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安全生產(chǎn)匯報材料

時間:2024-06-03 14:17:35 匯報材料 我要投稿

安全生產(chǎn)匯報材料(精)

  在學(xué)習(xí)和工作中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點(diǎn)不一樣,那么,優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)匯報材料(精)

安全生產(chǎn)匯報材料1

  一、實(shí)施班組目標(biāo)治理,強(qiáng)化安全責(zé)任制的細(xì)化落實(shí)。

  二、扎扎實(shí)實(shí)地做好根底工作,夯實(shí)班組安全根底,強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識。

  三、細(xì)化安全例行工作,不斷提升班組安全治理水平。

  1、每周安全生產(chǎn)班組分析會。周一安全生產(chǎn)分析會在我班已形成習(xí)慣例會,會上各班員的爭論總結(jié)上周的安全狀況和這周工作中的一些安全留意事項,重視和認(rèn)真對待,保證工作中的充分安全。

  2、加強(qiáng)“兩措”學(xué)習(xí)。在班長帶著下,我班各成員充分利用業(yè)余時間進(jìn)展“兩措”學(xué)習(xí),做到有打算,有措施,有落實(shí)和記錄,兩措的不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真對待,讓我班全體班員更加留意生疏一些工作中的`安全關(guān)鍵點(diǎn)。

  3、工作中嚴(yán)把“工作票”關(guān),我班參與的大多數(shù)工作都需開工

  作票,工作票的正確與否將直接影響工作中的安全。在現(xiàn)場施工中,我班按領(lǐng)導(dǎo)要求做到“兩票”治理從源頭抓起,強(qiáng)調(diào)覺察錯誤要在

  工作之前,工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格把關(guān),工作票合格率按要

  求到達(dá) 100%,對一些較為重要而又得簡潔的工作,協(xié)作安全員及有關(guān)專業(yè)人員共同研討安全留意事項,切實(shí)做好工作中的安全措施。

  4、保質(zhì)保量地做好班組安全活動,在長期的安全活動中,我們把安全活動的宣教放在第一位,結(jié)合安全活動中中心領(lǐng)導(dǎo)提出的一些指導(dǎo)建設(shè)性的要求,對安全生產(chǎn)事故通報認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求各成員提出看法建議,并結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)展細(xì)致探討,看清本班組是否也有類似的隱患,提出留意事項和改進(jìn)方法,并由安全員專人進(jìn)展整理記錄。

  四、堅決不移地開展安全性評價工作。

  歷次安全大檢查都能在確定程度上提高安全治理水平。夯實(shí)班組安全生產(chǎn)根底,在今年的安全性評價工作中,我班針對安全性評價, 切實(shí)做好安全工作,徹底地了解班組的安全狀況和一些安全上存在的問題,對在評價中覺察的問題準(zhǔn)時進(jìn)展認(rèn)真整改,共查出缺陷6 處,并全部落實(shí)整改。

  我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,通過我們的不懈努力,我班組的安全工作將成為同行的先行,將更加具有自己的特色。我們將以更高的熱忱投入到安全生產(chǎn)工作中去,爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗。

安全生產(chǎn)匯報材料2

  廳黨組:

  現(xiàn)將全省小型水庫安全管理有關(guān)情況及工作打算匯報如下,請審閱。

  一、全省小型水庫現(xiàn)狀及面臨形勢

  建國以來,黨和政府高度重視水利工作,在水利建設(shè)中投入了大量人力物力財力,興建了諸多水庫工程。根據(jù)水利普查最新數(shù)據(jù)顯示,我省目前共建有小型水庫6180座,占全省水庫總數(shù)的96%,數(shù)量列全國第5位,總庫容36.57億立方米,興利庫容22.6億立方米。這些水庫作為我省防洪工程體系的重要組成部分和農(nóng)業(yè)灌溉重要水源地,在防洪保安、抗旱供水、涵養(yǎng)水源、水土保持等方面一直發(fā)揮著巨大的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益,對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的支撐作用。但由于資金短缺、技術(shù)力量薄弱、工程標(biāo)準(zhǔn)低以及地方經(jīng)濟(jì)條件等問題比較突出,全省5628座小型水庫(除青島552座以外,下同)中有95%存在著不同程度病險,安全現(xiàn)狀不容樂觀,這也是我省歷年來防汛保安的重大隱患。為提升小型水庫防洪標(biāo)準(zhǔn),解決水庫病險隱患,省委、省政府利用20xx-2010年三年時間對全省3735座小型水庫進(jìn)行了除險加固。20xx年以來,我省共有1146座小型列入全國規(guī)劃,并實(shí)施了除險加固。目前,全省已有4093座小型水庫完成加固任務(wù),其余368座一般小(2)型水庫正在實(shí)施。在小型水庫除險加固中,省級及省級以上共投入資金***億元。通過加固,大大提高了水庫工程標(biāo)準(zhǔn),加固的水庫險情得到了基本消除。

  我省小型水庫約有95%隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織直接管理,多數(shù)水庫是其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的供水、灌溉和生態(tài)用水的重要保障,水庫的安全管理和效益發(fā)揮,直接關(guān)系著老百姓的生命財產(chǎn)安全,更對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定產(chǎn)生著重大影響。因此,我省小型水庫當(dāng)前存在的管護(hù)不到位、加固標(biāo)準(zhǔn)低、安全狀況差等突出問題亟需得到盡快解決。一是我省目前尚有1167座小型水庫未列入歷次加固規(guī)劃,其中約70%為山丘區(qū)水庫,且大部分是水利普查新增水庫,水庫安全狀況不明,亟需鑒定排查并盡快消除安全隱患。7月27日發(fā)生垮壩的煙臺招遠(yuǎn)市朱家溝水庫即是其中之一。二是列入省三年規(guī)劃實(shí)施加固的3735座小型水庫,小(1)、小(2)型水庫每座平均投資僅為295萬元和49.4萬元,與國家測算標(biāo)準(zhǔn)分別相差155萬元和190.6萬元,受資金投入限制,部分水庫特別是小(2)型水庫,僅僅只是進(jìn)行了應(yīng)急除險,重大安全隱患并未得到根除。三是從國際水庫垮壩案例情況分析看,水庫建成后蓄水的前五年是水庫事故多發(fā)期,而全省20xx年以來完成加固任務(wù)的4000多座小型水庫正處于此時期。四是盡管我省已對大量水庫進(jìn)行了除險加固,但據(jù)統(tǒng)計,全省小型水庫約有92%無水庫管理機(jī)構(gòu),約有85%無日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來源,水庫管理狀況依然沒有改善,基本還處于無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員、無管理設(shè)施、無管理經(jīng)費(fèi)的“四無”管理狀態(tài),安全運(yùn)行形勢不容樂觀。從歷史上看,管理不善也是我省有資料記載以來255座小型水庫潰壩事故發(fā)生的'主要原因,1966年淄川區(qū)紫峪水庫潰壩造成173人死亡、1973年海陽縣丁家夼水庫潰壩造成30人死亡以及1974年文登縣崔家口水庫潰壩造成22人死亡等事故均是因此而發(fā)生。

  針對我省小型水庫存在的突出問題,近年來,我省在小型水庫除險加固和安全管理方面已做了大量工作,省政府、省廳分別出臺了《山東小型水庫管理辦法》和《山東省小型水庫管理考核辦法》,但由于地方落實(shí)力度不足,基層重視程度不夠,水庫工程管護(hù)狀況一直未得到根本改善,特別是部分加固過的水庫已因管護(hù)不到位而遭人為或自然因素破壞,小型水庫面臨的安全管理形勢已十分嚴(yán)峻。

  二、小型水庫安全管理的總體思路

  小型水庫是保障農(nóng)村百姓基本用水權(quán)利和生命財產(chǎn)安全的龍頭水利工程,抓好小型水庫安全運(yùn)行和效益發(fā)揮,已成為當(dāng)前水利服務(wù)民生的重要體現(xiàn)。但從目前情況看,國家和省再次對小型水庫進(jìn)行大規(guī)模的、徹底的加固已不現(xiàn)實(shí),在此前提下,鑒于我省小型水庫面臨的嚴(yán)峻形勢,如何確保小型水庫安全運(yùn)行已是當(dāng)務(wù)之急。為此,當(dāng)前需從深化小型水庫管理體制機(jī)制改革入手,盡快探索建立一套行之有效的小型水庫安全管理模式,從根本上解決小型水庫管護(hù)問題,保障水庫安全運(yùn)行和效益發(fā)揮,真正將水利服務(wù)民生落到實(shí)處,讓廣大人民群眾從中受益。

