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后勤工作總結

時間:2024-10-21 12:45:06 后勤工作總結 我要投稿

后勤工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的后勤工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤工作總結

后勤工作總結1

  我們著重關注了以下兩個方面:膳食管理和配合教育教學。

  在膳食管理方面,我們采取了一系列措施,包括加強工作管理的細化,從飲食安全、飲食衛生、飯菜質量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進行比較科學的管理。我們時常與食堂人員進行談話,充分發揮她們工作的主動性、積極性、合作性。為了保證孩子足夠的營養量,每周提前制定好食譜,并且要求兩周飯菜不重復,盡量做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。我們還搞好食堂的衛生工作、消毒工作,生熟分開,堅決避免交叉污染。通過家長半日活動的開展,讓家長了解并品嘗幼兒飯菜,提出建議或意見,虛心接受,努力提高烹飪技能保證飯菜質量。我們嚴把食品采購關,簽訂食品定點采購安全協議,對自己的要求是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買廉價的食品。庫房保持整潔、干燥、通風;食品擺放分類、離墻、離地并且做到買新頂舊。堅持勤儉節約,杜絕浪費,每天堅持飯菜盡量做到色佳味美,數量合理;堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜,確保食品安全。

  在配合教育教學方面,我們以“后勤服務前前勤,后勤保障前勤”的工作思路,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。我們注重養成良好生活慣,以游戲為主要活動,逐步進行有組織的作業,如語言、手工、音樂等。我們圍繞幼兒園的中心工作,對照XXX及有關部門的.要求、安全的標準,全體工作人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。我們的目標是讓孩子們在幼兒園里度過一個快樂、健康、安全的時光。

后勤工作總結2

  一、堅持以營業為中心,做好后勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。

  營運是公司經營發展的生命線,后勤部作為營業保障部門,在20xx年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

  1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

  20xx年,后勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,20xx年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

  2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

  良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

  3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

  20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業務,來后勤部辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結20xx年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

  1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

  為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初,后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結20xx年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的'實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

  2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

  在20xx年房間管理普及的基礎上,20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20xx年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

  3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

  管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

  4、加強工作總結,促進管理提升。

  為及時總結工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

  5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

  后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

  在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

  三、班長工作。

  我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。同志作為司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀守法,安全駕駛在日常工作中,xx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)作為司機班班長,管理著物業公司生產用車及小區用車,物業公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區用特種衛生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

后勤工作總結3

  以園務方案為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要〔試行〕》的精神,堅持加快開展為主題,以改革創新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。

  一、營造良好和諧的育人環境

  1.徹底改善辦園條件。政府投資了1000多萬元給我園異地新建了目前這所外觀和硬件設施極具現代化的、農村一流的幼兒園,其外觀漂亮實用、結構合理、場地寬敞、設施與功能齊全,占地面積10483㎡,建筑面積4451㎡,戶外活動場地面積4918㎡,綠化面積3817㎡,幼兒人均占地面積38.97㎡,人均建筑面積16.55㎡,人均戶外活動場地面積18.28㎡,人均綠化面積14.19㎡。全園配有視頻監控系統、周界報警系統、緊急按鈕、校園環繞音響1套、大型液晶電子顯示屏1個、數碼相機3個、投影機2只、多功能室的多媒體、音響等電教設施設備1套;園內還設有美術室、圖書室、建構室、棋類室等教學輔助用房。萌芽保健室按蘇州市的標準要求設計布局,并涂色、裝潢、添置家俱及所有的衛生保健設施和用品。食堂規模大,設施齊全,布局合理,符合衛生監督部門的標準要求。各班活動室、盥洗室、臥室配套使用,班班配有液晶47寸電視機1只、電腦2臺、投影儀1只、鋼琴1架,及各種玩具、游戲材料等,既滿足了幼兒各類游戲和活動的需要,同時也保障了幼兒的安全。

  2.積極創設優美、整潔的環境。新園:旨在建設一所以自然的、具有農村田園生態特質和角色游戲、家長工作相結合的家園式的園所環境。以紫藤長廊綠化——中小型戶外活動器械——沙坑、戲水、山坡、綠地——大型玩具——四季花卉樹木——飼養角、種植角——彎曲的鵝卵石小路、木樁等環繞整個校園戶外場地,給孩子們營造一個盡情享受的快樂家園,讓戶外設施成為孩子們嬉樂的場所。老園:各班級做到窗明幾凈、衛生無死角。公共衛生區的衛生責任到人,并對各班級的物品擺放、衛生、消毒工作定期進行評比和公布。

  二、加強后勤隊伍建設

  1.堅持每月進行保育員學習、培訓。本學期進一步學習了《新綱要》的精神、認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。通過建立保育員檔案,加強后勤人員的思想工作,引導他們確立保教意識、效勞意識,樹立工作主人翁精神。本學期舉行了“擦洗桌子〞、“整理床鋪〞等崗位競賽活動,以促后勤工作標準化,提高保教質量。

  2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長〞,以良好的氣氛,團結協作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

  3.進一步標準和落實“日常標準操作〞,加大催促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常標準操作〞的要求,提高保育質量。

  4.加強指導、催促和檢查食堂的食品衛生、標準操作。組織食堂工作人員進行了《食品衛生法》、《食堂采購人員要注意的事項》、《食物中毒的有關事項》等內容的學習和培訓,進一步明確各崗位的職責,日常標準操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

  三、不斷完善衛生保健工作

  〔一〕完成托幼機構衛生保健臺帳。

  1.科學合理地制定食譜,及時完成營養分析。

  嚴格按照婦保所六大營養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點,綜合考慮經濟、營養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜。每月按時完成一次營養分析,召開膳委會會議,公布營養分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量。

  2.做好晨間檢查、全日觀察記錄。

  認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查〞,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病的幼兒。假設發現有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,并及時通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。實行保健老師喂藥方法,做好服藥幼兒的登記、家長簽名工作。按時給患兒服藥,喂藥時核對班級姓名。

  3.認真做好衛生工作,臺帳資料齊全、標準,隨時接受檢查,確保幼兒園衛生達標。本學期在市衛生合格園檢查中,我園資料齊全且詳盡,工作到位,收到了領導的一致好評,最后以93的高分取得了優秀等次。

