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幼兒園主題培訓(xùn)方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的幼兒園主題培訓(xùn)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村幼兒教師;幼兒教師國培計劃;短期集中培訓(xùn)
中圖分類號:G658 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1009-4156(20xx)10-073-04
一、問題的提出
“幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃”是教育部、財政部于20xx年9月5日聯(lián)合《關(guān)于實施幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃的通知》部署實施的,其培訓(xùn)對象是中西部地區(qū)農(nóng)村公辦(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師,設(shè)有短期集中培訓(xùn)項目、“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修等三個項目!坝變航處焽嘤媱潯背浞诛@示了國家對農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的重視。“千里之堤,潰于蟻穴”,對每一個子項目實施過程中出現(xiàn)的不足和問題應(yīng)該認(rèn)真分析、及時改進(jìn),以確!皣嘤媱潯鳖A(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。本研究僅針對黑龍江省首批農(nóng)村幼兒教師國培計劃的短期集中培訓(xùn)項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析,以期為以后批次的培訓(xùn)項目提供借鑒和參考,提高“幼兒教師國培計劃”的實效性。
二、調(diào)查對象及方法
。ㄒ唬┱{(diào)查對象
本研究采用整群抽樣方法,以黑龍江農(nóng)村幼兒園“國培計劃”最早實施的兩個短期集中培訓(xùn)項目學(xué)員為抽樣調(diào)查對象。學(xué)員基本情況見表1。
。ǘ┱{(diào)查方法
調(diào)查方法主要是問卷法、訪談法。問卷均在臨近培訓(xùn)結(jié)束現(xiàn)場發(fā)放、現(xiàn)場回收,共發(fā)放問卷75份,回收有效問卷73份,回收率為97.3%。訪談法主要采用開放式訪談和半結(jié)構(gòu)性訪談,訪談對象為1名“國培計劃”組織者和5名學(xué)員。同時,本研究也對兩個項目的培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)者、培訓(xùn)學(xué)時等信息進(jìn)行了描述分析。
三、短期集中培訓(xùn)項目實施中存在的問題
(一)遴選培訓(xùn)學(xué)員把關(guān)不嚴(yán)
本研究從培訓(xùn)學(xué)員幼兒園所在地、幼兒園性質(zhì)、職務(wù)、職稱等自然分布情況中發(fā)現(xiàn)各地市、縣級教育行政部門對參培學(xué)員的遴選把關(guān)不嚴(yán),表現(xiàn)在以下三個方面:
1.城鄉(xiāng)幼兒園教師分布失衡
袁貴仁強(qiáng)調(diào)國培計劃要“以農(nóng)村教師隊伍為重點”,“加大農(nóng)村教師培訓(xùn)力度,顯著提高農(nóng)村教師隊伍素質(zhì)”,“要充發(fā)揮‘國培計劃’的示范引領(lǐng)、‘雪中送炭’和促進(jìn)改革的作用”。農(nóng)村幼兒教師短期集中培訓(xùn)對象為農(nóng)村幼兒園骨干教師。但調(diào)查顯示,來自地市縣的幼兒園教師占培訓(xùn)學(xué)員總數(shù)的72.6%;來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園教師僅占學(xué)員總數(shù)的27.4%;無來自村級幼兒園的教師,鄉(xiāng)村幼兒園教師比例大大低于地、市、縣幼兒園教師比例。
2.公辦園、民辦園教師分布失衡
教育部強(qiáng)調(diào)“農(nóng)村幼兒園教師國培計劃培訓(xùn)對象是中西部地區(qū)農(nóng)村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師。要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓(xùn)”。但在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在參加兩項國培計劃的幼兒園教師中,公辦幼兒園教師占98.6%,民辦幼兒園教師僅占1.4%,比例嚴(yán)重失衡。
3.培訓(xùn)學(xué)員混雜
