戶廁改造15個粉刷墻壁13000平米,極大的改善了張村臟、亂、差的舊貌,使得此刻的xx煥然一新。

  5、探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新路。

  玉米、蠶桑產(chǎn)業(yè)作為xx的主要產(chǎn)業(yè),已經(jīng)沒有太大的上升空間,要增加農(nóng)民的收入,務必另辟蹊徑。透過在與村兩委班子專注溝通、廣泛調(diào)研的基礎上,把發(fā)展核桃作為xx一項新的產(chǎn)業(yè),投資6萬元,在群眾新值核桃樹100畝,為我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走出了一條新路。

  四、幾點推薦

  從xx村著眼,從振興村經(jīng)濟的角度出發(fā),提出以下幾點推薦:

  1、推薦當?shù)攸h委政府定期約請農(nóng)業(yè)專家來為村民做技術推廣及保障,選取適宜當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)新品種,大力發(fā)展種植業(yè),力求上規(guī)模。

  2、推薦突出規(guī)模養(yǎng)殖。透過推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖成功的典型,進一步加大標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設力度,使畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。在專注引導養(yǎng)殖戶加大對養(yǎng)殖業(yè)投入的同時,要大膽解放思想,創(chuàng)新投入方式,為畜牧業(yè)快速發(fā)展注入強大活力。

  3、成立各類專業(yè)合作社。村里有養(yǎng)豬戶、養(yǎng)牛戶、養(yǎng)羊戶,有各種小型農(nóng)機具,有沼氣能手,設施蔬菜種植戶,今后都就應成立專業(yè)合作社,和市場對接,規(guī);l(fā)展,為個戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。

  4、加大對農(nóng)民生產(chǎn)、生活直接相關公共事業(yè)的支持。

  一是透過統(tǒng)一制定城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,由公共財政作為主要投資主體統(tǒng)一投入發(fā)展資金,逐步縮小城鄉(xiāng)差別,使農(nóng)村公共事業(yè)得到均衡協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;

  二是在鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟不強狀況下,透過招商引資,興辦企業(yè),開辟財源,增加積累,以提高對農(nóng)村公共事業(yè)投入的潛力;

  三是推出一批社會效益與經(jīng)濟效益兼?zhèn)涞捻椖,引入社會和企業(yè)資本。這既可增加農(nóng)村公共基礎設施建設資金,同時也解決了公共設施有人建無人管的問題。

  在下鄉(xiāng)調(diào)查的這些天,我們看到了我國新農(nóng)村建設取得的豐碩成果,但也仍存在著問題。我們只有深入群眾,實實在在走群眾路線,才能更加客觀、辯證的分析新農(nóng)村建設存在的問題,才能更好地取得成果。經(jīng)過這次下鄉(xiāng)實踐調(diào)查,收獲頗多,我們就應關注國情,了解民情,為社會主義新農(nóng)村盡自己的一份力。

  駐村調(diào)研報告 篇5

  新形勢、新任務、新情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導水平和執(zhí)政能力提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部這支黨委政府在農(nóng)村最前沿的干部隊伍,身負著團結(jié)群眾、組織群眾、引導群眾、服務群眾的重要使命,在密切黨群關系,執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策,履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部在農(nóng)村工作中的特殊作用,使工作作風在一線得到轉(zhuǎn)變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,以此來鞏固和加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎是當前農(nóng)村基層組織建設中一個亟需解決的難題。

  一、駐村干部現(xiàn)狀及存在的問題

  在新農(nóng)村建設如火如荼,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐加快,農(nóng)民持續(xù)增收的今天,大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè),主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍主流是好的同時,也要看到隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,農(nóng)村經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變遷,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作從質(zhì)到量都發(fā)生了新的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍在適應這一變化的過程中,也出現(xiàn)了一些不容忽視的苗頭和問題。

 。ㄒ唬v村干部整體力量薄弱。由于行政村數(shù)量與干部配備的不平衡,致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據(jù)統(tǒng)計,龍山鎮(zhèn)共有干部106人,共有駐村干部31人,其中一人駐1個村的9人,占總?cè)藬?shù)的29%;由兩個人共同包一個村的有22人,占總?cè)藬?shù)的71%。不駐村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部75人,與聯(lián)村干部的比例為75:31,其中黨政班子成員3人,黨政辦工作人員10人(包括離退休人員),鎮(zhèn)農(nóng)財所2人,在外深造學習2人,其他為計生服務所、市容市貌監(jiān)察中隊和畜牧站工作人員。

 。ǘv村干部結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。現(xiàn)有的駐村干部31中,45歲到60歲的達25。8%,駐村干部高齡化的問題較明顯。在文化結(jié)構(gòu)上,大學本科學歷的僅占12。9%,專科學歷的占81。4%,中專學歷的占3。2%,高中及以下的占3。2 %。,且大多數(shù)學歷為函授所得,知識面層次不齊。駐村干部的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,真正懂專業(yè)尤其是懂農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟管理的干部偏少,有其他專業(yè)特長的干部也很少。

 。ㄈ┮恍v村干部工作作風不實。主要表現(xiàn)在:1、工作不深入,下村時間少。隨著交通工具、通訊工具的改善,村干部以及村民普遍反映現(xiàn)在的駐村干部下村次數(shù)少了,時間短了。一部分駐村干部把本應下村工作為主變成“坐鎮(zhèn)指揮”,平時多數(shù)時間待在單位,無法掌握村級實際情況,在村民中缺乏威信,導致開展工作過于依賴村干部,有些甚至由村干部“牽著鼻子走”,駐村工作處于被動應付的狀態(tài),村里有要求時也等村干部找上門來,很多時候是鎮(zhèn)里布置了工作任務,或是村里出了事,才到所駐的村去一下,即使下村了,也只是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。2、服務意識不強,為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡員”。 3、發(fā)展意識淡薄,促進農(nóng)民增收缺辦法。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務性工作上,對如何促進村民增收,如何推動村級經(jīng)濟發(fā)展等考慮不多,缺少辦法。4、組織建設不重視,制度執(zhí)行不到位。少數(shù)駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務、不出大事”上,而對書記主任不團結(jié)、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責,矛盾糾紛調(diào)處不及時。駐村干部處在農(nóng)村第一線,本應在化解矛盾、促進農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是,由于駐村干部主客觀上的原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。