  〔二〕認真做好衛生宣教工作。

  1.根據各年齡階段幼兒認知水平的不同,各班制訂出了安全、健康、體鍛方面做到的內容。期初有方案,期中有活動方案、活動過程記錄,期末有這方面的各類總結。

  2.每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識。

  〔三〕切實加強膳食管理。

  膳食管理工作是保教工作的根底,也是家長最為關心的問題。本學期在原有的經驗根底上,嚴格把好了菜質量驗收關和菜的數量關。根據帶量食譜購菜,不買半成品菜,蔬菜不進行市場加工,保證了菜的新鮮和衛生,也保證了菜的質量。在數量上求足量而不浪費,就是以幼兒標準用量為主,從幼兒自身實際出發,保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費不浪費。在烹飪上追求色、香、味、形懼全,認真處理好膳食中的各種成分,做到粗細搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配。能按時公布“本周食譜〞,合理使用好幼兒的伙食費,讓家長放心滿意,無投訴。

  四、做好財務工作與財產管理

  財務管理是一項技術性、政策性、原則性很強的.繁雜工作,其根本任務是要貫徹勤儉辦學的方針,堅持為教育教學效勞,充分發揮資金的效益。因此,幼兒園在財務管理過程中,必須做到統一領導,統籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節約使用、提高效益。

  1.幼兒園資產細致管理。做好幼兒園資產管理工作是完成辦學任務的物質保證,我們以“實事求是、量力而行、保證重點,統籌兼顧,綜合平衡〞為原則,添置、調配好幼兒園資產,并對資產逐一認真進行登記,注意平時的保管。健全制度,標準操作。對幼兒園財物注意及時清查,合理使用,減少浪費,做到胸中有數,家底清楚。辦公用品、教學用品由專人負責保管,教師領用、借用均進行登記。

  2.重視維修,注意保養。平時要定期對校產進行檢查,及時維修、維護,及時消除事故隱患,充分發揮使用效能。同時也是為了保證師生有一個舒適、安全的工作、學習環境。

  五、重抓安全工作

  安全工作是幼兒園各項工作任務的重中之重,也是后勤的重點工作之一,因此,本學期我們突出重點,狠抓管理,有針對性地加強薄弱環節,切實增強師生的防范意識和能力,大力搞好幼兒園的安全工作。主要落實在以下幾方面:

  1.加強安全教育,提高師生防護能力。

  我們主要分了教職工、學生、家長三個層面進行:

  一是加強對教職工的安全培訓。期初園長與各崗位、各教職員工學習并簽訂了《安全工作目標責任書》,強化安全責任目標意識。加強安全法律法規的學習,增強安全法制觀念;定期召開有主題的安全會議,組織全體教職工進行了消防知識講座并進行了相關內容的測試。

  二是加強對幼兒的安全教育。每個班圍繞制定的安全教育方案,有針對性地開展好以提高幼兒自護、自救、防災、逃生能力等方面的安全教育活動,增強幼兒的防范意識和能力,掌握根本的遇到危險時自護、自救、逃生和報警的方法。同時,我們根據幼兒的實際,又以年級組為單位認真開展了安全主題教育活動。如:大班組開展了《走在大街上》、中班組開展了《紅燈停、綠燈行》安全主題半日活動,從不同層面教育了幼兒注意馬路上的安全,增強了交通安全意識。

  三是加強針對學生家長的安全教育。我們注意加強與家長的溝通與聯系,建立學校、家庭、社會相結合的安全管理機系;向家長發放了《告家長書》等安全教育宣傳材料,和家長簽訂了《家長幼兒安全承諾書》,增強家長的安全意識,形成齊抓共管的局面。

  2.完善應急預案,加強逃生演練。

  我園進一步完善各項應急預案,做到全面、具體、詳細、實用。根據預案進行相應的自救演練,如:我們定期不定時的進行防火、防震等方面的演練,切實提高幼兒應對突發事件的能力,確保突發事件發生時將損失降到最小。

  3.深入排查隱患,限時整改到位。

  我們隱患排查有兩個重點:一是對活動室、活動器械、食堂、廁所等建筑,進行徹底排查,對排查出的問題,分情況進行處理。二是對消防設施、應急照明、指示標志等根底設施進行排查,對于檢查出的器材損壞的,立即按要求進行修復并保證其正常使用。

  4.指導、催促和檢查食堂的食品衛生、標準操作,保障幼兒身體健康。

  一是對食堂等場所實行嚴格審查制度,并將制度到位,責任到人,把好各個關口,做好進貨、驗貨、入庫、清洗、烹飪等過程,把食品安全隱患拒之門外。二是加強對食堂人員的法紀教育和培訓,本學期進行了《學校食堂衛生管理的有關法律法規》、《食堂從業人員和分餐人員的衛生要求》、《食堂采購人員要注意的事項》、《食物中毒的有關事項》等內容的學習和培訓,進一步明確各崗位的職責,日常標準操作,把幼兒的安全、健康放在首位。并建立了嚴格的食堂衛生管理制度,園部做好抽查和定期檢查工作。

  5.加強門衛值班制度。

  閑雜人等一律不準進入;生人找人一律問清原因并登記;領導來訪也要詢問登記。

  本學期,我們后勤部門的工作人員在中心主任和園長的領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在缺乏,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。如:1.探索物材管理的科學性,不斷完善固定資產的管理。2.加強一日各環節的隨機抽查。3.進一步加強后勤隊伍建設。一是業務學習與實際操作;二是思想素養與勞動紀律;三是催促、抽查與評優。從而提高后勤隊伍的整體素質和后勤工作的質量,最終提升幼教中心保教工作的整體水平與整體質量。配合各個部門力爭把牌幼建設的更好。

后勤工作總結4

  全面加強新形勢下機關作風建設,個性是加強領導干部廉政建設,是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是用心落實區政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設部門分管工作的干部,身處熱點敏感部門,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執行廉政建設的各項規定,堅持做到秉公用權,廉潔從政,才能確保工作平穩、健康、順利進行。筆者結合工作性質和特點,談談自己對秉公用權,廉潔從政的思想認識。

