關于企業執行力的標語

　　在學習、工作或生活中，大家都接觸過比較經典的標語吧，標語是一種最經濟、最有效的宣傳、鼓動口號。那什么樣的標語才具有啟發意義呢？以下是小編收集整理的關于企業執行力的標語，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于企業執行力的標語1

　　1、執行力的關鍵是細節。

　　2、卓越的領導人，企業成功的保證。

　　3、天行健，君子以自強不息。

　　4、企業的核心競爭力，就在于執行力。

　　5、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　6、沒有執行力，一切都是空談。

　　7、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。

　　8、日事日畢，日清日高。

　　9、沒有執行力，何談競爭力。

　　10、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　11、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

　　12、高效團隊鑄造一流企業。

　　13、結果不好，就是不好。

　　14、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　15、舒服的，往往就是退步的`。

　　16、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　17、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　18、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　19、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。

　　20、結果第一，解釋第二。

　　21、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　23、企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

　　24、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　25、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　26、所有成功取決于執行而非空談。

　　27、空談無用，執行為重。

　　28、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　29、杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。

　　30、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章。

　　31、行動是果實，而言語只是綠葉。

　　32、執行文化是從負責任開始的。

　　33、控制工作，而不是受制于工作。

　　34、善行是德行的本質，正義乃道義的核心。

　　35、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　36、不成多面手，難當一把手。

　　37、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

　　38、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。

　　39、打造卓越的領導力與執行力。

　　40、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　41、不是我做了，而是我做到了。

　　42、做一個邊說邊做的領導者。

　　43、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　44、說一不二，說到做到。

　　45、沒有平常心，易做失常事。

　　46、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　47、一百句空言，不如一個行動。

　　48、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　49、建立威信，攜手共赴目標。

　　50、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。

　　51、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　52、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　53、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　54、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　55、敢于負責任，才能擔重任。

　　56、沒有優秀的領導人，就沒有優秀的員工。

　　57、沒有想法，就沒有結果。

　　58、做好時間管理，做自己的主人。

　　59、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　60、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　61、忘我的人，別人反而更不會忘記他。

　　62、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　63、行勝于知，知因行而勝。

　　64、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　65、執行——沒有任何借口。

　　66、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　67、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　68、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　69、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權利。

　　70、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。

　　71、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　72、召之即來，來之能干，干之必成。

　　73、人們不做你希望的，只做你檢查的。

關于企業執行力的標語2

　　1、執行力的關鍵是細節。

　　2、卓越的領導人，企業成功的保證。

　　3、天行健，君子以自強不息。

　　4、企業的核心競爭力，就在于執行力。

　　5、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　6、沒有執行力，一切都是空談。

　　7、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。

　　8、領導者最大的本事，乃是讓下屬發揮最大本事。

　　9、領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　10、日事日畢，日清日高。

　　11、沒有執行力，何談競爭力。

　　12、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

　　14、高效團隊鑄造一流企業。

　　15、結果不好，就是不好。

　　16、領導就是服務，權利就是責任。

　　17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　18、舒服的，往往就是退步的。

　　19、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　20、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　21、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　22、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。

　　23、結果第一，解釋第二。

　　24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　25、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　26、企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

　　27、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　28、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　29、所有成功取決于執行而非空談。

　　30、領導人要帶頭樹立執行文化。

　　31、空談無用，執行為重。

　　32、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　33、杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。

　　34、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章。

　　35、行動是果實，而言語只是綠葉。

　　36、執行文化是從負責任開始的。

　　37、控制工作，而不是受制于工作。

　　38、善行是德行的本質，正義乃道義的核心。

　　39、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　40、不成多面手，難當一把手。

　　41、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

　　42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　43、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。

　　44、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。

　　45、打造卓越的領導力與執行力。

　　46、做企業：世界上原本有路，走的'人多了也就沒了路。

　　47、不是我做了，而是我做到了。

　　48、做一個邊說邊做的領導者。

　　49、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　50、領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。