  水利部、財政部已下發(fā)《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),在全國啟動小型水利工程管理體制改革。為抓好《指導(dǎo)意見》的貫徹落實(shí),深化我省小型水庫管理體制改革,徹底解決小型水庫存在的管護(hù)主體缺失、管理責(zé)任難以落實(shí)的突出問題,我局初步確定了我省小型水庫安全管理的總體思路,即,全面貫徹落實(shí)中央和省委重要文件精神,按照多級參與、責(zé)權(quán)一致、管護(hù)到位、確保安全的總體原則,以責(zé)任制落實(shí)為主線,明確工程管理權(quán)限、管理責(zé)任、管護(hù)主體、管護(hù)經(jīng)費(fèi)和專職管護(hù)人員,建立管護(hù)主體明晰、管理責(zé)任明確的工程管理體制;建立管理制度健全、工程養(yǎng)護(hù)規(guī)范的工程運(yùn)行機(jī)制;建立經(jīng)費(fèi)分級投入、監(jiān)督考核到位的工程管護(hù)保障機(jī)制;形成社會化、市場化、專業(yè)化的工程管護(hù)模式,力爭用3-5年時間,基本扭轉(zhuǎn)我省小型水庫安全管理不到位、體制機(jī)制不健全的局面,基本建立適應(yīng)我省省情、水情和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的小型水庫管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制,確保小型水庫安全運(yùn)行和效益的充分發(fā)揮。

  我省5628座小型水庫分布于16市93縣(市、區(qū)),其中數(shù)量在100座以上的21個縣(市、區(qū))轄區(qū)內(nèi)共3286座,占全省總數(shù)的58%。以上水庫多為山丘區(qū)水庫,安全壓力較大,且水庫大部分隸屬所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級管理,人力、財力、物力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足小型水庫的管護(hù)需求,基本無力落實(shí)水庫專項管護(hù)經(jīng)費(fèi),無經(jīng)費(fèi)落實(shí),責(zé)任就難以落實(shí)。為此,按照上述小型水庫安全管理的總體思路,建議按照“分灶吃飯”原則,由省、市、縣三級按照一定標(biāo)準(zhǔn)分級落實(shí)小型水庫管護(hù)專項經(jīng)費(fèi),并通過“市場運(yùn)作,政府買服務(wù)”的辦法,對水庫實(shí)行社會化、市場化、專業(yè)化的管護(hù)服務(wù),從而解決水庫管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)難題,這也符合省政府《關(guān)于推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變簡政放權(quán)減少行政許可的意見》中提出的“加大政府向社會組織購買服務(wù)力度”的重要精神。

  三、具體工作措施

  (一)明確管護(hù)主體。按照行政管理和屬地管理原則,小型水庫安全管理政府責(zé)任人分別由縣級人民政府負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或街道辦事處負(fù)責(zé)人擔(dān)任;按照隸屬權(quán)限,小型水庫主管部門責(zé)任人分別由縣級水行政主管部門主要負(fù)責(zé)人、水庫隸屬國有單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或街道辦事處水利站主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;小型水庫管理單位責(zé)任人分別由縣級水行政主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或街道辦事處、非水利行業(yè)的國有單位指定具體管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的小型水庫,由所在村村委會負(fù)責(zé)人擔(dān)任水庫管理單位責(zé)任人。企業(yè)管理的小型水庫,由該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任水庫管理單位責(zé)任人。個人出資興建且具有所有權(quán)的小型水庫,水庫管理責(zé)任人由個人擔(dān)任。

  (二)明確管護(hù)責(zé)任。按照小型水庫分級管理原則,實(shí)行安全管理責(zé)任制。縣級人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)小型水庫安全負(fù)總責(zé),明確并公布小型水庫安全管理政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、管理單位責(zé)任人。負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和所有人落實(shí)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)劃定水庫管理范圍與保護(hù)范圍,負(fù)責(zé)組織重大安全事故應(yīng)急處置;縣級水行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)所有小型水庫(包括非水利系統(tǒng)管理的水庫)負(fù)行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)所有小型水庫安全管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,督促水庫主管部門切實(shí)履行主管部門職責(zé);水利工程管理單位對其管理的小型水庫安全負(fù)直接責(zé)任。

  (三)落實(shí)管護(hù)人員。通過調(diào)研和廣泛了解,充分結(jié)合小型水庫實(shí)際管護(hù)需要,按照小(1)型水庫2人、小(2)水庫1人的標(biāo)準(zhǔn),逐庫落實(shí)水庫看護(hù)人員,確保工程看護(hù)到位,工程安全運(yùn)行。同時,督促各地強(qiáng)化對水庫看護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn),確保水庫看護(hù)人員能夠掌握水庫基本情況,并按照規(guī)章制度做好工程巡查、水位觀測、報汛與記錄等工作,對水庫巡查中發(fā)現(xiàn)的問題或異常現(xiàn)象進(jìn)行及時上報,并采取有效處理措施。

  (四)落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。《指導(dǎo)意見》中明確,地方財政可通過公共財政預(yù)算、政府性資金以及其他水利規(guī)費(fèi)收入,安排小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。因此,建議省財政采取以獎代補(bǔ)方式,按照小(1)型水庫1萬元/座/年、小(2)水庫0.5萬元/座/年標(biāo)準(zhǔn)對全省小型水庫管護(hù)進(jìn)行資金補(bǔ)助,并形成省、市、縣三級資金投入1:1:1配套的長效機(jī)制。同時,按照維修養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、市場化的思路,對小型水庫維修養(yǎng)護(hù)以縣為單位采取市場化模式運(yùn)作,三級用于維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金除按照0.5萬元/人/年標(biāo)準(zhǔn)聘用水庫安全管理員外,其余資金采取打捆形式,以縣(市、區(qū))為單位采用市場化招標(biāo)運(yùn)作形式,集中使用,確保小型水庫真正管護(hù)到位。

  (五)落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制。省、市、縣三級分別將小型水庫安全管理列入政府績效考核內(nèi)容,確定考核標(biāo)準(zhǔn),分級展開抽查,抽查不合格的,針對有關(guān)政策對相關(guān)市、縣(市、區(qū))實(shí)行一票否決。對維修養(yǎng)護(hù)資金使用,由水庫管理單位提報維修養(yǎng)護(hù)計劃并對資金的使用進(jìn)行監(jiān)督,待維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成后,上報有關(guān)部門給予資金撥付,確保各級補(bǔ)助資金用好、用到、到位。

  匯報完畢!

安全生產(chǎn)匯報材料3

  我單位現(xiàn)有干部職工36名,在第一季度中,干部職工的人身安全、交通安全等未出現(xiàn)安全隱患。正因為如此,大家習(xí)以為常,容易麻痹大易。現(xiàn)將第二季度工作安全做出以下分析:

  一、二季度安全生產(chǎn)工作計劃

  (一)加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理

  1、加強(qiáng)交通安全

  目前,我單位內(nèi)部車輛為了5輛,由于工作需要每周出動車次為10輛次,為保證行駛安全,第二季度將加大對駕駛員的培訓(xùn)及車輛保養(yǎng)等工作,確保第二季度無安全事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)單位用電安全

  我單位因房屋多、電器多,而上班時間外勤人員多處于外出上崗,由于職工安全意識薄弱,很多時候未將自己所在房屋電器斷電后上崗,長年累月埋下了安全隱患,下一步我單位將針對這一問題,對職工進(jìn)行統(tǒng)一管理,要求上班時間除內(nèi)勤人員外,其他職工一律斷電后方可外出上崗,對未按要求執(zhí)行,將做出批評。

  3、加強(qiáng)防火防盜工作

  根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的總體情況顯示,我單位防火工作仍不算完善,第二季度將對未完善地方做出整改,即滅火器使用及擺放標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)置消防器材柜等專業(yè)消防設(shè)備,以便應(yīng)急。除此之除,單位內(nèi)部人員離開本單位需將門窗鎖好,保證個人及單位財產(chǎn)安全。