  一、堅持秉公用權,廉潔從政務必依法行政,依法用權。

  分析一些x現象的思想根源,就是因為一些干部經不起權利的x,不能夠依法辦事。說實話,權力是雙面巨刃,既能夠用來為人民辦實事,也可能被腐蝕,發生異化變質,成為謀取私利的工具。我們務必時刻清醒地認識到,自己手中的權力是人民賦予的,人民是權力的所有者。對我們每一個有權在手的人而言,權力意味著職責和義務,權力越大,職責也就越大。為官者,若不能依法行政、依法用權,何以為民解憂,又何以言公仆是否用好權的一個重要標準,就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區經濟持續快速發展,“率先達小康,建設新維揚”的步伐明顯加快,城市化建設駛入了快車道,對工作提出了新的要求和任務。而工作關系到老百姓的切身利益,關系到城市化的進程,關系到社會的穩定,如果我們在這些方面出了問題,那就不僅僅是道德品質的問題,而是對權力的違法運用,是對國家、群眾、人民利益的剝奪,必然要受到黨紀國法的懲處。

  因此,領導干部要在紛繁復雜的社會生活中不迷茫,在各種思想文化沖擊下不困惑,在金錢美x惑面前不失節,就就應常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到權大不移公仆心、位高更知職責重,永葆人的政治本色,從思想源頭上解決好“為誰當官、為誰掌權、為誰服務”這個從政為官的根本問題,做到拒腐蝕,永不貪。

  二、堅持秉公用權,廉潔從政務必公道正派,不殉私情。

  廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。因此,領導干部務必清正廉潔、公平公正,既要講原則,又要講情義。講情義,就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位,大家走到一齊,既是工作需要,也是一種緣分。如果不講情義,單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,單位就難免散沙一盤,失去戰斗力。同樣,在工作中,應對人民群眾,我們要把講原則與講情義有機結合起來,真正做到情為民所系,利為民所謀,權為民所用。既要把黨和政府的政策落實到老百姓的切身利益中去,又要關心、關愛每一個被戶。城市房屋問題是當前各方關注的熱點重點問題,已被兩會和中紀委所關注。溫總理曾在形勢報告會上強調過要著力解決兩大問題——經濟運行中的突出問題和矛盾,關系群眾切身利益的問題。其中他提到最關心的問題中就有城市房屋問題。在這樣的大背景下,我們要以敏銳的政治嗅覺,以扎實的工作態度,以公道正派的言行,把工作的每一個細節落實好。

  三、堅持秉公用權,廉潔從政務必信念堅定,加強學習。

  信念的喪失,道德的墮落往往是x發生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權為私用,滑向x的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養,堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權、廉潔從政。工作是一項政策性強、狀況復雜、工作難度大的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種職責,一種意識,透過相關法規、業務的學習來樹立秉公用權廉潔從政的理想信念。當今時代,隨著城市化建設的不斷深入,新狀況、新知識、新觀念不斷涌現,如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應把學習作為提高潛力素質、推進事業發展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應把學習和實踐結合起來,善于運用學到的`知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領導科學發展和促進社會和諧的潛力,不斷提高分析問題、解決問題的潛力,不斷提高拒腐防變的潛力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權謀私,不濫用職權,不貪贓枉法。

  四、堅持秉公用權,廉潔從政務必加強監督,理解監督。

  監督的前提是公開,如果權力都在暗箱里操作,那監督就是空話。因此,務必透過制度和法制來保證權力運行的規范和透明,才能把人民賦予的權力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權力的監督,黨員干部務必增強理解黨組織和群眾監督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺理解組織、群眾、輿論的監督。如果不主動增強理解監督的意識,有逃過監督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監督和批評,不是一種擺設,也不是一種姿態,而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內在力量,是抵御各種x,堅持秉公用權,廉潔從政的重要保證。秉公用權、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規范。自覺理解黨組織和群眾的監督,不僅僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業負責、對自己負責的表現。

  所以,在實施過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行公示、信訪投訴接待、目標職責承諾、舉報、過程監管、職責追究等制度,公開房屋許可證資料、政策、評估結果、補償標準、工作流程、實施單位、產權調換房源等資料。對建設項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時向群眾公示,理解群眾監督。只有這樣,才能真正樹立起秉公用權、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領導干部。

后勤工作總結5

  20xx年10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設,并對接x市和海珠區市場監督管理局監管系統;完成x校區學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;x三水校區學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。

  1、制定《x財經大學“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動實施方案》,部署落實各項措施,取得顯著成效;受x省高校后勤協會委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場管理實施指南》。

  2、制定《20xx—20xx學年學生宿舍調整分配方案》,順利完成20xx—20xx學年x校區遷回x校區學生的宿舍安排工作,其中20xx級4392名學生、20xx級60名學生,21級研究生862名學生;順利完成20xx年畢業生離校工作,保障畢業生安全、文明、有序的'離校。

  3、每周對校園環境衛生進行檢查,為全校電梯內配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動24次;進行綠化改種補種約1300平米;開展愛國衛生運動,加強校園環境衛生管理。開展校園環境大整治活動,對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理,校園整潔度大幅度提升。

  4、完成20xx年已立項13項小額工程項目,零星維修項目做到隨報隨修;完成20xx年小額工程項目立項申報工作;完成零星維修任務9378單,水電類維修4364單;及時處置漏水、溢水點十余處。

  5、完成學校“十三五”重點用能單位節能目標責任考核工作;按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。

  6、按時依規完成物資和服務采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作,預算金額約400萬元;完成政府電子化采購及校內分散采購項目107項,合同金額約857萬元。

  7、完成20xx年大宗物資與服務采購項目立項初審工作,共收到26個大宗物資和服務采購項目及常規項目,預算3833萬元。

  8、審核零星采購計劃、資產報增等信息,共審核采購計劃149項,駁回11項。報增固定資產和低值耐用品等約109項,共3478臺件。

  9、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作;完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。

后勤工作總結6

  在本學期,我們得到了學校領導的關心和支持,并在他們的指導下,秉持著后勤保障的原則,將物資充分利用,杜絕浪費,滿足教學所需。同時,我們也加強了后勤管理,提高了服務意識,在各項工作中穩步推進,取得了顯著成績。現就這些工作進行總結如下:

  一、抓好綜合管理為學校的發展做好后勤保障

  我們作為后勤工作人員,明白我們的工作必須與學校整體工作和教育教學中心的工作相結合。我們愿意主動配合領導,為學校的各項工作做出貢獻。在財會管理方面,我們嚴格遵守財務制度,充分考慮學校整體利益,努力增加收入,節約開支,避免浪費。我們會謹慎使用資金,只有當確有必要時才會花錢,在采購物品時會比較多家供應商的價格,以便為學校節約每一分錢。在校園設施管理方面,我們會細心、認真地完成工作,為了減輕教師們的工作負擔,我們會在開學初解決人手不足的問題,合理安排工作,包括辦公室和教室的布置,辦公桌和學生課桌的擺放,以及辦公用品的分發。我們愿意付出額外的努力和時間,來確保學校可以按時開學。盡管我們年齡較大,但我們從不怕臟怕累,愿意共同努力完成各種工作任務,包括廁所的清潔、各種維修工作和物資搬運。

  二、規范操作優化管理

  我們在工作中遵循了以下規范措施,以確保各項事務的順利進行:首先,對各類票據的辦理嚴格按照規定的程序進行操作,以確保合法合規。我們注重規范操作,細致入微地處理每一份票據。其次,我們對物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,嚴格規范采購行為。我們注重建立科學、透明的采購流程,確保公平競爭,提高采購效率。另外,我們堅持每兩周進行一次食堂衛生大整治,認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作。我們重視食堂工作人員的著裝佩證和規范操作,以確保食堂食品的.衛生安全。以上是我們積極努力的方向和取得的成果,我們將繼續不斷完善相關規范,為保障工作和生活環境提供更好的保障。

  三、建立健全規章制度及安全預案

  首先規范制定了后勤人員考核制度、公物損壞維修等制度。

  為了貫徹以人為本的理念,我們堅持安全第一、預防為主的基本方針,致力于保障廣大師生和學校財產的安全。為提高師生在遇到重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生活動安全應急預案等,并進行相應的演練,提升了大家的意識、明確了各人的職責,統一了思想。

  總之,學校后勤工作是學校教學工作的重要保障,涵蓋了各個方面。充分發揮和提升學校后勤工作的作用,對于學校的發展和生存至關重要。同時也要認識到存在的問題和不足,并加以改進。

  一方面,我們需要進一步規范各類財產管理,特別是對常用物品損壞現象嚴重的情況進行監管。明年,我們將加強財產管理工作,確保物資的正確使用和妥善保存,每個部門都要落實責任到位,同時整合校內財產管理體系,進一步完善物資采購、領用和借用的管理程序。在進行固定資產管理清理的同時,我們還將切實提升物資管理工作水平,積極倡導節約精神,并更好地為教學服務。

  我們所取得的優異成績,歸功于學校領導的指導和全體同事的積極協助與通力合作。在成績斐然的同時,我們也深刻認識到工作中存在的不足之處。為了克服這些不足,我們將在今后的工作中下定決心加以改進。

后勤工作總結7

  后勤工作雜而散,雖不起眼但很重要。本學期我們后勤人員在園領導的重視、關心和支持下,繼續本著全身心服務幼兒、服務一線教師的思想,以大局為重,認真工作,努力進取,保障了幼兒園各方面工作的順利進行,現簡單總結如下幾點:

  一、重視后勤人員的思想學習,提高他們服務意識。

  本學期我們按省示范標準收費了,園領導根據本園的實際需求,使后勤人員得到了增加,現已有9人,由于她們中大多是外聘臨時工,要使她們能更好的適應工作,必須重視對她們的學習和培訓。為此,一學期來我們有計劃的堅持加強了對新老后勤人員的政治思想和業務的學習,每月定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,重點學習了常規消毒的方法、消毒的范圍和消毒的時間,餐前餐后衛生操作順序及培養幼兒良好生活衛生習慣常見方法等,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的增加,業務知識和操作技能得到了提高,她們明白自己的這份工作雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的.重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有了新的提高。10月份,市婦保所來園進行了保育工作檢查,檢查中對個別保育員進行了保育知識詢問,回答臨檢查人員很滿意。

  二、嚴格保育常規,對幼兒的安全和衛生健康負責。

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

  1、安全管理方面,由于房屋設施比較陳舊,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛把好大門關。為了提高幼兒的安全意識,我們每周有安全教育重點,結合在開心一刻中,要求各班老師對幼兒進行安全知識教育,由于全園人員的安全防范意識的加強,本學期無任何意外傷害事故的發生。

  2、日常衛生清潔方面,做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此,我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度,本學期物品的消毒上有了新的舉措,班班安裝了消毒柜,使幼兒的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保證,還增添了全自動洗衣機,使清洗工作更為方便。并堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查工作,確保了室內外環境和物品的清潔衛生。10月份我們接市防疫中心通知,及時做好的中班幼兒計劃內疫苗接種和意愿性的幼兒流感疫苗的接種。并堅持以“預防為主”的原則,重視秋冬季節性疾病的防止和宣傳,尤其加強了晨檢把關工作,較好地防止了水痘、手口足傳染疾病的感染和蔓延。由于消毒衛生工作的到位,促進了各班出勤率的提高。

  3、膳食管理方面,提供合理的營養膳食,是促進幼兒生成發育保證。本學期在原有的經驗基礎上,嚴格把好了菜質量驗收關和菜的數量關。根據帶量食譜購菜,要求不買半成品菜,蔬菜不進行市場加工,保證了菜的新鮮和衛生,也保證了菜的質量。在數量上求足量而不浪費,就是以幼兒標準用量為主,從幼兒自身實際出發,保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費不浪費。合理使用好幼兒的伙食費。在烹飪上追求色、香、味、形懼全,認真處理好膳食中的各種成分,做到粗細搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配,保證了幼兒在園的飲食營養。10月份疾控中心來園對食堂突擊量分檢查中,我們達到了A級。