　　51、說一不二，說到做到。

　　52、沒有平常心，易做失常事。

　　53、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　54、一百句空言，不如一個行動。

　　55、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　56、建立威信，攜手共赴目標。

　　57、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。

　　58、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　59、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　60、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　61、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　62、敢于負責任，才能擔重任。

　　63、沒有優秀的領導人，就沒有優秀的員工。

　　64、沒有想法，就沒有結果。

　　65、領導者既要善于表達，更要善于傾聽。

　　66、做好時間管理，做自己的主人。

　　67、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　68、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　69、忘我的人，別人反而更不會忘記他。

　　70、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　71、行勝于知，知因行而勝。

　　72、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　73、執行——沒有任何借口。

　　74、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　75、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　76、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　77、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權利。

　　78、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。

　　79、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　80、召之即來，來之能干，干之必成。

　　81、人們不做你希望的，只做你檢查的。

關于企業執行力的標語3

　　1、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　2、說什么，做什么。

　　3、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　4、領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　5、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。

　　6、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　7、優勝劣汰的制度造就了卓越的執行力。

　　8、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　9、修正的.目的是讓它更好的工作。

　　10、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　11、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　12、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　13、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　14、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　15、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　16、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　17、絕大多數企業應該是優秀的執行者。

　　18、人家不做你想做的，只做你查的。

　　19、召之即來，來之能干，干之必成。

　　20、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

　　21、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。

　　22、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　23、集體執行來自于各級領導的實際領導。

　　24、一切都需要落實，具體、深入、細致、高效、優質。

　　25、想法因地而異，想法不變。

關于企業執行力的標語4

　　1、不成多面手，難當一把手。

　　2、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　3、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　4、高效團隊鑄造一流企業。

　　5、做企業:世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　6、空談無用，執行為重。

　　7、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

　　8、人們不做你希望的，只做你檢查的。

　　9、領導者應該帶頭建立執行文化。

　　10、今天做事，言必行，行必有果，果必有優。

　　11、你不可能是多面手。

　　12、執行力的培養需要激情和毅力。

　　13、想法因地而異，想法不變。

　　14、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　15、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　16、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。

　　17、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　18、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　19、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

　　20、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。

　　21、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。

　　22、絕大多數企業應該是優秀的執行者。

　　23、三流的想法和一流的執行力永遠比一流的想法和三流的執行力好。

　　24、沒有執行力，一切都是空談。

　　25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。

　　26、說什么，做什么。

　　27、勝利第一，理智第二。

　　28、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　29、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　30、高管文化始于責任。

　　31、領導者必須具備簡化管理的能力。

　　32、管理自己就是管理別人一半。

　　33、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　34、如果你愿意，你可以做你想做的事。

　　35、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。

　　36、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　37、不善于向下屬學習的領導，沒什么可學習的。

　　38、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　39、舒服的，往往就是退步的。

　　40、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。

　　41、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　42、實現后:結果第一，解釋第二。

　　43、結果第一，解釋第二。

　　44、優勝劣汰的制度造就了卓越的執行力。

　　45、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　46、領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　47、空談是無用的，但執行更重要。

　　48、善于創新，執行力更強，更快，更好。

　　49、結果不好，就是不好。

　　50、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　51、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　52、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。

　　53、沒有正常的心，容易做不正常的事。

　　54、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　55、領導最大的本事，卻讓下屬發揮最大的本事。

　　56、優秀的戰略必須補充，優秀的實施才能有效。

　　57、行勝于知，知因行而勝。

　　58、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　59、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

　　60、召之即來，來之能干，干之必成。

　　61、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　62、每天有三件事:必須做什么，應該做什么，能做什么。

　　63、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　64、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　65、執行——沒有任何借口。

　　66、領導是鼓勵人們自覺遵循領導行為的`組合。

　　67、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　68、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

　　69、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　70、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。

　　71、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　72、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　73、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