  二、原因分析

  引發(fā)上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構(gòu)改革、編制控制、市場經(jīng)濟等各種因素的影響。但從總體上看,主要有兩個大的方面:

  第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高,工作缺乏激情和責任心,只求過得去,不求過得硬,淡忘了“立黨為公,執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求,有部分同志存在滿足現(xiàn)狀,不思進取,無所作為,貪圖安逸的思想,放松了對自己的要求。從現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部構(gòu)成分析,主要有四類人員:第一類是參加工作時間不久的高校畢業(yè)生。今年,龍山鎮(zhèn)共有駐村干部31名,其中參加工作時間不久的高校畢業(yè)生有2名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的6。4%。這一群體工作積極性很高,并有著做好農(nóng)村工作的良好愿望,但由于缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗,往往工作成績平平,難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中,45歲以上的達8人,占駐村干部總?cè)藬?shù)的25。8%。這一群體農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,但是一定程度上存在著思想滯后,創(chuàng)新精神缺乏,工作積極性不高,方式、方法單一,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業(yè)干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中事業(yè)編制的共有16名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的51。6%。這一群體接受雙重領導,一部分因為主管單位分派事務較重,工作往往無暇兼顧,力不從心;另一部分因為編制問題,個人發(fā)展機會不大,往往會導致其工作積極性不高,消極應對。第四類是大學生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有大學生村官1名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的3。2%。這一群體往往工作變動性大,缺乏穩(wěn)定性。一方面被鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關常常借用或要應對復雜的工作事務,另一方面又要為自己的前途奔波,二者相比自然是不能耽誤前程,工作只能放在第二位。

  第二方面是駐村干部管理制度上的原因。一是激勵機制不完善,缺乏動力。一些埋頭苦干的干部受冷落,干多干少,干好干壞一個樣,嚴重影響了駐村的工作積極性。二是交流機制不完善,缺乏活力。由于駐村干部大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部,異地交流較少,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一崗位工作時間長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創(chuàng)新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習慣于按照老辦法解決問題;產(chǎn)生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善,缺乏壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據(jù),而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關系的作用日益明顯,往往是“只要人際關系好,年終照樣得高分”,測評結(jié)果的“群眾公認度”越來越低,最終導致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎不同、駐村干部工作量不同,駐村工作難考核為由,沒有認真進行考核。而我們現(xiàn)在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優(yōu)秀,而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少,缺乏壓力。四是職責設定不明確,缺乏方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確,駐村干部有哪些職權(quán),該承擔哪些職責沒有設定,造成駐村干部認為只要完成領導布置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作,落實到駐村干部工作職責中去。

  三、對策及建議

  針對新形勢下駐村工作存在的問題,要做好駐村工作,必須要提高駐村干部綜合素質(zhì),完善各項規(guī)章制度,切實提高其工作作風。

  (一)創(chuàng)新駐村干部教育培訓。

  在目前的干部教育培訓工作中,領導干部受培訓的機會多,一般干部受培訓的機會少,而專門面向駐村干部的教育培訓幾乎沒有。完善、創(chuàng)新駐村干部教育培訓機制,培養(yǎng)鍛煉其學習貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經(jīng)濟工作、開展調(diào)查研究、協(xié)調(diào)處理各方面利益關系、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、拒腐防變的能力,多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。

  1、營造駐村干部教育培訓氛圍。針對駐村干部綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發(fā)展的今天,不學習就會停滯不前,農(nóng)村在改變,村干部在改變,農(nóng)村工作也在改變,用一成不變的工作態(tài)度,一成不變的工作方法去應對變化發(fā)展的農(nóng)村工作是行不通的。因此,參加適當適量科學的教育培訓對于駐村干部提高綜合素質(zhì),增強工作能力,更好地進行工作是非常必要的。

  2、創(chuàng)新駐村干部教育培訓機制。一是創(chuàng)新培訓方式。駐村干部的教育培訓應該要從實際出發(fā),一方面可以組織駐村干部參加集中教育培訓,邀請各級領導、專家授課,加強學習政治理論、業(yè)務知識、電腦、法律、經(jīng)濟以及實用技術、技能等等,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關可以組織村級干部來講講村干部所期望的駐村干部所需要具備的各項素質(zhì),也可以邀請工作出色的'駐村干部來談談駐村心得,交流農(nóng)村工作方法。二是更新培訓內(nèi)容。培訓內(nèi)容要充分體現(xiàn)“按需施教”原則,即駐村干部最想學什么,最缺什么,如新農(nóng)村建設相關信息,新形勢下農(nóng)村改革和發(fā)展的方針政策,現(xiàn)代科技知識、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法律基礎知識、農(nóng)村基層黨組織建設理論知識、領導科學知識等等,然后對課程設置、教學內(nèi)容、調(diào)研選題進行充分細致的論證,使課程內(nèi)容具有針對性和實效性,同時,可以增加駐村干部教育培訓內(nèi)容形式的自主選擇,根據(jù)自身的不同需要,不同興趣愛好,不同文化層次,由干部自己來選擇修哪些課程,以怎樣的形式來修,最大限度地激發(fā)干部培訓學習的積極性,

  (二)健全駐村工作機制。

  “有收無收在于種,收多收少在于管”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍建設要想有成效、獲長效,必須要實行科學的管理,尤其要找準工作的突破口,在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