  三、做好財物管理,為老師提供工作方便。

  本學期,堅持勤儉持園,充分發揮有限資源的作用。根據教育教學的需要,做好物品的選購和調配,期初添置了蕩橋、毛毛蟲、平衡板等戶外體育玩具和萬能智力插塑和小小手等玩具,其中對各班各室的公物進行分門別類編號登記,并電子造冊,為了減少物品的損耗和不必要浪費,我們增加了領物申請手續,根據實際需求來領用,避免了以往多拿多領后,到頭來浪費的現象。11月、12月份中配合園為公開教育教學活動,全面提供后勤保障,使每次公開的教育教學活動都能圓滿完成。1月份為迎新年物品大采購活動做好了后勤保障,使活動得到了順利開展。同時,按上級要求及時做好了相關經費的收取工作及期末有關結算工作,并根據園長工作需求和必須的開支,及時做好報核工作。每月為后勤人員員做好工資的報表。

  總之,一學期來,全體后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環境下,團結協作,為幼兒營造了一個整潔、明凈、美麗的的生活和學習環境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便。跨著新的一年,全體后勤人員將以更高的熱情、更積極的態度投入到工作中去。

后勤工作總結8

  忙忙碌碌一學期過去了,回顧本學期來,后勤總務處做了一些工作,取得了一些成績。但也確實還存在一定的問題,現將本學期工作總結如下:

  一、加強學校建設的投入,不斷滿足教育教學需要。

  一學期來,學校不斷完善學校教育教學設備。先后給學校購置了辦公桌椅一套、無線話筒接收機一臺、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個、黑板一塊、U盤十一個、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根、爐子二個等。

  二、加強服務意識,努力完成后勤工作。

  學校后勤工作千頭萬緒,只有端正工作態度,加強服務意識,才能把工作做好,一學期來,總務處主要完成了下列工作:

  1、對會議室進行了粉刷布置。

  2、對校園內地面進行了修補,所有的電棒也重新維修或更換。

  3、統一為數學教師班級配備了教學工具一套。

  4、對各個部室進行了清掃整理。

  5、對學校花樹進行了多次修剪。

  6、給各個教室安裝了取暖爐。

  通過以上一系列的工作,使學校面貌有了新的改觀,并進一步推動了學校的教育教學工作。

  三、加強安全管理,不斷提高安全意識

  學校的安全工作是學校的頭等大事,學校的安全管理是學校全體教師的職責。總務處必須把“安全”放在工作的首位

  1、制訂安全管理網絡,人人做好安全管理工作

  在校長的統一領導下,教導處、總務處、少隊部、工會各行政部門都有各自的安全管理范圍。再由各行政部門細化到各班。各位教師,做到人人是學校安全管理員,個個是學校安全管理的責任人。這樣大家都重視學校的安全工作。使學校平平安安地渡過了一學期。

  2、堅持檢查制度,加強工作管理責任性。

  總務處能積極協助學校行政對學校的`門、窗、電燈、電風扇、電線、下水道、門衛、幼兒園等經常檢查,發現問題及時解決。力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態下,確保學校師生的安全。

  3、堅持假期值班,確保校產安全。

  校委會成員能積極配合學校做好節假日值班工作,確保了校園財產的安全。

  四、主要存在的問題

  回顧一學期來,總務處確實做了不少的工作,但也還存在一定的問題:

  1、總務處在工作中還缺乏積極主動性。很多事情不能想在前頭,做在前面。而是校領導及老師的提醒后才去做,這樣往往使工作很被動。

  2、總務處工作還缺乏“計劃性”。在很多方面的管理很不到位。在新的一學期中,必須更加嚴格要求自己,努力把學校后勤工作做得更好。

后勤工作總結9

  本學期總務處在校黨總支、校長室領導下,根據市局統一部署,緊緊圍繞學校工作計劃,堅持以人為本,服務師生,勤于管理,注重實效的工作理念,在同事們共同努力下,較好地完成了學校賦予我們的各項工作任務。現總結如下:

  一、 加強學習培訓,努力提高職工隊伍整體素質

  我校職工隊伍的構成狀況比較復雜,能力水平、服務意識參差不一,如何調動職工的積極性,提高職工隊伍的整體素質,是我校后勤管理的一大難題,本學期我們采用請進來走出去的方式,通過各類培訓、學習、交流、會議、考核等形式,轉變職工的工作思路,提高職工的工作能力,豐富職工的理論水平,增強職工的安全意識,本學期安排職工參加市級培訓4次,分別為:市食品安全知識培訓、集體承辦酒席培訓、全市學校安全保衛工作業務培訓、節水型校園創建工作培訓;校級培訓3次,分別為:王淦昌中學張青蓮小學食品安全知識專題講座、王淦昌中學消防知識培訓、王淦昌中學除四害知識培訓;外出學習交流3次,分別到省中、梅李中學參觀學習宿舍管理,到支塘鎮鎮府食堂學習交流烹飪技術;知識能力考試1次:組織全校食堂、漢堡店、常客隆超市全體工作人員,進行食品安全知識考試,并對考試成績優秀員工進行獎勵,對不合格者進行重新培訓,做到合格后再上崗;各類會議6次,堅持會議制度,通過集中和分散、定期和突擊以及長短相結合的方式,做到快速、靈活、高效,及時有效地處理和解決后勤工作過程中的各類問題。

  二、 規范管理,提高服務效率

  高質量的服務來自嚴格的管理,嚴格的管理必須有健全的制度,本學期我們重點對校園安全進行整改和規范。

  1、 完善了門衛制度,規范了出入校門要求。校門是學校的第一道安全防線,門衛制度的規范和健全,能把各類安全隱患降到最小,為此我們在和保安公司簽訂合同的同時,還明確要求參與全程管理和考核,要求門衛工作必須做到:文明、細致、規范、靈活,對考核不合格的門衛職工堅決不予聘用,真正起到第一道防護的作用。

  2、 健全食品安全管理制度。學校的食品安全必須建立在規范的管 理和員工良好的`衛生習慣,我們一方面完善管理的制度,另一方面我們更注重員工的管理,只有讓每個員工提高安全衛生意識,才能確保學校的食品、飲食安全,本學期我們對小店、食堂、漢堡店員工進行了相關培訓、學習、會議等8次。

  3、 完善消防安全管理制度。消防安全是每個學校特別重視的一項工作,直接關系到師生的生命財產安全,所以我們每年在完善消防安全制度、健全消防設施的同時,還要進行相關的消防安全知識培訓或消防演練,讓更多的師生了解和掌握消防知識、逃生能力和消防滅火技能。本學期6月1日下午,我們邀請了市消防大隊、鎮消防辦、鎮安監辦一同觀摩、指導學校的消防安全培訓和滅火演練,受到上級領導和廣大師生的一致好評。