農(nóng)村幼兒教師國培計劃設(shè)置了農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)等三項專項培訓(xùn)。這些專項培訓(xùn)是為了更有針對性地滿足不同類別幼兒教師的專業(yè)發(fā)展需求。研究對每項培訓(xùn)的學(xué)員類別進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),兩個培訓(xùn)項目中的學(xué)員職務(wù)較混雜,如表2所示:在農(nóng)村幼兒園園長培訓(xùn)項目中,職務(wù)為園長的學(xué)員僅占50%;另外50%的學(xué)員為教師、教研員、轉(zhuǎn)崗教師;在農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn)項目中,職務(wù)為教師的學(xué)員占86.5%,有5人不在教學(xué)崗位。培訓(xùn)對象異質(zhì)性過大導(dǎo)致難以達(dá)成一致的需求取向和關(guān)注重心,從而導(dǎo)致培訓(xùn)目標(biāo)不明、課程設(shè)置混亂,削弱了培訓(xùn)效果,造成培訓(xùn)資源浪費,教師培訓(xùn)后的“骨干示范”作用也值得商榷。
。ǘ┡嘤(xùn)前缺乏科學(xué)的培訓(xùn)需求分析
農(nóng)村幼兒教師是“國培計劃”的直接受眾群體,了解農(nóng)村幼兒教師對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需求,而培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)者的具體需求是“國培計劃”制訂的參考依據(jù),也是我們考量培訓(xùn)方案質(zhì)量的參考依據(jù)。本研究對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把握學(xué)員培訓(xùn)需求情況從客觀條件、主觀努力兩個方面進(jìn)行了訪談。
1.客觀層面
由于短期培訓(xùn)項目在申報期間對學(xué)員的具體層次尚不明確,無法得知學(xué)員個體的學(xué)習(xí)需求,也沒有各地教育行政部門的相關(guān)資料支持,對培訓(xùn)需求的分析主要從社會需求、崗位需求兩個方面進(jìn)行應(yīng)然層面的理解。
2.主觀層面
在分析的過程中,受組織者對農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展水平、農(nóng)村學(xué)前教育實際等信息獲取層次、數(shù)量和代表性的限定,對農(nóng)村幼兒教師的培訓(xùn)需求主要聚焦在一些基本技能的顯性需求,例如,如何開展有效的園本教研、現(xiàn)代教育技術(shù)的使用等,而對教師、園所沒有意識到,但實際需要的隱性需求分析很少,也未涉及對諸多培訓(xùn)需求的重要性和緊迫性進(jìn)行排序、對培訓(xùn)要解決的問題和能解決的問題進(jìn)行具體的分析。
。ㄈ┡嘤(xùn)內(nèi)容豐富,但實用性不足
在對兩個培訓(xùn)項目的培訓(xùn)模塊進(jìn)行分析中發(fā)現(xiàn),兩個項目的培訓(xùn)模塊數(shù)量都非常豐富,培訓(xùn)內(nèi)容的重點也非常明確,但與學(xué)員的需求、農(nóng)村幼兒園實際還有一定偏差。
1.培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容需求的偏差
“農(nóng)村幼兒園骨干教師短期集中培訓(xùn)項目”共設(shè)置了8個模塊的培訓(xùn)內(nèi)容,幼兒教育教學(xué)、幼兒教師專業(yè)發(fā)展兩個模塊是培訓(xùn)的重點內(nèi)容,各占培訓(xùn)總學(xué)時的30%和25%,其次是現(xiàn)代教育技術(shù)、幼兒園課改前沿、教育科研分別占總學(xué)時的100%,教育理論、學(xué)前教育政策法規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)模塊各占5%。而與本次調(diào)查的學(xué)員最希望學(xué)習(xí)的幼兒園教育教學(xué)(71.2%)、園本教研(46.6%)、兒童發(fā)展與評價(37%)等三個模塊對照,后兩個模塊內(nèi)容沒有被重視,甚至沒有被納入培訓(xùn)內(nèi)容,而不符合農(nóng)村幼兒園教學(xué)實際的現(xiàn)代教育技術(shù)也占了一定比例。
2.培訓(xùn)內(nèi)容脫離農(nóng)村幼兒園實際,缺乏實用性
