個人績效計劃書

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的個人績效計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人績效計劃書1

　　戰略績效管理的根本目的并不是對部門和員工分出高下，這只是面向過去的績效評估方式，整個績效管理體系最終的目的是面向將來的，更著重于績效進一步的提高。通過績效評估，找出對企業績效起阻礙作用的績效因素，找出企業經營管理中存在的病因，從而找到根治企業病因的方法。一般來說，對企業績效產生重要影響的因素主要包括四個方面。

　　(1)員工知識。員工的知識指員工掌握工作相關知識的程度，包括員工的操作知識、管理知識、技術知識、工作方法、工作流程與制度、工作經驗等等。

　　(2)員工技能。員工技能指員工掌握工作中用的相關技能的程度，包括通用技能、管理技能、專業技能等。

　　(3)員工態度。員工態度指員工對待工作與績效的態度，如主動性、誠信、投入等等。

　　(4)外部障礙。外部障礙指員工本人之外影響績效的因素，如工作環境、工作難度、管理機制等等。

　　在績效評估完成后，管理者要對影響績效的原因進行分析，管理者需要找出可能妨礙被考核者實現各方面績效目標的問題所在，即發現績效差的征兆和原因。管理者可以運用績效診斷箱對下屬員工績效進行診斷。

　　(1)有做這方面工作的知識和經驗嗎?

　　(2)有應用知識和經驗的相關技能嗎?

　　(3)有正確的態度和自信心嗎?

　　(4)有不可控的外部障礙嗎?

　　表7-1 績效診斷箱

　　知識 技能

　　態度 外部障礙

　　通過對這些績效因素的`分析，找出產生某些績效與理想有差距的原因，是與員工有關，還是其它的因素，然后針對這些因素有計劃地進行改進。對于員工自身原因造成績效不理想，一定要與員工進行有效的反饋，指出其不足，并幫助其制定績效改進計劃，并在下一階段改進，其他方面的原因，大家集體努力一起改進。對于影響員工績效的外部障礙，設法幫助員工排除，如果是公司管理體系與機制的問題，一定要通過管理診斷確認后進行管理體系改善。

個人績效計劃書2

　　1、當員工表現不佳被部門列入留崗查看人員時，部門經理通過與員工建立績效改進計劃書來提高和改進員工績效表現。

　　2、績效改進計劃時間間期為3個月。考核結果將會直接影響員公司對員工的處理意見。

　　3、各級人員工作職責劃分部門主管

　　與員工溝通對員工進行整體業績評價，指出績效不佳項并對其進行原因分析和說明。（此處經部門主管和被評估人簽字確認后生效）

　　與員工共同制定績效改進計劃，并明確改進的效果/目標值。其中，改進計劃要根據績效不佳項來制定，如需進行培訓相關培訓計劃時間安排需要在評估間期以內。（此處經部門主管和被評估人簽字確認后生效）

　　審查績效改進計劃的完成情況，并對績效改進期間的表現是否合格給出最終的評估結果員工對于績效改進執行計劃表中第一二部分所列示的內容簽字確認。

　　定期與部門經理進行溝通，及時反饋信息。事業部總經理對最終的考評結果及處理意見進行審批

　　4、其他

　　員工個人記錄第一部分和第二部分的內容，由雙方簽字確認生效；部門經理記錄第三部分內容，并將其提供給行政人事部作為后續流程的支持文檔。

　　績效計劃書一式兩份，一份留存部門、一份留存人力資源部存檔。在績效改進計劃期結束后由部門統一交送行政人事部。

　　員工信息

　　員工姓名:部門/車間:

　　班組：入職時間：

　　年終績效排名:年終績效等級:

　　直接主管：部門經理:

　　評估間期: 年 月 日—— 年 月 日

　　績效不佳表現描述(業績不佳的`具體說明):

　　績效不佳原因分析（根據績效不佳原因，進行詳細的闡述和說明）

　　□專業技術：

　　□個人興趣：

　　□工作回報：

　　□教育培訓：

　　□內部溝通：

　　□工作價值：

　　□其他：

　　被評估人簽字： 部門經理簽字：

　　績效改進計劃開始時間:績效改進計劃結束時間: __ _______

　　(提醒：績效改進計劃時間間期為3個月)

　　列明預期需要達到的結果與具體時限，在此時限內該員工必須實現其所承諾達到的結果，以滿足所需的績效改進計劃。

　　被評估人簽字：部門經理簽字：

　　部門經理關于績效改進計劃最終結果的評價: ________________________________________________________________________________

　　□員工已經達到了改進計劃的要求

　　□員工沒有達到改進計劃的要求，留崗查看不合格者建議采取以下措施：

　　a部門內部調崗：__________________________________（新崗位名稱/調動時間）

　　b根據公司崗位空缺進行內部應聘

　　c降級、降薪

　　d離職

　　e其他建議：

　　評估人簽字：

　　部門經理: ______

　　(簽字)/日期

　　審批人簽字:

　　總經理: ___________

　　(簽字)/日期

個人績效計劃書3

　　為了更好地發揮自己的工作能力和提高工作效率，我制定了以下個人績效計劃：

　　1.目標制定。

　　根據公司的目標和要求，我將制定具體、可行、可量化的目標，保證工作計劃的順利推進。同時，我也將不斷反思和調整目標，保證其與公司的目標保持一致。

　　2.時間管理。

　　為了更好地利用時間，我將建立日程表，制定工作計劃，合理安排時間。在完成每一項任務后，我將及時總結，及時發現問題，及時解決問題，提高工作效率。

　　3.團隊合作。

　　作為一名優秀員工，我將注重協調與溝通，積極參與團隊合作，做到相互理解、相互支持、相互信任。同時，我也將不斷學習，提高自己的專業技能和工作能力，為團隊的發展貢獻自己的力量。

　　4.工作質量。

　　我將始終保持高標準、高質量的工作態度，注重細節，不斷提高自身績效，贏得公司和客戶的信任和認可。同時，我也將積極主動地接受反饋，及時調整自己的工作行為，提高工作質量和效率。

　　5.績效評估。

　　我將認真對自己的`工作進行評估，根據評估結果發現自己存在的問題，及時改進和提高。同時，我也將積極參與公司的績效評估，爭取取得更好的成績和表現。

　　以上是我制定的個人績效計劃，我將盡力做好每一項工作，爭取為公司的發展做出自己的貢獻。

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