  三、 聯合鎮環衛所、鎮農科所,加強校園環境改造、美化校園環境

  為了美化校園環境,迎接國家級衛生鎮復查,我們聯合鎮府相關部門,共同對學校環境進行了全面改造和整治,分別對河道、校舍墻面、花圃、道路、食堂設施等進行了清理、整改,使校園環境更加整潔、美化、規范。

  四、進一步規范日用品、維修耗材的采購和管理

  每年學校的日常用品和維修耗材等是個不小的數目,如何管理和合理使用,是我們總務部門的主要工作之一。本學期,我們總務處對這些用品實行集體統一采辦、統一登記、統一保管、專人認領的辦法,確保使用的規范、合理、透明。

  五、提前做好暑期校園改造計劃

  由于學校設施比較陳舊,每年我們后勤部門都要進行統計和協調,對一些必須要改造的項目進行上報、制定改造計劃,便于合理安排時間,及時完成,確保不影響正常的教學秩序。今年暑期的改造計劃:

  1、 節水改造:所有鐵制螺旋型龍頭全部換成快開型龍頭,部分廁所防漏處理,

  2、 校舍改造:1號教學樓屋頂換琉璃瓦、6號宿舍樓內墻粉刷、部分宿舍櫥柜噴漆、1號3號和2號4號教學樓連廊防漏處理、女生宿舍樓圍墻加固

  3、 食堂餐桌換新

  本學期除了以上工作之外,我們后勤部門在學校的保潔、校園安全巡查、校產統計維修、外來人員接待等常規工作中,做了大量工作,贏得了廣大師生的肯定。在以后的工作中,我們將一如既往,繼續做好后勤保障工作,為學校教育教學工作再創佳績做出應有的貢獻。

后勤工作總結10

  20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

  20xx年工作總結:

  一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉 1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔

  質量,每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每周對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯系維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態;

  3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

  二、增強服務意識,征集廣大員工意見,提高滿意度 依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質量,為每周制定菜譜提供依據,而且不斷創新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務質量,用我們主動、

  熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全 1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選擇質優價廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時性和采購質量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認,財務人員、采購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。 四、完善硬件配置,提高后勤服務檔次

  經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進

  行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務質量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

  六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的.后勤保障服務工作;大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時

  有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故 堅持每日安全檢查記錄,及時發現安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每周安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:

  1、培訓方式單一,培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強規范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規范工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查,通過檢查,及時發現問題,提高各崗位工作質量。 2、加強培訓,強化員工隊伍素質

  加強崗位間的技能培訓,著力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況,同時,采取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

  3、細化服務措施,提高滿意度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內發生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

  4、加大人員思想引導,提高優質服務

  引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本

  分”及“生活服務無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務工作中去,從而達到凝心聚力,提高優質服務的目的。

  5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理

  梳理20xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象,進行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎管理,全面體現高素質企業形象。

  6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

  以降低采購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進行菜譜調查,以員工為向導,通過調查、分析、反饋等方法,定期改進,加強菜肴質量,降低食堂成本,穩定服務質量。

  以上是我個人20xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,不斷積累經驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取,為公司的發展做出最大的貢獻。

后勤工作總結11

  時值年終,回憶過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關懷和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務,詳細表現在如下幾個方面:

  一、進一步嚴明白財經紀律、標準了財務治理制度。

  嚴格履行先規劃、后審批、再支出的報批監管制度,使物品利用率到達了極限,各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向學校黨委匯報財務運行狀況。

  二、加強了生活效勞中心治理,工作人員的效勞意識得到了進一步加強。

  后勤處始終把握了后勤“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、效勞第一”的'原則。年初,對從業人員進展嚴格把關聘請,并從衛生監視所請來專業人員對他們進展嚴格的崗位培訓。仔細學習《食品衛生法》,進展身體體格檢查,制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進展一次民意調查,了解學生意見,準時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。

  三、校產治理進一步加強。

  選購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發、簽字手續,嚴格把握了價格關、質量關、數量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產治理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產治理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查狀況,做到了無有意損壞、失竊現象,使校產損失降到了最低限度。

  四、加強了校園綠化美化力度

  學校花卉苗木工作人員工作仔細,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、標準,學校整個綠化面積己到達了60%以上。

  五、爭取領導重視,搞好了學校的基建修理和添置工作,改善了辦學條件。

  學校領導一班人團結協作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶著下,在教育局大力支持下,屢次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經費100多萬元,這些經費我們全用在改善辦學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,修理了生活效勞中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

  學生試驗實習,后勤處與教育處共同協作開發了學校創業一條街,學校的辦公條件得到了大規模的改善。

  六、學校勤工儉學逐步走向完善

  目前,學校勤工儉學工程主要有生活效勞中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

  總之,在過去的一年內,后勤處做了大量工作,固然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將連續發揚團結協作、勇于拼博精神,始終把好“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

后勤工作總結12

  20xx年馬上完畢,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓效勞的宗旨,堅持以提升后勤效勞質量為重點,提高廣闊員工滿足度為目標,以熱忱、進取的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的效勞質量和治理水平。為了總結閱歷,克制缺乏,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

  一、加強根底治理,提升效勞質量,確保各項工作有效運轉

  1、經過會議形式實現賓館、食堂治理上的準時性、針對性、公開性;經過每一天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,準時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通溝通;經過每周班組例會,做到工作目標清楚、職責明確,使各項工作有規劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作連接、協作,有效提高員工的仆人翁意識、團體意識,增加班組的分散力;

  2、制定各崗位周規劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,并且經過每周一次大掃除,有效穩固衛生清潔質量,每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進展互查,編制檢查通報,對存在的問題進展準時催促整改;同時,每周對個人區域設備的完好率進展檢查,對存在問題的設備準時聯系修理,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進展維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態;

  3、依據公司進展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作規劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,經過6S活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素養,提高了工作效率,塑造了良好的后勤效勞團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的根底治理。