培訓(xùn)內(nèi)容缺少實用性的主要表現(xiàn)如下:一是理論性內(nèi)容難以實踐轉(zhuǎn)化,如幼兒教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)前教育科研、課改前沿等模塊的內(nèi)容雖然能拓寬農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)視野、構(gòu)建專業(yè)發(fā)展愿景,但學(xué)員的專業(yè)水平有限,很難通過短期培訓(xùn)實現(xiàn)實踐轉(zhuǎn)化,正如培訓(xùn)學(xué)員回到崗位上的慨嘆――“新鮮后是一片茫然”;二是觀摩研討脫離農(nóng)村幼兒園實際。兩個項目為學(xué)員安排城市優(yōu)質(zhì)幼兒園、優(yōu)秀教師的主題活動進(jìn)行觀摩。優(yōu)越的園所條件和優(yōu)質(zhì)課觀摩的幼兒園活動讓學(xué)員耳目一新,但由于許多農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)備簡陋、落后,甚至沒有電腦,所以這些具有城市化傾向的培訓(xùn)內(nèi)容對部分農(nóng)村學(xué)員來說是中看不中用,看著很新鮮,回去根本用不上。也可能誤導(dǎo)學(xué)員認(rèn)為農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展方向就是要達(dá)到城市里的教育水平,盲目地學(xué)習(xí),而缺乏獨立思考和開展教學(xué)工作的能力。
(四)培訓(xùn)方式實踐性不足,難以實現(xiàn)“實踐解困”
兩個項目打破了傳統(tǒng)短期培訓(xùn)的專題講座的單一培訓(xùn)形式,培訓(xùn)形式呈現(xiàn)多樣化、綜合化的特點。但是,受培訓(xùn)的主要內(nèi)容和規(guī)模影響,專題講座仍是短期集中培訓(xùn)的主要方式,培訓(xùn)內(nèi)容多以理論講授、方法技能的訓(xùn)練為主,輔之以參觀或觀摩,而學(xué)員喜歡的觀摩研討、實踐指導(dǎo)、案例研討所占比例并不高(如表3所示)。
這樣的培訓(xùn)形式可能很難幫助學(xué)員運(yùn)用新的教育理念、知識、技能解決實踐工作的問題。關(guān)于“培訓(xùn)的最大收獲”的調(diào)查顯示,有78.1%的學(xué)員選擇了“理念更新”,有58.9%的學(xué)員選擇了“知識擴(kuò)展”,只有39.7%的學(xué)員選擇了“實踐解困”。雖然學(xué)員的“理念更新”和“知識擴(kuò)展”的收獲看起來較樂觀,但是如果這些收獲不能有效地實踐轉(zhuǎn)化,終將失去意義。
。ㄎ澹┡嘤(xùn)者團(tuán)隊資源失調(diào)
教師培訓(xùn)是一種系統(tǒng)化的智力投資……優(yōu)秀的培訓(xùn)者是有效培訓(xùn)的重要保障。兩個培訓(xùn)項目的教師團(tuán)隊主要由高校教師、教研員、優(yōu)秀幼兒園園長和教師組成,但各類培訓(xùn)者資源的比例還存在一定程度的失調(diào)。一是培訓(xùn)教師中理論研究者頗多,一線實踐者較少。承擔(dān)培訓(xùn)的高校教師是培訓(xùn)者團(tuán)隊的主體,占培訓(xùn)者總數(shù)的62.2%;幼兒園一線教師和園長比例較小,占培訓(xùn)者總數(shù)的37.8%,且人均承擔(dān)學(xué)時不足2學(xué)時,明顯低于高校教師的人均承擔(dān)學(xué)時。二是來自幼兒園的培訓(xùn)教師城市化明顯,培訓(xùn)者團(tuán)隊中的一線教師、園長全部來自城市優(yōu)質(zhì)幼兒園,在培訓(xùn)中的實踐引導(dǎo)和理論闡釋具有明顯的城市化傾向。
。┡嘤(xùn)績效評價形式化
教師培訓(xùn)的績效評價對政府、組織培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、院校都具有重要的意義。關(guān)于“國培計劃”的培訓(xùn)效果的評價調(diào)查主要從評價者、評價方式、評價內(nèi)容等三個方面展開。培訓(xùn)的組織管理效果主要由黑龍江省教育廳委派專家進(jìn)行評價,主要檢查內(nèi)容為培訓(xùn)學(xué)校在培訓(xùn)期間的工作簡報、培訓(xùn)光盤、培訓(xùn)項目總結(jié)報告、培訓(xùn)學(xué)員問卷調(diào)查匯總表。從上述檢查內(nèi)容來看,黑龍江省教育廳的項目評價側(cè)重對承辦培訓(xùn)單位的培訓(xùn)組織工作評價。學(xué)員學(xué)習(xí)效果的主要評價者為組織培訓(xùn)的高校,評價內(nèi)容主要是顯性的知識技能,評價方式主要是書面總結(jié)、匯報展覽,組織者在培訓(xùn)過程中既是教練員,又是裁判員。有研究提出,這種做法會使評價的作用失真,表現(xiàn)為培訓(xùn)學(xué)校對教師、培訓(xùn)者對自己的培訓(xùn)均不負(fù)責(zé)。
四、農(nóng)村幼兒教師國培計劃實施建議
。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)項目的資源共享,促進(jìn)培訓(xùn)項目的多元合作
“國培計劃”是一項系統(tǒng)工程,“國培計劃”的實施不能靠項目承擔(dān)機(jī)構(gòu)孤軍作戰(zhàn),需要各級教育部門自上而下在培訓(xùn)政策法規(guī)、組織管理、培訓(xùn)資源等方面共享協(xié)作,形成農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)的組織合力。
1.加強(qiáng)“國培計劃”項目宣傳與資源共享