  1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結(jié)構(gòu)構(gòu)成及不平衡的工作能力,必然要求應該要根據(jù)其不同的特點來安排工作,人盡其才,揚長避短,以激勵其提高工作質(zhì)量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當?shù)谋頁P及物質(zhì)獎勵,如開展“十佳駐村干部”評選活動,而對工作相對落后的干部進行談心交流,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

  2、完善交流機制。駐村不等于“下放”,需要逐步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的流轉(zhuǎn)機制,對長期在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度,分化“小團體”,消除排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。另一方面,也可以探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與縣級機關干部進行交流,激活駐村干部隊伍活力。

  3、健全考核制度?己艘_保公正、公平,這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考核內(nèi)容,可以采用“村民考鄉(xiāng)官”的方式,從村民代表、鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)領導三個層面加強對駐村干部的考核,并從新農(nóng)村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核,以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外,也可以采取集中考核的方式進行,由各村將考核材料統(tǒng)一上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中考核,避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

  4、明確駐村干部職責。把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農(nóng)村工作。駐村干部從職責上來講,要求做到“引導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫扶”。 一是引導。及時宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策和涉及“三農(nóng)”的法律法規(guī),傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。二是監(jiān)督,監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行等等。三是協(xié)調(diào),了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題,及時向上級黨委、政府反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意。協(xié)調(diào)好村級組織之間的關系,增強村級班子的合力,摸清村里的不穩(wěn)定因素,協(xié)調(diào)好村干部和群眾之間的關系。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發(fā)展思路,培育農(nóng)民收入的增長點,促進農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

  5、建立駐村干部監(jiān)督制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立有效的駐村干部督查制度,設立駐村干部監(jiān)督考核記錄,安排專人對駐村干部下村情況進行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度,主動接受群眾監(jiān)督。要在各村設立駐村干部辦公室,公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯(lián)系電話、照片等,便于群眾進行監(jiān)督。

  6、建立駐村工作例會制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,定期(每周或每月)召開匯報會,由駐村干部匯報所聯(lián)系村的各項工作及農(nóng)村工作指導員制度執(zhí)行情況,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行點評,并根據(jù)匯報進行督查。

  (三)加強駐村干部作風建設。

  要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”,體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖,必須要重時間、重方法、重實效,從而改變以往存在的“駐村不聯(lián)戶,駐村不聯(lián)心”的狀況,轉(zhuǎn)變工作作風。

  一要注重時間。在駐村時間上,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作需要和縣上重要工作安排外,其余工作日原則上都要駐村。應區(qū)別平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)與山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的,要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯(lián)系多個行政村或縣上工作任務比較重的,要統(tǒng)籌安排駐村時間,確保每月不少于15天的駐村時間。駐村干部在規(guī)定時間駐村的同時,還要做到“五必到”:即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到,村發(fā)生重大突發(fā)性事件必到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排重要工作必到,村舉行重要活動必到,村干部要求解決重要問題必到,確保特殊情況得到及時處理。

  二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現(xiàn)場辦公,以村兩委會為主體,協(xié)助村兩委為村民解疑釋難,宣傳政策,接待群眾,廣泛聽取群眾意見,并為群眾提供咨詢服務。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù),每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶,廣泛聽取村民反映的問題,掌握第一手資料,為制定解決方案提供依據(jù)。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間,召開村兩委會,共同商議,研究解決群眾反映的各類問題,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

  三要注重實效。要通過建立幫扶聯(lián)戶制度和深化民情日記制度,力所能及為村民解決實際困難和問題,不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯(lián)戶方面,一是要明確幫扶對象,把農(nóng)村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責,把為群眾服務的相關職責具體化,并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺帳,作為工作考核的重要依據(jù)。在深化民情日記方面,要加強督查和指導,真正體現(xiàn)一個“實”字,使其成為駐村干部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體,確保民情日記制度不流于形式。

  駐村調(diào)研報告 篇6

  黨中央高度重視脫貧攻堅工作,省、市也多次進行了安排部署,各級各有關部門也把脫貧攻堅作為重大政治任務和頭等大事,作為最重要的工作來抓。聚焦脫貧攻堅工作重點,要堅決打好、打贏脫貧攻堅“四場硬仗”,以產(chǎn)業(yè)扶貧為根本,集中力量推進特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,確保實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋,進一步促進貧困戶勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)增收脫貧,并鞏固提升脫貧成果。作為駐村工作隊,作為第一書記,在村級協(xié)調(diào)、督促、指導和配合村支兩委的工作,20xx年我村貧困戶全部清零,現(xiàn)將工作開展情況報告如下。

  一、開展工作情況。

  (一)加大宣傳黨的方針政策工作力度。今年宣傳的主要方針政策有:一是宣傳退玉米調(diào)結(jié)構(gòu)工作,鼓勵群眾少種低效玉米,根據(jù)實際選擇種植大豆、花生、折耳根等經(jīng)濟作物。二是宣傳農(nóng)村集體經(jīng)濟制度改革工作,將集體的資產(chǎn)清查出來,能為群眾增加收入。三是宣傳“掃黑除惡”工作,召開院壩會向群眾宣傳黑惡勢力的表現(xiàn)形式,我村也上報了幾條線索。四是宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療工作,保證了貧困戶全部參加合醫(yī),收繳合醫(yī)費36萬多。五是宣傳脫貧攻堅工作,進一步開展基礎信息核實工作,進一步宣傳“一達標兩不愁三保障”的標準和方法,以及全面普查工作。六是組織黨員宣講黨的十九屆四中全會、省委十二屆六中全會精神4場次。

  (二)不斷建強基層組織。協(xié)助村支部書記開展好“三會一課”工作,主動向退伍軍人、大學畢業(yè)生、務工返鄉(xiāng)人員、致富帶頭人等群眾宣傳中國共產(chǎn)黨的優(yōu)越性,發(fā)展黨員隊伍,經(jīng)過努力,發(fā)展正式黨員1名,預備黨員1名,入黨積極分子7名。