  二、增加效勞意識,征集廣闊員工意見,提高滿足度

  依每月生活治理委員會為平臺,準時將賓館、食堂治理工作及經營情景反應于廣闊員工,理解廣闊員工的監視,并經過生活委員將廣闊員工的意見收集,經過研討、落實、跟蹤驗證的閉環治理逐步實施廣闊員工的珍貴意見,有效整改賓館、食堂治理中存在的問題;依每月的后勤效勞回訪為契機,準時了解后勤效勞承諾的履行情景和廣闊員工的效勞需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質量,為每周制定菜譜供應依據,并且不斷創新菜品,不僅僅滿意廣闊員工的就餐口味,并且提高了食品原材料選購的規劃性和選購速度,不斷提高后勤治理水平和效勞質量,用我們主動、熱忱、周到的效勞換來廣闊員工的滿足,12年月度綜合滿足度平均到達95.3%。

  三、完善物資選購驗收流程,有效掌握本錢,確保飲食安全

  1、經過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進展了市場調查,選擇質優價廉的供給商與之簽訂選購合同,另增加了大米和蔬菜供給商,構成競爭,保障食品原材料選購的準時性和選購質量,有效的掌握了食品原材料的選購本錢;

  2、選購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清楚,選購執行選購員申報、主管審核、部門領導批準的程序,選購以從緊掌握、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、選購員共同現場驗收確認,財務人員、選購員負責對數量進展驗收,廚師負責對質量進展驗收,嚴格根據《員工食堂物資供給治理暫行規定》的驗收標準進展驗收,確保各類食品的質量和廣闊員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤效勞檔次

  經過前期緊急、有序的預備,3月28日新食堂搬遷投入使用,依據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進展了詢價、選購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對形狀象,提高了后勤效勞質量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進展研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明白菜肴的質量標準,有效的'提高了賓館包廂用餐接待質量。

  六、加強班組人員治理,克制人員缺乏,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流淌較大,在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的情景下,準時有效的對班組人員的崗位進展調整,合理安排工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障效勞工作;大型接待18項,如:xx年區域年終總結會、xxx公司接待、質量體系審核組、xx區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、xx區域xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,準時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高后勤效勞人員的實際操作水平,促使賓館、食堂治理邁向標準化、制度化、程序化治理,不斷提高效勞質量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,準時發覺安全隱患,杜絕擔心全因素,同時,經過每一天早會和每周安全例會,準時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提示員工做好安全防范工作,xx年各項安全工作零事故。

  存在缺乏:

  1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論學問培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  2、人員思想引導不到位,xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素養整體水平不高,效勞質量和效勞意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待治理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強標準化治理,完善治理制度

  完善賓館、食堂各項治理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,標準工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區域的衛生和食品加工過程等進展督查,經過檢查,準時發覺問題,提高各崗位工作質量。

  2、加強培訓,強化員工隊伍素養

  加強崗位間的技能培訓,著力培育多面手,以有效應對和解決可能消失的崗位人員臨時短缺而產生的應急情景,同時,實行“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高效勞水平。

  3、細化效勞措施,提高滿足度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和溝通,不斷提高員工的業務技能和綜合效勞水平,增加員工之間的技能溝通,構成比、學、趕、幫的良好氣氛;利用每周班組例會,相互研討溝通“我為員工來賓做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內發生在身邊的效勞案例進展剖析,從廣闊員工來賓的角度端詳我們的效勞,以便找出效勞中存在的問題根源,以優質效勞穩定民心,以滿足效勞贏得民心,提高賓館、食堂的效勞滿足度。

  4、加大人員思想引導,提高優質效勞

  引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”及“生活效勞無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項效勞工作中去,從而到達凝心聚力,提高優質效勞的目的。

  5、穩固6S推行成果,強化根底治理

  梳理xx年6S推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象,進展針對性整改,逐步建立潔凈干凈的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊急的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化根底治理,全面表達高素養企業形象。

  6、加強食堂本錢管控,制定食堂標準菜譜

  以降低選購本錢,節約支出,提高治理效率,提升員工滿足度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進展菜譜調查,以員工為向導,經過調查、分析、反應等方法,定期改善,加強菜肴質量,降低食堂本錢,穩定效勞質量。

  以上是我個人xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,我將連續發揚優點,改正缺乏,不斷積存閱歷,與賓館、食堂全體員工團結全都、開拓進取,為公司的進展做出最大的奉獻。

后勤工作總結13

  本學期,總務后勤處在校長的領導下,我校樹立全面,協調,可持續的科學

  發展觀,在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作,下面就一學期來的后勤工作總結如下:

  一,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟。

  總務、后勤人員能積極參加學校組織的每周一的政治學習。通過學習,后勤人員進一步明確了總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性,經濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起著舉足輕重的作用,后勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感,后勤人員認為:有了教學工作,總務后勤工作才有了服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可.因此,全體后勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學一線服務的思想,甘為后勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作.

  二,明確責任目標,積極做好后勤服務工作

  后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務,水電,綠化樣樣要管,我們根據總務繁雜,細瑣,臨時性,突發性,任務多的特點,盡力做好服務工作.首先對后勤工作進行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物,領物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產校具管理制度,圖書,教學器具,電教器材,文教器具專人負責,專人保管,開學前,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本,簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行,會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清代辦費,同時做好校產校具清點,核實工作,在平時,圍繞學校中心后勤部門主要做好以下服務工作:⑴保證教育教學需要,及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具;

  ⑵學校的公開課,評優課,期中考試,競賽等中心活動全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;

  ⑶積極配合校長做好校園的'安全,綠化工作,落實了安全工作責任,及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發現故障,及時處理.

  ⑷加強學校的財務和財產管理.這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,嚴格執行三個"一":即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記,財務上堅持收支兩條線,嚴格執行上級規定的收費制度,報銷實行"三章"制.嚴格遵守財務制度,增強了財務管理的透明度.積極開源節流,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續.