農(nóng)村幼兒教師是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體,“國培計劃”必須要調(diào)動廣大農(nóng)村幼兒教師的主體性。本調(diào)查發(fā)現(xiàn),教師對參加“國培計劃”的需求與對“國培計劃”的了解顯著相關(guān)(r=0.279,p=0.017)
2.各級教育行政部門規(guī)范國培學(xué)員遴選工作
各級教育行政部門要規(guī)范國培學(xué)員遴選工作。一是要明確國培學(xué)員的選派要求,制定出骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師、園長的評選標(biāo)準(zhǔn)、條件,明確他們的責(zé)任與義務(wù)。二是要明確申報辦法、篩選原則、培訓(xùn)的任務(wù)與要求,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒教師、民辦幼兒園教師的比例。確保學(xué)員選派的引領(lǐng)性、需求性、廣泛性、均衡性。
3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極組織學(xué)員培訓(xùn)需求的合作調(diào)研
培訓(xùn)需求調(diào)研是培訓(xùn)的重要參考,要借助資源共享平臺,以一線教師、園長、教研員、教育專家為調(diào)查對象,全面分析培訓(xùn)學(xué)員的基本情況、問題與困惑、培訓(xùn)需求,使培訓(xùn)項目既能有效回應(yīng)農(nóng)村幼兒園和農(nóng)村幼兒教師的發(fā)展需求,又能實現(xiàn)對學(xué)員培訓(xùn)需求的專業(yè)引領(lǐng)。
4.為教師培訓(xùn)成果應(yīng)用提供有利條件
“國培計劃”要求參培學(xué)員返回工作崗位積極進(jìn)行培訓(xùn)成果應(yīng)用;鶎咏逃姓块T、農(nóng)村幼兒園應(yīng)當(dāng)積極為教師培訓(xùn)成果的運(yùn)用提供各種有利環(huán)境和實施條件,鼓勵參培教師帶動全園教師結(jié)合園所實際開展各種園本教研活動、進(jìn)行改革實踐。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤實踐指導(dǎo),以便真正發(fā)揮參培骨干教師在推進(jìn)農(nóng)村幼兒園課程改革和園所發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。
。ǘ┚o扣農(nóng)村幼兒園實際,提高培訓(xùn)方案的適宜性
培訓(xùn)方案是培訓(xùn)實施的參照,提高培訓(xùn)方案的適宜性是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。提高農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)方案的適宜性要以農(nóng)村幼兒教師職業(yè)需求為依據(jù),以教育教學(xué)發(fā)展需求為指導(dǎo);以適合幼兒教師學(xué)習(xí)特點為根本要求;以促進(jìn)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),在培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、培訓(xùn)者等方面緊扣農(nóng)村幼兒園實際,大膽創(chuàng)新。
1.課程內(nèi)容結(jié)合農(nóng)村幼兒園實際,重點明確
從培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容需求的“實踐”趨向來看,培訓(xùn)內(nèi)容尤其要源于教學(xué)實踐。各類指導(dǎo)性文件也都明確強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)“以問題為中心,以案例為載體”。所以,培訓(xùn)內(nèi)容要注重從農(nóng)村幼兒園的案例中提出核心問題,由核心問題生成培訓(xùn)內(nèi)容、聚合培訓(xùn)模塊。最好以學(xué)員在實際教育教學(xué)中存在的困惑和疑難問題的討論為核心內(nèi)容建構(gòu)培訓(xùn)的內(nèi)容模塊。
同時,在培訓(xùn)內(nèi)容中嚴(yán)防“貪大求全”、“面面俱到”,而要重點突出和切實有效,為此,對于短期集中培訓(xùn)項目而言,應(yīng)以提升農(nóng)村幼兒園骨干教師在以后的園本培訓(xùn)中的帶頭示范作用和引領(lǐng)作用等為宗旨,引領(lǐng)他們把握適合農(nóng)村實際的幼兒園課程改革的理念、方法,以提升幼兒園教育教學(xué)能力的園本教研為培訓(xùn)重點。
2.依托農(nóng)村培訓(xùn)實踐基地豐富培訓(xùn)形式,講求實效