  4、落實(shí)門衛(wèi)制度

  由于我單位辦公位置離早市較近,且未設(shè)置門衛(wèi),下一季度將嚴(yán)格規(guī)范門衛(wèi)制度,并對單位5輛常用車輛實(shí)施憑證進(jìn)出,無手續(xù)的和手續(xù)不全的堅決不予進(jìn)入單位。外來人員及車輛未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入。并做好交接班制度,避免財產(chǎn)流失。

  (二)加強(qiáng)防恐怖及安全教育

  現(xiàn)正值黨的十八大召開來臨之既,許多不法份子和邪教組織開始活動頻繁,我單位除了對全體干部職工加強(qiáng)交通、防火防盜等安全教育外,將組織干部職工深入學(xué)習(xí)防恐怖等相關(guān)知識,要求單位職工不參與任何有組織、有目的的.違法活動。

  (三)繼續(xù)做好應(yīng)急值守工作

  我單位在第二季度將繼續(xù)做好應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保持24小時通訊暢通。值班人員嚴(yán)格遵守值班工作制度,堅守崗位,盡職盡責(zé),按照要求做好值班記錄,確保不出現(xiàn)擅離職守等情況。

  二、二季度安全生產(chǎn)工作要求

  (一)加強(qiáng)安全隱患的排查,將突發(fā)事件降至最低點(diǎn);

  (二)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作學(xué)習(xí),組織應(yīng)急管理有關(guān)人員培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì);

  (三)加強(qiáng)宣傳,以突發(fā)事件作為宣傳重點(diǎn),采取多種形式,廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律、法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全體干部職工對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  三、對下一步工作的意見

  (一)以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神,全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  (二)加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,我單位加強(qiáng)火源、電源安全管理,落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度,確保消防安全。

安全生產(chǎn)匯報材料4

  今年以來,按照國家及省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和要求,我局堅持以防為主、防救結(jié)合、綜合減災(zāi)、安全生產(chǎn)工作思路,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理,重點(diǎn)抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、隱患排查治理及清單制管理等工作,以穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境助力全區(qū)疫情防控工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、主要工作開展情況

  嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。按照省、市“七不復(fù)工”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格檢查企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前“六個一”措施落實(shí)情況,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做到“六個到位”。

一是煤礦,嚴(yán)格遵照省、市要求分類推進(jìn)煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),納入升級改造范圍的金龜山煤礦、黃泥埂煤礦和勝利煤礦未啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn);保留礦井管山煤礦經(jīng)區(qū)級相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格并報請區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后恢復(fù)正常生產(chǎn)。推遲關(guān)閉礦井福祿大順煤礦目前已啟動復(fù)產(chǎn)程序,正在進(jìn)行隱患整改。

二是非煤礦山,共有19家企業(yè)啟動了復(fù)工復(fù)產(chǎn),其中6家通過復(fù)產(chǎn)驗收恢復(fù)正常生產(chǎn),其余13家正在進(jìn)行隱患整改。

三是工貿(mào)企業(yè),參與了全區(qū)工貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查組,逐戶開展安全生產(chǎn)和防疫工作檢查。目前,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)55戶中已復(fù)工49戶,復(fù)工人數(shù)7800人。 強(qiáng)化執(zhí)法檢查,深入開展集中整治和隱患排查治理行動。

按照《全區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》,我局狠抓主管行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)執(zhí)法檢查:

一是煤礦,共開展安全檢查10礦次,排查整治安全隱患和問題80個;立案處罰1起,罰款1.2萬元。

二是非煤礦山,共開展各類執(zhí)法檢查18家次,查出安全隱患和問題100余條,已整改100余條;立案處罰2起,罰款3.6萬元。

三是危化品和煙花爆竹,開展執(zhí)法檢查14次,排查整治安全隱患30個,約談企業(yè)負(fù)責(zé)人1次,出具明察暗訪記錄16份。

四是工貿(mào)企業(yè),對全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程和企業(yè)開展執(zhí)法檢查6家次,發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患16條。

  安全防疫兩手抓,督促企業(yè)落實(shí)好安全與防疫主體責(zé)任。一是督促指導(dǎo)礦山、危化品企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)等制定《防疫工作方案》和《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育和防疫知識專題培訓(xùn),累計培訓(xùn)有關(guān)人員5000余人次。二是聯(lián)合經(jīng)信、衛(wèi)健等部門及各鎮(zhèn)政府不定期檢指導(dǎo)查礦山、危化品、工貿(mào)企業(yè)做好口罩、消毒液、酒精等防疫應(yīng)急物資儲備及涉疫人員排查等情況。三是充分利用微信等宣傳平臺,圍繞安全保障、疫情防控工作,及時發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)各類安全警示、疫情防控科普知識200余條,同時指導(dǎo)企業(yè)利用LED、橫幅、標(biāo)語等宣傳形式營造良好的防疫宣傳氛圍。

  不斷完善責(zé)任體系,推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)清單制管理工作。區(qū)安辦結(jié)合有關(guān)部門“三定方案”,對發(fā)改、經(jīng)信、交通、住建等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行梳理,現(xiàn)已征求部門意見,初步形成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任清單,并在2020年第二次成員單位工作例會上審議通過。目前,正按程序報區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會審定后印發(fā)。同時,抓好安全監(jiān)管職責(zé)清單落實(shí)情況的'督查,將該項工作作為安全生產(chǎn)巡查的重要內(nèi)容,對有關(guān)部門工作落實(shí)情況進(jìn)行通報。

  提前安排部署,落實(shí)好汛前各類安全防范措施。結(jié)合國家、省防汛工作要求,區(qū)安辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,著重壓實(shí)汛期有關(guān)企業(yè)水害防治工作責(zé)任,由各鎮(zhèn)、相關(guān)部門對道路交通及水上交通、旅游、煤礦和非煤礦山、危化品、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患排查治理,加大汛期監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,督促指導(dǎo)企業(yè)全面落實(shí)各項汛期安全防范措施。

  強(qiáng)化應(yīng)急管理,進(jìn)一步提升防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急保障能力。

一是加強(qiáng)宣傳營造氛圍。區(qū)應(yīng)急委辦設(shè)計印制了安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理知識宣傳展板,投入資金8萬余元在全區(qū)150余個村統(tǒng)一安裝150余套宣傳展板,以提升廣大群眾安全應(yīng)急意識。

二是完善各類應(yīng)急預(yù)案。區(qū)應(yīng)急委辦對全區(qū)生產(chǎn)事故、防震減災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,各鎮(zhèn)、相關(guān)部門分別對綜合性應(yīng)急預(yù)案和防汛等單項預(yù)案進(jìn)行修訂,應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步健全。

三是做好冬春救助資金發(fā)放工作。區(qū)應(yīng)急委辦組織檢查組對各鎮(zhèn)(街道)冬春救助資金發(fā)放管理資料進(jìn)行全面檢查,更正部分信息錯誤人員。

  定期開展巡查,推動安全生產(chǎn)各項工作落地落實(shí)。為有效推動安全生產(chǎn)工作及責(zé)任的落實(shí),區(qū)安委會制定印發(fā)了《關(guān)于開展2020年第一輪安全生產(chǎn)巡查工作的通知》,組織成立4個巡查組,自3月5日至3月20日,對10個鎮(zhèn)、街道和經(jīng)開區(qū)有關(guān)集中整治、隱患排查治理、森林及城鄉(xiāng)防火、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查,共發(fā)現(xiàn)各類問題43個,在二季度全區(qū)安全生產(chǎn)工作例會上進(jìn)行通報。此外,區(qū)安辦定期將安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行分解,形成責(zé)任清單,落實(shí)到各鎮(zhèn)、有關(guān)部門和企業(yè),組織開展專項督查,督促指導(dǎo)有關(guān)單位做好安全管理資料及現(xiàn)場安全管理。