  (5)嚴格執行物品采購制度,學校所購物品力求價廉物美。

  歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長領導下,更加勤奮工作,努力再創后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

后勤工作總結14

  七月份工作結束,過去炎熱的一個月事情還是比擬多的,在這樣的一個工作環境下面,我們的后勤工作做的也是不錯,不敢有絲毫的落下,后勤工作是大家一直都在做好的事情有些事情是值得去用心,在這樣的工作環境下面我也是對工作有了一個的好的安排,七月是非常炎熱一個月,在這個月的工作當中,當然首先是要做好防暑工作,注意孩子們的身體情況,不管有什么情況都是要及時的反響,在這一階段我想還是應該做的認真一點,這些是毋庸置疑的,也是一定要去做好的,七月份的后勤工作一直都是非常的嚴瑾,不敢有什么的馬虎。

  在這個月的工作當中,孩子們的防暑工作也是我們的主要任務,每天及時的關注孩子的情況,不讓孩子們在室外過多的停留,也是準備了充分的水解渴,保證孩子們能夠隨時的喝到水,當然除了這些之外在飲食上面也是重點的注意的,孩子們在飲食方面我們做的也是非常的好,不敢有什么馬虎大意,保證孩子們的合理的飲食,保證營養,這一點是非常的關鍵,我們的后勤工作一直都是非常的嚴瑾,保證孩子們能夠在園內健健康康,我們園內每天的食材都是嚴格的把控,保證絕對的衛生,保證是無污染,這是第一要做好的工作,孩子們的身體情況這也是非常的重要。

  除了關注孩子的健康防暑工作之外,七月份也是到了學期末,放暑假,我們也是做好了很多工作,在暑假來臨之前也是一再的叮囑的孩子們的平安,還有在家里一定要預防中暑,還有預防溺水,有條不紊的落實好后勤的工作,保持一個端正的態度,這一個月來也是的`到了很多的提高,在工作方面還是需要提前做好規劃,在這一點上面是毋庸置疑的,過去的一個月來做的是非常的不錯,七月的工作其實總體來講也是比擬多,忙碌的工作讓我們后勤工作也是充滿了很多挑戰,在這一方面絕對是沒有任何質疑的,把后勤工作做好這非常的關鍵,已經過去的一個月就是對工作最好的證明,一定不能夠耽誤自己的時間,在這一點上面必須要做的更好,堅持做好后勤工作,暑假來臨在假期的當中也一定做好準備,準備迎接下個學期的學習生活,這是非常關鍵的,幼兒后勤工作,也是需要認真做好的事情。

后勤工作總結15

  今年上半年以來,市局辦公室全體人員在市局黨組正確領導下,在州局辦公室的具體指導下,在兄弟科室大力支持下,市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作,充分發揮組織協調、檢查督辦、參謀服務的職能作用,大力加強機關管理、后勤保障、隊伍建設,持續提高干部職工綜合素質,不斷提升辦公服務水平,較為圓滿完成各項工作,有力促進全市國稅工作順利展開。

  一、加強后勤管理質效,確保機關正常運轉

  1、是持續規范財務管理。市局對機關的公用經費支出實行預算管理,做到有預算就開支,無預算不列支,認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費,杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現象,結合市局機關工作實際,細化接待標準、規模、人數,進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度,有效控制了年年費用上升的狀況。

  2、是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養方面,日常維修必須到指定的汽車修理廠進行修理,對同一故障修理報價最低者優先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”,在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數量、價格等,經分管機關的領導和辦公室審批同意后方可進行修理,修理換件時必須收回舊件,其費用報銷需由三人簽字,對司機實行派車單制度,采取按公里定油耗的獎勵辦法,鼓勵司機節約用油。同時,市局還率先在全市實行節假日車輛封存制度,規定不管是正常雙休日,還是國家法定節假日,無特別重要事項,單位車輛一律封存,不管是領導還是職工,一律不允許公車私用,受到市委市政府充分肯定。

  3、是扎實做好綜治工作。針對全局安全工作現狀,市局將人身財產安全、行車安全、衛生安全、信訪維穩等6項工作列入安保工作重點,要求各分局、局內各單位進一步加強外出人員信息反饋,認真做好信息登記工作,及時向市局辦公室報告,全面掌握和了解出行人員動態。嚴格落實領導值班制,加強對專用庫房、辦稅大廳、財務室、機房中心等重要場所安全管理,實行24小時不間斷巡邏,定期組織專班對全市涉稅場所進行拉網式排查,徹底清除安全隱患,不留工作死角。完善領導接待制度,認真傾聽信訪人員的合理傾訴,切實做好解釋疏導工作,將問題解決在基層一線,及時化解群眾矛盾,消除社會不良影響,防止信訪問題擴大化。

  二、提升辦文辦事效能,加快行政效能建設

  1、是發揮文以輔政作用。市局辦公室始終堅持高標準、嚴要求,精心安排專職文秘人員,認真搜集整理文字材料各方面寫作素材,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求層層把關,按時保質完成有關會議材料、匯報材料、調研材料等綜合性文字材料,今年上半年以來,市局辦公室共起草撰寫行政文件、通知、總結、講話、匯報材料等40余份,較好地發揮了服務決策、傳達政令、上下協調的.工作職責,得到市局領導、兄弟科室的'一致肯定。

  2、是全面提升辦會水平。會議工作是辦公室承擔的主要工作之一,會議組織、質量、水平直接影響到各項工作部署和完成的落實效果。辦公室按照“會前籌備、會中服務、會后總結”的要求,突出會議工作重點,狠抓會前、會中、會后三個環節,緊密結合工作實際,迅速制定出內容詳實合理、可操作性強會議方案。同時,認真考慮會議內容、人數、規格、時間等諸多因素,確定會議地點、會場布置、后勤保障,及時制定出會議工作指南,明確人員工作分工和職責,加強會議期間工作檢查,認真查漏補缺,舉一反三,及時總結工作經驗,吸取工作不足,確保會議工作正常有序展開。今年以來,市局舉辦或承辦的現場會、推進會、動員會等各類大小會議30余次,無一次出現差錯和疏漏。

  3、是狠抓亮點工作項目。我們以“核心業務強化年”活動為契機,結合辦公室業務工作實際,迅速推出“打造網頁品牌,展示工作業務”亮點項目,每季開展“我最滿意的網頁”評選活動,組織專班專人對各單位網站進行檢查評選,對優秀網站和網頁進行通報表彰,并給予一定的物質獎勵,切實發揮亮點項目的帶動作用,記憶不加強網站日常維護管理工作,提高網頁整體數量和質量,激發全市干部職工活動積極性和主動性。目前,市局各科室、各分局累計編發網站信息621條,被州局采用120條,被省局采用4條,開展2次季度評選活動。

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