　　74、建立高效的執行團隊，掌握團隊的執行方法。

　　75、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

　　76、修正的目的是讓它更好的工作。

關于企業執行力的標語5

　　● 認真第一，聰明第二。

　　● 行動第一，成敗第二。

　　● 速度第一，完美第二。

　　● 勝利第一，理由第二。

　　● 行動第一，成敗第二。

　　● 執行力的關鍵是細節。

　　● 知行合一，立刻行動。

　　● 行勝于知，知因行而勝。

　　● 執行——沒有任何借口。

　　● 天行健，君子以自強不息。

　　● 建立威信，攜手共赴目標。

　　● 做一個邊說邊做的領導者。

　　● 不成多面手，難當一把手。

　　● 沒有平常心，易做失常事。

　　● 沒有執行力，就沒有競爭力。

　　● 執行文化是從負責任開始的`。

　　● 打造卓越的領導力與執行力。

　　● 一百句空言，不如一個行動。

　　● 沒有執行力，一切都是空談。

　　● 領導人要帶頭樹立執行文化。

關于企業執行力的標語6

　　1、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　2、行勝于知，知因行而勝。

　　3、優勝劣汰的制度造就了卓越的執行力。

　　4、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發揮人的長處。

　　5、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　6、領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。

　　7、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　8、沒有執行力，一切都是空談。

　　9、我的離開。對你無關痛癢。我們的記憶交錯。卻全然不同

　　10、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。

　　11、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

　　12、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

　　13、不成多面手，難當一把手。

　　14、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。

　　15、忘記自己的'人，別人也不會忘記。

　　16、領導者應該帶頭建立執行文化。

　　17、做企業:世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　18、優秀的戰略必須補充，優秀的實施才能有效。

　　19、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

關于企業執行力的標語7

　　1、君子總是自強不息。

　　2、我的離開。對你無關痛癢。我們的記憶交錯。卻全然不同

　　3、善于創新，執行力更強，更快，更好。

　　4、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。

　　5、沒有執行力，一切都是空談。

　　6、領導最大的本事，卻讓下屬發揮最大的本事。

　　7、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　8、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

　　9、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　10、好的細節是精致的，壞的細節是粗糙的。

　　11、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　12、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　13、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　14、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　15、領導人要帶頭樹立執行文化。

　　16、建立高效的執行團隊，掌握團隊的執行方法。

　　17、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

　　18、高效團隊鑄造一流企業。

　　19、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　20、人們不做你希望的，只做你檢查的。

　　21、把身體照顧好，把喜歡的事做好。

　　22、一切都需要落實，具體、深入、細致、高效、優質。

　　23、管理者在選擇和聘用人員時，應注重衡量自己的執行能力。

　　24、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　25、所有成功取決于執行而非空談。

　　26、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。

　　27、管理自己就是管理別人一半。

　　28、領導者必須具備簡化管理的能力。

　　29、員工經常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。

　　30、每天有三件事:必須做什么，應該做什么，能做什么。

　　31、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　32、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　33、絕大多數企業應該是優秀的執行者。

　　34、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

　　35、勝利第一，理智第二。

　　36、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　37、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　38、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　39、感冒的時候，就仰望天空，這樣又可以欣賞風景，又可以防止鼻涕留下來……

　　40、今天做事，言必行，行必有果，果必有優。

　　41、修正的目的是讓它更好的工作。

　　42、全心全意為群眾服務，以言傳身教樹立工商形象。

　　43、行勝于知，知因行而勝。

　　44、結果不好，就是不好。

　　45、員工往往出差錯，是你的'管理容易讓他出差錯。

　　46、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　47、戰略規劃越細化，就越容易有效、徹底地實施。

