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材料員工作總結

時間:2024-06-04 12:50:57 員工工作總結 我要投稿

材料員工作總結【通用】

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的材料員工作總結,希望能夠幫助到大家。

材料員工作總結【通用】

材料員工作總結1

  如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結如下:

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理

  工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才起先慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特殊是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟識,加之有些資料簽字手續不完備,須要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注意資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

  鑒于上述緣由,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好打算。

  二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法,明確標準和要求

  一是細化建設單位、監理單位、施工單位的`資料整理范圍;二是細化組卷要求,特殊是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和詳細要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發覺只有綱領性文件是不行的,必需對竣工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,避開由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

  三、主動對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們駕馭檔案整理的標準和要求

  由于施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的詳細要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們駕馭內業資料整理的標準和要求,思想上統一相識,避開資料整理返工和重復勞動。

  四、定期對內業資料督導并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又特別繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。假如不仔細進行督導檢查,到最終內業很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避開大量的工作積累。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應保證。

  馬路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,仔細抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避開工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順當完成工程檔案的驗收和移交工作。

材料員工作總結2

  200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

  200x年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

  xx在200x年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年光陰里,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:

  1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

  2、負責監理材料的治理工作,并對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的真實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

  4、編制會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。

  5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:

  (1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的.松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規定移交。

  (2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統一治理。

  (3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

  在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

材料員工作總結3

  20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,各方面都有所進步。

  在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學習業務知識,通過自身的不懈努力,提升操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數據科學、真實、準確。

  在思想上,有了進一步轉變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績的決心。

  在作風上,能遵章守紀、團結同時、務實求真、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

  今后的工作中將保持自身的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自身更熱情的投入到今后的工作當中。 篇14:材料員個人工作總結

  今年我負責的`分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責,F總結如下。

  一.工作內容

  配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作,并對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的真實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  二.不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  在接手監理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

  作為一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

材料員工作總結4

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一.采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,了解市場行情,掌握市場動態

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  二.把好材料采購關

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增多材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,保證工程的順利進行。

  三.嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  四.加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的`依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  五.加強周轉材料管理,提升利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自身馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自身成為一名優秀的員工。

材料員工作總結5

  作為材料員,我負責管理公司的生產材料采購和庫存管理。在過去的一年中,我通過對市場的深入研究,以及與供應商的良好合作,成功實現了減少生產成本、提高質量和減少庫存的目標。具體來說,我采取了以下措施:

  1.監控所有庫存,及時更新庫存數量和狀態,并提高庫存周轉率,避免過多庫存。

  2.加強溝通和協調供應商,確保他們能夠按時交付產品,保證生產不中斷。

  3.優化采購策略,通過優化采購計劃、批發優惠和降低運輸成本等方式,降低采購成本。

  總的'來說,我帶領我的團隊取得了很好的成果,為公司創造了數百萬的直接利潤,同時也保證了生產的持續性和品質。

材料員工作總結6

  時間一晃而過,彈指之間,20__年已經接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

  過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

  一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

  三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

  五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領導,確保日常生產的'順利進行。

  六、做好20__年底的庫存盤點。

  經過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業務室的一員,業務室在廠區內負責著調度、計劃、驗收、協調等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

  并且,本企業是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協助廠內專、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發臨時任務按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

材料員工作總結7

  xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

  xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,

  xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,F將主要工作情況總結如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

  xxxx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格比便宜了,西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  xxxx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  要求各長期合作供應商在原、的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  xxxx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

  同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

  因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

  四、步加強對材料、設備價格信息的管理

  xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

  20年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  六、年將具體從以下幾方面予以改進

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

  房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

  抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預算與估計成本。

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的'目的。

  3、改進供應商的選擇。

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。

  這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量以

  4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

  設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

  在xxxx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

材料員工作總結8

  通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下總結:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學習上

  充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核方法,嚴格標準操作自己的業務。

  三、在工作上

  遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進行有效的操縱、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據,是降低本錢、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴峻的經濟損失。

  材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的.材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和白費,防止流失依據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,推動材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、足手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,防止遺失。

  四、工作中的缺乏

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的勞累,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素養,努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補缺乏之處,加強專業知識的學習,提高自身素養,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

材料員工作總結9

  本人于20xx年以來,不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關心與帶著下,在同事們的關心與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在許多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理的許多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我沖動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與關心,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回憶這兩年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境