  (三)想方設法推動經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)多次咨詢和學習,在某某村試行種植皇竹草養(yǎng)殖肉牛,現(xiàn)試種皇竹草3畝,養(yǎng)殖黃牛23頭;若皇竹草能在今年冬天順利越冬,計劃發(fā)動群眾種植皇竹草50畝養(yǎng)殖肉牛260頭。

  (四)確實落實好扶貧政策。圍繞“一達標兩不愁三保障”的.標準,進一步對農(nóng)戶的基礎信息進行核實,進一步對老舊房進行排查,進一步加強二級檔案的審查,進一步對房屋安全評定表進行審核,保證貧困戶家庭成員全部繳納了醫(yī)療保險費,保障貧困戶適齡兒童沒有因為貧困而輟學,進一步加強安全飲水的排查,保證所有農(nóng)戶有水使用。符合教育資助政策的學生,享受了教育資助;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險費收繳中,免除特困供養(yǎng)戶、計生兩戶53人11660元,補貼其他貧困戶754人75400元;為300戶1350人開通農(nóng)村安全飲水工程的自來水。

  (五)積極抓好勞動力就業(yè)。就業(yè)是民生之本,我村沒有企業(yè),農(nóng)戶就業(yè)主要依靠外出務工,在20xx年培訓的基礎上,以入戶走訪為契機,向農(nóng)戶宣傳外出務工的注意事項,鼓勵農(nóng)戶有序合理向浙江溫州、貴陽等地流動;現(xiàn)有700多人在外務工,年務工收入700多萬元。

  (六)不斷創(chuàng)新基層治理。不斷修改完善《某某村村規(guī)民約》,將濫辦酒席、道路保護、環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容增加到《村規(guī)民約》中;發(fā)動群眾舉報身邊的黃賭毒和黑惡勢力,切實維護群眾利益;積極調(diào)解群眾糾紛,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),參與調(diào)解各類糾紛9起。

  (七)為民辦事服務落到實處。常言道:金杯銀杯不如群眾的口碑。駐村后,在走訪的過程中,了解到群眾的困難,積極為群眾辦好事辦實事8件。為某某村老年協(xié)會申請到資金1.2萬元;申請成立了某某村互助幸福院,并申請到資金6萬元,購買了老年人使用的按摩椅、跑步機等娛樂、健身器材;在村各村民小組安放了7個垃圾箱。

  (八)務必廉潔自律及遵守紀律。沒有違反廉潔自律的情況發(fā)生,不拿群眾的一針一線;嚴格遵守工作紀律,有事事先請假,履行好手續(xù)后方離崗;真蹲實守,務實工作,原則上周一到崗,周五離崗,有時周六周日在村加班。

  二、存在的不足

  (一)學習不夠。因為工作比較雜且多,白天的時間都在忙于具體工作和處理群眾事務,晚上,多數(shù)時間也在研究問題,學習時間嚴重不足,對應知應會知識掌握不牢。

  (二)辦法不夠多。由于沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過,缺乏群眾工作經(jīng)驗,處理基層矛盾辦法不多。

  (三)與村支兩委溝通協(xié)調(diào)不足。由于各項工作任務繁重,各級檢查繁多,村支兩委忙于常規(guī)工作;本人忙于精準扶貧工作,與村支兩委溝通不足。

  三、下一步工作方向

  (一)加強學習。進一步加強學習,一定要抽時間,甚至是擠時間,加強當前重點工作的學習;除了加強自身的學習外,還要抽時間組織村支兩委及駐村工作隊進行學習,特別是飲水安全、黨員發(fā)展等專業(yè)知識的學習,要能夠向群眾講安全飲水的重要性等等。

  (二)緊抓重點工作不放松。農(nóng)村基礎設施建設及村莊美化,是精準扶貧工作的基石,下一步工作中,一定要把農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興等重點工作抓好抓實,努力建設社會主義新農(nóng)村。

  (三)加大走訪力度。進一步加強對群眾的走訪,到農(nóng)戶家中聽取群眾的困難,實地察看存在的問題,并著手解決群眾訴求和實際困難,進一步提高群眾對精準扶貧工作的滿意度。

  (四)加強與村支兩委的配合。工作中,多與村支兩委協(xié)商,學習和借鑒他們的經(jīng)驗和辦法,進一步增強與群眾相處的技能,進一步增強解決實際問題的能力,使工作形成合力,達到事半功倍的效果。

  脫貧攻堅,事關全面建成小康社會,事關人民福祉,事關國家長治久安,是治國理政的一件大事,是我們黨向人民作出的莊嚴承諾。作為第一書記,我將竭盡全力、努力工作,為我區(qū)精準脫貧攻堅鞏固提升工作奉獻自己的力量

  駐村調(diào)研報告 篇7

  按照市委統(tǒng)一要求,我們駐村工作組于20xx年初進駐郭連鎮(zhèn)郭東村,并擔任村黨支部第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調(diào)查研究。其間,通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀,F(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下:

  一、郭東村現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┐迩楦艣r

  郭東村位于市區(qū)東部,由8個村民小組組成,全村人口2300人,黨員56名,耕地2118畝,20xx年人均收入5000元,以農(nóng)業(yè)為收入為主要來源。

 。ǘ┌嘧咏ㄔO及黨建情況

  兩委班子共7人,其中村支部5人,村委會5人。村黨支部書記為朱德元同志,村委會主任為賈書然同志,班子無缺職情況,村支部認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層組織建設,大力發(fā)展年輕黨員,培養(yǎng)了大批的農(nóng)村黨員后備力量。

  二、郭東村村發(fā)展的優(yōu)勢

  (一)民情優(yōu)勢

  一是郭東村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。

  二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導。

  三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。

 。ǘ﹨^(qū)位交通優(yōu)勢

  郭東村,位于我市東部,距市區(qū)和鎮(zhèn)政府都較近,緊臨鄭石高速,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎。