  二、下一步工作打算

  全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作。針對當(dāng)前森林防火及城鄉(xiāng)火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,重點(diǎn)加強(qiáng)對民眾有關(guān)安全、應(yīng)急知識宣傳教育。由各鎮(zhèn)、相關(guān)部門組織村向村民宣傳講解安全生產(chǎn)、防震減災(zāi)、森林防火和沼氣、用火、用電、用氣安全常識,充分發(fā)揮廣播、微信等媒體作用,采用廣大群眾喜聞樂見的宣傳教育項目和活動,促進(jìn)全民安全意識和自我防范能力的提升。區(qū)安辦將于近期舉辦全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織各鎮(zhèn)、部門分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員開展安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  進(jìn)一步抓好行業(yè)內(nèi)汛期安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作各項決策部署及有關(guān)會議精神,全面壓實(shí)汛期煤礦、非煤礦山水害防治工作責(zé)任,督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,明確工作職責(zé),做到防汛物資、裝備、資金和隊伍到位。深入開展汛期煤礦、非煤礦山、危化品行業(yè)隱患排查治理,全面排查整治安全隱患,確保汛期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守等應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強(qiáng)化信息的及時上傳下達(dá)。同時,做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),儲備充足應(yīng)急救援物資,定期開展人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練,使人員、物資、裝備時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),確保在發(fā)生險情時,能夠第一時間組織開展搶險救援,科學(xué)進(jìn)行處置,最大限度減少災(zāi)害帶來的損失。

安全生產(chǎn)匯報材料5

  我鎮(zhèn)堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)和方針、政策,落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議及文件精神,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作初步取得一定效果和成績。現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報如下。

  一、黨委政府重視,組織機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)工作首位意識強(qiáng)。

  我鎮(zhèn)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作放到了重要的議事日程。安全無小事,事事關(guān)系著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事事關(guān)系著人民的生命財產(chǎn),安全生產(chǎn)必須擺在各項工作的首位。一是狠抓了安全生產(chǎn)陣地建設(shè)。去年,鎮(zhèn)政府結(jié)合大樓搬遷之際,成立鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,添置新的電腦、資料柜等辦公用品,張貼了制度牌。印制了6000冊(張)安全生產(chǎn)資料,下發(fā)到村、組、企業(yè)。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)均在醒目位置張貼了國家安監(jiān)總局下發(fā)的“五規(guī)定、五落實(shí)”的標(biāo)示牌,并且參加“安康杯”競賽,開展“平安單位”創(chuàng)建活動。二是狠抓了安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)抓。根據(jù)工作需要,鎮(zhèn)安全員由一名增加到兩名;各村(居)也成立了支部書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,兩委干部負(fù)責(zé)抓具體工作,并配備了安全生產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)員;各企業(yè)單位成立法人代表(企業(yè)老板)負(fù)責(zé)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作,形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人管、政策法規(guī)有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認(rèn)真落實(shí)了會議制度。鎮(zhèn)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,每二個月召開一次支部書記或村(居)分管干部會調(diào)度會,專題研究安全生產(chǎn)工作,分析部署、督促和檢查轄區(qū)內(nèi)各單位的.安全生產(chǎn)工作。并在班子成員會上由分管安全的負(fù)責(zé)人每半月匯報一次安全工作,及時解決安全生產(chǎn)工作的問題。并要求各村居要充分利用村組干部會,黨員大會,群眾大會的時機(jī)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。在安全問題上,黨委政府思想形成了高度統(tǒng)一,提出在全鎮(zhèn)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上無禁區(qū),安全生產(chǎn)檢查無盲區(qū),安全生產(chǎn)執(zhí)法無特區(qū)的目標(biāo)。

  二、責(zé)任明確,管理規(guī)范,安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。

  首先是建章立制,明確了責(zé)任。進(jìn)一步建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作例會制度,安全生產(chǎn)檢查與隱患排查制度,安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎懲制度,全鎮(zhèn)安全工作全部實(shí)行了“一把手”負(fù)責(zé)制。年初鎮(zhèn)政府就與各村(居)、企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一票否決”,堅持將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各種制度健全,做到了安全生產(chǎn)工作有章可循,有法可依。其次是規(guī)范了日常管理。由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)臺帳,各村(居)都有完善的安全生產(chǎn)會議記錄,安全生產(chǎn)檢查記錄、事故報告及處理記錄和隱患排查與整治驗收登記臺帳。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《森林防火預(yù)案》。今年年初,安監(jiān)辦做了大量細(xì)致的摸底工作,督促“四主兩員”做好培訓(xùn)工作,目前,我鎮(zhèn)各廠礦、車輛證照齊全,特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負(fù)責(zé)人持證上崗率達(dá)100%,煙花鞭炮經(jīng)營業(yè)主100%經(jīng)過培訓(xùn),100%持證上崗。

  三、宣傳有力,教育到位,安全生產(chǎn)工作意識顯著增強(qiáng)。

  我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,群眾是主體,政府的監(jiān)管只是一個很微小的方面,更重要是加大宣傳力度,提高群眾的自我防范意識,只有人民群眾的自我防范意識加強(qiáng)了,政府的監(jiān)管才能落到實(shí)處,今年以來,我鎮(zhèn)一是在元旦、春節(jié)期間,以道路交通安全,食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕,以森林防火、用電、企業(yè)安全為主,共張貼標(biāo)語300多條。三以企業(yè),學(xué)校安全,交通安全,煙花爆竹,食品安全,危化品安全為主進(jìn)行全方位的宣傳。共張貼標(biāo)語50多條,掛橫幅12條。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用法制宣傳,約半個月時間到村、到廠、到戶、到校進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,并明確要求學(xué)校重點(diǎn)要搞好交通和食品安全的教育,鎮(zhèn)中學(xué)還利用組織學(xué)生軍訓(xùn)的時機(jī),結(jié)合國防教育進(jìn)行了專門的安全教育。下一步,安監(jiān)辦統(tǒng)一宣傳標(biāo)語,由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產(chǎn)標(biāo)語。通過宣傳,我鎮(zhèn)廣大人民群眾安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識得到了明顯增強(qiáng),我鎮(zhèn)危險行業(yè)作業(yè)人員、煙花爆竹經(jīng)營業(yè)主,危化品經(jīng)營業(yè)主,各企業(yè)主的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”和“安全發(fā)展,國泰民安”的良好氛圍。

  四、整治深入,整改得力,安全生產(chǎn)工作成效顯著。

  我鎮(zhèn)今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點(diǎn)、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項大檢查,嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)的違法行為,一定程度上排除了各種隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。根據(jù)潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神,經(jīng)研究我鎮(zhèn)再次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查行動,掀起活動新高潮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。重點(diǎn)是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的措施,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,采取自查,督查、限期整改、依法查處違法行為、報請相關(guān)部門取締、關(guān)停一批等方式嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)工作。目前鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所的單位主體責(zé)任和安全措施落實(shí)情況發(fā)放自查表,由各單位先行自查,五月中旬開展重點(diǎn)大檢查,對重點(diǎn)問題認(rèn)真分析,及時解決、跟蹤整改。

  五、存在的問題和今后努力的方向。

  近幾年的安全生產(chǎn)工作中,我們也認(rèn)識到責(zé)任重大,特別是XX作為城關(guān)大鎮(zhèn),每年有10幾萬人流動人口管理、交通壓力、服務(wù)城區(qū)發(fā)展出現(xiàn)許多新的發(fā)展問題,安全隱患平增,我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執(zhí)法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮(zhèn)去年取締兩個粘土輪窯磚廠,雖然磚廠已停產(chǎn),但前期歷史包袱和債務(wù)等成為新的社會問題。

  雖然我們工作中有一點(diǎn)成績,但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方,感覺到安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。我們還會一如既往地加大安全工作力度,努力探索、建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,發(fā)揮群眾主體意識,在今后的工作中認(rèn)真貫徹上級的指示精神,更好地發(fā)揮監(jiān)管作用,為建設(shè)和諧平安XX做出不懈努力。

安全生產(chǎn)匯報材料6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  很榮幸能有此機(jī)會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

  長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī),提高安全監(jiān)理的認(rèn)識

  工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視,及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

  針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。總之,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。

  二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn),抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)

  在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個重點(diǎn)和三項主要工作。一個重點(diǎn),就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

  1、審查工作

  監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

  在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實(shí)和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的.施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時效和真實(shí)。

  本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評,對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。

  2、檢查工作

  主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

  本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

  所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報驗手續(xù),無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場;無安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。

  3、監(jiān)督工作

  施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點(diǎn)放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

  針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

  監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的工作,員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗工作,并保持使用期間機(jī)況良好。