  我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。

  尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向開展,到達事半功倍的成效。

  二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

  “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活潑,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。兩年多的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在實施,這樣才能為企業創造效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的材料質量,是生產的整體質量的重要組成局部。做好材料供給中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,根本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員積極聯系,在保證生產質量的同時也杜絕“質量白費”,盡量為公司節約資金。所有供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進行嚴格點數,確保質量,確保應用到現場的全部物資是符合標準的材料。

  材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭劇烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的開展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領導,要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好物資領用單據二級核算的`相關統計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料,進行迅速的調理或借調。

  三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象。

  在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供給商,庫管員和庫房送貨人員,內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西許多,不管是做現場材料還是搞材料統計,假如能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還許多。

  在這兩年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關心與教導、關心與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員工作總結10

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的'列出來,以備下步改正,更好的工作。

  一、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  二、缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗

  雖然現在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

  三、缺少平時工作的知識總結

  在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優秀的員工。

材料員工作總結11

  本人于20xx年以來,不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關心與帶著下,在同事們的幫助與支持下,經過自身的努力與拼搏,與以前的自我比,此刻在許多方面都有了必需的提高與提高,并且學會了材料治理的許多學問。在這一年多的時間里,很多的工作閱歷與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培育與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的愛護與幫助,也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料治理工作,回憶這兩年多的工作經受,有太多的收獲在其中,很多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,制造良好工作環境

  我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管應對的是對供貨方還是公司內部的協作單位,都應當做到“以誠相待,以理服人”。

  敬重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的敬重與欣賞。僅有真正的處理好自我與供貨方,自我與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料治理工作產生好的進取的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料治理工作的喜愛與活力,從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向進展,到達事半功倍的成效。

  二、不斷學習材料治理,完善自我,讓材料治理制度落在實處

  “人不學習不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應當不斷的學習,僅有不斷的學習,我們的思維才會更加的活潑,視野才會更加的開闊,閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的材料質量,是生產的整體質量的.重要組成局部。做好材料供給中的質量治理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作,物資材料的購置是第一關,在材料的選購上做到精確飽和現場需求量,根本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員進取聯系,在保證生產質量的同時也杜絕“質量鋪張”,盡量為公司節省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進展嚴格點數,確保質量,確保應用到現場的全部物資是貼合標準的材料。

  材料員還應熟識所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭劇烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的進展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員,我進取協作部門及車間主管領導,要求各工作區域必需嚴格遵守6S治理制度,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進展標識,準時做好物資領用單據二級核算的相關統計,每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料,進展快速的調理或借調。

  三、注意對外溝通為企業制造效益,樹立企業良好形象

  在兩年多的工作中,本人時刻提示自我要以仆人翁的意識,在與供給商,庫管員和庫房送貨人員,內部協作單位的交往中,要有理有節,在敬重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的熟悉,作為一名材料員不僅僅是領用和治理材料,要學的東西許多,不管是做現場材料還是搞材料統計,假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還許多。

  在這兩年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必需的提高與提高,但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的本領與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,規劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,仔細學習新的學問,不斷完善自我,努力提高自我的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關心與教育、幫助與支持下,我必需能夠成為一名完全合格的材料治理人員。

材料員工作總結12

  我今年到工程做物資治理工作以來,在工程經理的的大力支持嚴格要求下,在物資治理中嚴格把關,仔細負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和喪失損壞。回憶一年來本人工作情景,現簡述如下

  1、工程材料的治理中嚴把收發料關。

  仔細做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發覺不貼合標準要求的材料準時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后依據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。

  2、在領導的要求下,建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進展有效的掌握、監視和考核,以保證順當實現承包任務和材料使用過程的'效益。

  3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進展全面檢查、維護、保養,為下次工程做好預備。

  依據工程實際材料使用情景進展入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的治理要做到定期清掃、檢查、安全、防火,發覺隱患準時向領導匯報,準時處理。

  經過實際工作閱歷,做好物資治理工作要四勤:勤治理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  期望自我在以后的工作中有進一步的提高,為企業,社會做出奉獻。

材料員工作總結13

  忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自身全年的工作實際情況,做總結如下:

  一.努力學習專業知識,在工作中不斷提升自身的工作能力

  材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,因此我很感謝公司和領導對我的信任,將我放到如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備不錯的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提升自身在作業流程上的知識。