　　48、忘記自己的人，別人也不會忘記。

　　49、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　50、實現后:結果第一，解釋第二。

　　51、召之即來，來之能干，干之必成。

　　52、集體執行來自于各級領導的實際領導。

　　53、執行力的培養需要激情和毅力。

　　54、高管文化始于責任。

　　55、不成多面手，難當一把手。

　　56、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

　　57、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。

　　58、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　59、執行——沒有任何借口。

　　60、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　61、安逸，往往是退步。

　　62、優秀的戰略必須補充，優秀的實施才能有效。

　　63、沒有正常的心，容易做不正常的事。

　　64、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。

關于企業執行力的標語8

　　1、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　2、戰略規劃越細化，就越容易有效、徹底地實施。

　　3、不是我做的，是我做的。

　　4、如果你愿意，你可以做你想做的事。

　　5、君子總是自強不息。

　　6、空談是無用的，但執行更重要。

　　7、行勝于知，知因行而勝。

　　8、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　9、建立高效的執行團隊，掌握團隊的執行方法。

　　10、執行文化是從負責任開始的。

　　11、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　12、用心寫“人”字，用感情把它做成一個“物”字。

　　13、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　14、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

　　15、你不可能是多面手。

　　16、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　17、善于創新，執行力更強，更快，更好。

　　18、打造卓越的領導力與執行力。

　　19、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　20、不成多面手，難當一把手。

　　21、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　22、人家不做你想做的，只做你查的。

　　23、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　24、好的細節是精致的，壞的細節是粗糙的。

　　25、一個再好的.項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　26、有情領導、無情管理、絕情制度。

　　27、管理的出發點是事的順序，而權謀的出發點是人的服從；管理的本質是規律，權謀的本質是謀略；管理服務于規律，而權謀有時破壞規律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現客戶的價值，而不是體現自己的價值。

　　28、只有把人變成了執行的人，才有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人，才有公司的戰略。

　　29、簡單的事情重復做好就不簡單，容易的事情持續做好就叫不容易。

　　30、直接經驗很重要，信息管理須領先。

　　31、執行領導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。

　　32、思考力，執行力，表達力，思考力是萬力之源，思考一旦出現偏差，執行力越強，犯的錯誤就越大。

　　33、不要應付式執行，而要負責式執行。

　　34、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！

　　35、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。

　　36、在執行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。

　　37、一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工。如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。

　　38、行動！行動本身就會教你如何成功。

　　39、成功需要不懈努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽――細節決定成敗。

　　40、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！

　　41、大生意做趨勢，中生意做態勢，小生意看形勢。

　　42、真正具有責任感的人，會自己消除份內份外的界限！主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華！

　　43、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執行力的有力手段！

　　44、控制庫存不積壓，培養人才要儲備。

　　45、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行！

　　46、一個人的學習態度，決定一個人的高度。——朱仲祥

　　47、思考的方式決定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。

　　48、執行不是被動應付，而是主動負責。

　　49、我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。

　　50、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。

　　51、現金為王，百賒不如五十現，重在及時清欠。

　　52、執行就是把目標變成結果的行動！

　　53、發展無止境，人才是瓶頸。

　　54、發展為上，投資為本，速度為先。

　　55、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。

　　56、打造企業品牌，提高鍛造本領，誠信才能生贏。

　　57、可以成功，可以失敗，但決不能放棄！

　　58、完美的細節是靠檢查實現的！你只需要在某一個關鍵點上檢查，其他時間各做各的。

　　59、管理標準化、反應快速化、執行規范化。

　　60、在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之后，做我們自己喜歡做的事。

　　61、持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共濟，水才能載舟。

　　62、為什么中國企業的“執行能力”偏低？結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力——企業組織化、制度化的能力太低。

　　63、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。——艾森豪威爾

　　64、小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。

　　65、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。

　　66、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　67、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　68、從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

　　69、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

　　70、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　71、聰明的人在想，而認真的人在做。

　　72、沒有執行力，一切都是空談。

　　73、做企業：世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　74、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　75、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　76、從健康的執行心態出發

　　77、提高企業整體的執行力。

　　78、不是我做了，而是我做到了。

　　79、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　80、執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

　　81、追求細節有多深入。多執著，執行力就有多好

　　82、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　83、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　84、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。

　　85、優柔寡斷。猶豫不決的人會降低執行的效力

　　86、多執著，執行力就有多好。

　　87、喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力

　　88、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　89、執行——沒有任何借口。

　　90、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。

　　91、不是我做的，是我做的。

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