  監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

  監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。

安全生產(chǎn)匯報材料7

  一、歷史過程

  為解決庫區(qū)群眾溫飽問題,90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網(wǎng)箱養(yǎng)殖,網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng),導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞,水污染也越來越嚴(yán)重,旅游船只航行也受影響。期間,曾多次整治過,但是整了又亂,亂了又整。去年10月份,為了改變這一狀況,縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作,截止7月31日,核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸,得到了社會各界的好評。

  二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗

  一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),順利解決這一歷史難題,縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗;同時,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證,結(jié)合實(shí)際,拿出了的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)相對較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗后,實(shí)踐證明是符合實(shí)際的;特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排,對合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償,不合法的設(shè)施主動拆除也給與了搬遷費(fèi)用,同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策,這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺,表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進(jìn)行整治,不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境,也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。

  二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題,自20xx年10月啟動以來,經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅,也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪,甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久,問題越多,漁民要求越多;到后期,他們抱成一團(tuán),如同鐵板一塊;上戶工作,要么是聽到無理的要求,要不就是碰壁。漁民在硬挺,干部在堅持,看誰能堅守到最后,一切皆在考驗中。此時,是否調(diào)整政策,是否答應(yīng)他們的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策,漁民在看著,全縣干部也在看著,廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中,我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)?勇氣,時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心,亮明“政策不會改,標(biāo)準(zhǔn)不會變,無理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度,徹底打破漁民幻想。期間,我們所有干部沒有退縮,迎難而上,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,咬定目標(biāo),抓住時機(jī),找到突破口,做到釘住一戶,突破一戶,拆除一戶;涌現(xiàn)很多感人至深的人和事:黎明入湖幫助賣魚,夜晚蹲守漁棚,上百干部頭頂烈日,腳沾泥水,拉網(wǎng)箱,拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持,頑強(qiáng)的意志,讓所有困難引刃而解,最終,全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。

  三是宣傳到位。開始時,漁民的期望值很高,抵觸較大,想一夜暴富,提出這樣那樣的無理要求;而且有的工作人員還簡單的認(rèn)為,既然他們都是霸占國有資源,是非法捕撈,又有補(bǔ)償,還提出這樣那樣的無理要求,沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象,指揮部及時召開工作調(diào)度會,統(tǒng)一思想,研究對策,讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求,最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面,并且無養(yǎng)殖許可證,是不合法的養(yǎng)殖,而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的,是必須堅決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育,通過發(fā)放針對性的宣傳資料,發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題,特別是通過信息平臺、手機(jī)報等,強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位,促進(jìn)了工作的開展。

  四是有力的措施。

  1、合理布置,分批進(jìn)行。考慮到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同,整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工,設(shè)施相對較少,離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員;牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破,經(jīng)過努力工作,第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下,第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。

  2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因為較好地運(yùn)用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;尤其是利用好了信息平臺和手機(jī)報。

  3、靈活運(yùn)用工作方法,突破關(guān)鍵人物,帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某,在前期是上訪的骨干分子之一,工作人員了解到他家庭比較困難,人還是比較淳樸得,經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得;工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作,一邊幫助其解決實(shí)際困難,幫助其聯(lián)系好房屋,處置好魚貨,最終他主動拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某,一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的,工作人員了解到其思想比較頑固,通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法;為了促使其搬遷上岸,工作人員運(yùn)用法律手段,收集其違法證據(jù),在關(guān)鍵時刻對其進(jìn)行傳喚,讓他在思想上認(rèn)識到:他的行為已經(jīng)觸犯法律,再不積極配合,將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識到了自己的錯誤,并在短時間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破,其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸,工作任務(wù)才得以全面完成。

  三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效

  1、整治后,湖面更干凈整潔了,環(huán)境更優(yōu)美了,航道也更暢通了。

  2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成,維護(hù)了社會的公平正義,得到了上級和廣大人民群眾的肯定,社會各界反響良好;尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時,對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。

  3、在整治過程中,解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題,讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如:營前籍漁民鐘某,搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經(jīng)營,在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下,生意十分紅火,逢人他就說自己當(dāng)初上岸是上對了。

  四、下一步工作措施

  1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段,降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因為較好地運(yùn)用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;下一階段,首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳,營造良好的宣傳氛圍,贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可;再安排工作人員入戶進(jìn)行面對面的宣傳;在入戶宣傳的同時,充分利用信息平臺和手機(jī)報進(jìn)行宣傳,降低漁民心理預(yù)期。

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅。明確責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé),由責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))牽頭,包干單位協(xié)助,工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào),做到既有分工又有協(xié)作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊伍,發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量,更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢;包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢,為包干對象解決實(shí)際困難,尋求突破;指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明,在責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下,更能形成合力,業(yè)主能夠更能理解政策,支持工作。

  3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點(diǎn),緊抓進(jìn)度,不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng);發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一步一個腳印,努力完成工作任務(wù)。

  4、為漁民解決實(shí)際困難,引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。在工作中,對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題,工作人員要積極主動的幫助其解決,引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的,要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋,并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策;對魚貨較多無法自行處置的,要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨;對上岸后無法解決就業(yè)問題的,要主動對接相關(guān)部門,為其尋求就業(yè)渠道;對符合申報“水上漂”等政策的,要積極主動協(xié)助其申報。

安全生產(chǎn)匯報材料8

  按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,縣環(huán)林局黨組、行政高度重視,以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排,現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任

  為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會議精神,我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會議,會上,局長傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長旺娜的講話,認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢,強(qiáng)調(diào)要警鐘長鳴,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹立安全無小事的理念,將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

  二、開展“拉網(wǎng)式”排查,做到防范于未然

  為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作,結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項排查整改的通知》文件要求,局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項行動。

  三、加強(qiáng)值班,確保信息暢通

  要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度,領(lǐng)導(dǎo)值班制,保持電話24小時暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報、準(zhǔn)確快速。

  四、發(fā)現(xiàn)問題,立即整改

  通過檢查,針對發(fā)現(xiàn)的.隱患要及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí),確保全縣林區(qū)安定和諧,為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

安全生產(chǎn)匯報材料9

  目前03標(biāo)施工作業(yè)現(xiàn)場,路基已進(jìn)入96區(qū)施工階段,橋梁進(jìn)入上部構(gòu)造施工階段,(除跨青阜橋還剩兩根樁基未完成),且又到了高溫多雨季節(jié),施工安全隱患隨時存在著,這要求我們安全思想意識要跟上施工節(jié)奏的步伐,要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,要落實(shí)好安全管理的各項制度。隨著施工的不斷推進(jìn),必然要對現(xiàn)場的安全管理要提出更高的要求。要強(qiáng)化安全教育,提高安全思想意識,緊抓施工安全。

  一、上月現(xiàn)場存在問題整改情況

  1、隨著氣溫的升高,項目部加強(qiáng)了自身的安全教育,同時對各施工作業(yè)隊伍根據(jù)工序轉(zhuǎn)換重新進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并交底到一線的班組人員;

  2、已在平交路口、通道的兩側(cè)設(shè)置土埂減速帶及樹立凸透鏡,很好的起到了車輛減速的作用;

  3、加強(qiáng)了對橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場作業(yè)巡查,嚴(yán)格要求佩戴安全帽、安全帶,較之以前已有明顯改觀,但仍不乏個別人員存有僥幸心理,安全意識較差;

  4、便道處基坑及橋梁的臨邊防護(hù)已作出了整改和落實(shí);

  5、蓋梁在施工時,作業(yè)平臺已按要求采取了安全防護(hù)措施,消除了安全隱患;

  6、二工區(qū)梁場工人生活板房,滅火器數(shù)量已按要求進(jìn)行了配置,同時對現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻的教育;

  7、加大了對沿線臨邊防護(hù)設(shè)施整改力度,使其起到應(yīng)有的`安全防護(hù)作用,并安排專人加強(qiáng)管理。

  8、便道灑水降塵作業(yè),還要進(jìn)一步跟上。

  9、已要求項目部安排專職人員對梁板的起吊、運(yùn)梁及架梁全過程進(jìn)行安全監(jiān)管。

  10、高溫炎熱,已安排了項目部對下屬作業(yè)隊伍發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫等藥品。

  二、現(xiàn)場存在問題

  1、施工便道揚(yáng)塵較大,尤其在路基一、二隊作業(yè)區(qū);

