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（薦）安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信你會領(lǐng)悟到不少東西，不如來好好的做個小結(jié)。你所見過的小結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)1
為認真貫徹落實市公司《關(guān)于開展“遵章守規(guī)、自查自糾、從自身做起，尋找身邊的安全隱患活動”的通知》的文件要求，進一步加強對公司系統(tǒng)各設(shè)施點的養(yǎng)護作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合公司自身的實際情況，深入開展了為期四個月的安全隱患大排查活動，對養(yǎng)護工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為公司安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎(chǔ)，提高了工作人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將這次安全隱患大排查工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員
建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提，健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障，因此，我公司迅速成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和主管為副組長的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了安全隱患排查行動的.順利開展和實際效果。
二、精心組織，認真開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各班組長和管理人員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：
1、組織班組長和安全管理人員學(xué)習(xí)《安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，使廣大員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。
3、明確責(zé)任，自覺加壓，認真檢查安全責(zé)任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責(zé)任書，將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查
在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至10月1日，共排查隱患204項，整改率204項，整改率達100%，安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：
1、檢查重點：
（1）綜合治理、安全生產(chǎn)、防汛、防臺、防火、防盜的責(zé)任制落實情況；
（2）員工上班、重要部位的安全防范措施是否落實到位；
（3）特種設(shè)備、配電設(shè)施、機電機械設(shè)備、電源線路是否存在安全隱患；
（4）倉庫的安全使用和用電安全情況是否落實專人負責(zé)；
（5）消防設(shè)施、滅火器材配備是否做到布局合理和靈敏有效；
（6）夏季用火、用電、用氣的安全措施是否落實等。
2、檢查結(jié)果：
（1）各班組長高度重視安全生產(chǎn)工作，認識到位，定期召開班組安全會議，分析安全工作中存在的問題，提出解決方案。認真開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全臺帳建立健全，動態(tài)記錄正常；
（2）堅持特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備按時年檢和維修。
安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)2
根據(jù)住建管文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作大排查大整改工作的實際情況，公司對所屬在建工程的重點部位進行了安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將排查治理工作的開展情況小結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)住建管53號文件精神，認真汲取馮井杭廟中學(xué)食堂工程事故的教訓(xùn)，召開了專項會議，傳達了文件精神，并對我公司所有在建的項目制定了了詳盡細化的專項排查治理實施方案，重點針對高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑、起重機械、腳手架等危險性較大的分布分項工程進行了梳理排查，并落實責(zé)任人員，并予以張榜公布。
2、嚴查公司及各在建工程項目部貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度的落實情況，堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并強化落實。
3、強化施工現(xiàn)場的用電安全、消防設(shè)施的使用和管理，及時對有安全隱患的器具進行了檢修和更換。重點對“四口”“五臨邊”的安全防護設(shè)施進行了排查整改。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練，制定了“五一”假期值班表，切實做好放假期間的安全生產(chǎn)工作。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、加強對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓(xùn)。檢查了各在建工程現(xiàn)場安全標志、標識的懸掛張貼情況，確保安全生產(chǎn)意識警鐘長鳴。
8、公司所屬的.各在建工程項目部，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，保證檢查工作不走過場，不形式化，確保了查出的隱患能及時消除，不留死角，工程每天能安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
通過此次的安全生產(chǎn)隱患大排查大整改活動的開展，進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
從排查整改情況看，各在建工程的安全文明施工水平均有了明顯進
步，各項目部能夠認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，整體形勢較好；各項目部能夠認真貫徹落實縣住建局和公司關(guān)于加強安全工作、認真開展隱患排查整改工作的一系列部署，安全生產(chǎn)管理工作取得一定成效。但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是安全督查力度仍需加強。二是安全生產(chǎn)管理制度有待進一步完善；三是部分施工現(xiàn)場安全管理有待進一步加強，施工用電、方案審批以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”等現(xiàn)場安全防護工作仍然存在不到位的現(xiàn)象。
此次檢查督查工作結(jié)束后，我們將繼續(xù)嚴查安全隱患，狠抓整改落實，對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行逐一銷號。同時，對檢查發(fā)現(xiàn)的各項問題進行認真匯總、梳理和分析，找出施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，完善機制，重點突破，不斷提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。
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