  在采購過程中我不但要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

  二.嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

  了解市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自身也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自身開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自身裝車拖回工地;自身車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  三.嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的',再根據我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正;ㄔO施工打下不錯基礎,保證工程的順利進行。

  四.嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。

  在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康不錯的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

材料員工作總結14

  新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

  20xx年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

  xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年光陰里,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:

  1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

  2、負責監理材料的治理工作,并對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的'

  1、平時做為扶植單位材料員,必須將已得手的各種材料第一光陰進行治理、分發及歸檔,例如:圖紙、設計變化、技巧等相關的文件。

  2、在施工現場治理歷程中,共同各專業工程師、工程部司理、總工以及列位領導,將對施工單位及監理單位的各項治理要求及行為形成文件(如工作聯系單、工程看護、隱患整改看護、工程罰款看護、進度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等治理形文件),下發至各單位執行并將此類治理型文件進行歸檔。

  1、與財務部人員進行對接,做好工程款的付款流程工作與平時工程部各項費用報銷及部門補貼的上報與發下班作。

  2、將與工程相關的款項與各種日常報銷一同做成一個總治理臺賬,同時將合同款項做好合同付款治理臺賬。

  3、從財務領取的現金樹立一份現金治理臺賬。(含領取處、、發放接管人及日期等內容)

  含平時加班告假審批、日常例會紀要的及發出、蓋章合同的發放等工作并樹立收發文件記錄臺賬。

  日常其他領導提出的其他臨時工作。

  材料工作觀似輕松,實則對照細碎煩瑣,可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個多月,但在這三個月傍邊我也在賡續的學習著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的措施,來進步本身的專業知識和人文素養。通過在工作中領導的材料使用時,我材料方面也會裸露出有少必要整改的問題和差錯。

  1、在文件的工作中,有太多次由于我本人的粗心大意,在收文單位的名稱、文件編號及發文日期上曾經有過多次的重新改動與返工。

  2、在平時的工作中,作為材料員曾經將工作的重心放在了公司內部各部門的對接,尤其是財務方面的,而對工程方面的工作有所忽視,致使工程材料方面的掌控度有所低落。

  3、在平時的工作中,對本職工作的日常密度有點小,致使本人的工作有時會呈現一些凌亂的現象,需平時再進行,給本身的工作做出籌劃。

  這些問題的發明出給我指明了改進的偏向,也相應的督匆匆和進步了我的整體程度,并讓我意識到工作中還必要多認真學習好,規范規程及有關文件材料,控制好專業知識,進步本身的工作才能,增強工作責任感,實時做好個人的各項工作。找出工作中的不夠,能力在以后的工作中加以降服。

  工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的情緒,可我照樣立馬調劑過來,因為我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人故步自封。而心態的短長也直接影響著、甚至抉擇著工作的質量!我也相信,好的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的勞績。懷著一顆感德的心去工作,工作能力變為一種愉快的享受,進而讓我每天都充溢了激情地去工作。

  與各參建單位進行溝通及共同,做好蘭亭國際花園項目一期的材料工作,爭取完工材料一次通過。

  在日常的工作中,總結出一套得當本身,也方便公司的工作措施,精進本身的工作技能。

  由于本人工作的性質,急需走出本職工作,了解其他部門工作的環境,能力更好的做出本人工作的調劑,希望公司各個部門都可以進行一些加倍專業的培訓及解說。

  除公司的各方面培訓外,本人還將自我進行一些需要的關于工程專業方面的其他正式培訓。以期能達到自我晉升。

  材料員工作只是一個動身點,我的目標不應只限于材料員工作,還需增強對現場治理措施的學習及技巧方面的學習,通過盡力學習,積累經驗,磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現場治理才能于一身的綜合型人才。

材料員工作總結15

  時間一晃而過,彈指之間,xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態。

  在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發覺的質量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料選購關。

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴格審查材料選購合同,對選購物資實行三對比的方法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴厲性和透亮度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順當進行

  三、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  四、加強材料方案管理。

  施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配,是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節省資金的一個重要因素。材料方案可依據其內容和作用分為:材料需要方案即供應方案、選購方案和節省方案。工程項目開工前或開工后15天內必需拿出整個項目的材料用量方案,并依據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化,是依據施工方案編制的,可對項目材料方案進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結合施工作業方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的`依據,是項目材料方案中的重要環節,所以要求全面、準時、精確。五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,削減占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中,我始終嚴格要求自己,仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。 xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

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