  三、郭東村發(fā)展的劣勢

  近幾年,在上級部門的幫扶下,郭東村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā),農(nóng)田設施得到改善,全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,群眾收入也得到一定提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著郭東村經(jīng)濟的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)經(jīng)濟發(fā)展基礎十分薄弱,郭東村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定困難;村內(nèi)沒有主導經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應和集約效應;農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務經(jīng)濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟實體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

  (二)基礎設施建設嚴重滯后。農(nóng)村基礎設施建設較為滯后,農(nóng)村建設資金嚴重不足。村內(nèi)道路因年久失修,導致路面坑洼不平,尤其是下雨后,滿地泥漿,造成村民出行不便。農(nóng)田排灌設施老化;社會事業(yè)

  進步緩慢,農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂場所和設施非常缺乏,建設需投入大量資金;臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn),農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設有待加強。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是創(chuàng)新意識不強,大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),村干部服務能力不能滿足村民需求;

  二是帶領群眾致富本領不高。黨員平均年齡偏大,文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應付。沒有形成應有的梯次結(jié)構(gòu),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;

  三是工作作風不扎實,服務意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的'感情。

  四、下步工作計劃

  郭東村要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構(gòu)建富裕和諧農(nóng)村為目標,以增加農(nóng)民收入為根本,以加強村黨組織領導班子為重點,以改善基礎設施建設、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式為手段,全力促進全村經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

 。ㄒ唬┽槍w經(jīng)濟收入較低的問題,可采取“近”和“遠”的兩項措施。所謂“近”,就是一方面幫助村莊進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收,另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠”,就是與村莊共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃,使

  村莊發(fā)展有強勁的發(fā)展后勁,實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢,依托區(qū)位好、環(huán)境好、資源好、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產(chǎn)業(yè)這兩篇大文章,為村莊巨大發(fā)展奠定基礎、蓄足后勁。

  (二)針對村莊基礎設施建設較差的問題,可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。

  一是對村內(nèi)道路進行整修建設,在主要街道安裝路燈,確保村民夜晚出行安全。

  二是在村內(nèi)建設一處村民休閑娛樂場所,包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。

  三是美化村內(nèi)環(huán)境,徹底解決村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象,修建花壇,配備垃圾車和保潔人員,使村內(nèi)經(jīng)常干凈、整潔。

 。ㄈ┽槍r(nóng)民增收和生活問題

  一是引導幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè);

  二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務工;

  三是加強職業(yè)技能培訓,使更多人員成為技術型人才;

  四是力所能及幫助困難家庭。

  (四)解決崗地灌溉難題,在崗區(qū)配備變壓器及低壓線,打深井。同時修建攔水壩,疏通排水溝。

  駐村調(diào)研報告 篇8

  按照市委的統(tǒng)一部署,我辦到所聯(lián)系的福龍鄉(xiāng)開展調(diào)研,我負責鳳朝村,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談、農(nóng)戶走訪和群眾交心)發(fā)現(xiàn),福龍鄉(xiāng)鳳朝村在社會主義新農(nóng)村建設的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。

  一、鳳朝村基本情況

  福龍瑤族鄉(xiāng)鳳朝村共有38個自然屯,722戶,2834人,是我市比較貧困落后的一個行政村。由于地處喀斯特地貌巖溶區(qū),交通、人畜引水、農(nóng)田水利等基礎設施相對滯后,去年,全村農(nóng)民人均純收入僅為1050元。

  二、鳳朝村發(fā)展情況

  (一)經(jīng)濟發(fā)展狀況

  經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,種植甘蔗、稻谷、玉米、桑蠶為主。勞務輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村外出務工人員達50%。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。

 。ǘ┐寮壗M織運轉(zhuǎn)情況

  鳳朝村兩委班子自20xx年換屆改建以來,班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。

  三、存在的主要問題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟建設發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎較為薄弱

  簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的.主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ⿲r(nóng)民的思想教育薄弱

  黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導,缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因,不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。

 。ㄈ┬罗r(nóng)村政策宣傳力度不夠

  盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。

  (四)精神文明和鄉(xiāng)村文化建設有待于提高

  由于各方面的原因,農(nóng)村的社會治安還存在諸多問題,偷盜、賭博等違法犯罪行為還不同程度存在。文化生活很單調(diào),賭博之風日盛。雖然很多家都安上了電視,但村民了解外界的途徑也僅限于此。調(diào)查村民中通過電視了解國家政策的占到94.33%,而通過報刊、村委會了解國家政策的只占有2.48%、3.19%。我明顯感受到現(xiàn)在農(nóng)村文化生活的單調(diào)、乏味,有很多村民為了解悶,一些具有賭博色彩的活動便日益受到村民的“親睞”

  四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情

  (一)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識。向移民局申請打井,解決部分耕地無法澆灌問題。

 。ǘ┓e極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。

 。ㄈ┐謇锕媸聵I(yè)的建設,嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。

  (四)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。

 。ㄎ澹┘訌婏L尚引導,提高文明素質(zhì)。加強農(nóng)村生活風尚的引導,幫助農(nóng)民形成良好的生活習慣,提升文明素質(zhì)。

  總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助,來增強村級經(jīng)濟組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。

  駐村調(diào)研報告 篇9

  按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關于印發(fā)〈市區(qū)干部駐村幫扶工作方案〉的通知》精神,我局聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村。通過了解,初步了解了村基本情況、存在的問題,現(xiàn)將有關情況報告如下。

  一、基本情況

  村位于后方,與毗鄰,距離市城區(qū)7公里,有7個農(nóng)業(yè)合作社,總戶數(shù)262戶、875人,其中黨員26人,土地面積629畝,已建成水泥村道路1.9公里。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要有啤酒桃600畝;柚子150畝;枇杷200畝;成立水果農(nóng)民專業(yè)合作社1個。