  2、梁場文明施工較差,雜物胡亂丟棄,養(yǎng)生水不能及時排出。拌合站內(nèi)灰塵較厚,沖洗的泥漿隨意流淌,沒有集中進(jìn)行及時運(yùn)走,沉淀池也長時間沒清理;

  3、有水的取土坑沒安排專人的看管,時有當(dāng)?shù)鼐用窦皟和ユ覒蛴斡荆?/p>

  4、由于氣溫較高,現(xiàn)場仍舊發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的作業(yè)人員,安全意識有待提高,存在安全隱患;

  5、現(xiàn)場運(yùn)梁跑車無安全警示,梁體與跑車未用鋼絲繩固定,對梁板架設(shè)好的橋跨未及時安設(shè)臨邊防護(hù),梁間鋼筋縱橫向連接較少。

  6、現(xiàn)場臨時用電管理仍待加強(qiáng),電焊機(jī)防護(hù)罩脫落,部分小型機(jī)具傳動部分無防護(hù)罩,生活區(qū)及作業(yè)區(qū)電線私拉亂接現(xiàn)象屢禁不止。

  三、整改意見

  1、督促項目部及作業(yè)隊加強(qiáng)對便道的灑水降塵,每天不少于3—5遍,確保便道不揚(yáng)塵。

  2、督促項目部進(jìn)一步加強(qiáng)對梁場拌合站的管理,強(qiáng)化文明、環(huán)保施工,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  3、暑假期間學(xué)生放假,各取土坑要安排專人進(jìn)行看管,尤其是中午和傍晚期間更是關(guān)鍵時段,充分做好對沿線村民、孩童的安全宣傳教育。

  4、仍舊要加強(qiáng)對一線工人的安全教育,增強(qiáng)其安全意識,為其創(chuàng)造一個良好的施工作業(yè)環(huán)境。

  5、對架梁作業(yè)隊進(jìn)行安全交底,落實(shí)專門的安全人員對架梁過程全程全時段進(jìn)行管理,杜絕違規(guī)作業(yè)及違章指揮,消除安全隱患。

  6、加強(qiáng)各施工作業(yè)點(diǎn)及生活區(qū)臨時用電的管理,要利用好“一線工人業(yè)余學(xué)校”寶貴資源,要積極開展各項施工作業(yè)安全培訓(xùn)和教育。

  7、施工便道上損壞的標(biāo)志牌及橋梁上損壞的臨邊防護(hù)要及時更換。

  上述問題都已積極進(jìn)行了整改,對不足之處將進(jìn)一步督促三標(biāo)項目部盡快組織落實(shí)、整改到位。

  四、現(xiàn)場存在問題處理措施

  7月份我辦對項目部共下發(fā)了二份安全隱患整改通知單和一份紅頭文件,加強(qiáng)了對施工單位的督促,并要求項目部進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視檢查,積極排除現(xiàn)場安全隱患。

  五、下一步工作計劃

  (一)在以后的工作中加大對工地現(xiàn)場的巡視檢查力度,要求項目部要積極主動的排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患后要及時的采取措施對其進(jìn)行處理。

  (二)要加強(qiáng)對梁場、鋼筋加工棚、取土坑、施工便道、青阜鐵路橋、袁店鐵路橋運(yùn)梁、架梁及架橋機(jī)的特種設(shè)備管理和路基及防護(hù)施工的安全管理。

  (三)要加強(qiáng)對夜間施工的安全管理,并要求項目部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,派專人進(jìn)行值班,夜間照明不能滿足施工要求的,不允許進(jìn)行施工作業(yè)。

  (四)加強(qiáng)橋面系施工及高空作業(yè)安全管理,對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨邊、濕接縫防護(hù)不到位,,我辦將采取必要的處罰措施。

  (五)強(qiáng)化對K29+986現(xiàn)澆天橋支架搭設(shè)的安全管理,督促項目部嚴(yán)格落實(shí)安全交底工作,切實(shí)增強(qiáng)安全意識。

  (六)夏季氣溫較高,做好橋梁、路基作業(yè)隊防暑降溫工作的同時也要增強(qiáng)防雷暴天氣意識,嚴(yán)格加強(qiáng)對取土坑的專人管理,禁止游泳確保防溺水事故的發(fā)生。

  (七)仍舊進(jìn)一步督促項目部加強(qiáng)對生活居住區(qū)及施工作業(yè)點(diǎn)的臨時用電的管理,強(qiáng)化用電安全意識,杜絕隱患的發(fā)生。

  (八)與項目部安全管理人員加強(qiáng)溝通,做好安全管理本職工作。

  駐地二辦施工現(xiàn)場安全工作情況匯報完畢,謝謝大家!

安全生產(chǎn)匯報材料10

  xxx電站的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

  對xxx電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項:

  1、9016刀閘增容;(保證了1、2機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

  2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

  3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

  4、安裝、調(diào)試3主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

  5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)

  6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

  我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

  為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

  針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。

  “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

  2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

  3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

  4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

  5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

  6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

  7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;

  8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的`準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

  一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。

  為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

  1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

  2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

  3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

  4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。

  5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。

  電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了度安全工作的圓滿完成。

安全生產(chǎn)匯報材料11

  深刻吸取事故教訓(xùn),堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有力確保當(dāng)前及今后全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,近期我縣根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署和要求,加強(qiáng)動員、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任,迅速在全縣開展了安全生產(chǎn)大檢查、大整治行動,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、工作開展情況

  (一)高度重視,周密部署。

  6月下旬,縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、農(nóng)場行政“一把手”、主管副職、安監(jiān)站長,縣直相關(guān)單位“一把手”及安監(jiān)局股級以上干部召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會。會議對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了全面分析,并對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了周密部署和積極動員。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按照會議和通知要求,迅速加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、落實(shí)責(zé)任,按照“屬地管理”原則,抽調(diào)骨干力量采取分組包片、全面排查、聯(lián)合執(zhí)法等方式,深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動。為確保大檢查工作措施得力、開展有序,會議專門下發(fā)了《獻(xiàn)縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案》和縣安《獻(xiàn)縣安全生產(chǎn)大檢查宣講工作方案》、各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查告知書及53個行業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)大檢查活動宣講材料。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要及時召開專題會議,嚴(yán)格按照《方案》要求,立即成立組織、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化方案,力爭做到“全覆蓋、零容忍”。

  (二)加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。

  為確保各項工作組織周密、落實(shí)到位、突出重點(diǎn),縣政府及時召開了調(diào)度會議,及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作進(jìn)展情況,對下一步工作進(jìn)行研究部署。同時,為確保大檢查行動的持續(xù)、徹底、有效。縣政府制訂出臺了《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》,從各相關(guān)單位抽調(diào)專業(yè)人員組成八個安全檢查督查組,從7月份開始,采取突擊檢查、明察暗訪、全面督查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位的檢查結(jié)果進(jìn)行再督查和再抽查,對重點(diǎn)部位和事故易發(fā)部位增加檢查頻率,加大了檢查力度,對重點(diǎn)行業(yè),重點(diǎn)企業(yè),隱患整改進(jìn)行過“篩子”,做到重點(diǎn)行業(yè)一個不放過,所有企業(yè)一個不放過,隱患一個不放過,從而有力保證了安全大檢查工作的'扎實(shí)開展。

  (三)全面排查,重點(diǎn)整治。

  在各項行動開展中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按照全縣會議精神和有關(guān)通知要求,立即成立組織、制定措施、細(xì)化方案、落實(shí)責(zé)任,迅速在全面范圍內(nèi)打響了安全生產(chǎn)隱患排查整治攻堅戰(zhàn)。行動中,各級各相關(guān)部門根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排部署,各司其職,通力配合,重拳出擊、加強(qiáng)執(zhí)法。各級各部門在認(rèn)真開展拉網(wǎng)式全面排查的同時,按照全縣會議和大檢查方案要求,進(jìn)一步突出了對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防及瑪鋼鑄造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查力度,特別是對無證無照、擅自開工生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),堅決給予了取締或關(guān)閉措施,對有證但存在較大安全隱患的依法依規(guī)予以了停產(chǎn)整頓。目前全縣共組織檢查組90個,檢查企業(yè)165個,排查出各類安全生產(chǎn)隱患331條,完成整改295條,整改完成率92%。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查出各類安全生產(chǎn)隱患180條,完成整改155條,整改完成率86%;部門共排查出各類安全生產(chǎn)隱患151條,完成整改140條,整改完成率93%。

