公司虧損的情況說明（通用8篇）

　　情況說明是一種用于解釋和說明某項工作、問題或事件的應用文書。以下是小編為大家整理的公司虧損情況說明，歡迎閱讀與收藏。

　　公司虧損情況說明 1

　　一、企業生產經營的基本情況及主要業務范圍：

　　二、本年度生產經營狀況：

　　①20xx年度公司認真貫徹既定方針政策，落實有關會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎，從一定程度上講我們公司的管理水平沒有跟上生產的節奏。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的'經營效益。20xx年度實現主營業務收入519.77萬元、主營業務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。

　　②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農戶處收購生產。由于20xx年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產品的生產成本。

　　③我公司屬于勞動密集型企業，所屬職工技術含量、文化水平等并不高。20xx年剛啟動生產，由于從業人員對各個操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握，造成生產過程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產成本的各項費用支出。

　　④由于本公司屬于新版企業前期投入相對較大，各項固定資產的利用率并不高。

xx

　　20xx年xx月xx日

　　公司虧損情況說明 2

　　一、企業生產經營的基本情況

　　項目背景：上海xxxxxxxxx有限公司(以下簡稱xxx公司)

　　20xx年8月2日，上海xxxxxxx有限公司和xxxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

　　20xx年8月18日，xxxx公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間，xxxx公司多位業務多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的，業務費用的花費超出計劃支出。

　　另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈，xxxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。

　　(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況xxxxx公司獲得的`企業法人營業執照標明的營業范圍是：銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經營)。

　　(二)本年度生產經營情況xxxx公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產和經營情況良好，實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故,。

　　管理是企業生存和發展的重要基礎，從一定程度上講，xxxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長，保修期內復修次數增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經濟效益。從目前情況看，xxxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

　　二、利潤實現、分配及企業虧損情況

　　(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營業務收入萬元，較上年同期降低了萬元，公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;

　　(二)修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少于去年的影響。

　　(三)其他業務收入、支出的增減變化：無

　　(四)同比影響其他收益的主要事項：無

　　(五)利潤分配情況由于20xx年虧損84萬元，而20xx年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。

　　(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明

　　(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。

　　(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額：無。

　　(九)虧損企業虧損額20xx年實現凈利潤-36萬元。

　　由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產成本持續走高?公司的經營虧損有加劇之虞。

　　特此說明!

　　上海xx有限公司

日期：

　　公司虧損情況說明 3

xx分局：

　　我公司——-xx汽車銷售服務有限公司，成立于20xx年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20xx年12月份。

　　我公司現任經營者于20xx年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴重，僅08年就虧損了73.5萬元，車輛銷售情況非常不好，而且庫存車輛僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業能力培訓，積極拓展市場，為以后的經營做好基礎工作。

　　此后，公司在20xx年實現銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當年的最終經營成果是虧損了23萬，當時相比之前的經營，公司的管理相對正規，人員相對穩定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20xx年，公司將經營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經銷網點，因此，雖然20xx年公司實現銷售收入2200萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時，對于20xx年以及20xx年的賬面時間較長的'車輛進行了處理，這在一定程度上也影響了當年利潤，導致當年公司虧損69萬。

　　不過，經過09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20xx年終于實現了盈利，20xx年公司實現銷售收入30 00萬，期末庫存金額達到441萬，當年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。

　　同時，在公司的經營過程中，由于庫存由當初接手時的8臺車增加到20xx年期末的100臺車，賬面金額由當初接手時的43萬增加到20xx年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導致增值稅進項稅一致存在留抵金額，故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20xx年才實現經營盈利，因此也沒有繳納企業所得稅。不過，請分局領導放心，隨著公司的不斷發展壯大，我們努力實現年年盈利，爭取多多納稅，實現國家、政府以及企業共贏的目標。

　　綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20xx年7月對我公司20xx年——20xx年連續5年的經營情況進行了稽查核實，并出具了稽查報告，請領導核實。

xx有限公司

　　20xx年6月15日

　　公司虧損情況說明 4

　　廣東xxx內衣集團有限公司是一家具有二十多年發展歷史的內衣行業老字號企業，經過二十多年特別是本世紀近十年的快速發展，企業規模和效益連續翻番，昔日名不見經傳的小苗，如今已長成參天大樹，枝繁葉茂，生機盎然。

　　如今的xxx，已經發展成為擁有占地面積10多萬平方米、建筑面積近10萬平方米(其中肇慶生產基地占地面積萬平方米、建筑面積萬平方米)、員工4000多人、先進技術裝備20xx多臺套、年生產能力350多萬打、20xx多家專賣店和連鎖店、年銷售規模超5億元，集研發設計、生產制造、品牌營銷、國際貿易、技術服務為一體、下屬八家子公司的大型內衣企業集團，是佛山市最大的內衣骨干龍頭企業。集團現有依曼麗、xxx、xxx三個自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“廣東省名牌產品”等榮譽稱號，已經成為國內同類品牌中的領導品牌之一;xxx品牌分別獲得“十佳時尚品牌”大獎和中國文胸內衣“最佳品牌設計獎”等多項殊榮，每次新品發布皆為驚艷登場，廣受業界矚目;xxx品牌于20xx年初上市，目前市場反映良好，前景喜人!