  二、存在的`問題

  1、村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不足,集體經(jīng)濟發(fā)展思路不太清。

  2、村民的科學文化素質(zhì)普遍較低,需加強對勞務人員的技能培訓。

  3、村莊基礎設施差,全村主要是散居形式,新農(nóng)村建設滯后。

  三、幫扶措施及目標

  1、幫助村完善村級組織活動場所,協(xié)調(diào)幫助完善村辦公室硬件、軟件和文化設施建設。

  2、以水果農(nóng)民專業(yè)合作社為依托,幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增收致富帶頭人。

  3、幫扶、關愛空巢老人和留守兒童、慰問貧困家庭,加強農(nóng)村網(wǎng)格化服務管理建設、特殊人群管理、平安村創(chuàng)建的指導。

  駐村調(diào)研報告 篇10

  xx村第一書記自駐村工作以來,經(jīng)過多方面了解和入戶走訪,對駐村開展工作后遇到的情況進行了分析和研究,根據(jù)調(diào)研和分析形成以下報告:

  xx村位于憑祥市東南部,距市區(qū)15公里,邊境線全長2。75公里,xx村北部與友誼鎮(zhèn)交界,東部與練江毗鄰,東北與下敖村接壤,西部與越南交界,轄區(qū)內(nèi)擁有一個邊民互市點(叫冊互市點),沿邊三級柏油公路貫境內(nèi),交通便利,下轄12個自然屯,13個村民小組,全村769戶,總?cè)丝跒?263人。

  xx村黨員基本情況:

  xx村黨總支部下設6個黨支部,共有黨員38名,預備黨員2名,困難黨員6名。

  xx村主要經(jīng)濟收入情況:

  全村有耕地面積1681畝,山林面積2300畝。人均收入低于2300元,經(jīng)濟收入主要來源為:種植甘蔗、水稻、八角、外出打工、參與邊民互市、邊貿(mào)貨物運輸。

  xx村貧困的主要原因:

  一是山地較多,耕地少,而且山地基本都屬于國有林場的,村民不能利用;

  二是勞動力少,年輕人基本外出務工,在村的很多都是老、弱、病、殘,不能形成有效的勞動力;

  三是兒女不夠孝順老人,分家、出嫁或外出打工后對父母的生活不夠重視,使得在家的老人生活困難;

  四是甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能形成規(guī)模,主要是沒有土地和勞動力;

  五是扶貧部門發(fā)展的山雞養(yǎng)殖業(yè)未能在群眾當中形成主流產(chǎn)業(yè),主要原因是沒有或不愿資金的前期投入,不愿投入人力和物力,管理跟不上,造成山雞養(yǎng)殖成活率不高,同時農(nóng)民擔心銷路不暢,因此不愿養(yǎng)殖;

  六是互市點的政策變動較多,造成搞運輸?shù)霓r(nóng)民無所適從,很多貨車停運;

  七是比較貧困的農(nóng)戶等、靠、要思想嚴重,只想政府扶持,不夠勤勞,不愿付出勞力;

  八是重男輕女思想普遍存在,計生工作難度大。

  xx村當前中心工作:

  一是農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接工作,xx村貧困人口名額為1599人;

  二是醫(yī)保達標率95%,原來每人醫(yī)保繳費50元,今年起繳100元(原先有50元是民政補貼,今年起由村民自己支付全額醫(yī)保);

  三是叫冊屯征地180畝,做為互市點停車場;

  四是xx村委改建工作;

  五是xx村危房改造工作;六是擴種甘蔗50畝工作;

  七是各屯三面光水利修建工作;

  八是扶貧養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)的推廣工作;

  九是板必屯、那凌屯等屯級硬化道路的修建工作。

  困難和不足:

  村黨總支部黨員文化素質(zhì)水平較低,部分黨員未能沖破舊觀念束縛,大膽帶頭致富、帶領致富,思想覺悟不高,淡化了為人民服務的意識,公平意識不夠;部分年輕且有能力的青年農(nóng)民紛紛外出務工,村中勞動力不足;村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡,農(nóng)民的生活水平還很低,有的屯還存在行路難、飲水難等問題。目前開展的兩項制度銜接工作很多群眾聽信謠言經(jīng)常到村、鎮(zhèn)反映情況,影響了村委的正常辦公,村干、村組長的威信嚴重下降,已經(jīng)走到了脫離群眾的邊緣,為今后各項工作的開展埋下了隱患。

  存在困難和不足對策:

  針對存在的問題,第一書記和包村領導及村黨總支部成員經(jīng)過多次調(diào)查研究,認為可以從以下幾個方面著手改善困難現(xiàn)狀:

  一是加大對村民進行惠農(nóng)政策的宣傳,讓農(nóng)戶克服等、靠、要思想,使群眾明白只有勤勞才能致富;

  二是從調(diào)整本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,盡快解決行路難、灌溉難、飲水難等突出問題;

  三是針對兩項制度銜接工作中產(chǎn)生的謠言和不相信村委的工作等后遺癥,要及時的進行調(diào)查和補救,要查出謠言的根源,并進行處理,對貧困人口的識別工作要公平、公開、公正的按程序進行,并大力的進行宣傳,這樣才能使群眾恢復對村委和政府的信任;

  四是今后的農(nóng)村工作,無論大小都要把宣傳工作走在前,讓群眾對將要開展的工作能夠有個深入的了解,對以后的工作開展能起到事半功倍的效果;

  五是根據(jù)xx村的具體情況,堅持走“穩(wěn)糧、擴蔗、興果林,發(fā)展特色養(yǎng)殖,大力搞邊民互市,擴大勞務輸出”經(jīng)濟發(fā)展路子。