  (四)強(qiáng)化宣傳,提高意識

  為確保中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示及國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查活動的決策部署得到積極響應(yīng)和堅決、持續(xù)、徹底地落實(shí),縣安委會專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)大檢查宣講工作方案》,縣安委辦抽調(diào)有關(guān)成員單位的21名機(jī)關(guān)干部,成立7個督導(dǎo)宣講組,每組由一名副科級以上干部領(lǐng)導(dǎo),深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道辦、1個農(nóng)場及40家重點(diǎn)企業(yè),對安全生產(chǎn)大檢查活動的意義、內(nèi)容、方式方法以及工作要求等進(jìn)行了廣泛宣講。參加宣講的每一名同志,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”的指示為主線,對這次大檢查活動關(guān)于要“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”、“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,在檢查范圍上涵蓋“三個所有”,在檢查方式上實(shí)現(xiàn)“三個全覆蓋”,在行政處罰上落實(shí)“四個一律”等要求,進(jìn)行了有高度、有深度、有質(zhì)量、有效果的廣泛宣講,切實(shí)提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及廣大大從業(yè)人員對此次大檢查的重視程度和安全意識,營造了“全民參與、積極響應(yīng)、從我做起”的良好的社會輿論氛圍。

  二、下一步工作安排

  一是進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)大排查工作認(rèn)識,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,確保取得實(shí)效。

  二是對排查出的隱患各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與部門要加強(qiáng)溝通,進(jìn)一步落實(shí)整改措施,在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,切實(shí)消除隱患。

  三是進(jìn)一步規(guī)范匯總表的填寫,每一個隱患要有一個檔案(一患一檔),按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成上報。

  四是在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合公安、住建、交通運(yùn)輸、質(zhì)監(jiān)等部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,通力合作,在重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)一步深入聯(lián)合執(zhí)法專項行動,形成執(zhí)法合力,嚴(yán)打重罰安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。

安全生產(chǎn)匯報材料12

  今年以來,我公司緊緊圍繞市、區(qū)各級安監(jiān)部門中心工作,全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理辦法,以保增長、強(qiáng)素質(zhì)、提質(zhì)量,深化安全生產(chǎn)管理模式,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防安全的安全生產(chǎn)體系,加強(qiáng)教育,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,創(chuàng)造性地開展工作,特別在安全生產(chǎn)工作規(guī)范和考核機(jī)制上做細(xì)文章,下大功夫,強(qiáng)化全體員工安全生產(chǎn)意識,明確安全制度規(guī)范要求、安全防控重點(diǎn)、操作程序,確保全公司各項工作不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,取得了明顯的實(shí)效。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作規(guī)范和評價機(jī)制方面的工作情況,匯報如下:

  一、完善制度,規(guī)范管理,加強(qiáng)安全控制體系

  公司著力把夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高規(guī)范管理、嚴(yán)格管理水平放在首位,有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展。

  1、完善了各項規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善項目管理體制、經(jīng)營機(jī)制及管理評價考核體系。對現(xiàn)有制度適應(yīng)性分析,修訂完善了《礦井安全應(yīng)急預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《職工培訓(xùn)計劃》、《二0一一年度目標(biāo)管理考核》、《二0一一年安全生產(chǎn)日活動》、《關(guān)于在公司開展“百日安全無事故活動”的通知》等制度和文件。

  2、深化安全生產(chǎn)管理模式,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。一是強(qiáng)化工程班組建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)班組培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化公司礦井、科室、班組的履職;利用生產(chǎn)間隙期,對各個崗位、各種分項內(nèi)容進(jìn)行短期、有針對性的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)專業(yè)知識,安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,全年共組織學(xué)習(xí)三期,參加人員達(dá)到387余人,共培訓(xùn)課時達(dá)到820課,并購置安全生產(chǎn)法規(guī)匯編和安全知識教材150多套,同時邀請有關(guān)專家進(jìn)行了專題講座,切實(shí)提高了隊伍業(yè)務(wù)技能和安全意識。二是結(jié)合活動落實(shí)。通過深入開展“安全生產(chǎn)”“安全生產(chǎn)月”活動,組織公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并召集公司全體人員簽訂了安全責(zé)任狀,以及收取風(fēng)險抵押金,形成“事事有人抓,人人有壓力”的現(xiàn)在,加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。以《礦長帶班下井制》為指導(dǎo)方向,嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、干部和工程師每月下井次數(shù)以及下井帶班情況,全面掌控工作現(xiàn)場情況。在工程關(guān)鍵階段,公司一線科室科長親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)了對操作現(xiàn)場的管理和不安全隱患的消除。

  二、監(jiān)督檢查,隱患排查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范

  1.以“三違”為主要根源,全面結(jié)合“三違”的危害性進(jìn)行大力宣傳,同時加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全宣傳,對涉及“三違”作業(yè)單位及人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并及時通告全體人員,發(fā)揮警示作用,全年共查處“三違”情況83起,考核達(dá)到14600元,提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作管理。

  2.重點(diǎn)圍繞安全隱患進(jìn)行了監(jiān)察,不斷加大對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度和密度,并及時采取24小時監(jiān)控方式,對井下采空區(qū)和重點(diǎn)監(jiān)控部位施行監(jiān)控,嚴(yán)格把控安全關(guān)口前移、安全重心下移、超前防范等工作,切實(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全工作落實(shí)情況,并及時評估安全隱患發(fā)生幾率,準(zhǔn)確控制不安全因素,全年共查處安全隱患共計130余處,投入整改獎金達(dá)80余萬元,有效提升了員工操作的規(guī)范性,以及對安全工作的重視性。

  三、企業(yè)文化,安全建設(shè),保障生產(chǎn)零事故

  公司以企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合安全文化建設(shè),不斷提升廣大干部職工對安全色生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義,并結(jié)合各種安全知識競賽活動和職工技能操作比賽,同時組織觀看了安全生產(chǎn)宣傳片,制定了安全標(biāo)語牌板,以“視”“聽”“觀”“思”四種人體感官,增強(qiáng)了說服力、感召力和吸引力,在豐富員工精神文化生活的同時,將安全生產(chǎn)工作深入人心,切實(shí)提高了員工對安全生產(chǎn)工作的思考和落實(shí)。

  通過一年的有效落實(shí),公司安全生產(chǎn)工作,再一次取得了零事故年,同時也是第七年達(dá)到全年零事故。我公司將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,不斷完善生產(chǎn)工作的安全隱患,提升生產(chǎn)質(zhì)量的同時加強(qiáng)安全工作的同步跟進(jìn),以持久有恒的零事故為推動力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

安全生產(chǎn)匯報材料13

  寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司根據(jù)《20xx年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,結(jié)合公司實(shí)際,開展紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機(jī)構(gòu),從公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個方面,針對安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、隱患排查和治理、應(yīng)急救援、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等十三個要素開展了自查自評工作。

  一、公司簡介

  公司總部位于中國銀川高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(國家級),占地面積404畝,建筑面積111350多平方米,現(xiàn)有員工近3000人。有九個控股及全資子公司:寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司(100%)、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司(100%)、寧夏中銀絨業(yè)原料有限公司(100%)、東方羊絨有限公司(香港,100%)、鄧肯有限公司(英國,100%)、中銀國際股份有限公司(日本,70%)、中銀紡織品有限責(zé)任公司(柬埔寨,91%)、中銀服飾有限責(zé)任公司(美國,100%)、江陰中絨紡織品有限公司(100%);三個分公司:上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

  二、安全生產(chǎn)管理及績效

  公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“處處安全,事事盈利、轉(zhuǎn)型發(fā)展、成果共享”工作思路,全體人員在思想上形成了“做嚴(yán)做細(xì)強(qiáng)管理,做深做細(xì)固根基”向零出發(fā)的理念。細(xì)化安全管理工作,強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)管,著重督促安全措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和日常管理,以全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為企業(yè)管理的主線,以防范人身傷亡事故和設(shè)備事故為工作重點(diǎn),積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,采取有效措施,落實(shí)各級人員責(zé)任,實(shí)行安全目標(biāo)分級控制,并通過構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,確保了我公司安全生產(chǎn)工作能夠健康、有序的開展。