幼兒園教師培訓(xùn)實踐性、操作性、參與性特征要以優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)實踐基地為條件保障。教育部重視培訓(xùn)實踐基地建設(shè),提出“要遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園、中小學(xué),建立‘國培計劃’教師實踐基地,健全教師培訓(xùn)體系”。但是城市幼兒園脫離農(nóng)村幼兒園實際,不能為農(nóng)村幼兒園教師提供有效的示范參照,所以,有必要在農(nóng)村遴選一批有代表性的幼兒園,通過前期的專業(yè)引導(dǎo),使之成為農(nóng)村幼兒園改革的前行者,并把這些幼兒園作為培訓(xùn)的實踐基地。借助培訓(xùn)實踐基地資源,在培訓(xùn)方式上就可以打破純粹的專題講座形式,加大實踐研修和小班教學(xué)的比重,開展探討式學(xué)習(xí)、觀摩式學(xué)習(xí)、案例式學(xué)習(xí)和實踐式學(xué)習(xí)多種學(xué)習(xí)形式。這種基于農(nóng)村幼兒園在改革中遇到的問題、解決方案、效果等的實踐性示范能更有效地實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)作用。
3.著力培養(yǎng)本土培訓(xùn)者,加強(qiáng)示范引領(lǐng)
按照“建設(shè)高水平培訓(xùn)專家團(tuán)隊,選拔熟悉中小學(xué)教育教學(xué)實際的專家和中小學(xué)一線優(yōu)秀骨干教師參加培訓(xùn)教學(xué)”和“一線優(yōu)秀教師(教研員)不少于40%”等相關(guān)要求,可以重點培養(yǎng)一批堅守在農(nóng)村教育教學(xué)一線的特級教師、長期深入農(nóng)村學(xué)校的各級教研員,充實培訓(xùn)者團(tuán)隊。因為,對農(nóng)村教師來講,根植農(nóng)村幼兒園實踐的教育理念、成功經(jīng)驗最實用;他們也了解農(nóng)村教師的需求和困惑,理解農(nóng)村教師成長過程中遇到的問題和困難,能夠準(zhǔn)確地把握農(nóng)村教師的心理。讓他們在“國培”師資中唱主角,更能貼近農(nóng)村教師的實際需求,更好地發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用。
。ㄈ┘訌(qiáng)“國培計劃”項目績效評價,提高培訓(xùn)項目的有效性
1.建立專項評估組進(jìn)行過程評價指導(dǎo),促進(jìn)培訓(xùn)過程改進(jìn)
在“國培計劃”項目的評估與績效考評上,既要避免培訓(xùn)機(jī)構(gòu)身兼教練員和裁判員,又要避免形式性終結(jié)評價,否則難以推動“國培計劃”實施過程中的績效改進(jìn)。如果在實施“國培計劃”項目的各培訓(xùn)基地派駐培訓(xùn)評估專家小組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和具體指導(dǎo),既能體現(xiàn)國家教育行政部門對于“國培計劃”項目的監(jiān)管和專業(yè)指導(dǎo)力度,幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),又能有效剔除終結(jié)評價資料、匯報中的虛假信息,增強(qiáng)評價的客觀性。
2.培訓(xùn)跟蹤指導(dǎo)與延遲評價相結(jié)合,促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
教師培訓(xùn)的效果具有延遲性,在培訓(xùn)過程和結(jié)束時只做表現(xiàn)性評價和終結(jié)性評價仍是不夠的。對于培訓(xùn)后的評估驗收工作不僅應(yīng)當(dāng)采用省級教育主管部門進(jìn)行必要的檢查和評估,而且還應(yīng)當(dāng)對于參加培訓(xùn)學(xué)員返回工作崗位后的實際表現(xiàn)進(jìn)行必要的跟蹤指導(dǎo)和實地服務(wù),以便真正地體現(xiàn)出國家級培訓(xùn)所要求的促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員在基礎(chǔ)教育課程改革中發(fā)揮骨干和帶頭作用的培訓(xùn)初衷。在培訓(xùn)過程中,應(yīng)該特別加強(qiáng)對學(xué)員培訓(xùn)后的實踐學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)的指導(dǎo)。在培訓(xùn)結(jié)束后,要通過培訓(xùn)學(xué)員QQ群、公共郵箱、教師博客等形式建立網(wǎng)絡(luò)互動平臺,對學(xué)員在教學(xué)工作中遇到的問題提供后續(xù)分享交流、解疑釋惑,或者采用定期定園個別追蹤指導(dǎo),持續(xù)幫助農(nóng)村幼兒教師在實踐工作中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“國培計劃”的示范引領(lǐng)、雪中送炭、促進(jìn)發(fā)展的宗旨。
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