　　一直以來，xxx致力于提升經營管理，建立了比較規范和高效的經營管理體系，包括：發展戰略管理體系、品牌營銷管理體系、國際貿易管理體系、生產運營管理體系、外協加工管理體系、技術研發管理體系、質量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財務審計管理體系、行政后勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，xxx視人力資源為第一資源、人才為企業最大的.財富，廣納四海賢才并為員工的職業生涯發展提供廣闊的空間。同時，xxx通過不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績效管理體系、獎懲激勵體系、培訓開發體系、企業文化體系等，以較高的定位開展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業的持續發展保駕護航!

xx單位

　　xx年xx月xx日

　　公司虧損情況說明 5

xx稅務局：

　　xx道路施工公司，成立于20xX年xx月xx日；注冊資本：xx萬。公司類型：xx；所屬行業：施工企業；經營范圍：xx。

　　由于今年施工項目少，成本費用支出大，特別是去年的項目，路面造成毀壞，做了大面積的維修，維修支出總計xx萬元。致使本年度利潤累計虧損xx萬元。下面將本年度的收支情況匯報如下：

　　一、收入情況

　　1、工程收入情況

　　2、其他收入情況

　　3、營業外收入情況

　　二、工程成本

　　1、xx項目成本支出總計：xxx萬元；其中：材料費xxx萬元；人工費xx萬元；

　　2、xx項目成本支出總計：xxx萬元

　　三、稅金繳納情況

　　營業稅、城建稅、教育費附加、房產稅、土地使用稅。

　　四、管理費用支出總計：xx萬元

　　其中：辦公費、福利費、工資、業務招待費、勞動保險費。

　　五、其他支出情況

　　以上是我單位的`虧損情況，特此說明。

　　此致！

xx單位

　　xx年xx月xx日

　　公司虧損情況說明 6

尊敬的xx：

　　xx在　xx年xx月xx日面臨虧損局面，具體情況如下：

　　從宏觀經濟形勢來看，行業整體發展遇阻。公司所處的細分市場也受到較大沖擊。

　　公司自身業務布局存在問題，過度依賴單一產品或客戶。一旦該產品市場需求變動或主要客戶流失，公司業績便受到重創。而且，研發投入不足，新產品推出滯后，無法滿足市場日益多樣化的'需求。

　　面對虧損，公司已制定了相應的整改計劃，包括調整業務布局、加大研發投入等，爭取盡快實現扭虧為盈。

xx

　　xx年xx月xx日

　　公司虧損情況說明 7

尊敬的xx：

　　xx在xx財務報表顯示出現虧損，原因主要有以下幾點：

　　財務費用方面，公司為了擴大生產規模，進行了大量融資，導致利息支出大幅增加。同時，匯率波動也對公司造成了一定的匯兌損失。

　　在資產管理上，存在存貨積壓現象，[說明存貨積壓的`數量、金額及原因]，不僅占用了大量資金，還產生了高額的倉儲費用。應收賬款回收周期變長，壞賬風險增加。

　　針對這些問題，公司將加強財務管理，優化融資結構，加強存貨和應收賬款管理，提升資金使用效率。

xx

　　xx年xx月xx日

　　公司虧損情況說明 8

尊敬的xx：

　　xx在xx年xx月xx日出現虧損，現就虧損情況作出說明。

　　行業競爭愈發激烈，競爭對手不斷推出更具性價比的產品和服務，致使公司市場份額逐漸下降。同時，公司在品牌建設方面投入不足，品牌知名度和美譽度不高，難以吸引新客戶和留住老客戶。

　　公司內部管理存在一些漏洞，如采購環節缺乏有效的.成本控制機制。人力資源管理方面，人才流失嚴重，關鍵崗位人員短缺，影響了公司業務的正常開展。

　　為扭轉虧損局面，公司將加強市場調研，提升產品競爭力，加大品牌建設力度，完善內部管理機制。

xx

　　xx年xx月xx日

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