  我公司從源頭抓起,倡導(dǎo)以對企業(yè)、對自己、對家人負(fù)責(zé)的'態(tài)度對待安全,排除一切僥幸,借助各類安全教育、安全活動等手段,將安全意識與責(zé)任灌注到員工的日常行為工作中,把完善應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)作為重點(diǎn),將安全控制點(diǎn)轉(zhuǎn)移。將各類預(yù)案的演練和反事故演習(xí)制度化、周期化,規(guī)范員工行為,提高員工的安全防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)管理”為載體,通過形式多樣的活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全意識和責(zé)任意識,營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍,以培訓(xùn)教育為抓手,積極組織全員全方位的安全技術(shù)、崗位技能的培訓(xùn)工作,使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高,有效的推動了安全生產(chǎn)管理水平的提升,公司領(lǐng)導(dǎo)站在講政治的高度,全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和社會責(zé)任。

  通過全體員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,不斷努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控,保持了良好安全生產(chǎn)局面,實(shí)現(xiàn)了全年無人身事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保及有社會影響的責(zé)任事件發(fā)生。

  三、自評情況

  本次自評依據(jù)《20xx年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行對標(biāo)評審。

  1、企業(yè)必備條件

  寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故,未發(fā)生較大以上設(shè)備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件,無其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為。

  2、對標(biāo)查評情況

  安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分100分,得分95。作業(yè)安全應(yīng)得分100分,得分96.5。職業(yè)健康應(yīng)得分100,得分100。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分100,得分95.6。

  本次評價總項56,其中適用項43項,不使用項13項,扣分項17項,發(fā)現(xiàn)問題17條,應(yīng)得分400分,實(shí)得分386.1分,評價得分96.5分。

  四、主要問題及整改計劃

  部門資產(chǎn)管理部主要問題車輛違規(guī)停放整改項目車棚分區(qū)劃線整改措施資產(chǎn)管理部對車棚分區(qū)劃線,保安隊配合執(zhí)行,違規(guī)停放車輛給予處罰。已將員工安全操作規(guī)程貼在墻上,員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,未遵守安全操作規(guī)程的,給予處罰原水洗車間已加裝消防應(yīng)急燈二車間空調(diào)室內(nèi)機(jī)配件已清理,并保證以后按時清理。按要求安裝翼墻插按要求恢復(fù)配電室房頂?shù)袈涞膹?fù)合板整燙車間庫房廢料已得到清理,并要求其以后要及時清理車間庫房的廢料化學(xué)品庫已上鎖,并保證此類狀況不再發(fā)生已安排專人看管部分員工不遵守安全操作規(guī)程,將私人物品帶入車間原水洗車間未加裝消防應(yīng)急燈分梳廠二車間空調(diào)室內(nèi)機(jī)配件未清理下腳料和輔劑未分離配電室堆放雜物、復(fù)合板脫落整燙車間庫房廢料未及針織時清理廠化學(xué)品庫未上鎖絨條庫房大門敞車間開無人看管

  員工安全操作規(guī)程未上墻原水洗車間加裝消防應(yīng)急燈二車間空調(diào)室內(nèi)機(jī)配件需清理配料庫需安裝一墻插配電室房頂復(fù)合板脫落整燙車間庫房廢料需及時清理化學(xué)品庫需上鎖庫房大門需安排專人看管

  五、自評結(jié)論

  公司進(jìn)入20xx年以來,以建立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),積極推行管理與機(jī)制創(chuàng)新,在全公司安全管理和生產(chǎn)技術(shù)上不斷探索和實(shí)踐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,主動尋找差距、不斷持續(xù)改進(jìn),公司依據(jù)國家的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。全面修訂了企業(yè)各項管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;通過季節(jié)性安全檢查,專項檢查,以及設(shè)備安全性評價,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除隱患,提高設(shè)備健康水平,為實(shí)現(xiàn)公司長期安全運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)匯報材料14

  我鄉(xiāng)按照縣安監(jiān)局要求,研究制定并與各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書50余份,建立健全安全生產(chǎn)"一崗雙則"責(zé)任機(jī)制,并定期組織嚴(yán)格考核,督促企業(yè)依法依規(guī)配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時,調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

  1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次系統(tǒng)內(nèi)安全大檢查。

  2、按要求參加縣政府和縣安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向縣安監(jiān)局報送一份安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治,把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機(jī)制結(jié)合起來,及時反饋整治工作信息。

  4、認(rèn)真排查本轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理。積極配合縣政府有關(guān)監(jiān)管部門開展安全檢查。依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委會督辦的事項及時落實(shí)并做好反饋。對市、縣綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照各自職責(zé),限期整改,并做好反饋。

  5、不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。

  6、配合縣政府組織加強(qiáng)對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理,依法查處未取得行政審批、擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的.行為。

  7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

  8、督促所轄區(qū)企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行"三同時"審查驗收,礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)條件審查并取得相應(yīng)證書。

  9、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表及行政正職年度、安全履職報告。

  10、根據(jù)本單位的職責(zé)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)車輛安全管理和節(jié)假日值班值日安全保衛(wèi)工作,預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

安全生產(chǎn)匯報材料15

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)眉山市彭山區(qū)人民政府關(guān)于《集中開展安全生產(chǎn)大檢工作實(shí)施方案》的通知眉彭安委[20xx]24號文件精神,切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)安全管理工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我局于今年7月13日—31日在全區(qū)開展了安全生產(chǎn)大檢查行動。現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)我區(qū)文廣新局的安全生產(chǎn)大檢查工作,成立了文廣新局安全生產(chǎn)大檢查集中整治安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任

  根據(jù)文件精神,結(jié)合我局的具體情況,制定了《眉山市彭山區(qū)文化廣電新聞出版局集中開展安全大檢查實(shí)施方案》,方案具體了檢查時間,行動路線,明確了各部門的.具體責(zé)任和任務(wù),確保職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人。

  三、加強(qiáng)監(jiān)管力度、確保市場平安

  從7月13日開始我局對全區(qū)的文化新聞出版市場和下屬單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,一是歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧等文化場所,本次大檢查結(jié)合了我區(qū)某娛樂場所“7.8”火災(zāi)情況,針對檢查的相關(guān)內(nèi)容為建筑工程是否通過消防設(shè)計審核、消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查;室內(nèi)裝修裝飾材料、建筑消防設(shè)施、疏散通道、安全出口、應(yīng)急照明、有無禁煙標(biāo)識、電器線路是否老化和疏散指示標(biāo)志等是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;二是印刷企業(yè)“三合一”場所,重點(diǎn)檢查是否實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生活完全分離,疏散逃生通道、滅火器等器材是否符合要求;電氣線路和用電設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求等;本次安全生產(chǎn)大檢查根據(jù)相關(guān)要求,檢查每家經(jīng)營場所必須做到仔細(xì)檢查出隱患,我局執(zhí)法隊在對全區(qū)文化新聞場所進(jìn)行檢查時,從安全生產(chǎn)大檢查開始到現(xiàn)在檢查場所共計52家場所隱患5處,對這5家都下達(dá)了限期整改通知,并要求做好“回頭看”如果沒有整改到位的繼續(xù)下達(dá)整改通知。

  四、力保文化活動、重點(diǎn)文化單位安全督查

  對舉辦的各類文化活動,嚴(yán)格按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促主辦單位落實(shí)安全責(zé)任制,在安全生大檢查期間我局下屬單位開展的文化活動都必須有安全預(yù)案和專人負(fù)責(zé),并對重點(diǎn)對博物館、圖書館、文化館等單位開展安全隱患排查,在檢查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,要求下屬單位負(fù)責(zé)人在規(guī)定期限內(nèi)整改到位,確保了在“安全生產(chǎn)大檢查”期間及以后的平安。

  五、總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足

  本次“安全生產(chǎn)大檢查”我局以文化市場和文化活動及文化單位為重點(diǎn)督查對象,確保了在“安全生產(chǎn)大檢查”期間文廣新系統(tǒng)無安全事故發(fā)生,但由于我區(qū)的文化活動眾多、文化新聞出版經(jīng)營業(yè)主的家數(shù)比較龐大,而管理人員數(shù)量有限,對某些場所的管理有些松懈,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中要多加派人手,以加強(qiáng)文化廣電新聞出版系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保無重大安全事故發(fā)生。

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