  六是提高村委會的公信度和執(zhí)行力,村委的成員必須要有為民服務的思想,做到公平、公正、公開、高效、廉潔,讓村民感覺到村委就是自己的家,自己的依靠,有什么困難或有什么需要在村委就可以解決,這樣才能把xx村建成一個富裕文明的和諧村。

  今后扶貧工作的建議和意見:

  一是xx村因地理位置和群眾民俗習慣的差別,政府或扶貧部門在今后的`扶持工作中,項目要有針對性和多樣化、普遍化,如:養(yǎng)殖項目可進行多品種或多物種的推廣,讓農(nóng)民可以根據(jù)自己的實際情況和能力進行養(yǎng)殖(年輕人基本外出打工,在家的多數(shù)是老人和婦女);

  二是今后的扶貧工作主要是以技術和政策扶持為主,以有勞動能力的農(nóng)戶為主,對貧困人口不應發(fā)放現(xiàn)金進行扶持,避免讓群眾等、靠、要思想蔓延,造成懶人、窮人在家不勞動都有錢領的思想,對勤勞致富的農(nóng)戶是一個不良的影響。目前兩項制度銜接工作發(fā)生群眾上訪原因之一就是農(nóng)村中勤勞致富生活相對比較過得去的農(nóng)戶對因懶惰等原因造成貧困的農(nóng)戶列入貧困人口進行扶持有比較大的意見。

  三是因為xx村目前的勞動力實際情況是以婦女和老人為主,家庭也比較貧困,土地比較缺少,發(fā)展種植業(yè)沒有土地和勞動力為后盾比較難發(fā)展,因此在保證了糧食的收成穩(wěn)定的基本條件下,對農(nóng)村的扶持項目應該以養(yǎng)殖為主,但是農(nóng)民對投資成本較高的特色養(yǎng)殖不能進行很大的資金投入,也沒有足夠的人力進行管理,所以要在農(nóng)村發(fā)展特色養(yǎng)殖應該要以這類人員的特點進行考慮,特色養(yǎng)殖應當在農(nóng)民的資金和人力的能力范圍內(nèi),在養(yǎng)殖物種方面應當以占地較少、技術含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成規(guī)模、銷售穩(wěn)定、利潤較高、前期資金投入以農(nóng)民自己的意愿為主。經(jīng)過村委成員討論,目前本村正和湖北武漢的利民養(yǎng)殖中心進行聯(lián)系,希望可以得到該公司的各方面支持,根據(jù)本村的具體條件,發(fā)展蜈蚣或蝎子的養(yǎng)殖。

  四是對有致富意愿但無項目無技術或無啟動資金的農(nóng)戶,應當根據(jù)農(nóng)戶的申請意愿并經(jīng)過調(diào)查根據(jù)各戶的實際情況進行幫扶。如有的農(nóng)戶對養(yǎng)殖山羊、豬、土雞、土鴨有一定經(jīng)驗和意愿的,也應該大力進行幫扶,不搞千篇一律。

  五是對養(yǎng)殖比較成功的農(nóng)戶進行大力的推廣和宣傳,并組織有意愿養(yǎng)殖致富的農(nóng)戶進行參觀學習,在本村形成一種養(yǎng)殖致富的理念,改變貧困的農(nóng)戶思維模式,養(yǎng)成人人想致富的風氣。

  駐村調(diào)研報告 篇11

縣委組織部:

  我自20xx年12月到小姓鄉(xiāng)工作以來,我始終把貫徹落實縣委縣政府的工作安排和要求牢記于心,盡快熟悉有關情況,及時轉(zhuǎn)變工作角色,現(xiàn)將一年來的工作有關情況報告如下:

  一、基本情況

  小姓鄉(xiāng)位于松潘縣南部,距離松潘縣城57公里,轄區(qū)內(nèi)自然景觀和植被原始狀態(tài)保護完好,動植物多樣性十分豐富。全鄉(xiāng)幅員面積306.66平方公里,耕地面積7931畝,退耕還林1792.6畝;草原面積55375畝,可利用草原面積47069畝;公益林21130.41畝,商品林369畝。全鄉(xiāng)戶籍人口1686人,常住人口1530人;轄5個行政村15個村民小組(碑子寺村、姑納村、平安村、大爾邊村和埃溪村),鄉(xiāng)政府駐樹株壩。

  二、成效亮點

  多年來,小姓鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領導下,在包鄉(xiāng)領導的悉心指導下,在縣級幫扶、相關主管部門的大力支持下,鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領鄉(xiāng)村兩級干部和廣大農(nóng)牧民群眾,緊緊圍繞縣委戰(zhàn)略決策,按照“一城兩心三地”的戰(zhàn)略布局,結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢、群眾意愿,因地制宜、符合實際地提出:“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,鄉(xiāng)村兩級干部添措施實、落責任細、抓執(zhí)行強,各項工作穩(wěn)妥有序、有力、有效推進,成效明顯、亮點紛呈。

  (一)集體經(jīng)濟從無到有,穩(wěn)步發(fā)展

  小姓鄉(xiāng)以埃溪、平安、碑子寺、集體經(jīng)濟整合在縣城購買了鋪面一間。確保了集體經(jīng)濟不致流失,可以保值增值。但是集體經(jīng)濟的發(fā)展還可以有更好的路子,比如利用小姓鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源——各村老寨子的空閑土地養(yǎng)殖藏香豬。

 。ǘ┐寮壈嘧咏ㄔO得到強化

  如何推進推進班子建設,一個好的村級領導班子能夠有力保障農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。小姓鄉(xiāng)5個村在20xx年底全部實現(xiàn)了支部書記村主任一肩挑。把一批年輕的優(yōu)秀的青年選進了村級領導班子,為小姓各村以后的發(fā)展奠定了基礎。埃溪村、姑納村的支部書記都不到30歲,文化水平較高,有想法,能夠帶領全村謀劃未來的'發(fā)展。

 。ㄈ┬⌒锗l(xiāng)各村的發(fā)展現(xiàn)狀

  小姓鄉(xiāng)自然資源較為豐富,但沒有比較明顯的優(yōu)勢,農(nóng)牧民收入在全縣處于中下水平,老百姓的收入主要靠種植蔬菜、養(yǎng)殖牦牛、雜牛、山羊;挖藥三部分組成。但是全部都不成規(guī)模,種植收入全憑運氣和天氣。可以說收入很不穩(wěn)定。其中碑子寺村、姑納村主要收入來源是靠種植萵筍,這兩個村的土地資源(耕地較多),且相對方便,種植規(guī)模也相對較大。其余三個村由于實施了搬遷,生產(chǎn)資料都在原來的老寨子,且耕地多為坡地,種植蔬菜成本相對較高。其中大爾邊村、埃溪村屬于典型的羌族傳統(tǒng)老寨子,自然風景優(yōu)美,陽光充足,很適合開發(fā)休閑旅游。但目前都處于發(fā)展瓶頸期。

  三、下一步工作建議

  下一步,小姓鄉(xiāng)將緊緊圍繞“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景,致力于將“看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”的美好愿景,作為鄉(xiāng)村兩級干部的己任,努力把小姓建設成為各族人民詩意棲居的生態(tài)美麗家園。

 。ㄒ唬┐_定一個核心。這一目標強化鄉(xiāng)政府所在地的核心地位,即鄉(xiāng)政府所在作為全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心,打造成全鄉(xiāng)發(fā)展的核心地區(qū)。

 。ǘ┚劢刮穆媒Y(jié)合,著力建設“文旅相宜之鄉(xiāng)”。緊緊抓住全縣申創(chuàng)歷史文煥名城和建設國際高原生態(tài)旅游勝地的有利契機,逐步將小姓鄉(xiāng)打造成權(quán)限南部新興的文旅融合研學游目的地,讓生態(tài)人文優(yōu)勢成為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的心得增長極,是“文旅相宜”成為小姓鄉(xiāng)的心名片。

  駐村調(diào)研報告 篇12

  駐村期間,按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表,通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離,增進了同群眾的感情,進一步了解了農(nóng)村的具體情況、農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和真實想法,對村民增收、村級發(fā)展、基層組織建設等方面存在的困難和問題進行了分析和探討,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、基本情況

  村民收入來源主要為務農(nóng)和打工,近年來該村村兩委干部積極帶領群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭,進一步增加了群眾收入。目前,村兩委班子共有7名干部。村內(nèi)路面已經(jīng)全部實現(xiàn)硬化,家家通自來水,村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。各項補助發(fā)放到位。警務室建設面積40平方米,辦公設施齊全,人員到位,數(shù)碼相機、現(xiàn)場記錄儀等執(zhí)法裝備還在配備中?傮w上講,該村干部配備齊整,基層組織健全,社會秩序穩(wěn)定,無派系和家族勢力之爭,民風淳樸,多年來無集體上訪、越級上訪事件。

  二、蹲點工作中發(fā)現(xiàn)的幾個問題

  1、農(nóng)民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠,但是這里的.農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。存在民居建設布局不合理、功能不健全,垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象。部分

  住房修建時間長、質(zhì)量低劣,存在安全隱患。水、電、氣、路等農(nóng)村基礎設施建設仍有待進一步完善。

  2、農(nóng)民收入仍有待提高。務工收入的提高很大程度上帶動了農(nóng)民增收,現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作,日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差,時有時沒有,再出去農(nóng)忙時間和各種節(jié)慶,農(nóng)民平均能拿到手的務工收入每月也就1000余元。務農(nóng)收入,收成好的話,一畝地一季玉米可收入1300元左右,一季小麥可收入1100元左右,再除去農(nóng)資花費,土地一年的真正收入不足千元。在物價飛漲的今天,農(nóng)民在市場消費中,仍是個不折不扣的弱者。

  3、農(nóng)村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務工,村里相當一部分老人和孩子無人照料,缺乏必要的生活護理和健康服務。農(nóng)村幼兒園建設有所改善,但養(yǎng)老院建設還很滯后,跟不上社會養(yǎng)老發(fā)展需求。

  三、體會和思考

  通過這次駐村工作,讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地開展新農(nóng)村建設打下了基礎。

  一是建強班子,切實發(fā)揮好村“兩委”班子的引領作用。一個村建設的好壞,關鍵要有一個一心為公、甘于奉獻,團結(jié)奮進的領導班子。要進一步加強基層組織建設,搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓,充分發(fā)揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學習中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,帶領農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn),建好家園。對農(nóng)村干部真正重視、真情關懷、真心愛護,探索辦理養(yǎng)老保險、按工齡發(fā)放補貼等形式提高他們的福利待遇,解除他們的后顧之憂。

  二是加強培訓,提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)和技術能力。提高農(nóng)民收入,首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。要積極組織有關部門利用送文化、送科技下鄉(xiāng),開展電視講座、一對一幫扶培訓、各種技能培訓、資質(zhì)培訓,全面提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和技術能力,打造知識型、技能型新農(nóng)民,幫助農(nóng)民更快更好的融入城市,提高收入。

  三是完善機制,解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問題。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入駐項目多,所轄村莊基本都存在占地問題,失地農(nóng)民為數(shù)不少。這部分群眾最關心的“出路”就是就業(yè)問題。農(nóng)民失去土地,就失去了維持家庭可持續(xù)生計的主要來源,要保障他們的生活必須解決就業(yè)問題。要進一步加強對農(nóng)民的引導和鼓勵,加強對民辦就業(yè)培訓工作的扶持,幫助農(nóng)民就業(yè)。所謂“退路”,就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農(nóng)民,更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策,讓老百姓真正得到實惠,感覺有保障可依。

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